积分制管理实施方案旨在通过积分激励机制，提升党员、员工和居民的参与积极性与责任感。方案适用于各类组织，包括街道管理、公司及社区。积分分为不同类别，通过活动参与、表现及社会反馈等方式获得，每个参与者可按积分等级享受相应的奖励或处罚。实施过程包括自我申报、支部审核、积分公示和年度评选。方案强调公开透明、公正评估，并结合奖励机制，促进良好行为与团队凝聚力，最终实现各类主体在社会治理中的共同参与与贡献。
积分制管理实施方案 第1篇
一、适用范围
1、适用于所有隶属于街道管理的党员;
2、包括“两新”党组织和特色街区的党员。
二、内容及方法
1、分类积分类型。以党支部为单位，将党员划分为骨干类、普通类和流动类三个等级。年龄在60周岁以下，具备一定创新能力和带动致富潜力的党员为骨干类;在支部辖区内工作生活，具有较强履职能力的党员为普通类;而组织关系不在支部，但在此工作生活半年以上的“两新”组织党员则为流动类。年龄在70周岁以上，长期患病或部分失能的党员，需经党支部讨论后可不纳入考核范围。
2、量化积分标准。根据组织生活、创先争优、服务群众、遵纪守法和群众反馈等五个主要方面，采用百分制进行量化积分考核。
3、规范积分方式。
(1)自我积分。党员每完成一项活动，即在党员积分手册对应的栏目上记录积分。
(2)支部积分。每项活动结束后，支部根据类别在《党员积分制考核表》上记录分值。
(3)群众积分。每年年底召开村民代表、群众代表会议，由群众对每位党员进行评分。
(4)组织核分。召开党员大会，党支部对每位党员年度工作及积分情况进行核对。
(5)支部评定。根据每位党员的积分情况，评选不同类别的优秀党员。
4、奖惩措施。
(1)得分80分以上的党员评为优秀，60-79分为合格，60分以下则为警告（连续两年被评为警告的视为不合格党员）。
(2)优秀党员将在积分为优秀的党员中选出，并由支部给予表扬和奖励;前3名优秀党员将推荐至街道党工委，由其进行表彰。
(3)获得街道表彰的党员在下届村、社区班子换届中将作为加分条件。
(4)合格等次以上的党员可以享受走访、慰问和补助等关爱措施。
(5)警告等次的党员需接受谈心教育，限期整改，警告期间不享受关爱待遇，且不列入班子换届候选名单。
(6)在“两新”党组织中表现优秀的党员将被建议单位作为优秀员工进行奖励。
三、工作要求
1、成立积分管理领导小组。
组长：
副组长：
成员：
2、建立积分台账。由街道党工委统一制定《党员积分手册》，各党支部必须严格遵守执行。党支部书记为积分工作的负责人，分管组织工作的支部委员负责记录分数。
3、落实公开监督。每年将积分结果向党员大会公布，并在党务公开栏中公示，接受党员和群众的监督。
积分制管理实施方案 第2篇
为提升公司管理效率，响应董事长关于“打造一流民营企业管理团队”的号召，并依据晋大矿字[20xx]3号《关于实施积分制管理的通知》精神，经经理办公会议讨论决定，自5月26日起在公司及各矿井推行积分制管理，现制定具体方案如下：
一、工作目标
1、根本改变目前工作中存在的中庸、懒散等不良情况，确保每一项工作都有人负责、每个人都能积极参与，打造积极向上的工作氛围。
2、为公司年度、季度及月度的奖金和福利发放、人才选用及留存机制、长期激励方案及名誉排名等提供重要依据和标准。
二、工作领导小组
组长：
职责：监督和指导积分制管理的实施，对相关问题进行解答。
常务副组长：
职责：负责积分制管理的具体落实与运行。
副组长：
职责：具体操作积分制管理，定期进行信息反馈、汇总和建议。
组员：
职责：负责积分制管理的具体执行。
三、实施办法
1、通过积分（奖励与惩罚）对员工的综合素质和表现进行全面量化考核。
2、以矿区和部门为单位，分层级授权奖励和扣分。
3、建立个人积分档案，该积分在企业内持续工作期间永久有效。
四、适用范围
矿井：所有区队、科室及以下的员工。
五、分值确定
1、固定积分
固定积分依据员工的学历、职称、岗位、技能、工龄和特长，结合月度考勤自动录入积分账户。
2、日常积分
日常积分与个人的言行表现紧密相关，实行奖惩相结合。一方面，对岗位职责范围外的行为给予奖励或惩罚，另一方面，对符合社会道德标准的善行或不当行为同样进行奖励和处罚。这些积分实时记录到个人账户。
六、积分使用
1、与年度、季度、月度奖金挂钩；
2、与年度、季度、月度福利挂钩；
3、与内外部素质与技能培训挂钩；
4、与人才选用、留存制度的执行挂钩。若个人积分为零或负分，需申请自动离职，或获取一次不离职的机会。
七、工作要求
（一）提高认识，统一思想
实施积分制管理旨在创新和加强公司管理，各级领导干部需积极引导员工参与，所有员工也要深刻理解积分制管理的重要性，认真对待积分，以积极态度投入工作。
（二）坚持原则，精心组织
领导干部需秉持公开、公平、公正的原则，及时发现和解决问题，关心、认可和激励员工。
（三）明确职责，强化保障
人力资源部负责贯彻和落实此项工作；各部门需执行奖惩制度；单位负责人需提供支持保障。
（四）严明纪律，严格奖惩
积分制作为公司创新管理的举措，各级领导需深入一线，及时发现问题，汇总讨论并修订奖惩标准。必须坚决杜绝任何恶意破坏行为。
积分制管理实施方案 第3篇
为积极鼓励居民参与社区治理，提升社区治理的实际操作性，推动我区社区治理工作的顺利进行，依据市委推动社区治理的相关指导意见，结合我区的具体情况，制定本方案。
一、总体思路、基本原则及工作目标
（一）总体思路
全面贯彻落实党的十九届大会及其后续全会精神，依照《社区治理现代化实施方案》和《关于加强社区治理的指导意见》等文件要求，将强化居民自治能力作为主要任务，通过实施积分制管理，规范和量化居民自治行为，以实现从“村务”到“家务”的转变，从“命令式”治理到“引导式”治理的转变，努力提升居民参与意愿，增强广大社区居民的获得感、幸福感和安全感。
（二）基本原则
在实施过程中需遵循以下几项原则：
一是坚持问题导向。围绕居民自治中的关键任务与突出问题，设计合理的积分项目，运用积分制度促进问题的解决。
二是坚持居民主体地位。发挥居民的创造力，激励他们积极参与积分管理，形成共建、共治、共享的社区治理格局。
三是坚持正向激励。以精神激励为主，物质奖励为辅，结合经济发展水平和居民需求创新奖励方式。
四是坚持简便易行。制定便于操控的流程，使社区组织与居民能够轻松理解和掌握，方便居民参与。
（三）工作目标
通过积分制的推行，将复杂的居民自治行为进行量化、可考核，进而提升社区良好风尚，增强居民思想觉悟、道德素质与法律意识，解决社区治理中的动力不足和参与度不高等问题，以实现“积分改变行为、德行无处不在、邻里和睦相处、塑造文明风尚、全民共建和谐美好”的目标。
二、实施内容
（一）积分对象
在本社区居住且乐意接受积分管理的居民（包括在本社区居住的外来居民）均纳入积分管理，以个人和家庭为单位进行积分，个人积分和家庭积分合算为家庭总积分。
（二）积分项目
积分项目包括爱国爱民、遵纪守法、社区建设、人居环境、家庭美德、助人为乐、移风易俗、推动经济发展等多个类别。各社区可以结合实际需求对积分项目及分值进行调整，建立符合时宜、可操作性强的积分体系，积分项目和分值原则上每年进行一次评估与调整。
（三）积分采集
积分采集应遵循简单易行、便于操作考核的原则。具体方法如下：由社区负责积分管理的工作人员及时记录发生的积分事件，包括时间、地点、事由及相关证据；根据表彰文件、法律文书、新闻报道及反馈信息等进行积分统计。
家庭成员的个体积分与家庭积分相加形成家庭总积分，家庭总积分可用于兑换物质奖励；家庭积分总数除以参与积分的家庭成员数，即为家庭的平均积分，用于精神激励及政策支持。
（四）积分结果运用
积分奖励项目包括精神激励、物质奖励和政策支持三类。积分奖励的适用范围涵盖本社区居民及在本社区居住的外来居民。具体的奖励项目及适用范围由社区“两委”根据实际情况决定。
1、精神激励。家庭的平均积分作为社区公开内容，进行公示。那些平均积分较高的家庭，将优先参与各类评优活动，如“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”等。
2、物质奖励。积分可用于兑换相应的物质奖励；也可以根据积分采取福利管理模式，允许村经济合作社的集体收益按“股份+积分”的方式进行分配。
3、政策支持。家庭平均积分排名靠前的，将优先享受各项政策扶持与信贷服务。
（五）积分管理
家庭平均积分将按照家庭为单位逐年累加，不会清零或失效，终生有效。物质奖励积分在兑换后将按兑换额度进行扣减。
三、实施步骤
社区治理积分制度实施分为三个阶段。
20xx年，开始试点示范，全区选取若干镇及其村庄作为试点，推动经验相互借鉴。
20xx年，全区每个镇至少选择一至两个村作为积分制应用试点，探索成功途径，积累经验。
20xx年，在全区范围内全面推广社区治理积分制的实施。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立社区治理积分制实施领导小组，在区委、区政府的领导下统筹开展工作。各镇要高度重视积分制的推广，将其视为加强社区治理的重要抓手，并创造实施条件，确保实施过程中的各项环节切实可行。
（二）强化工作考核。将积分制试点纳入乡村振兴的考核加分项目，激发各方面对社区治理积分制推广的积极性。
（三）整合各方资源，强化保障。从各类行政、市场及社会资源中挖掘潜力，以不断扩展积分奖励项目，确保保障机制的稳定和可持续性，物质奖励通过村集体经济收益和社会捐赠筹集，有条件的镇可给予适当补助。
（四）强化宣传引导。各镇需及时总结推广成果，加强积分制的宣传，通过居民熟悉的活动将积分管理理念融入到基层管理的各个环节，营造良好的工作氛围。
积分制管理实施方案 第4篇
为有效推动乡村治理的转型与提升，激励农户积极参与乡村管理，经过深入研究与探索，决定在我市推广“积分制管理”模式。通过实施家庭积分制，结合辖区实际情况，构建共建共治共享的乡村治理新局面，特制定如下实施方案。
一、指导思想
依据《中央农村工作领导小组办公室关于推广积分制在乡村治理中的应用通知》（中农发〔20xx〕11号）及《江苏省农业农村厅关于在乡村治理中推广“清单制”的通知》（苏农经〔20xx〕2号）等文件精神，以提升群众福祉为目标，将乡村治理中的重要事项量化为积分指标，全面评估农户参与乡村治理的表现，促进政府治理、社会调节与居民自治之间的良性互动，从而加快乡村治理体系和治理能力的现代化进程。
二、基本原则
1、坚持党的领导。将党的方针政策贯穿于乡村治理的各个环节，精准锁定乡村振兴的重要领域和关键任务，将治理目标与居民关切的突出问题有效结合，切实解决治理过程中出现的难题。
2、坚持因地制宜。要围绕实际问题制定符合本村（社区）的家庭积分评价体系，避免一刀切，动态调整内容和标准，以适应农村发展新要求，实现积分管理的灵活性。
3、坚持民主透明。尊重并采纳农民的意见，将积分内容、评定标准等由村民会议讨论决定，严格执行民主议事程序，确保治理过程的公开与透明，接受居民监督。
4、坚持奖励引导。在激励机制上以奖励为主，批评为辅，充分发挥积分制的激励作用，鼓励村民“崇德向善”，调动每位居民的积极性。
5、坚持弘扬文明。加大宣传力度，引导农民遵循村规民约，自觉抵制不良习俗，培育良好的乡风、家风和民风，从而建立起乡村治理的长效机制。
三、工作任务
1、制定乡村家庭积分制管理方案。各区镇应制定相关管理方案，并指导村（社区）制定实施细则，结合年度乡村振兴工作，细化积分项目涉及的内容，如美丽乡村建设、农房管理、村规民约、公益活动、家庭荣誉等。
2、推广乡村家庭积分平台。各村应依托特定的积分管理平台，逐步实现积分的数字化管理，确保积分的实时录入、调整、评定及兑换功能顺畅。
3、开展积分评价工作。各村原则上按月、季度或年进行积分评价，采用“基础分加减分”的方式进行评分，结合积分兑换，激励家庭户积极参与。
4、评选优秀家庭。每年年末，各村根据积分情况评定“金牌户”、“银牌户”、“铜牌户”，并加以表彰，提升家庭间的参与热情。
四、进度安排
1、调研阶段（20xx年5月）
通过走访与座谈，对各区镇家庭情况进行摸底，为制定积分管理方案奠定基础。
2、动员部署阶段（20xx年6月）
召开工作推进会，明确目标、任务和要求，全面部署积分工作。
3、培训阶段（20xx年6月—20xx年7月）
对各区镇与行政村进行专项培训，提升工作人员的业务能力。
4、实施阶段（20xx年6月—20xx年12月）
各区镇要制定并推出积分管理试点，确保年底前实现全市覆盖。
5、总结阶段（20xx年11月—20xx年12月）
各村需及时总结经验，调整实施细则，并选树典型案例进行示范。
6、常态化推进阶段（20xx年1月起）
各村建立长效机制，持续推进积分管理工作，逐步解决乡村治理中的各类问题。
五、保障措施
1、加强组织领导。各区镇建立工作领导小组，由分管领导负责，各村也应组建相应的工作小组，确保责任落实。
2、加强落实工作。各区镇需指导积分制实施，制订考核办法，建立健全管理机构。
3、加强宣传。定期开展评比活动，利用多种渠道宣传积分管理工作。
4、加强示范引领。及时总结并上报成功案例，以典型带动整体提高乡村治理成效。
5、加强信息保护。严格做好信息安全与管理，确保家庭信息的安全性与隐私保护。
积分制管理实施方案 第5篇
为深入推进我镇乡村治理工作，帮助广大农民群众养成文明生活习惯，倡导内外兼修的美丽乡村建设，全面落实乡村振兴战略，依据全区关于乡村治理积分制的相关部署，为有效落实《中共重庆市巴南区委农村工作暨实施乡村振兴战略领导小组办公室关于印发巴南区20xx年乡村治理“积分制”推广应用工作建设方案的通知》巴南委农办发〔20xx〕7号文件的具体要求，经充分研究，决定在全镇逐步推广实施乡村治理积分机制，现结合我镇实际情况，特制定以下方案。
一、积分制推广实施对象及其意义
（一）推广积分制的意义与目的。乡村治理积分制的推广，是在农村基层党组织的领导下，以民主程序为基础，将乡村治理的各类事务转化为量化指标，通过对农民日常行为进行评估形成积分，并给予相应的精神激励或物质奖励，充分调动群众的积极性，以建设共建共治共享的新型乡村治理格局，通过良好的生活环境和村风民风逐步引导农民群众改变落后的生活习惯，从而实现加强和改善乡村治理，创造整洁有序、生态宜居的农村环境，推动农村地区的和谐稳定。
（二）推广实施范围。积分制度的实施范围为20xx年度的油房村、王家村、桥湾村和双碑村；20xx年度的石家村、梨坪村、街村和桥上村。积分对象为各村的农户。
（三）实施步骤。采用先行50%村进行试点的模式，再全面推广的方式进行。油房村、王家村、桥湾村、双碑村的试点时间自20xx年3月1日开始，其余村自20xx年1月1日开始全面推行。
二、积分项目与评定标准
每户积分的基础分为100分，并根据实际情况设定加分项和减分项，定期进行评定，积分逐月累加。
（一）基础分项100分
1. 爱党爱国（10分）
（1）宣传党和国家的相关政策，协助发放宣传材料等，得2分。
（2）在村委会组织的各类会议中，积极发表符合社会主义核心价值观的言论，得2分。
（3）家庭成员考上大学、本科、硕士或博士，家庭成员积极报名入党、入伍，得2分。
（4）有保护国家及集体财产或他人人身、财产权利的救助行为，得4分。
2. 人居环境（30分）
（1）庭院“三不见”标准，得6分：不见白色垃圾、不见生活垃圾、不见建筑垃圾。
（2）室内“三整齐”标准，得6分：家具家电、被子床单、生活用品放置整齐。
（3）厨房“三要”标准，得6分：要通风透气、摆放合理、洁净有序。
（4）厕所“三无”标准，得6分：无溢流、无蚊蝇、无臭味。
（5）室外“三归”标准，得6分：农具归顺、柴草归位、畜禽归栏。
3. 遵纪守法（20分）
（1）遵守村规民约，得5分。
（2）支持和配合村“两委”工作，积极参与村民会议等集体活动，得5分。
（3）婚丧嫁娶、满月、祝寿等不大操大办、无收取高额彩礼和礼金行为，得5分。
（4）举报各类违法犯罪行为并经过调查属实，得5分。
4. 乡风文明（20分）
（1）拥护党的领导，坚定不移走中国特色社会主义道路，积极贯彻党和国家基本理论、基本路线，得10分。
（2）家庭和睦、邻里和谐、尊重科学，不搞封建迷信，得10分。
5. 示范带动（20分）
（1）积极发展致富项目，为村委会提出建设性意见并被采纳，得10分。
（2）参与乡村建设行动，得5分。
（3）带头进行垃圾分类、参与防火、防盗等活动，得5分。
（二）加分项
1. 家庭成员参与好人好事，积极参与镇村各类宣传活动，评分后加0.5分/件。
2. 积极参与村务工作，得0.5分/次。
3. 主动支持清理家园环境中的杂物，每月可得1分，认领公共区域并落实管护责任也可得1分/月。
4. 庭院栽花植绿，得1分/月。
5. 获评区、镇新乡贤、最美家庭等荣誉，每项荣誉加1分/月。每月加分最高不超过5分。
6. 积极参与承包地经营权流转，得20分/年。
7. 为集体招贤纳士，得10分/年。
8. 为集体经济组织招商引资或购捐农资达10万元以上，得20分/年。
9. 解决集体急难险重问题表现突出，得20分/次。以上6—9项以家庭为单位加分，年终予以加分。
（三）减分项
1. 散布与国家政策相悖言论，扣5分/次。
2. 参与封建迷信或传谣，扣1分/次。
3. 消极等待政府补助，宣扬“等靠要”，扣1分/次。
4. 乱搭乱建，扣1分，拒不整改的扣10分。
5. 与邻里发生矛盾，扣1分/次。
6. 故意破坏公共设施，扣1分；私吞、侵占集体财产，扣10分。
7. 家庭成员参与重大群体性上访事件，扣5分/次。
8. 家庭成员破坏生态环境，包括秸秆焚烧，扣2分/次。
9. 家庭成员出现违法违纪行为，积分仅计不参与兑换。
三、积分评定的方式与时间
积分评定由各村负责，原则上由驻村干部包村制。评委由驻村干部、村社干部及村民代表组成。可按片区分成多个评分小组，每组不少于3人，并指定小组长，负责农户积分的评定工作。丰盛镇将设立评分指导组，指导评分小组审查农户资格，逐户建立积分台账，开展现场评分并填写积分卡。
评分时间定于每月底进行，特殊情况可在次月3日前完成，逐户填写积分卡并汇总上报。
四、积分公示与奖励兑换
（一）积分公示
每月评分结束后，各村须在村务公开栏更新积分情况，每月10日前公示积分状况，接受群众监督。各村可通过微信群或QQ群公示，或召开村民大会集中宣布积分，表扬积分高的农户，树立榜样。村民对积分有异议的，各村民委员会需调查核实，并根据核实结果进行处理并公示。
（二）奖励设置
1. 物质奖励
（1）物品兑换：按照1分兑换1元的标准，积分可用于兑换相应物品，如牙膏、洗衣液等日常用品。各村根据需求采购或定制物品，确保质量和合规。
（2）兑换时间：每月20日为积分兑换日，亦可根据实际情况进行调整。各村应组织群众集中兑换，并表彰表现优秀的农户。
（3）积分累计：兑换后扣除相应积分，仍需累计全年积分参与年终评比。
（4）积分转存：可能会将兑换后剩余积分存入下一期。
（5）年终评比：全年积分可兑换奖品，按户数设置奖励名额，包括一等奖、二等奖和三等奖。
2. 荣誉激励
建立评选机制，每月评选“乡村治理示范户”，授予流动红旗，增强村民的荣誉感。结合各类活动，组织积分较高群众分享经验，促进参与热情和良好氛围的形成。
五、经费保障
试点所需经费由区财政补助，镇级统筹用于推广，各村可动用集体收入资金开展相关工作。
六、工作要求
（一）加强组织领导。丰盛镇成立以党委书记为组长，相关工作人员为成员的乡村治理工作领导小组，确保乡村治理工作得到重视，及时解决工作中遇到的问题。
（二）建立工作机制。落实责任，加强部门之间的协作，确保乡村治理工作有序推进，形成工作合力，定期对政策和措施进行督导和评估。
（三）加强分类推进。明确试点村，并结合各村实际，逐步推广相应措施，对需普遍执行的政策要尽快落实，对探索事项需积极进行改革试点。
（四）强化各项保障。各村需加强乡村治理人才队伍建设，培养和引导农村致富能手、外出务工人员等积极参与乡村治理，激励干部发挥新时代责任担当。
积分制管理实施方案 第6篇
为确保积分制管理的有效落实，进一步提升社区服务的质量与效率，制定如下实施方案：
一、基本原则：
坚持“自愿参与、量力而行、追求实效、长期坚持”的原则。
二、参与条件：
（一）年龄需在14岁及以上；
（二）自愿参与积分活动，并每年至少参加两次相关活动；
（三）具备一定的身体素质和服务能力；
（四）遵守法律法规的人员；
三、活动内容：
（一）助老服务活动。以社区内享受养老服务的孤寡老人作为主要服务对象，开展精神慰藉、健康咨询、日常家政、文化娱乐和权益保护等志愿服务，弘扬尊老敬老的传统美德，努力为老年人创造健康、安宁的生活环境。
（二）助残服务活动。秉持“理解、尊重、关心、帮助”的宗旨，为残疾人及其家庭提供医疗护理、心理咨询和日常生活照料等服务，帮助其更好地融入社会，提升其自立自强的能力。
（三）助困服务活动。针对辖区内的困难群众和家庭情况，进行捐款、物资捐赠、结对助学，提供医疗、就业信息和技术指导等服务，建立长效帮扶机制，让困难群众感受到社会的关怀与温暖，逐步实现自我脱贫。
（四）助学服务活动。引导各界热心人士关心未成年人的教育，充分发挥社区老党员、老干部、老教师的作用，开展辅导、宣讲、关爱等志愿活动，关注未成年人的学习和生活，帮助他们健康成长，共享美好未来。
（五）文明创建活动。围绕文明社区的创建，组织志愿者开展关于文明礼仪、法律知识、职业技能、卫生健康、营养保健和科技知识等的宣讲和培训活动，丰富社区文艺活动，提高居民的思想道德修养及科学文化素质，构建和谐的社区环境，增强居民的环保意识，共同参与到环境保护中来。
四、奖励机制：
（一）奖励目的：促进社区治理与服务创新，激发志愿者及居民参与社区服务的积极性；
（二）奖励形式：积分兑换礼品；
（三）奖励标准：
1.志愿者每参与一次志愿活动满1小时，即可获得5个积分。若未满1小时，则不予计算。当积分累计达到一定数量时，志愿者可兑换相应的礼品。换算标准为：5个积分相当于5元的礼品，依次类推。各类礼品可根据情况进行调整。
2.对于优秀志愿者，街道将给予表彰，年底还将评选出杰出志愿者。各社区推行“积分制”，旨在提高志愿者参与活动的主动性与积极性，通过积分管理实现志愿活动绩效的量化与对比。这种科学的制度设计和明确的考核标准，会促进社区志愿服务的长期发展，这是适应新时代社会治理模式的重要尝试。
积分制管理实施方案 第7篇
为全面落实积分制管理的相关要求，提升服务质量和管理水平，特制定以下实施方案：
一、组织架构
为有效推进积分制管理工作，成立积分制管理领导小组，组长由单位主要负责人担任，成员由相关部门负责人、职工代表等组成，办公室设在人事处，负责日常协调工作，单位主要负责人兼任办公室主任。
二、实施内容
1.明确积分项目。根据工作实际和服务需求，制定具体的积分项目，包括参与活动、服务质量、创新建议等，确保积分体系的公正性和透明性。
2.定期信息收集。建立积分信息采集机制，定期收集员工及相关人员的积分数据，确保信息准确、及时。
3.积分公示与反馈。每月对积分情况进行公示，接受全体员工监督反馈，提高管理透明度，增强员工参与感。
4.积分兑换机制。员工可根据个人积分，选择合适的奖励进行兑换，确保奖励的多样性与吸引力，激发员工参与的积极性。
5.定期评估和优化。每季度召开积分制管理工作会议，评估实施效果，吸纳员工意见，及时优化调整积分管理方案。
6.培训与指导。定期开展关于积分制管理的培训，提升员工对积分管理系统的理解与参与，确保方案的有效实施。
三、工作要求
一是加强组织保障。由单位主要领导统筹推进，明确各部门在积分制管理中的职责，确保管理工作的有效落实。
二是强化宣传推广。通过宣传栏、内部网站、微信群等多种方式，广泛宣传积分制管理的意义和实施细则，提高员工的认知和参与意愿。
三是规范操作流程。确保积分信息的记录、审核和公示都严格遵循统一的流程，维护数据的真实性和公正性。
四、奖励措施
（一）奖励目的：激励员工积极参与积分制管理，提高工作积极性和服务水平。
（二）奖励形式：根据个人积分进行物质奖励，积分越高，兑换礼品的价值越高。
（三）奖励细则
1、每月表现奖励。依据员工月度积分排名，前五名员工可获得相应的物质奖励，根据排名情况进行发放。
2、季度积极性奖励。评选出参与活动积极的员工，进行额外奖励，以鼓励更多员工参与积分制实施。
3、年度优秀评选。根据年度积分综合考评，评选出表现优秀的员工，给予“优秀员工作”称号及物质奖励，比例控制在总员工数的10%。
积分制管理实施方案 第8篇
为实施积分制管理，推动管理工作的规范化和科学化，结合实际情况，制定以下实施方案。
一、工作目标
围绕积分制管理的核心目标，以建设科学合理的积分制度为重点，积极引导各部门、单位参与积分管理，推动积分管理的常态化与制度化，努力营造“人人参与、共同提升”的良好氛围。
二、工作内容
（一）完善积分管理机制。严格落实《积分制管理办法》的相关要求，确保由市管理办公室统一领导，各部门协同配合，责任单位负责实施，具体落实积分管理工作，强化各项工作的责任制，实现清晰的职责分工，确保信息透明，实施过程合规。各责任主体要根据职责认真开展积分的申报、审核、记录、公布等工作。
（二）建立规范的积分管理平台。
1、按照“线上线下结合”的模式，搭建“积分管理平台”，通过“积分管理系统”实现注册、积分统计及信息发布的功能。各部门应积极参与系统的推广和应用，确保信息的实时更新和准确性。
2、各参与单位要明确平台功能，设定具体的负责人及相关人员安排，确保积分管理平台的正常运营，并保持积分项目的公开、透明。
3、各单位必须在规定时间内落实积分管理制度，确保人员配置、制度完善、平台运行到位，以保证积分管理常态化、高效化进行。
（三）建立高素质的管理团队。
1、依据“谁主办、谁管理，谁开发、谁培训”的原则，建设高素质的积分管理团队。
2、各单位应根据实际情况，组建由本单位员工主要构成的管理团队，积极开展培训，提高团队成员对积分管理制度的理解和执行能力。
3、结合属地管理原则，合理划分管理责任，将各单位的积分管理任务分配到具体负责人，确保责任明确、执行到位。
（四）开展多样化的积分活动。
1. 根据积分项目的要求，开展多主题的活动。各单位要结合自身特点，制定相应积分活动计划，及时将活动结果向管理平台报备。
2. 各部门应不定期组织相关积分活动，积极收集反馈，结合群众需求，设计出贴近实际的活动项目，确保活动的有效性和参与度。
（五）落实激励机制。
1. 根据《积分制管理办法》的要求，对表现优异的个人或团队给予相应的激励措施和表彰。
2. 定期开展“优秀积分项目”、“优秀管理团队”等评选活动，鼓励各单位自行组织相关的积分活动。
3. 积分与福利挂钩，鼓励积分高的人员在招聘、调动中享有优先权，积极推动积分管理的良性循环。
（六）打造特色的积分管理品牌
1. 通过建立健全的管理机制、搭建互动平台、开展丰富多彩的活动等手段，形成一批具有影响力的积分管理品牌项目。
2. 积极宣传积分管理的成功案例，运用多媒体平台推广积分管理的经验与成果，吸引更多群众参与到积分管理中。
三、工作要求
（一）强化领导，精心组织。各单位要严格落实工作责任，确保各项积分管理工作有序进行，形成“主要负责人亲自抓、分管领导重点抓、全员共同参加”的工作机制。
（二）宣传发动，协同推进。要通过报纸、网络、会议等多种方式加强对积分管理的宣传，确保所有员工了解积分制度的意义和实施要求。
（三）常态管理，确保效果。各单位要定期评估积分管理的实施效果，及时调整管理策略，确保积分管理的持续改进和优化。
（四）形成特色，强化影响。树立品牌意识，通过创新思路设计出具有特色的积分管理项目，提升积分管理的影响力和参与度。
（五）加强督查，严格考核。相关部门将定期对各单位积分管理工作进行检查，并将考核结果纳入年度绩效评估中，确保各项工作落实到位。
积分制管理实施方案 第9篇
为进一步推动基层治理方式的转变，激励村民参与乡村治理的积极性和创造性，依据《关于印发的通知》（银党农办发〔20xx〕20号）的相关精神，结合我市实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想
推进积分制管理模式，借助正向激励，凝聚、引导和调动群众的力量，激发他们的内生动力，充分发挥村民在乡村振兴、农村人居环境整治、脱贫攻坚及乡风文明建设中的主体意识和责任感，探索解决村民参与度不足、村级组织号召力减弱、农村治理缺乏有效手段、基础设施薄弱及环境卫生问题的创新路径，努力构建全民共建共享的“自治、德治、法治”乡村治理模式。
二、工作目标
培育一批积分制管理示范村，引导社会各界全面参与、农民自主管理，在试点示范的基础上实现乡村治理积分制的普及。
——乡村治理能力逐步提升。不断提高乡村依法治理、服务群众、推动自治的能力，使乡村治理更加灵敏地回应群众的需求，服务管理更加完善，开展群众工作更加扎实，维护社会和谐的力度更加有力。
——农村人居环境得到显著改善。鼓励农民参与人居环境治理，获取积分，以“兑”出美丽乡村的面貌。农村居民在住房、饮水和出行等基本条件上明显改善，人居环境基本达到干净、整洁、便利的标准。
——群众参与的活力得到有效激发。各类主体参与积分制管理乡村治理的积极性不断增强，作用得到充分发挥，共同营造积极向上、安定有序的乡村治理新局面。
——乡风文明水平显著提高。引导社会主义核心价值观和村规民约深入人心，成为群众的自觉意识和行为准则，丰富群众的精神文化生活，显著提升农村文明程度。
三、项目内容
（一）资金安排
安排总资金50万元，依据各村积极申报的基础，优选出10个在推行积分制管理方面成效突出的村进行奖补。
（二）申报条件
1.基础条件良好。按照“适宜面积、方便群众、易于管理”的原则，在交通便利、人口密集区域合理选址，能够容纳生活用品、衣物、文具、粮油等物品。
2.管理体制健全。充分发挥村级党组织的核心领导作用，确保将积分制管理纳入重要议事日程，具有完整的积分申报、评定及结果运用管理制度。
3.积分设置合理。依据乡村振兴、人居环境整治和脱贫攻坚等重点任务，建立动态管理、可操作性强的积分体系。
4.群众动员充分。引导群众参与积分制管理的全过程，确保村民成为主要参与者、最大的受益者和最终评判者，村民积分兑换人数占本村总人数的比例应达到30%以上。
5.实施效果明显。各类主体参与积分制管理的积极性不断提高，作用得到充分发挥，通过积分制管理，乡村治理能力、农村人居环境整治和乡风文明水平等领域取得明显成效。
6.积极探索创新。利用电子化信息平台，有效运用智能分析、大数据处理等现代信息技术，使积分制管理更加高效、便捷。
（三）申报程序
1.申报（7月22-8月5日）。各村依据申报条件，自愿进行申报，填写项目申报表后，由所在乡镇公示审核并报送至各县（市）区农业农村局。
2.初审（8月6-8月12日）。各县（市）区农业农村局对申报村进行初审，初审结果以正式文件报送至银川市农业农村局，每个县（市）区推荐的示范村不超过3个。
3.评审（8月13日-8月31日）。银川市农业农村局通过实地调研、竞争性评选和综合评定等方式对各县（市）区申报的村进行评审，评审结果公示无异议后兑现奖补资金。
四、保障措施
（一）加强组织管理。由银川市农业农村局、财政局及相关单位组成项目实施领导小组，负责项目资金的落实和日常管理工作，包括申报和验收等。
（二）加强宣传引导。各县（市）区农业农村局及各乡镇要落实具体工作，树立典型，发挥示范引领作用。示范村要建立以群众知晓度、参与度和满意度为核心的评价体系，确保积分项目覆盖广泛，积分对象全员参与、积分过程全记录、积分奖励全公开，确保项目取得实效。
（三）加强资金监督。积分制管理示范村要对项目资金实施专项管理，确保专款专用。项目领导小组需对资金使用情况进行检查和抽查，若发现虚报、挪用或未按方案使用资金等违纪违规行为，依规追究相关单位及人员的责任。
积分制管理实施方案 第10篇
为深入推进积分制管理在农村（社区）的实施，提升群众参与社会治理的积极性与主动性，构建共治共享的治理模式，促进农村（社区）管理水平提升，特制定以下实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大及十九届四中全会精神，增强基层组织的凝聚力和战斗力，激励广大群众积极参与乡村振兴，提升农村（社区）管理水平，强化德治、法治、自治，营造和谐稳定的发展环境。
二、工作目标
在党的领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，提升基层组织的社会治理能力和水平，确保社会治理的方向正确。以人为本，依靠群众，积极引导全民参与积分制管理，推动农村（社区）社会治理的科学化和规范化，增强治理能力和水平。
三、运行规则
（一）组织机构及职责
1.成立由村（社区）干部担任组长的领导小组，成员包括“两代表一委员”、乡村振兴专职人员、老党员、老干部和网格员等，负责积分制管理的组织领导、宣传、活动开展和工作落实等。
2.组建积分记录人员队伍，主要由“两委会”干部、乡村振兴专职人员、网格员及小组长（楼长）等担任，每个村民小组原则上配备一名记录人员，村级根据100户、社区根据200户的标准进行配置。积分记录人员负责积分制的宣传、申报、记录、初审和录入等工作，并接受村（居）务监督委员会的监督。
（二）积分主体及内容
1.积分的主体包括村（居）民、家庭、党员及村（社区）工作人员，具体范围由各村（社区）自行确定。党员与村（社区）干部的参与率需达到100%，试点村（社区）参与率不少于常住户的70%，其他村（社区）参与率不少于50%。各村（社区）应不断拓宽积分制管理覆盖面，逐步纳入各类对象。
2.各村（社区）应根据村（居）民、家庭、党员及村（社区）工作人员四类积分主体，灵活设定积分事项、标准和账户，建立积分项目体系。村（居）民的积分内容包括人居环境、建设发展、公益美德、无黑无恶创建、奖励惩罚等五大类。具体内容与标准参照《杨陵区农村（社区）社会积分制管理参考标准》，在大致保持分值不变的前提下，各村（社区）应结合实际适当调整，制订符合自身情况的积分管理细则。
（三）积分流程
1.积分申报。村（居）民可通过关注公众号、积分记录人员或便民服务大厅等途径申报积分，申报时需提供时间、地点、事由及相关影像证据。
2.积分审核。各村（社区）领导小组负责人负责审核，至少每月至少召开1次领导小组会议，对村（居）民日常积分进行审核认定。
3.公示录入。每季度公示村（居）民积分情况，未提出异议后记入积分账户；如有异议，领导小组将进行二次核查。参与村（社区）统一组织活动的积分需及时登记。
4.抽检核查。每季度由村（社区）干部、乡村振兴专职人员及老党员、老干部组成工作小组，对农户在环境、发展、公益等方面的履行情况进行抽查，发现问题按照规定扣分。
5.经验分享。各村（社区）至少每半年组织一次积分分享会、经验交流会等，分享心得、讲述小故事，提升群众及团体参与积分制管理的积极性，营造良好氛围。
四、结果运用
积分结果的运用要量力而行，主要以精神鼓励和政策激励为主，物质奖励辅以，综合运用多种措施来调动参与者的积极性。村（居）民可根据积分情况随时兑换服务，各村（社区）每年至少举行一次表彰大会，奖励范围一般为参与对象的10%以上，奖励后积分不清零。
1.精神鼓励。包括各类评星定级和表彰活动，村（社区）在开展优秀党员、十星级文明户等评选时，应与积分紧密结合。
2.政策激励。镇（街道）及村（社区）可自行设计奖励政策，结合相关部门购置购书卡、健康服务卡等，每年在积分高的家庭中推荐部分人选给予奖励。
3.物质奖励。对积分高的个人、家庭、党员等，按比例给予物质奖励，用于补偿农村基础设施建设中群众自筹部分，具体细则由镇（街道）指导制定。
五、保障机制
1.保障经费。积分制资金来源包括财政补贴、村级集体经济收益等，区财政向每村（社区）补贴1万元，同时设立12万元的工作运行经费。镇（街道）负责经费使用和积分兑换的监督，村（社区）则具体使用，确保专款专用。
2.激励机制。各镇（街道）、村（社区）要创新激励机制，将积分制与日常工作结合，提高群众参与度。各类部门应关注积分靠前的对象，定期开展评选活动。
3.强化平台应用。由区委乡村振兴办负责开发积分管理平台，镇（街道）、村（社区）应安排专人负责日常管理，及时进行积分登记和统计，更新信息数据，建立积分超市或积分兑换点。
积分制管理实施方案 第11篇
为推动新时代农村治理工作，落实乡村振兴战略，深化基层社会管理，弘扬“敬老”文化，激发广大村民参与乡村振兴的热情，阳光村试点实施积分制管理，主要围绕村规民约执行、人居环境改善、文明风尚建设和社会治安等领域建立积分体系，构建全体成员共同参与的乡村治理新格局。
一、指导思想
创新基层管理制度，以充分发挥示范引领作用为目标，通过实施农户积分制，提升农户日常管理的精准性、科学性和规范性，努力形成激励优良、奖惩分明、动态管理的新模式，最大程度地激发社会活力，营造和谐稳定的发展氛围。
二、总体要求
坚持党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用，提升基层队伍的社会管理能力，确保社会治理的正确方向。以人为本，引导群众全程参与积分制管理，确保管理措施为群众服务、依靠群众、造福群众。加强宣传，营造全民参与积分的浓厚氛围，聚集积极向上的正能量。坚持公平公正，确保积分项目全覆盖，积分对象全参与，积分过程和奖惩结果全公开，以确保积分制管理的公正性。
三、运行规则
（一）组织机构与职责
成立由村支部书记牵头、支委具体负责的领导小组，统筹负责积分管理的组织和宣传工作。设立以支部书记为组长的积分管理工作小组，由村“两委”成员和村民组长参与。该小组负责制定本村积分制实施细则，审核农户积分，并结合实际情况策划和组织各类积分分享活动。确定一名村干部负责农户积分的申请、记录和初审等日常工作。积分制管理工作接受村务监督委员会的监督。
（二）积分主体与内容
以家庭为单位，以宅为积分主体。农户积分内容主要分为四类：村规民约执行、人居环境改善、文明风尚建设和社会治安。
（三）积分流程
村里建立积分管理台账，有意参与的村民以家庭为单位创建积分手册。
1、一日一记录。积分申请可以通过口头、电话、短信、QQ、微信等多种方式提出，也可以由村民组长代为申请，其他村民也可以向村反馈意见以获取加分。在申请时需清晰说明行为发生的时间、地点、事由，并提供相应证明。
2、一月一审核。积分管理工作小组每月审核农户积分，并将审核结果在每月的支部“主题党日”活动中公开。
3、一季一公示。每季度将农户积分情况在村公开栏进行公示，接受村民查询与监督。如有异议，村民可反映情况，支部将进行调查核实并作出处理。
（四）积分结果运用
1、积分手册的制作、发放与计分，以及物资兑换由积分管理工作小组负责，村里可根据实际情况进行调整。
2、积分每年兑换一次，下年度积分重新累积。
3、农户积分排名每季度适时公布，依据积分排名设立“红黑榜”。
4、可兑换的物品将依照村集体收入情况制定奖励办法和标准，并通过公告进行发布。
5、对年度积分排名前五的农户给予“年度乡村治理示范户”的荣誉称号和奖励。
6、对高积分户在项目建设、村级公益岗位等方面优先考虑，同时在“星级文明户”、“五好家庭”、美丽庭院等各类荣誉评选中优先推荐。
7、对申请入党的村民落实党员发展跟进制度，积极参与乡村治理、有显著成效的优先推优入党；对消极应对、成效不佳的，可延迟或不予发展。
（五）爱心超市
1、标准。
（1）各村建立“关爱积分兑换超市”，可容纳食品、日用品等商品。
（2）由各村负责超市的管理与运营，负责物品的积分定价，并自负盈亏。
2、物资筹集。
（1）各村结合新时代文明实践站，自行管理财政拨付的补贴资金，依法采购所需物资。
（2）鼓励社会各界、志愿组织自愿捐献生活用品和资金，补充爱心超市库存。
（3）有条件的村可从村级集体经济、公益金中列支相应费用。
四、工作要求
（一）加强组织领导，形成合力
各村是此项工作的实施主体，村书记作为第一责任人，负责统筹和安排，全面落实责任。要加强与群众和社会各界的沟通与协作，形成推进积分制管理的合力。
（二）强化宣传引导，保持公正透明
各村要将积分管理制融入新时代文明实践站、志愿者服务和各类群众活动中，利用微信群、电子屏和宣传资料进行广泛宣传，提高群众的知晓率、参与度和满意度。以家庭为单位，实现积分管理全覆盖、积分兑现全参与、积分记录全透明、积分奖励全公开，确保制度的公正实施。
（三）加强队伍与考核机制
各村应以积分制管理为契机，增强村级党组织的凝聚力，发挥基层党组织的引领作用，加强对村干部、村民组长和志愿者的培训，不断提升其管理技能和服务群众的能力。
积分制管理实施方案 第12篇
为推动乡村治理现代化，创新治理机制工具，激发村民参与村庄事务的积极性，全力构建我县共建共治共享的乡村治理新模式。依据《中共海南省委农村工作领导小组办公室海南省农业农村厅海南省乡村振兴局关于推广积分制和清单制的通知》（琼委农办〔20xx〕46号）和《中共海南省委宣传部海南省文明办海南省民政厅海南省乡村振兴局共青团海南省委海南省妇女联合会关于开展乡风文明“七个倡导”活动的通知》（琼发振〔20xx〕23号）文件精神，结合我县实际情况，特制订本实施方案。
一、总体要求
（一）指导思想。深入贯彻省委、省政府及县委、县政府关于加强和改善乡村治理的决策部署，创新运用积分制治理机制，实施乡村治理积分制，提升乡村民主管理水平，激活村庄活力，构建和谐稳定、美丽乡村。
（二）基本原则。坚持以人为本，引导群众全面参与积分管理过程，确保积分管理服务群众、依靠群众。坚持正面引导，增强宣传力度，营造人人参与积分的良好氛围，凝聚积极向上的能量。坚持公正、公开、公平原则，确保积分项目全覆盖，积分对象全参与，积分过程及其奖励全面公开。
二、工作目标
根据“七个倡导”的工作要求，实施村民积分制度，各乡镇和村结合实际设置积分内容，营造人人参与建设乡村及维护乡风文明的良好氛围，增强群众的主人意识。坚持逐步引导、规范运作，不断总结创新，完善管理办法，形成具有地方特色的管理制度，为建立全民共建共享的“自治、德治、法治”乡村治理格局打下坚实基础。
三、组织领导
为加强和创新我县乡村治理工作，促进农村的和谐稳定，成立县乡村治理“积分制”工作领导小组（以下简称“领导小组”），其成员构成如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组办公室设在县乡村振兴服务中心，负责日常事务的组织和协调工作，办公室主任由文海燕兼任，副主任由县乡村振兴局副局长敖卓卫担任。若因工作或职务变动不再担任的成员，由继任者接替，无需另行发文。
四、工作内容
（一）制定工作方案。各乡镇按照县乡村治理积分制实施方案，结合各村实际情况，指导各村制定村级乡村治理积分制管理工作方案。
1. 确定积分对象。以户籍村民为对象，以家庭户为单位建立档案，以家庭为累计积分单位，个人积分也进行记录，家庭成员所获积分统一入户。
2. 制定积分内容。结合“七个倡导”及村重点工作，引导村民勤劳致富、尊老爱幼、邻里和谐、勤俭节约，倡导男女平等和传承农村优秀文化，及时根据村民的建议调整积分内容，设置符合自身实际的积分管理细则，原则上每年修订一次，必要时可随时根据村民代表大会进行临时修订，不断深化拓展至乡村治理的各个层面。
3. 开展积分登记与统计。村委会设立积分申报窗口，村级“积分制”工作小组按照“一事一记录、一月一审核、一季度一公示”的形式进行。这包括，每月检查家庭卫生类别积分，进行入户核查并给予村民积分；依据村级组织工作需求进行不定期活动，例如志愿者、文艺体育活动等。
一事一记录。所有记录都需详细注明，加分或扣分行为发生的时间、地点和事由。积分登记分为村民主动申报和村委主动登记两种方式。
一月一审核。村民监督委员会通过召开乡村振兴工作队、村两委和评议对象所在村民小组组长的民主形式，对村民积分进行审核和认定。
一季度一公示。每季度对村民积分变更情况及累计榜单（包括家庭正负积分及个人正负积分排名）在公开栏以及村里显眼位置进行公示，接受全体村民查询和监督。村民如对积分有异议，可进行反映，调查核实后依情况进行处理。
4. 积分工具
（1）积分超市：实物兑换场所（可以是指定的营业超市或村委自行设立的积分实物兑换处）
（2）村民积分台账：村委会建立档案，实时更新每户村民的积分情况，以便查阅，避免错误。
（3）积分登记载体
积分存折：每户发放一本积分存折，所有成员每次积分后均需在存折上记录，并盖章，带着积分存折到积分超市兑换，同时在存折上扣除相应积分。
5. 积分应用
奖励形式以精神奖励为主，物质奖励为辅，物质奖励由村（居）协调实施。
（1）开展积分实物及服务兑换激励。村民在固定日期可凭借“积分存折”到积分超市进行兑换，兑换包括日常生活用品及服务，如管道疏通、空调清洗、理发、缴纳医保等，具体兑换内容根据村集体收入情况制定相应奖励办法和标准。兑换后积分不清零，但不再有兑换权，积分按年计算，次年重新开始计分。试运行的前3个月，每月份均组织集中兑换活动，营造氛围。
（2）积分与红黑榜挂钩。每季度公布正积分前十名的红榜和负积分前十名的黑榜。
（3）积分评奖评优。积分将作为各类评奖评优的重要依据，如“星级党员”、“文明户”、“孝道家庭”、“道德模范”等。
（二）组织实施。在镇的统一部署下，确定联动工作机制，包括工作计划、成果报告频次等；各试点村党组织深入研究组织实施，定期召开积分工作管理总结会，交流问题和经验，反馈给上级党委政府。
（三）总结。县乡村振兴局应定期召集各镇召开经验交流会，互相借鉴改进，形成一套可复制、可推广的经验。
五、经费保障
各乡镇各村根据实际情况，统筹整合财政补助、村集体经济收入、社会捐赠及联系点单位的支持，建立多元投入保障机制。
六、时间安排
（一）5月中旬前制定实施方案。
（二）6月底上报活动进展情况。
（三）9月底前，梳理总结活动推进的做法、成效与问题。
（四）12月底前，报送开展乡村治理“积分制”活动的年度总结。
七、工作要求
（一）加强组织领导。县级“积分制”领导小组负责指导乡镇开展“积分制”工作；镇级成立“积分制”管理工作领导小组，统筹实施“积分制”；村级成立“积分制”工作执行组，负责积分管理方案的制定、修订、解释，及村民积分登记、管理、审核、策划组织相关活动。
（二）广泛宣传发动。充分利用广播、短信及微信群等形式宣传“积分制”管理工作。加强媒体宣传，树立村民积分的榜样力量。
（三）分类有序推进。县乡村振兴局要加强对积分制推广应用的指导，因地制宜、有序开展，不断完善推广运用积分制。县级可以叉河镇红阳村、石碌镇山竹沟村为积分制试点，鼓励各乡镇探索创新，学习各地优秀积分经验，增强交流互动，结合地方实际，建设各具特色的乡村治理积分制经验。
积分制管理实施方案 第13篇
为深入落实党中央、国务院关于乡村治理的方针政策和全国乡村治理积分制推广会议的相关精神，依据中央农办、农业农村部《在乡村治理中推广积分制的通知》（中农发〔20xx〕11号）及中共重庆市委农村工作领导小组办公室《关于推进乡村治理积分制实施工作的通知》（渝农办发〔20xx〕33号）要求，结合我区实际情况，特制定如下实施方案。
一、总体目标
到20xx年，确保在全区28个行政村推广乡村治理积分制；至20xx年年底，覆盖全区45个行政村；至20xx年年底，推动56个行政村全面实施积分制。
二、对象范围
乡村治理积分制的实施由各镇党委负责，各村党组织具体组织和执行，积分的对象为行政村范围内所有农户。
三、积分内容
主要包括法治类、德治类、自治类及示范带动类四大类。
（一）法治类。包括参与维护国家机关、社会公共秩序与公民生活秩序的治安活动；通过见义勇为、街面巡逻、反恐信息收集等维护公共安全；针对不稳定因素的信息摸排、矛盾纠纷调解及保持社会稳定的工作；抵制迷信与邪教活动，增强识别和举报能力；遵循法律法规，诚实守信，相互尊重，不从事赌博等违法行为。
（二）德治类。涵盖支持党的领导，践行社会主义核心价值观，弘扬社会公德、家庭美德、以及个人品德，提倡文明礼貌、助人为乐等基本价值。
（三）自治类。包括参与美丽乡村建设、村会议、文化活动等；倡导简办婚礼，杜绝奢侈浪费；资助孤寡老人及特殊群体的自愿活动；合理安排葬礼，维护公共秩序，反对无事酒现象；通过辛勤劳动改善生计，保护公共设施与环境。
（四）示范带动类。包括为村委会的发展提出建设性意见并被采纳；创办农村新型经营主体，带动村民致富；积极参与政府和村务活动；被评为“星级文明户”“最美庭院”等荣誉，家庭先进事迹被媒体报道。
四、工作步骤
（一）制定标准。各镇在参考区乡村治理积分制评价体系的基础上，可制定更为细化的积分评价标准，并于规定期限内上报乡村振兴局备案。
（二）积分评定。各行政村结合实际情况成立积分评定小组，由村干部及村民小组长作为成员，并吸纳党员和群众代表参与。可每季度逐户审核农户的积分，记录并签字确认。
（三）结果公示。完成积分评定后，积分评定小组须在村服务中心及村民集中区域公示积分情况，每季度至少更新一次，以接受村民监督。村民若对积分有异议，可反映情况，村委会负责核实并处理。
（四）建立台账。以户为单位建立积分台账，鼓励行政村利用“互联网+”等信息化工具，进行积分数据的收集与分析，探索积分管理平台的构建。
（五）结果运用
1.正向激励。将积分与评优结合，建立以荣誉激励为主、物质奖励为辅的奖励机制。
①荣誉激励。各行政村依据积分评选“文明户”，并通过各种方式进行表彰，增强群众荣誉感。结合支部主题活动，组织积分较高的村民分享经验，提高参与热情。
②物质奖励。结合实际，设立积分兑换点，鼓励设置“积分超市”，每1积分可按人民币1元兑换日常生活用品。各村原则上每季度至少组织一次积分兑换活动，所兑换物品按实际情况自定，年终可设定名额进行特殊奖励。
2.反面教育。对积分较低的家庭，进行情况通报并开展针对性教育和引导。
五、经费保障
乡村治理积分制工作经费将通过财政补助、集体支持及社会捐赠等多元化方式筹措。财政补助资金主要用于积分兑换商品，补助标准原则上按照商品单价的50%执行，各村可整合其他专项经费开展相关活动。
六、工作要求
（一）加强组织领导。各镇应提升重视程度，将乡村治理积分制工作纳入重要议事日程，成立专门的领导小组，明确工作责任，确保各项任务的落地实施。
（二）加强工作指导。各镇及相关部门需因村施策制定积分评分标准，确保积分登记、清算及经费管理的规范性，形成“区级指导、镇负责、村具体实施”的工作机制。
（三）强化宣传发动。各镇要主动宣传积分制的相关内容，利用媒体和现场活动增强村民的参与意识，确保积分制的广泛传播。
（四）加强信息报送。各镇应及时总结推广中的经验与问题，向上级部门报送相关资料，确保工作方法的科学运用与持续创新。
积分制管理实施方案 第14篇
根据印发《全面实施积分制管理创新基层社会治理的指导方案（试行）》（增委农办〔20xx〕3号）精神，为推动基层治理模式的转变，增强村民参与乡村治理的积极性与创造性，解决农民主体缺失、民主管理水平不高、村级组织号召力减弱等问题，全面构建全民共建共治共享的乡村治理工作框架，特制定本实施方案。
一、指导思想
以推进社会治理精细化为目标，全面实施积分制管理模式，通过积极激励，凝聚群众意愿，引导村民参与，激发社区内生动力，以行政村为核心，将群众自我服务管理作为重点，扩大积分制管理的覆盖范围，完善积分制管理的制度设计，夯实积分制管理的支撑体系，加快建立政府主导、社会协同、公众参与的积分制管理工作格局。
二、组织机构
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：农业农村办公室、城乡发展服务中心（环卫组）、规划建设办公室、生态环境保护与水务综合服务中心（水务组）、综合行政执法办公室、纪检监察办公室、财政办公室、综合保障中心等部门的专项工作负责同志，各村党组织书记、主任及驻村责任人。
领导小组下设办公室（设于街农业农村办公室），办公室主任由农业农村工作分管领导兼任，副主任由农业农村办公室、城乡发展服务中心（环卫组）等相关部门的专项工作负责人兼任，具体负责农村环境整治积分制管理的统筹、指导与协调等工作。
三、工作目标
20xx年在光耀村推行积分制管理人居环境整治的试点，探索乡村治理创新路径；20xx年起，在全街11条行政村逐步全面推广人居环境整治积分制管理。
四、工作内容
（一）积分管理内容
1.积分主体。参与村积分制管理的主体以家庭为单位，各家庭成员的积分计入家庭总分。不同参与方式下，家庭单位将获得相应的积分，具体的积分内容及标准可参考《增江街农村人居环境整治积分制管理评分表》，结合各村实际情况进行适当调整，制定符合自身实际的积分管理细则。
2.积分流程。村内需制定相关农村人居环境整治积分制管理工作方案，成立村级积分制管理工作小组，建立管理台账，村民以家庭为单位建立积分手册。
（1）一季一评分。积分可由村民通过口头、电话、短信、微信等多种方式自我申报，也可由村民代表代为申报，或者由积分制管理工作小组考评登记。
（2）一季一公示。各村积分制管理工作小组需每季度定期将村民的积分情况通过村委宣传栏进行公示，公示期不得少于5天。村民可进行查询和监督，若对积分有异议，可反馈，工作小组将进行核实并根据调查结果进行处理。
每季度，积分制管理工作小组将定期对家庭积分进行考评，考评结果将纳入公示目录。各村将在每季评选出20户“人居环境整治积分之星”。
（3）一年一评先。年底各村将评选10户“人居环境整治积分先进户”。
（二）积分结果运用
年度积分实行累积使用，年底清零，次年重新积分。奖励形式包括物质奖励、精神鼓励及享受相关激励政策。积分兑换奖励由积分制管理工作小组统筹实施。
1.与评先表模挂钩。“干净整洁家庭”、“美丽庭院”、“星级文明户”、“卫生清洁户”等的推荐评定必须依据积分情况，积分靠前的家庭优先考虑参与申报各类“道德模范”、“劳动模范”、“创业模范”等先进典型。
2.开展积分兑换与奖励。积分兑换可设定日常生活用品等物质奖励，具体实施细则可依据当地村情、集体收入情况制定具体奖励办法，全年积分靠前的家庭可根据村实际情况探索制定增强村集体分红比例、优先享受宅基地分配、优先租用农村集体用地和积分兑换现金等方式进行奖励。
3.奖励物资来源。
（1）动员各级组织、社会各界、社团组织的企事业单位自愿捐赠支持积分兑换的物资补充；
（2）具备条件的村可考虑从公益金中列支补贴；
（3）政府可适当予以补助。
五、工作要求
（一）加强组织领导，形成联动效应。各村和职能部门要加强协同配合，充分激发各方参与的积极性，形成推进积分制度的合力。试点村要成立由村党组织书记负责的村积分制管理工作小组，成员包括村“两委”人员、村干部代表、村民代表和志愿者等，负责积分制管理的组织实施。工作小组需制定本村的积分制实施细则，并负责村民积分的考评，结合工作实际组织各类积分分享活动。村需确定1-2名积分制管理专员，负责村民积分的记录与初审等工作。
（二）强化宣传引导，有序推进落实。各村要发挥示范作用，激发群众参与热情。做好落实工作，选树典型，建立群众知晓度、参与度和满意度的评价体系，实现积分项目全覆盖、积分对象全参与、积分过程全记录、积分奖励全公开，确保制度推行的公平公正。
（三）加强队伍建设，强化考核督查。各村需加强村级党组织的建设，不断提升村党组织的号召力和凝聚力，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，加强对村干部、驻村工作队和志愿者的培训，提高积分制度管理的专业技能与服务群众的能力，定期开展督查，适时通报工作进展。
积分制管理实施方案 第15篇
根据县脱贫攻坚领导小组办公室的要求，特制定《积分制管理实施方案》，旨在通过积分制度激励村民积极参与脱贫攻坚工作。我们将充分遵循“爱心扶贫、激励改变、促进文明”的原则，结合本村实际情况，探索“积分激励习惯、努力改善生活”的新思路。
(一) 领导小组
组长：
成员：
(二) 管理人员
店长：
管理员：
监督员：
(三) 村组信息联络员
工作职责：领导小组负责积分审核、组织评议及积分制管理的整体运作；管理员负责日常的积分记录、物品管理、积分兑换和宣传等；监督员则负责日常运营的监督，确保积分和物品兑换的透明性；村组信息联络员负责登记和上报相关事宜。
(一) 原则及程序
积分制度遵循“公正、公开、透明”的原则，村民本人提出申请后，由信息联络员核实并登记，随后上报村委会进行审核，并在村民代表会议中公开评议，确保无异议后在爱心超市公示，公示无异议后发放积分告知单；积分可累积使用，但不允许兑换现金。
(二) 评分标准
第一条：倡导社会主义核心价值观，鼓励家庭和个人积极践行优秀行为，如参与志愿服务、诚信守信等（参加相关活动可得积分，具体数值另行规定）。
第二条：参与社会公德活动，如环境美化、社区安全等（每参与一次活动可得相应积分）。
第三条：在家庭中尊重长辈、团结邻里，提升家庭和谐度（家庭和睦可获积分）。
第四条：提高个人道德素养，倡导诚实守信、宽容待人（每做到一项可获得积分）。
第五条：遵守村规民约，积极参加公共事务及邻里互助（每参与一次活动可得相应积分）。
第六条：职业道德方面，学习现代农业技能和参加培训（学习新技术和参训可获得积分）。
第七条：积极参与公益活动，关爱他人，传递爱心（参与公益事项可获得积分）。
第八条：对未列入的事项，由领导小组评议后决定积分。
(一) 村民可持积分告知单，在规定的工作日到爱心超市兑换物品，领取后在登记表上签字；如行动不便，可由工作人员代为领取。
(二) 每1积分可兑换价值2元的物品，积分可累积但不兑换现金。
(三) 村民可根据个人意愿进行兑换，积分可以累计，也可一次性兑换相应物品。
本方案由村委会负责解释，适用于所有村民。
积分制管理实施方案 第16篇
活动的目的
1. 评估会员的活跃度，梳理积分数据。
2. 提升会员的回购率，推动销售增长；
3. 加强品牌宣传，吸引更多新会员加入。
【活动对象】
所有会员，特别是VIP客户
【活动内容】
活跃期：5月1日至5月15日
VIP客户在此期间消费满800元，将可获得积分的双倍奖励。
兑换期：5月16日至5月30日
会员可凭积分兑换多种礼品。
20000分换1件外套
15000分换一条裤子
12000分换一件衬衫
10000分换1个手袋
会员可以参与积分活动，10积分=1元，每件商品的积分最多可抵扣至标价的50%。(此活动非强制推荐。)注：兑换积分后，请及时清理记录。
积分获取方式
一、会员卡持有者通过以下两种方式获取积分：
1. 在线购买旅游产品（拼团），完成行程后可获得积分。
(注：单项服务如酒店预定、景点门票等暂不参与积分活动)
2. 门店直接报名购买旅游线路（拼团），并顺利完成出行后可计入积分。
二、积分计算以人民币为标准。每消费1元即获得1积分。
三、会员卡仅限于会员本人使用。
四、积分到账会有延迟，如有疑问可拨打客服务热线400-123-4567进行咨询。
六、登录官方网站的“会员专区”，点击“积分查询”即可查看积分情况。
七、会员卡持有者可以使用积分兑换礼品、消费券或参与特定优惠活动。
八、所有积分兑换的礼品或消费券将视库存情况而定。
九、当地时间七个工作日内将通过您提供的联系方式告知领取礼品的方式（可选择邮寄或自取）。
十、如果因个人原因拒绝接受已发出礼品，将从积分账户中扣除500积分作为管理费。
十一、若收货后发现礼品存在质量问题，请及时拨打客服热线xxxxxxxxxxxx，与我们联系处理。
十二、兑换的礼品或奖励将定期更新，最新情况请以官网公告为准。
十三、成功兑换后，会员账户将相应减少积分。
积分制管理实施方案 第17篇
在我们的平台上，客户在日常消费中可以积累相应的积分。为了感谢广大用户，我们推出了积分制管理实施方案。累积的积分不仅可以兑换实用的礼品，参与活动时积分越多，享受的优惠也越丰厚。具体方案如下：
一、积分兑换购物券
1、购物券分为5元、10元、15元、20元四个面额。
2、每1积分可兑换1分钱的抵扣额。
3、使用购物券可享受相应的折扣。例如：会员张先生购买价值800元的商品，购物满150元后可享受9.5折，即支付760元。累计积分760分，兑换8元购物券，本次购买实际花费752元，相当于9.4折。
二、积分兑换礼品
三、额外积分奖励
1、首次注册成功可获得100积分，老用户推荐新客户注册后也可获赠积分，每推荐一位客户奖励100积分。
2、单日消费满200元可额外获得300积分。
3、每月的第一天为会员专属日，该日购物可获得额外的50积分。
4、我们会定期举办活动，会员可依据积分数量参与抽奖，赢取丰富奖品。
四、活动说明：
1、本活动仅适用于平台会员，每消费1元积1分，不足1元的部分不予累计。积分仅在同一用户账户内有效，不同账户间的积分不可合并。
2、特价商品不参与积分累计活动。
3、在积分兑换截止日期之前，客户可随时申请使用积分兑换相应礼品。
4、积分兑换礼品时，积分不能拆分兑换，用户需从中任选一项。确认兑换后，系统将自动扣除相应积分，无法更改。账户内剩余积分继续保持有效。
5、本活动为我平台对广大客户的诚挚回馈，礼品以实物为准。最终解释权归我平台所有。
积分制管理实施方案 第18篇
一、积分制管理的优势
1. 增强顾客对活动的积极性
积分制管理方案是一种通过积分奖励机制来激励顾客参与活动的有效手段，这种方式能够让顾客在消费过程中积累积分，从而获得更多的福利。这一策略不仅能够提升顾客在活动中的参与感，也会增加他们对活动品牌的认同感，从而增强顾客对于品牌的忠诚度。
2. 提供更多个性化服务，吸引潜在客户。
积分制管理给顾客提供了个性化的服务体验，这种方式不仅可以吸引已有客户，还能够吸引对积分兑换感兴趣的新顾客。比如说，一位顾客在参加某项活动时，发现可以通过消费累积积分并兑换自己喜爱的商品或服务，进而可能会因为这种额外的价值而选择再次光临。积分制能够有效挖掘潜在客户并提高品牌的知名度。
3. 扩大业务范围，提高市场竞争力。
实施积分制管理不仅能够丰富企业的服务种类，还能够增强企业的市场竞争力。通过积分兑换的方式，企业可以将商品销售与顾客体验结合，为顾客提供更多的消费选择。积分制度也是与其他商家合作的一种桥梁，能够通过关联销售实现双赢，进而持续提升企业的市场地位。
二、项目概述
积分制管理方案是建立在顾客消费基础之上的，旨在通过累积积分的方式激励消费者参与到品牌活动中来。这一方案不仅有助于提升顾客的消费体验，同时也能为品牌带来更多的曝光，属于一种双向的经营策略。
该项目相当于在品牌与顾客之间搭建了一座桥梁，既能够销售商品，也能够为顾客提供积分兑换的服务体验。
三、项目合作模式
（1）以品牌为核心，由专业团队负责管理与运营。
（2）各参与方根据项目的贡献比例进行利润分配，确保各方的收益公平合理。
（3）所需的技术平台、系统后台由专业公司提供支持。
（4）项目资金的投入由运营团队负责，确保资金流动畅通。
四、项目管理
（一）专业运营团队
1. 产品采购管理
A、运营团队负责商品的市场调研与采购，确保所选产品符合顾客需求。
B、采购人员需关注市场动态，及时更新商品种类，以满足顾客的变化需求。
2. 系统后台管理
A、专门人员负责系统的日常维护与更新，确保商品信息的及时上传。
B、后台管理人员需定期统计各类数据，以便更好地分配资源。
C、动态监控库存状况，及时反馈给相关人员，保持合理库存。
3. 配送管理
A、配送人员在接到订单后，需按时将商品送达到顾客手中，并确保配送过程的高效。
B、每次配送后，需将配送清单提交给财务部门进行费用结算。
（二）销售人员
1. 销售人员需详细记录每笔交易，以备后续核对。
2. 根据顾客的积分情况，进行相应商品的发放。
3. 交接班时需总结未领取商品的情况，并做好转交工作。
4. 负责收集并反馈顾客的建议，以便改善服务。
（三）运营策略
1. 商品销售可采用现金与积分两种兑换方式，促进多元化消费。
2. 顾客在积分不足的情况下，可以使用现金补足差额。
3. 商品定价策略
A、现金销售商品价格可依据市场价或稍微打折。
B、积分兑换商品价格略高于市场价，但不进行打折，以维护价值感。
4. 积分兑换商品的选择策略
A、优先选取新颖且受年轻消费者欢迎的小商品。
B、小商品的价格相对较低，适合大众消费。
C、小商品的高利润率使得积分兑换的成本更低，提升盈利空间。
D、小商品的采购成本相对较低，有助于资金周转。
5. 只用于现金销售的商品则应选择高需求的商品，通过现金销售实现稳定收益。
6. 积分兑换规则
1. 积分累积方式与兑换比例需明确，确保透明度。
2. 每月限制兑换额度，避免不必要的兑换成本。
（四）财务流程
1. 采购费用由运营团队负责，确保每笔费用真实有效。
2. 财务流程需建立日报告机制，便于及时结算。
五、项目分析
（一）关于项目本身的分析
1. 积分制管理能够极大提升顾客的消费体验，实现顾客的个性化需求。
2. 所选择的商品大多符合顾客的需求，消费潜力大。
3. 企业内部已有忠实顾客，若有适合的商品推出，定会吸引他们再次光临。
4. 积分制管理充分利用了顾客资源，提高了销售的可能性。
5. 实施该项目的团队具备丰富的经验，有能力操作好。
（二）分析积分制管理项目的利弊
1. 积分制管理项目的实施不会影响顾客的基本服务体验，反而增强吸引力。
2. 积分兑换商品的多样性提升了消费选择，使顾客更加青睐品牌。
3. 积分制政策将吸引更多对产品感兴趣的新顾客，为品牌增加曝光。
4. 顾客的兑换行为与上网消费进行对比分析，能明确收益与损失。
5. 新顾客在参与消费的也为品牌带来了额外的利润。
6. 积分制管理使得顾客消费的萌生和增加，为企业带来了可观的收益。
7. 积分制还能够为其他商品的销售创造机会，增加品牌的盈利。
六、效益评估
A、实施积分制管理的方式将会给企业带来可观的回报，收益将远超投入成本。
B、该系统的建立为品牌吸引新客户提供了有效途径，从而实现业绩增长。
C、积分制度吸引来的顾客不仅参与兑换，同时会就此产生新的购买意愿。
D、直接的销售利润将成为品牌稳固收益的支柱。
实施积分制管理项目将极大提升品牌的市场表现与客户满意度。
积分制管理实施方案 第19篇
一、目的
提升用户参与感和满意度，促进积分系统的有效运转。
二、活动时间
20xx年6月逐步实施，将持续进行。
三、参与对象及条件
所有注册的CCT用户，必须满足积分达到兑换礼品的最低标准。
四、积分统计现状
根据技术部门（截至5月份）的统计数据，目前积分在3000点以上的用户总计为70000人。
预计在接下来的五个月中，用户每月积分平均增长12%，并且在每个积分区间的用户数量将增加约8%。五个月后达到6000点以上的用户数量预计将增至85000人左右。
五、积分礼品支出成本管控
目前，我们仅掌握礼品的采购成本，预计物流和税费成本约占采购成本的35%。建议此次积分礼品的整体支出控制在总收入的1%以内。
六、积分兑换礼品流程
1、兑换方式
为简化积分兑换的流程，我们将选择的礼品分为四个等级，用户可以根据个人积分自由选择对应的礼品，积分由系统自动扣除（兑换礼品需用户亲自前往营业厅办理）。
2、兑换流程
用户前往CCT营业厅--查看可兑换的礼品并进行积分兑换-CCT客服人员依据用户提供的信息发放礼品--客服记录领取者的号码并确认签字。
七、积分礼品发放控制
此次礼品的预计使用周期为六个月，请各分公司根据自己分配的礼品数量合理安排发放节奏（依据到货的礼品种类和数量进行积分兑换）。
八、宣传计划
时间：自20xx年6月开始推广积分兑换礼品活动；宣传方式：主要通过服务厅内部布置宣传（如海报、传单、横幅等）；在先前话费积分兑换的基础上，推出新的广播和视频广告，重新调整关于积分宣传的媒体资料。
九、效果评估
活动结束后一个月进行跟踪调查，根据用户的兑换参与情况，适时调整积分兑换的额度，并继续策划后续相关活动。
积分制管理实施方案 第20篇
一、什么是积分制管理实施方案
积分制管理实施方案是一种通过设立积分制度来激励员工参与公司各项活动的管理方式。员工在完成特定任务或参与培训后，可以获得相应的积分，积分达到一定数量后可以兑换各种奖励。这不仅能激励员工提升自身能力，还有助于增强团队凝聚力和公司整体效能。
二、如何实施积分制管理方案
1、明确管理目标和奖励机制
在实施积分制管理方案前，首先需要明确管理目标和奖励机制。管理目标可以基于公司战略需要和员工个人成长需要进行设定，奖励机制则可分为物质和非物质两类，比如奖金、奖品、荣誉证书等。
2、确定积分获取方式和兑换规则
积分的获取方式可以根据不同的工作任务和培训活动设定，例如参与团队建设、完成项目任务、参加培训课程等。积分兑换规则也需根据实际情况做出调整，包括可兑换的物品种类和兑换所需的积分比例等。
3、建立积分管理系统
为了便于积分的管理和员工查询，公司需要开发积分管理系统。该系统应包括积分获取记录、积分查询、积分兑换等功能，同时能够统计员工的参与情况和积分使用情况，为公司的决策提供数据支持。
三、如何优化积分制管理方案
1、丰富活动内容和形式
为了提高员工的参与热情和学习效果，公司应该丰富活动的内容和形式。除了传统的线下活动外，还可以引入在线培训、微信公众号推送、短视频学习等新形式，以满足员工的多样化需求。
2、制定个性化管理计划
由于员工的发展需求和学习水平不尽相同，制定个性化的管理计划会更具有效性。通过对员工需求的调研和评估，为员工量身定制个性化的学习和发展方案。
3、增强奖励措施的吸引力
奖励机制是激励员工积极参与的重要因素，提升奖励措施的吸引力至关重要。公司可以考虑提高奖金额度、丰富奖励种类，以及增加不同类型的非物质奖励形式等。
四、积分制管理方案的注意事项
1、积分制管理方案需保持公开透明，员工应当明确积分的获取方式与兑换规则。
2、该方案应与公司的整体管理体系相衔接，确保不与公司其他考核机制冲突。
3、公司需定期对积分制管理方案进行评估和调整，以适应员工及公司需求的变化。
积分制管理实施方案旨在激励员工积极参与公司活动，提升员工素质及企业竞争力。在实施过程中，需要明确管理目标和奖励机制，建立有效的积分管理系统，并不断优化方案来提升员工的参与度和发展效果。