撰写工作计划时，应包含明确的标题，具体的工作要求，包括目的、任务、指标及实施步骤。进行情况分析，评估工作进展，明确有利和不利因素，找出主要矛盾。设定可实现的任务和标准，确保目标务实稳妥，同时留有余地。关键在于制定具体的工作方法和措施，结合实际情况和发展规律，前瞻性地分析可能出现的问题并准备应对策略。撰写工作总结时，应突出重点，全面收集材料，分析工作的基本情况，成绩与不足，并总结出有价值的经验与教训。总结还需指出未解决的问题，并提出改进建议，内容应简洁、条理清晰，避免流水账式叙述，确保兼顾成绩与不足，并进行多次修改以完善最终报告。
(1)工作计划的标题。需明确包含计划制定单位名称、计划类型及实施期限，例如“××20xx年度工作计划”。
(2)工作计划的具体要求，通常包括工作的目的、任务、指标以及实施步骤和措施等，即要做什么、如何去做、达到什么样的结果。
(3)计划的制定日期及负责部门。
工作计划的内容应涵盖以下几个方面：
① 情况分析。分析当前工作状况，评估工作进展情况，总结经验教训；考虑本部门与其他部门工作的关系；明确有利与不利的因素，找出主要矛盾。
② 明确工作任务和要求：依据需要与实际，设定一定时期内需完成的任务和标准，指标应为可实现的最高目标，要务实、稳妥，同时预留适当的余地。
③ 具体的工作方法、步骤和措施：这是确保完成工作计划和达成目标的关键所在。
制定工作计划时，应依据当地实际情况及事物发展规律，而非个人主观意愿；应结合需要与可能性原则，具备前瞻性，对可能出现的问题进行充分分析和应对策略的制定。
工作计划必须具备清晰的标题（包括主标题和副标题），标题应与内容紧密相关。文字应简练、具体、明确；避免议论或冗长叙述，仅需简要概述目的和要求，包括做什么、如何做、达到何种程度等；用词造句应准确，不可模糊不清。
在撰写工作总结时，要正确运用辩证的观点；总结的重点要突出，中心要明确；需全面收集材料，突出关键问题与经验；材料的选择应围绕总结中心和重点，具备典型性和代表性，能够反映问题本质，同时富有新意与特色；还需准备总结提纲。
一般来说，工作总结应包括以下几个方面：
(1)工作的基本情况。对工作情况进行总体概述，包括主客观条件，以及有利因素和不利因素的分析。
(2)取得的成绩与存在的不足。此为总结的核心部分，包括成绩表现和取得的方式，以及存在的问题及其性质，如何产生等，这些都是不可或缺的。
(3)经验与教训。通过对成绩与不足的分析，总结出有价值的经验与教训；对这些经验教训进行深入分析，并上升到理论高度，为今后的工作提供借鉴。
(4)存在的问题及未来建议。指出未解决的问题，并提出改进建议。编写总结提纲后，在具体写作过程中，内容应简洁、条理清晰，详略得当，避免流水账式叙述，做到兼顾成绩与不足，分析主次关系。总结完成后，需多次征求意见并进行修改。