培训实施方案设计与执行计划(精选15篇)

111天前

本培训计划实施方案旨在通过一系列主题活动,提升学员的学习积极性和专业技能,增强品牌知名度。每月设定不同主题,如鼓励学员制定新年目标、春节福利预热、亲子运动会、知识挑战赛等,旨在吸引新学员并回馈老学员。计划还包括职业技能培训,重点关注班主任专业能力与素养的提升,确保教育质量符合改革要求。培训内容涵盖法律法规、职业道德、德育管理等,采用自主学习、实践训练、专题研讨等多样化方式,最终实现教育理念的更新和教师专业化发展。

培训计划实施方案

培训计划实施方案 篇1

活动主题:培训计划实施方案

活动目的:通过本次活动,详细介绍我们培训课程的内容及优惠活动,吸引更多学员参与,提高品牌知名度。

一月份

活动主题:迎新年,制定新目标

活动目的:借助新年之际,鼓励学员和家长制定个人学习目标,同时宣传我们新推出的课程以及相关优惠活动,吸引潜在客户。

二月份

活动主题:团圆过大年

活动目的:在春节前夕,通过活动向忠实学员及其家庭提供特别福利,同时预热新学期即将推出的课程,展示我们的新年优惠。

三月份

活动主题:感谢妈妈,您辛苦了

活动目的:借助国际妇女节,邀请学员及其父母参加趣味亲子运动会,增进师生与家长之间的信任,提高家长对我们教师团队的认可,同时鼓励孩子们为母亲准备手工礼物。

四月份

活动主题:首届“XX杯”小学生知识挑战赛

活动目的:与当地学校合作举办一次知识挑战赛,预赛在学校内进行,收集试卷并记录家长联系方式,课程顾问将邀请每位学生参加决赛,决赛将在我们校区举办,届时可与家长进行首次沟通。

五月份

活动主题:劳动小能手,人人参与

活动目的:在劳动节组织学员参与社区志愿服务,提升社会责任感,并借此机会让老学员邀请朋友共同参与。同时邀请家长与孩子们一起动手进行劳动,增进亲子关系。

六月份

活动主题:我是“XX”小明星

活动目的:在儿童节期间,邀约老学员及家长参加一次才艺表演活动,老学员可带朋友同行,所有参演的小朋友都有机会获得奖品,增强家长与老师之间的互动,同时宣传我们的新课程和优惠活动。

七月份

活动主题:阳光下的“XX”英语角

活动目的:组织老学员及其家长进行户外野餐,结合现场教学,让新客户了解我们的教学模式。同时鼓励老学员带朋友参与,展现老师的教学特色。

八月份

活动主题:暑假活动季,畅享快乐

活动目的:策划一系列丰富多彩的夏令营活动,让老学员在暑假期间享受学习的乐趣,提升他们的综合素质。

九月份

活动主题:第二届“XX杯”小学生数学挑战赛

活动目的:与学校进行合作,举办数学挑战赛,预赛在学校进行,收集试卷及家长联系方式,邀请每位学生参加决赛,决赛将在我们的校区举办,为未来的沟通奠定基础。

十月份

活动主题:国庆佳节,才艺大汇演

活动目的:结合国庆节举办学校艺术节,鼓励学员及家长展示才艺,增进家庭与学校的联系,同时进行现场抽奖,回馈学员,吸引新客户了解我们丰富的活动。

十一月

活动主题:第三届“XX杯”小学生英语竞赛

活动目的:继续与学校合作举办英语竞赛,预赛在学校进行,收集试卷并记录家长联系方式,邀请每位学生参加决赛(口语),为后续沟通打下基础。

十二月

活动主题:年终展望未来

活动目的:举办年会,邀请老学员及新学员家长共同参与,组织亲子活动,推出丰富的奖品和代金券,宣传寒假的课程及优惠,同时进行现场报名,提供限时优惠。

培训计划实施方案 篇2

一、 培训实施方案的具体步骤

第一阶段 筹备阶段

第二阶段 培训执行阶段

第三阶段 评估与反馈阶段

二、 职责分工

1、公司人力资源部门的任务:

1) 协助培训机构进行需求调研;

2) 在培训期间,派专人负责与学员的沟通与协调;

3) 负责培训场地的准备以及会议室的布置;

4) 准备所需的培训设备,并确保其正常运行;

5) 配合完成培训期间的相关事务。

2、培训机构的任务:

1) 负责与公司及讲师之间的沟通与协调;

2) 制定并领导实施培训方案;

3) 组织实施培训的具体工作;

4) 协助安排学员的食宿以及场地管理等事宜;

5) 负责培训效果的评估,并完成后续的相关服务工作。

培训计划实施方案 篇3

根据杭州市人民政府办公厅《关于实施杭州市“万名大学生创业实训工程”的指导意见》的政策要求,现就杭州市大学生职业培训实施方案提出具体的行动计划。

一、指导思想

围绕高校学子的就业需求,始终把就业作为目标,结合市场需求,实施政策引导与政府资助,开展精确对接的实用性职业技能培训,以提升大学生在岗位上所需的技能水平。提供必要的技能鉴定与岗位对接服务,助力大学生更好地实现就业目标。

二、目标任务

在20xx至20xx年这三年内,组织在杭高校的在校生及具有杭州户籍、尚未就业的大学生进行职业技能培训,帮助他们取得国家认可的职业资格证书。建立相应的机制,以确保职业培训与就业岗位之间的紧密衔接,保证培训质量和成果。

三、主要内容

(一)开展职业技能培训,提升综合素质。结合实际情况,采用校内培训、实训基地实训及培训机构的多种方式,积极展开职业技能培训。结合人力资源市场的需求,开展订单与定向培训,促进培训与就业的紧密结合。按照国家职业标准与用人单位的岗位要求,强化职业技能培训,重视实际操作,提高大学生的岗位适应性和职业技能水平。

(二)实施职业技能鉴定,提供专业认证。各高校应积极推进毕业证与职业资格证的“双证”制度。参与岗位实训及职业技能培训的学生,需由市劳动行政部门统一安排鉴定机构,进行客观的职业能力评估。对通过职业技能鉴定的学生,将颁发相应的国家职业资格证书。

(三)强化就业服务,促进技能与岗位的对接。高校需为大学生参加职业培训提供定点机构和项目的信息服务;广泛开展职业指导,帮助学生根据市场需求和专业特点选择合适的培训项目,规划《大学生职业培训实施方案》。继续进行技能岗位对接,面向大学生设立专项就业服务活动,增强就业信息、职业介绍、劳动保障服务和社保等相关工作的有效性,帮助学生更快地实现就业。

四、保障措施

(一)加大力度,明确目标任务。各高校需进一步增强对大学生职业培训工作的重视,根据在校学生落户杭州的需求,制定相应的培训计划,落实目标任务,逐步构建培训、鉴定与就业服务的长效机制。引导大学生参与符合杭州产业需求、技术含量高的职业技能培训,共同促进就业。将职业培训工作纳入目标管理,实行绩效考核,定期进行监督检查,同时加强与政府部门的沟通与合作,协同推进大学生职业培训工作。

(二)整合资源,完善职业培训网络。要动员具备条件的企业及培训机构承担大学生职业培训任务。劳动保障部门应遵循公开、平等、合理原则,挑选社会信誉良好、专业性强、培训质量高的机构作为定点培训单位。引导这些机构根据市场需求调整课程及专业设置,实现培训与市场需求的有效对接。加速杭州市公共实训基地建设,为在杭高校提供技能操作及鉴定服务。

(三)积极进行定向、订单培训,有效促进大学生就业。定向培训是用人单位针对拟招用的大学生自行组织或委托专业机构实施的岗位技能培训;订单培训是指定点机构依据用人单位的具体需求自行开发并实施的技能培训。用人单位也可向劳动保障部门提出需求,由部门有计划地委托机构开展相应培训。

(四)完善补贴政策,健全培训效果评价机制。大学生参加由定点机构实施的定向、订单及技能培训,并获得相应的职业资格证书、培训结业证书后首次在杭就业的,将获得培训鉴定费用的50%补贴,补贴金额原则上不超过xx元/人。对于参加培训取得当年紧缺工种的资格证书并首次在杭就业的,给予全额补贴。根据培训的合格率、职业资格证书的获取率、就业率等对培训机构进行定期评估与考核。

(五)加强宣传,营造良好氛围。应充分利用各类媒体,广泛宣传我市的培训与就业政策,推广培训工作成效显著的经验,展示大学生参加培训后成功就业的典型案例,引导更多大学生参与培训,提升技能,实现顺利就业。

培训计划实施方案 篇4

一、指导思想

作为教育工作的重要参与者,班主任在班级管理、集体建设等方面担任着核心的角色。他们不仅是学生的引导者和思想道德教育的实施者,更是师生、家长和学校之间的沟通桥梁。提升班主任的专业技能和素质,对于新时期推动素质教育、提高教育质量至关重要。针对当前班主任专业能力的不足,制定详细的培训实施方案,旨在全面提升班主任的职责履行能力,以促进教育改革与发展,具有重要的现实意义。

二、培训组织

特设班主任培训工作领导小组:

组 长:李晓明

副组长:王华

成 员:张志强 刘海燕 赵德芬

三、培训目标

本次培训旨在为班主任的日常工作做好充分准备,促使参与培训的教师能够有效提高学生的自我管理能力、学习积极性和德育素养,强化学生的集体意识,促进班级和谐氛围的形成。

四、培训内容

1、专业理论

教育法律法规:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等。

职业道德:《中小学教师职业道德规范》、《班主任工作综述》等。

德育理论:《现代班主任培训教材》、《班主任的心理辅导技巧》等。

德育管理方法:《班主任工作实务案例》、《中小学生安全与健康须知》等。

2、专业素养:

(1)班主任专业素质的提升

(2)班主任的能力培养

(3)班主任的组织协调能力

(4)班主任的人际关系处理技巧

(5)班主任的工作方法与技巧

3、专业能力:

班级建设和日常管理能力,班队活动的设计与组织能力,主题班会的策划与实施能力,特困学生的帮扶措施,学生个案的观察与分析能力,突发事件的应急处理能力,以及与家长有效沟通的能力等。

五、培训途径与方法

全体教师每年组织一轮次的培训,采用学习、反思、实践、导师指导、专题讨论的多元化培训模式。

1、学习与反思:

(1)邀请资深教师或优秀班主任进行讲座和经验分享。

(2)自主学习并进行反思,在学习中探索个人的教育理念与实践,形成班主任个人的工作特色。

(3)通过组织交流,提升教师的素养,巩固学习成果。

2、实践训练:

(1)班级布置与管理

(2)节日庆典活动的组织

(3)丰富多样的主题班会

(4)班主任工作典型案例的研究

(5)对特困学生的支持教育

(6)与家长有效沟通的技巧

3、导师引导:

建立班主任德育导师制度,为初入职的青年班主任配备经验丰富的德育导师,开展一对一或小组辅导。

4、专题探讨:

定期进行专题研究,如班级活动的创意与实施、班主任工作案例分享、与学生共同成长的经验交流、特困学生帮扶策略的研讨等。

六、培训措施

1、建立班主任专业培训激励机制,实行考核制。根据培训任务的完成情况、班主任工作的进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,并对合格以上的班主任给予相应的奖励。

2、确保每月进行一次集中培训,保障培训时间的有效性。

3、建立班主任专业成长档案,记录每位班主任的培训与成长轨迹,以支持班主任的专业化发展,成为学校教师专业化发展的有力支撑。

培训计划实施方案 篇5

一、指导思想:

教师发展学校旨在促进教师的专业成长,将教师的发展视为教育进步的核心。本学期,我县教师发展学校在过去一年研修项目的基础上,结合上学期对各校的调研和教师的学习需求,继续聚焦新课程理念的实践,以教师的自主学习、实践、反思和提升为主导,依托于县教育局、教研室及外部专家的支持,引导校长和教师自觉学习和实施新课程,以实现教育质量的全面提升。

二、培训各阶段安排:

1、学员自主学习阶段(时间:20xx年3月)

主题:我读新课标

学习要求:各位学员需选择《走进新课程——与课程实施者对话》作为学习材料,深入理解新课程理念,特别关注第三章《新课程标准》、第四章《新课程与教学改革》、第五章《新课程评价》及第七章《课程资源》。学员要结合自身教学实践,认真做好学习笔记,并提交两篇关于新课程学习的随笔。

2、实践反思学习阶段(时间:20xx年4月)

主题:实践新课程

学习要求:在掌握新课标的基础上,学员需带着问题和思考继续研究改进教学和学校管理。教师们可以参考《给教师的101条建议》、《聚焦课堂、有效研究、在实践中提升——青羊区新课程改革课堂教学案例》等资料,积极探索课堂教学与管理,鼓励实践、反思与提升。骨干教师和青年教师需完成一篇关于教学实践的故事及一份课堂教学案例,而校长则需思考新课程背景下的学校文化与制度建设,并将其写成文稿。

3、交流分享、集中培训、提升认识阶段(时间:20xx年5、6月)

主题:聚焦新课堂

学习要求:各位学员需在完成前两个阶段的学习任务后,由教育局组织的集中培训活动将为大家提供专题讲座、经验分享、课堂观摩等多种形式的学习。这一阶段将鼓励学员主体参与,通过讨论、展示和参观等方式,促进自我提升与成长。(集中培训的具体时间、内容及要求将另行通知)

培训计划实施方案 篇6

为确保我校远程教育培训的顺利进行,充分发挥现代教育技术的优势,完成20xx年新课标教材与信息化培训的任务,利用优质的教育资源,加大对教师的培训力度,提高教师的专业素养,特制定如下培训实施方案:

一、指导思想

本次培训以提升教师的专业能力为核心,积极适应教育变革的需求,充分利用网络资源,帮助教师更好地运用现代教育技术,提高课堂教学效果和学生的学习兴趣。结合各学科的特点,将现代教育信息技术与课堂教学进行有效融合。

二、培训领导

由教务处主任李明负责整体组织和协调工作。

由信息技术中心主任王晓负责技术支持和培训指导。

各学科教研组组长负责所辖教师的培训实施。

三、培训方案

我校在此次培训中将使用XX套现代教育设备。

1、实行班主任管理制度,各班级须制定设备使用和管理制度,确保日常管理与维护规范有序。

2、根据市教育局的培训安排,制定我校具体的培训计划,确保教师能够充分掌握现代教育技术,提高教学质量,为教育现代化贡献力量。

3、培训时间:20xx年8月24日,分学科在不同教室进行。

4、培训内容包括:交互式一体机的操作

智能教学系统软件的应用

基础教育资源平台的使用

教师远程学习注册与培训

20xx年新课标教材与信息化应用的培训

四、管理措施

(1) 从20xx年8月起,教育信息化工作的管理由任主任和李老师共同负责,并将多媒体教学应用纳入学校整体的教学与研究计划,确保教师能熟练掌握和应用现代教育技术。

(2) 完善多媒体教育管理制度,加强监督落实。

(3) 坚持请进来带出去的原则,选派优秀教师外出学习,同时开展校内讲座、录像观看和讨论,提升教师的理论水平和实践能力。

(4) 从20xx年8月开始,定期对教师进行多媒体资源使用、教育技术基础知识与操作技能、课件制作等方面的培训,确保培训效果的持续性和实用性。

培训计划实施方案 篇7

一、指导思想

班主任在班级中扮演着关键角色,既是班级工作的组织者,又是班集体建设的引导者,更是学生健康成长的领路人。班主任在思想道德教育中承担着重要的职责,同时也是家长与社区之间的桥梁,教师团队的重要组成部分,更是推进素质教育的重要力量。为了适应新时期的教育要求,增强班主任的专业素养,提升教育质量,开展班主任培训已成为一种迫切需要。通过实施班主任培训,建立完善的培训体系,将全面提高班主任的工作能力与素质,有助于推动我校教育改革的发展,具有深远的意义。根据县局的相关文件精神,结合我校具体情况,特制定此培训实施方案。

二、培训组织

成立培训实施工作领导小组,

组 长:张伟

副组长: 李华 王敏

成 员:陈小梅 刘志强 周勇

三、培训目标

此次培训旨在提升班主任的教育管理能力,使新任班主任能够顺利适应日常班务工作,提升学生的自律性与学习主动性;增强学生的德育水平;强化学生的集体意识。

四、培训内容

1、《中小学班主任工作守则》、《学生安全事故处理办法》、教师职业伦理等相关政策。

2、当地教育局20xx年班主任工作总结及主题班会设计范例。

3、学校教育网站——班主任课堂教学案例汇编。

五、培训途径与方法

全体班主任均需参加,采用学习、反思、实践与经验分享相结合的培训模式。

1、学习与反思:

(1)结合集中学习和自主学习,深入学习《学生安全事故处理办法》、《中小学班主任工作守则》,以及当地教育局20xx年班主任工作总结及主题班会设计范例。

(2)主动学习,深入反思。在学习中反思自身的教育理念和实际行为,提炼成功经验,形成个人特色的班主任风格。

(3)开展交流与讨论,提升专业素养。根据学习内容,组织班主任进行相互分享,深化学习效果,巩固掌握的知识。

2、实践训练:

(1)教室环境布置

(2)节假日主题黑板报

(3)主题班会的设计与实施

(4)班主任工作实例的整理与分析

(5)对弱势学生进行帮扶和教育

(6)与家长沟通的有效方法与技巧

3、经验交流:

定期组织专题研讨,如:班级活动的策划与实施、班主任成长案例交流、与学生共同成长的体会、对弱势学生的关怀与帮助、突发事件的应急处理等。

六、培训措施

1、建立完善的班主任专业培训激励机制,实施培训考核制度。根据培训任务完成情况及班主任工作进展,给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评价,记录在案,作为班主任评优的重要依据。

2、每周定期进行一次集体培训,确保培训时间的有效性。

3、建立班主任专业成长档案。由教导处为每位培训班主任设立个人档案,记录其专业成长历程,使班主任的专业发展成为教师职业发展的有力支撑。

培训计划实施方案 篇8

 一、指导思想

全面贯彻教育部的政策方针,结合我校的实际情况,积极探索将学校打造为主要的教师培训中心,充分发挥本校的培训优势与功能,努力转变教师的教育观念,提升教师的教育教学能力、创新能力及科研能力,全面提高教师队伍的整体素质,以适应基础教育的改革发展需求,为提升教育质量奠定坚实基础。

 二、培训目标

1、构建一个能够主动参与、高效开放、并满足教师自主学习需求的教师培训体系,使校本培训更加科学、规范且系统化。

2、更新教育理念,致力于培养一支师德高尚、专业技能过硬、充满活力并具有科研及创新能力的学习型教师队伍,打造一批具备课程改革理论与实践能力的研究型教师。

 三、培训对象

所有在职教师均需参加培训和考核。

 四、培训学时

xx年/20xx学年度总培训学时不少于30学时。

 五、培训内容

1、师德培训

以邓小平教育思想为指导,依据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育及职业道德教育,帮助教师树立正确的价值观和职业观,提升思想道德修养和心理素质,建立良好的师生关系,塑造教师的良好形象。

2、现代教育理论培训

本学期继续开展每位教师每学期自主阅读一本教育专著,并提供丰富的教育教学杂志供教师参考(理论指导),要求教师撰写教育笔记并分享读后感,以帮助他们及时掌握教育改革的动态,调整教学观念和方法。

3、教育教学技能培训

通过在线学习、视频学习、书籍学习和专家讲座等多种形式,开展现代教学技能的培训,包括个案研究能力、教学设计能力、科学应用教学评价能力、师生沟通能力、问题反思与解决能力以及持续学习的能力等。

4、现代信息技术知识的培训

利用网络平台,对教师进行资料下载、幻灯片制作、Flash动画等技术培训。

5、青年教师的专线培训

通过组织帮扶机制,开展听评课、师徒结对等形式,促进青年教师的业务能力与发展。(帮扶对象为刚入职的青年教师)

 六、培训形式

根据学校实际情况,采取教师自我反思为核心的多种培训形式,包括专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师徒结对以及竞赛、自学等,积极探索参与、互动、合作与探究的培训模式。

 七、保障措施

(一)完善的组织结构

1、成立校本培训工作领导小组:

(略)

2、主要职责:

了解学校教师教育教学水平的实际情况;明确教师队伍建设发展目标;制定校本培训整体方案;落实具体培训活动;评估教师参与培训的效果。

3、明确分工:组长为校本培训的主要负责人。副组长负责全局的调控及指导方案的执行,定期汇总情况,研究改进措施。成员则是具体的培训实施负责人,负责方案的制定、修改和执行;同时组织考核工作,记录培训情况,登记学分并整理存档。

(二)严格的规章制度

建立切实可行的校本培训管理制度,确保培训工作顺利进行。

(三)科学的培训规划和内容

将长期规划与短期计划相结合,合理安排时间和内容,并特别安排师德专题培训和以新课程改革为核心的培训内容,确保思想及业务上的实质性提升。

 八、校本培训活动安排表

月份 活动内容安排 备注 九月

1、拟定并学习学校培训计划,教师根据个人实际情况制定自学提升计划。

2、组织教师进行业务学习与师德学习。

3、组织教师参与全员教学比赛及区级教学能手的赛前听评课活动。

4、对新教师进行岗位培训。

5、完成九月份继续教育考核工作。

十月

1、教研组进行课程改革阶段性研讨汇报,探讨新课改中的疑难困惑。

2、组织一、二年级语文与数学教师进行研究课的听、评课活动。

3、开展现代教学技能的培训(线上学习)。

4、进行教师现代信息技术知识培训。

5、完成十月份继续教育考核工作。

6、持续开展对新入职教师的帮扶活动。

十一月

1、三、四年级语文与数学的研究课教学评比活动。

2、组织教师进行师德与业务学习。

3、开展新教师培训后的汇报展示课活动。

4、完成继续教育考核工作。

5、各教研组开展专业理论学习(集中两次)。

十二月

1、五、六年级语文与数学的研究课教学评比活动。

2、组织教师学习如何撰写案例分析与叙事文。

3、完成继续教育考核工作。

4、评选校本培训的先进科组及个人。

5、整理资料,分类存档。

培训计划实施方案 篇9

为提升我校教师的专业素养与教学能力,结合学校实际情况,充分利用现代教育资源,推动教师校本培训的开展,以实现教师的专业发展和学生的教育质量提升,特制定本培训实施方案。

一、指导思想。

本方案以国家教育政策和上级教育部门的相关指导为中心,以校本培训为基础,结合学科电教和现代信息技术,开展有效的教师培训工作,助力学校教育改革的创新发展。

二、工作目标。

本学期的工作目标为:以新课程标准为导向,以提升教师教学能力和素养为核心,积极探索和应用现代教育技术,全面提高我校教育教学质量,推动教师专业化发展。

本学期的培训内容重点在:强化教师教育资源的开发与应用,提升教师信息化教学能力。

三、具体措施。

1、为确保培训实施方案的顺利推进,学校将成立培训管理小组,明确职责分工,鼓励各科教师协作,共同推动培训资源的共享与应用。

2、做好培训设施的管理和维护,确保设备的正常运行。任何技术问题应及时上报并进行修复,同时保持教室环境的整洁,各位教师需遵循操作规范,积极参与学习。

3、制定详细的培训计划和实施细则,认真实施各项培训活动,包括记录培训进程及效果,确保方案的有效执行。

4、重视培训管理人员的专业提升,加强网络维护与资源开发技能的学习,促进教研活动的常态化,通过组织优秀课堂观摩,不断提升教师的专业水平。

5、定期收集和整理优秀的教学资源,及时推荐给教师,提升教师的备课效率,鼓励学生观看优质课堂实录,激发他们对学习的兴趣。

6、关注安全教育,指导教师和学生遵循安全操作规程,确保设备安全和用电安全,防止意外事故的发生。

7、加强对现代教育技术优势和意义的宣传,提升全体教师对新教育理念的认识,增强危机应对意识,助力教学观念和方法的转变,推动我校教育的现代化进程。

8、积极开展教学资源的开发与推广,支持教师在多媒体教学和公开课方面的准备和实施,帮助教师进行素材的搜集与利用。

9、认真落实校本培训和校本教研工作,确保全体教师都能参与到培训活动中。

10、确保专用教室的使用效率,合理安排每周的课程安排,确保教学活动顺畅进行。

培训计划实施方案 篇10

为提升员工与管理人员的整体素质,增强公司的管理水平,确保公司的可持续发展,依据公司企业文化建设方案,现对培训实施方案进行如下安排:

一、建立公司总部、各部门及基层车间的三级培训体系。

第一层级培训由集团公司负责,主要涵盖公司整体方针、目标、企业文化、发展战略、员工素质、法律法规、规章制度、管理技能、新技术及新工艺等前瞻性内容。培训对象为全体员工,重点关注中高层管理人员。组织单位为人力资源部与公司党委,培训频次为每月一次,时长不少于一个小时。

第二层级培训则由生产部、行政部和党委负责,针对全体员工开展培训。主要内容包括企业文化、法律法规、专业规范、规章制度、生产管理、安全操作标准及设备的维护保养等。此项培训由生产部长主导,行政部与党委配合,每月进行一次,持续时间不少于一个半小时。

第三层级培训由各车间负责,主要内容涵盖岗位职责、操作规程、安全标准、工作流程、技能及专业知识等。此培训由车间主任负责,可根据内容邀请相关部门负责人参与指导,培训频次为每周一次,每次不少于一个小时。

二、各部门专业知识培训由部门主管组织实施。

培训内容主要集中于本部门相关专业知识的系统性培训,并结合实际工作中的专业问题进行讨论和交流,提升下属的专业技能。此培训计划每周进行一次,形式多样,旨在提升员工综合素质与提高工作效率和质量。

三、新员工岗前培训。

新员工的岗前培训由人力资源部与设备部共同组织,主要内容包括公司简介、公司发展历程、企业文化、战略目标、产品介绍、通用规章制度及安全操作规范等。新员工在车间进行为期一个月的岗位实践培训,明确工作职责范围及岗位应知应会的内容。新员工在上岗两个月后需进行书面考试,成绩将纳入转正考核。

四、培训时间安排。

1. 中层及以上管理人员的培训定于每月5日下午5:00在总部职工培训中心举行。

2. 生产部、行政部和党委的全员培训安排为:南厂每月10日下午5:00,北厂每月15日下午5:00,新厂每月30日下午5:00。

3. 各车间与部门的专业知识培训可自行安排时间进行。

4. 专业技术分类培训定于每周三晚上7:00至9:00进行。

五、培训要求与评估。

各部门需根据公司整体培训方案,制定具体实施办法,明确培训组织者、责任人、主题、形式及主讲人等。人力资源部将对培训计划的执行情况进行跟踪,建立培训档案,并对培训效果进行评估,确保培训工作落到实处,发挥应有的作用。通过培训,使全体管理人员及员工更加明确企业文化和岗位业务知识,清楚自身岗位职责及工作标准,熟练掌握多项业务技能,以提高整体素质和管理水平,适应公司转型与发展需求,构建学习型企业,体现公司与个人的价值。

培训计划实施方案 篇11

根据《20xx年教师培训实施方案》安排以及教育局对教师培训工作的总体规划,预计在12月份开展在岗教师的专业水平测试,具体安排如下:

 一、考试时间

1.小学考试时间

20xx年12月12日上午7:30—9:00 语文、英语、思品、音乐;9:15—10:45 数学、科学、心理健康、美术;11:00——12:30 体育、综合实践、计算机。

2.中学考试时间

20xx年12月13日上午7:30—9:00 语文、英语、历史、政治;9:15—10:45 数学、物理、化学、生物、美术;11:00——12:30 地理、心理健康、综合实践、计算机、体育。

 二、命题范围及分值

命题范围将基于本年度培训教材,教材中的课程标准和教学技能原题各占30分。题型设有填空、案例分析、简答题及论述题等多样形式。

 三、命题原则

1.命题原则为面向全体中小学专任教师,避免偏题、怪题,难易适中。

2.命题应注重题型的多样性,符合成人学习特征,分值合理分配。

3.命题紧密结合教育教学实际,由教师进修学校邀请专业人员进行命题。

 四、取题时间

12月5日——12月6日。

 五、考试要求

1.各中心小学和中学需将分校的教师统一集中到中心校参加考试。

2.所有任课教师必须参与,未参加者的继续教育证书不予认可。

3.各校需按规定时间严格组织考试,不得提前或延后。

4.中心中学和小学需组建“教师培训质量监督领导小组”,负责监考和评卷工作。

5.县级教师培训质量监督领导小组将派员下乡进行巡视。

6.考试结束后,学校“教师培训质量监督领导小组”成员需对教师的成绩进行汇总,并在12月20日前将电子版成绩发至进修学校教师教育办公室邮箱:

7.此次考试成绩将作为县级“学科竞赛”和“等比抽样”式考试的重要参考依据,但不作为学校或教师的评价依据。

 六、县级“学科竞赛”和“等比抽样”式考试的具体安排将另行通知。

农安县教师进修学校

20xx年11月30日

培训计划实施方案 篇12

为确保新员工能够全面了解医院的文化与发展历程、办院宗旨及其岗位特性,提升团队合作精神与集体荣誉感,特制定如下培训实施方案:

一、培训单位:医教管理科、护理部。

二、培训目标:通过系统的培训,提升员工的个人素养与专业技能,帮助其迅速适应工作环境,充分发挥个人优势。

三、培训时间:自入职报到之日起,具体安排将通过培训通知公布。

四、培训地点:门诊部四楼大会议室。

五、培训内容:

一、医院基本情况(人力资源培训部分)

1、院训与院徽的意义;

2、服务承诺内容;

3、医院基本情况概述(发展历史及未来规划);

4、医院的组织架构;

5、医院奖惩机制;

二、医技人员培训内容(建议包括):

(一)相关规章制度

1、《中华人民共和国执业医师法》;

2、《医疗机构管理条例》;

3、《医疗机构管理条例实施细则》;

4、《中华人民共和国传染病防治法》;

5、《中华人民共和国药品管理法》;

6、《医疗事故分级标准》(试行);

7、《医疗事故处理条例》;

8、核心医疗制度;

9、住院病例质量管理实施细则;

10、住院病例考核标准(建议每人配发);

11、终末病例考核标准;

12、新版《病历书写基本规范》;

13、常见手术预防抗菌药物表(配发给个人);

14、处方评价标准(个人配发);

15、药品临床应用指导原则;

16、《抗菌素临床应用实施管理办法》;

17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》(试行);

(二)院感培训内容:

1、医院感染相关概念;

2、手卫生制度;

3、医疗废物管理规定;

4、职业暴露处理;

5、无菌操作的基本知识;

6、医院感染报告制度;

7、感染暴发报告流程;

8、医院感染诊断标准;

9、多重耐药菌的医院感染管理;

10、多重耐药菌报告流程;

(三)传染病防控知识培训:

1、传染病报告机构职责;

2、传染病报告制度与流程;

3、传染病信息的报告;

4、传染病报告卡的填写要求;

5、常见传染病的诊断标准;

6、考核与评估机制;

(四)、急救知识培训

1、心肺复苏的实施;

2、输液反应处理方法。

三、护理人员培训内容(建议包括)

1、护理工作的基本概况;

2、护士执业注册及变更的流程;

3、优质护理服务知识培训;

4、护士沟通技巧的培训;

5、《侵权责任法》的解析;

6、护士安全管理制度;

培训计划实施方案 篇13

一、培训对象

中西部地区农村公办幼儿园(包括部门及集体办幼儿园)以及普惠性民办幼儿园的园长、优秀教师和转岗教师。

二、培训项目

 (一)农村幼儿教师短期集中培训

组织农村幼儿园的骨干教师前往省内外的高水平师范院校、综合大学、幼儿师范专科学校及教师培训机构进行短期集中培训,旨在促进幼儿教师更新教育观念,有效解决在教育实践中遇到的实际问题,提升幼儿教师的教育水平和专业能力。

——培训对象为农村幼儿园的骨干教师。要特别关注新办幼儿园和民办幼儿园教师的培训。

——依据幼儿教育实践性和操作性强的特点,采用“参与式”培训为主,围绕问题展开,以案例为载体,将专题学习与案例研讨相结合,并辅以观摩考察、岗位实践等多样化方式,增强培训的针对性和实效性。

 (二)农村幼儿园“转岗教师”培训

充分利用省内外的高水平师范院校、综合大学、幼儿师范专科学校、幼儿师范学校和教师培训机构,发挥县级教师培训机构的组织管理作用,采用集中培训、“送培到县”、“送教上门”及远程培训等多种形式,对农村幼儿园“转岗教师”进行120学时的岗位适应性培训。

——培训对象为农村幼儿园新入职的、未从事过学前教育工作的“转岗教师”以及非学前教育专业的高校毕业生。

——培训内容围绕《幼儿园教育指导纲要》的贯彻实施,帮助“转岗教师”树立学前教育专业理念,掌握学前教育的基本技能与方法,提高教育的能力和水平。

 (三)农村幼儿园骨干教师的置换脱产研修

组织高年级学前教育专业的师范生、城市幼儿园教师前往农村幼儿园进行顶岗实习支教,同时安排农村幼儿园的骨干教师到高水平院校、幼儿师范专科学校及城市优质幼儿园进行为期约三个月的脱产研修,以全面提升骨干教师的教育水平、专业能力和培训能力,培养出在推进学前教育发展和教师培训方面具有示范引领作用的“种子”力量,推动幼儿教师教育改革。

——培训对象为在农村幼儿园中具有良好发展潜力的骨干教师,年龄原则上不超过45岁。

——采用院校集中研修与优质幼儿园“影子教师”相结合的方式,采取小班化教学,注重专家引领、课题研究、跟岗实践、参与体验及返岗实践等多种培训方式,倡导“双导师制”(为学员配备高校专家及一线优秀教师进行指导),为教师提供多样化、个性化的培训课程。“影子教师”培训时间原则上不少于总时间的三分之一。

三、组织实施

教育部与财政部共同负责“幼儿教师国家级培训计划”的整体规划与统筹管理,组织审核各省(区、市)的培训计划,开展检查与评估各省项目的工作。财政部与教育部将根据中西部省份农村幼儿教师的数量、国家级培训计划的实施效益及财力状况等因素,核定专项资金的预算。各省需根据预算及中央要求,制定本地区的项目实施方案,提交教育部与财政部审核后进行实施。

各省应依据《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》(教师〔20xx〕4号)的总体要求和相关规定,加强项目实施的组织管理,认真做好项目规划、方案制定、招投标、培训资源整合、经费管理及项目监管等各项工作,确保项目的高质量和高水平实施。

培训计划实施方案 篇14

一、指导思想

班主任在班级中扮演着关键角色,是班级工作的核心组织者和集体建设的引导者。他们不仅引导学生健康成长,并且承担着思想道德教育的主要责任,充当家长与学校之间的沟通桥梁,同时也是教师团队的重要组成部分。加强班主任的培训,符合新时代教育改革的要求,是提升学生整体素质和教育质量的必要措施。通过系统的班主任培训,建立健全班主任的培训机制,旨在提高班主任的工作能力,进而提升学校整体教育水平,推动基础教育向前发展,这具有深远的意义。为此,特制定本培训实施方案。

二、培训组织

成立班主任培训工作领导小组,

组 长:李明

副组长:陈晓华王强

成员:张伟王芳赵丽李静

三、培训目标

通过本次培训,力求提升学生的自律性、学习主动性和优秀品质;增强学生的道德素养;强化学生的集体认同感。

四、培训内容

1、专业理论

课程管理及法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》等。德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任心理辅导》等。

德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。

2、专业素养:

(1)班主任专业素质的提升

(2)班主任能力的培养

(3)班主任领导与组织艺术

(4)班主任的协调与沟通能力

(5)班主任的工作方法与技巧

3、专业能力:

班级建设的组织能力、日常管理能力,班队活动的设计与实施能力,主题班会的创意与组织能力,特殊学生的帮扶教育能力,学生个体观察与分析能力,突发事件的应急处理能力,及与家长沟通的技巧等。

五、培训途径与方法

全体班主任将在本学期的前四周,每周一的第六节课进行培训,并安排班会课提纲指导班会的教学。

2、专题研讨:

定期组织专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例分享、与学生共同成长的经验交流、弱势群体学生的支持工作、突发事件应对策略等,以拓宽视野。

培训计划实施方案 篇15

为了促进新课程的实施,提升教师的专业素养与能力,满足当前教育改革的需要,确保学校教师的继续教育与校本培训能够顺利进行,结合我校的实际情况,特制定以下培训实施方案。

一、指导思想

本次培训将围绕全面推进素质教育的目标,遵循教育教学的基本规律,依据区内中小学教师继续教育中心的指导意见,全面展开以基础教育课程改革为核心的新一轮校本培训。此次培训旨在提升学校实施新课程的能力,增强教师的专业发展,推动教育理念的更新与培训模式的变革,立足学校的实际情况,激发创新,建立完善的培训内容体系,切实增强校本培训的针对性和实效性。

二、培训对象

全体在职教师

三、培训目标

一总体目标

在未来五年内,通过对校内教师的系统培训,全面提升教师实施素质教育的能力和水平。教师应具备较强的新课程实施能力,树立职业化发展意识,推动专业成长。教师的教科研能力和综合素质显著提升,努力实现30%以上的教师参与教科研,10%以上的教师成为学科带头人。建立和完善校本培训的制度体系,确保培训管理的规范性。

二具体目标

⒈通过培训,帮助教师更新教育观念,提升职业道德水平,增强教育理论素养,明晰专业发展的内涵,理解新课程的基本理念。

⒉通过培训,促使教师转变教学方式,学会教学设计,掌握新型教学方法与技能,形成新的教育教学能力。

⒊通过培训,使教师掌握现代信息技术,能够熟练运用计算机与网络辅助教学、管理和科研活动。

⒋通过培训,提高教师的教育科研素养,掌握科研方法,激励教师积极参与教学改革与研究。

⒌通过培训,教师实现专业化发展,具备一定专业水平,养成教学反思的习惯,乐于合作与研究,初步具备教学行动研究的能力,实现阶段性的自主发展目标。

四、培训内容

培训内容包括新时代教师素养、教学诊断与反思、新课程标准与教学大纲的对比研究、课程教学专题研修、教学行动研究指南等。通过与教学实际相结合的培训方式,促进教师在实践中学习,在反思中成长,使新课程理念有效转化为实际教育教学行为,提升教育教学能力与科研水平。

五、培训形式

培训形式包括自学反思、合作研讨、备课说课、行动研究、教学诊断、跟踪指导、教案评比等。以教师为单位,活动为载体,结合教研制度,强调培训的自主性、实践性与实效性。

六、培训学时

本周期内累计培训学时为250学时,每年组织校本培训为50学时,定期进行检查与登记,记入个人培训档案。

七、培训环节

⒈自学

自学环节包括“自学教程——反思实践——撰写反思小结——接受评议”。教师每学期选择一门专题课程进行自学,结合实际案例进行反思,撰写反思报告,并在《专题自学报告册》中记录。通过“教师互评——校长导评——专家复评”的方式,实现教育观念的更新和专业水平的提升。

自学应在学校的组织下进行,内容与进度统一,并制定详细的自学计划。反思小结应结合教育教学案例,真实表达教师的感受和体会。互评环节应当友善地交流与鼓励,校长导评为教师的发展指明方向,专家复评则是对自学效果的最终评价。

⒉研修

研修环节包括“集体备课——公开上课——公开说课——公开评课——撰写教学总结”。教师需结合实际教学任务,每学期上一次研修课,并在《课堂教学报告册》中记录研修过程的各个环节。

研修课旨在通过行动研究,借助教师群体力量提升课堂教学能力。教师需在备课前制定明确的研修目标,与同事共同备课,经指导组确认后,填写教案,并在规定时间内进行公开教学。

随后,教师应进行说课与评课,以友好的态度交流,让大家共同成长。撰写教学结合评课反馈提出改进方案,并在今后的教学中落实。

⒊指导

业务指导组将在校本培训中发扬指导作用,针对培训中遇到的问题,运用案例教学和互动培训等形式,帮助教师进行有效的行动研究,促进教师在经验中学习,反思与成长。

八、考核与奖惩

一考核

对培训学员的成绩考核分为三个模块,逐年进行认定、审核与注册。

⒈集中培训考核:

教师需定期参加短期集中辅导,并完成培训任务,累计70学时。

⒉校本培训考核:

考核分为常规项目与折算项目,常规项目需累计250学时,每年3完成50学时。

⒊以考代训考核:

参加省教育厅组织的继续教育考试,成绩合格者可记入40学时。

⒋成绩注册与认定:

校本培训档案需客观、公正、准确,定期审查并统计学时。

二奖惩

根据考核结果,学校将对教师实施奖惩。

⒈对积极完成培训任务的教师给予物质奖励,并作为评优的依据。

⒉未达到培训要求的教师,将面临年度审核不合格的后果,无法评优、续聘或晋升。

《培训实施方案设计与执行计划(精选15篇)》.doc
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