实施方案模板的具体应用指南10篇

433周前

实施方案旨在提升工作效率和效果,各部门需明确责任,形成合力,签订责任书并加强队伍建设。通过宣传教育提高员工对方案的重视,强化24小时值班制度,确保信息畅通及突发事件的应急管理。对于失误和延误,明确追责机制,严格执行管理规定,杜绝私自变更方案现象。方案结合年度考核,积极鼓励举报失误行为,形成监督环境。实施方案分阶段推进,包括宣传动员、问题查找、实施流程规范等,建立长效机制,确保工作持续改进与发展,提高项目成功率,优化资源使用,促进团队的凝聚力与责任感。

实施方案

实施方案 1

为全面落实实施方案,提升各项工作的效率与效果,根据相关法律法规和上级指示精神,并结合我单位的实际情况,特制定如下实施方案:

一、实施方案责任制。各部门主要负责人为本方案的第一责任人,需对所属领域的实施效果负责,并形成工作合力,确保各项工作措施落实到位。

二、明确工作职责。各级部门应层层签订责任书,明确“谁负责、谁实施”的原则,具体分工到人,针对各自职责开展针对性工作,确保责任落实到位。

三、加强队伍建设。单位要建立一支专业化的工作队伍,确保每个项目配备专门人员进行实施与监督,若发生突发情况,能够迅速反应并及时处理。

四、增强宣传力度。各部门要充分利用会议、宣传材料等多种形式,广泛开展宣传教育,提高全体员工对实施方案的认知和重视程度,争取实现全民参与。

五、强化值班制度。实施方案实施期间,相关职能部门要实行24小时值班制,确保信息畅通,便于及时响应与处理突发事件。值班人员要认真履职,确保通讯设备时刻在线。

六、加强管理措施。严格执行相关管理规定,禁止任何人以任何理由私自变更实施方案或擅自离岗,一经发现将严肃处理,确保各项工作有序开展。

七、落实责任追究机制。对于实施过程中出现的失误或延误,要迅速查明原因,如属工作不力,将依规追究相关人员的责任,确保责任清晰。

(一)实施过程中的瞒报、虚报或迟报行为,一经查实,将对相关责任人给予通报批评,情节严重者将受到纪律处分。

(二)如因实施方案执行不力,导致工作失误,需由责任人向单位作出书面检查。

(三)如因实施方案而造成重大失误,影响工作进展,将对相关责任人采取相应的处理措施,包括解除职务。

(四)对于因工作失误造成严重后果的,将依法追究相关责任人员的法律责任。

(五)如值班人员在实施期间未能履职,将面临相应的待岗处理;接到工作指令未能按时领回工作现场的,将给予相应处分。

(六)如因单位内人员失误引发重大事故,将追究直接负责人的责任。

八、加强突发事件应急管理。面对突发事件,应迅速组织应急响应,科学评估事态发展,保证指挥体系高效运作,最大程度减少损失,保障员工的安全。

九、实施方案将与年度考核挂钩。凡因实施方案失误造成重大的工作失利,将实行一票否决,取消相关责任人的年度评优资格,反之,对严格执行方案的个人和部门将给予表彰。

十、设立奖励机制。对于积极举报实施方案失误的线索,一经查证属实,将给予相应的现金奖励,以鼓励大家参与监督。

举报电话:12345678

实施方案 2

为深入贯彻市领导关于切实落实各项工作措施的精神,进一步提升管理水平和执行力,确保政府各项政策的有效实施,经局党组研究决定,将20xxx年定为我市实施方案的落实年。为确保实施方案落到实处,特制定本实施方案。

一、实施方案的重要意义

实施方案是对我市各项工作进行统筹规划的重要举措,是提升工作效率、推进工作落实的基础,能够有效解决在执行过程中遇到的各种问题,确保各项工作顺利开展。实施方案的制定与实施,能够增强部门之间的协调性,明确各自的责任与义务,从而更好地服务于人民群众,促进社会的和谐稳定。

二、加强组织,完善指导机构

为加强实施方案的推进,市政府成立工作领导小组:

组长:

成员:

三、查找关键环节和实施内容

查找对象:各部门及下属单位。

查找内容:主要围绕政策执行、项目管理、资金使用、人员管理、信息公开等方面进行重点排查。

根据各部门的职能特点和工作目标,结合实际情况,以问题为导向,采取自查与互查相结合的方法,查找在政策执行、资源配置、项目推进等方面的潜在风险,并及时制定相应的管控措施,确保实施方案的科学性和有效性。

四、动员组织的实施(第一阶段:xx月22日-xx月19日)

(一)宣传动员(xx月22日-xx月2xx日)

适时召开动员会议,部署实施方案的各项工作任务。各单位要通过开展培训、座谈等形式,增强干部职工对实施方案的认识,提升参与积极性。

(二)查找问题(xx月29日-xx月12日)

各单位主要负责人要牵头开展问题查找工作,从整体出发,分析各项工作的不足,明确解决方案。

1.政策执行层面问题查找。各单位结合职责,重点查找在政策落地、执行力度、反馈机制等方面存在的问题。

2.项目管理方面问题查找。项目负责人要全面梳理项目进展,查找在项目立项、执行、验收等环节的管理漏洞。

3.资金使用情况查找。财务部门要重点审核资金使用流程,查找在预算编制、资金拨付、决算审核等环节可能存在的风险。

4.信息公开及沟通环节查找。对照信息公开制度,检查信息发布的准确性和及时性,确保透明度。

(三)集中研究,评估实施效果(xx月1xx日-xx月19日)

各单位要在问题查找后召开专题会议,运用《实施效果评估工具》,对实施方案的执行情况进行评估和等级划分,确保问题得到有效解决。

五、规范实施流程,制定管控措施(第二阶段xx月22日-xx月24日)

制定完善的实施流程和管控措施,是确保各项工作高效运转的重要保障。

1.问题评估。分析在各项工作中存在的主要问题,明确解决办法及责任人。

2.规范实施流程。根据政策法规要求,明确工作标准,确保流程化操作,减少人为失误。

3.落实工作责任。将责任落实到具体人员,实行责任制分工,确保各项工作落到实处。

4.完善制度建设。针对发现的问题,及时修订和完善相关制度,提高工作效能。

各单位要对实施过程中查找出的问题,进行深入研究,细化管控措施,确保实施方案得到有效执行。

六、建立长效机制,确保工作推进(第三阶段:xx月2xx日-8月14日)

各单位要总结实施过程中积累的经验,重视长效机制的建立,确保实施方案形成制度化、常态化。一是建立定期检查机制。通过定期的工作检查,及时发现和解决实施过程中的问题。二是建立反馈机制。适时收集各单位的反馈信息,调整和优化实施方案。三是建立考核机制。加强对实施效果的评估,将实施情况纳入年度绩效考核内容。

七、工作要求

(一)加强组织,落实责任。各单位成立相应的领导小组,主要负责人为实施方案的直接责任人,确保各项工作高效推进。

(二)稳步推进,追求实效。各单位应严格按照计划推进,确保各项任务按照时间节点高质量完成。

(三)加强指导,科学督查。要定期组织对实施情况的检查,确保政策执行到位,有效推动各项工作开展。

(四)强化考核,持续改进。对实施过程中出现的问题,及时总结经验教训,不断优化实施方案。

实施方案 3

一、实施方案模板的制定是项目成功的关键,各级部门需对此给予充分重视。

确保实施方案的有效性直接影响到项目的顺利推进及整体目标的达成。各级部门应从提升政治意识与全局观出发,深刻领会实施方案的重要性,务必增强责任感与紧迫感。要加大对实施方案的宣传力度,提高相关人员的专业意识,促使大家自觉遵循方案实施的要求;应制定切实可行的措施,妥善协调实施过程中的各种问题,以实现建设目标与安全的双赢,严防因执行不当引发的事故,确保项目有序进行。

二、各项目建设单位要严格遵循规定,落实各项实施细则。

针对项目的实施,各建设单位需要树立强烈的责任意识。在项目启动前,务必主动与相关部门沟通,明确方案的具体内容,签署实施协议,并落实各项安全保障措施。在实施过程中,要严格遵守协议,特别是在进行大型作业时,务必在规定的安全范围内操作,杜绝任何违规行为,避免引发重大事故;对那些违反实施协议、不听劝阻而造成项目停滞的单位和个人,将依法追究其责任。

三、项目主管部门要强化协调职责,确保实施方案的有效落地。

在接到建设单位的通知后,主管部门应在第一时间赶到现场,明确实施方案的具体要求,并督促建设单位做好相应的保障工作。要加强对实施过程的监督,及时发现并处理潜在隐患;对于发生的任何事故,必须迅速反应,运用先进技术手段,努力缩短项目延误的时间,并将经济损失降到最低。主管部门在维护项目安全的前提下,也要积极配合建设单位的实施工作,推动项目进度。

四、各级执法部门要密切合作,严厉打击破坏实施方案的非法行为。

对于因管理不到位、责任心不强或违规操作等原因导致项目严重故障的,将依法追究相关责任。对于构成违法犯罪的行为,执法机关需加大力度,坚决打击,及时查处并依法严惩,努力营造一个尊重与遵循实施方案的良好环境。

实施方案 4

为深入贯彻落实教育局关于提升教育质量的要求,全面提升我校学生的综合素养,决定在全校范围内开展“六个一”实施方案,以适应社会对人才的需求和发展。

一、实施方案内容

“六个一”方案包括:一个积极向上的人文素养,一项专业过硬的职业技能,一门流利规范的普通话,一种基本的外语交流能力,一手优美的书法以及一项突出的个人特长。

二、具体要求

1、一个积极向上的人文素养。学校将通过丰富的德育活动,引导学生树立正确的价值观和人生观,鼓励学生积极向上,勇于追求真理,培养其成为具有人文关怀和社会责任感的优秀人才。

2、一项专业过硬的职业技能。我们将重视实践教学的强化,使每位学生在校学习期间,得到必要的专业技能培训,确保每名学生在毕业前获得至少一个相关的职业资格证书,以便顺利进入职场。

3、一门流利规范的普通话。我们将加强普通话的推广力度,创造一个良好的语言环境,结合课程教学强化口语练习,力求每位学生在校期间达到三级甲等以上的普通话水平,特别是一些需要普通话交流的专业,要求达到二级乙等以上。

4、一种基本的外语交流能力。依据不同专业的特点,我们将开发相应的外语教材,注重让学生掌握基本的日常用语及专业术语,确保每位学生都能完成对应的考核。

5、一手优美的书法。学校将加强对学生书法的重视,安排专业人员进行指导,让每位学生都能写出规范、美观的书法,并通过统一的考核进行评估。

6、一项突出的个人特长。学校将积极开展丰富的课外活动,以满足学生个性发展的需求,努力让每名学生在某一领域拥有自己的特长,通过学校的考核和展示机会展现自我。

三、具体措施

1、加强组织领导。成立“六个一”实施方案小组,负责统筹和实施各项活动,确保方案的顺利推进。

2、分工合作。

⑴德育组负责“一个积极向上的人文素养”和“一项突出的个人特长”的落实。通过开展读书、观看经典影片、艺术欣赏等活动,培养学生良好的心理素质和人生态度,提高学生的综合素质。

⑵语文组负责“流利规范的普通话”和“优美的书法”。在校园内倡导普通话的使用,通过开设普通话课程、举办演讲比赛等活动,提升学生的普通话水平。书法方面,将使用专门教材进行培训,并定期组织书法比赛。

⑶英语组负责“一种外语交流能力”的培养。针对不同专业的需求,开发教学材料,强化口语训练,积极组织英语角和口语活动,提升学生的英语沟通能力。

⑷各专业组负责“一项专业过硬的职业技能”的训练。根据专业特点,强化实践环节,确保学生掌握相应的职业技能,定期进行技能考核,并纳入学生的综合评价中。

3、严格考核。实施方案小组将定期对各组的工作进行评估和督查,以确保各项措施落到实处,并制定合理的考核标准,以提升考核的公正性和有效性。

实施方案 5

一、总体目标

实施方案,即建立高效团队、构建学习型组织、打造示范性团队,注重实践与服务:团队要实现重心下沉,深入社区、课堂、教师团队中,做好调研与指导的模范;领导班子要走进课堂,提升教学质量与改进策略的模范;团队要做关心教师、促进教育发展的模范;班主任及党员教师要联系家长,关爱学生的模范。

二、具体任务

(一)通过实施方案,夯实基层组织,推动科学发展的目标。

1. 建立高效团队以增强领导力。

校长需参与各类培训,如321工程和国家、市县级的骨干校长培训,提升知名度与影响力,从而促进全体教师队伍的建设;积极选派团队成员参与培训,加强实践锻炼,提升科学发展的能力与学校管理能力。

2. 构建学习型组织以增强战斗力。

3. 打造示范性团队以增强影响力。

成立党员干部管理示范岗、党员教师教学示范岗、职工党员服务示范岗以及学生党员学习示范岗,有效发挥示范岗的辐射作用。

(二)通过注重实践与服务,促进教育的和谐发展

1. 团队要实现重心下沉,深入社区、课堂、教师团队,做好调研与指导的模范。即指导团队成员走进学生和教师群体中,做调研指导的模范。班子成员需要深入教师当中,担任政策宣传的引导者,确保教师全面落实教委的相关规定;分管年级的领导每周应深入课堂5次,听课3节以上,定期组织教师进行述评,确保每周与至少5名教师进行面对面交流;再者,领导班子每周至少访问学生宿舍1次,及时了解学生生活状况,给予清理与管理的建议;另外,班子成员需每月至少走访留守儿童,每月不少于10次,建立慰问档案;班子成员应每周深入食堂1次,了解食堂运作情况,关心学生的生活。

2. 书记校长要走进课堂,做提升教学质量与改进策略的模范。

校长书记应坚持以教学为中心,深入教学前线,提升课堂管理能力,每周走入课堂不少于3次,主动与师生互动,及时掌握教学动态,做好教师的引导工作,带头提升教学质量。具体工作中必须做到五个方面:一是熟悉学校的教学管理现状,确保教学秩序正常,教师上课管理严格;二是掌握教师的教学状况,关注其教学态度、教育理念及教学方法等;三是关注课堂教学效果,确保实现师生互动、共同成长;四是了解学生学习情况,确保学生学习认真,态度端正;五是明确教学工作努力方向,关注教学中的不足与解决方案。

3. 领导班子需关心教师,推动学校的发展。

领导班子要依据工会分组,实施对教师的关怀措施。一方面,定期与新入职教师或调入教师交流,了解他们的需求与建议;另一方面,与家庭困难的教师开展结对帮扶,及时缓解其困难;对思想上有抵触情绪的教师进行心理疏导,及时化解矛盾;给予在外租房教师精神支持,鼓励他们克服困难;节假日时对教师及其家属发去慰问短信。

4. 班主任及党员教师需联系家长,关爱学生。

广大教师,尤其是党员教师,应在课余时间和假期,利用多种方式走访学生家长,每学期至少一次,做到“五个关心”:一是关心学生的成长环境与家庭状况;二是关心学生表现,及时与家长沟通;三是关心适合学生的教育方法,与家长探讨;四是关心学习困难,为学生提供针对性的帮助;五是关心家校合作,听取家长建议并明确双方权利与义务。

三、组织领导

1. 落实领导责任

学校的实施方案领导小组需加强与教育系统的联系,书记与校长作为第一责任人,亲自负责,同时要与自我评估与公示有机结合,做好同步规划与安排。

2. 加强考核评比

学校要将此项工作作为提升的重要措施,每年对领导班子、党员和教师进行考核评比,确保评选出优秀党员与教师。

实施方案 6

一、问题的提出

实施方案是将理论与实践相结合的重要环节,它能有效地指导项目的推进与落实,确保各项工作的顺利进行。合理的实施方案不仅能够明确目标、分配资源,还能为参与人员提供清晰的方向与标准。然而,面对复杂多变的实际情况,许多项目在实施过程中往往面临沟通不畅、资源配置不合理、执行不力等问题。这些问题严重影响了项目的进度与效果。如何在有限的时间与资源下,制定出一个高效且具有可操作性的实施方案,成为了当前亟待解决的课题。

目前,实施方案设计中存在以下几个方面的问题:

1. 目标不明确。

2. 资源配置不足。

3. 缺乏有效的沟通机制。

4. 实施过程缺乏反馈机制。

5. 对风险评估重视不足。

针对这些问题,我们希望通过本课题的研究,深入探讨实施方案的设计原则、过程管理、执行评估及调整策略等方面,以优化实施方案的有效性,使项目能够顺利推进,实现预期目标。

二、研究的意义

实施方案的合理设计是项目成功实施的关键。一个有效的方案能够为项目提供明确的方向,并帮助团队理解各自的角色与职责。在实施过程中,方案的灵活调整和有效反馈也至关重要,这不仅能提高团队的协作效率,还能及时发现并解决问题,避免不必要的资源浪费。研究实施方案的重要性在于:能够提升项目的成功率,优化资源使用效率,同时帮助团队成员在执行过程中增强归属感与责任感。

三、研究的理论依据

(一)项目管理理论

项目管理理论强调对项目全过程的规划、执行与监控,确保项目目标的实现。有效的实施方案是项目成功的基础,其核心在于合理的资源配置、科学的时间管理和清晰的风险评估。

(二)变革管理理论

变革管理理论认为,实施方案应具备灵活性,以适应外部环境的变化。在项目执行过程中,领导者应关注团队成员的情绪与反馈,及时调整方案以应对潜在的问题与挑战。

(三)风险管理理论

风险管理理论强调在项目实施前,进行全面的风险评估,提前识别潜在风险,并制定相应的应对策略。这一理论为实施方案的制定提供了重要的参考依据。

四、课题的实施原则

1. 目标导向原则

实施方案设计应围绕项目目标展开,确保每一项工作的开展均朝着既定目标努力。应根据不同阶段的目标调整具体实施策略,使方案始终保持高效性。

2. 参与性原则

在方案设计与实施过程中,充分征求各方意见与建议,确保每位参与者都能积极参与到方案的制定与执行中。这有助于提高团队的凝聚力与执行力。

3. 反馈调整原则

实施过程中应建立有效的反馈机制,及时收集实施过程中的信息与数据,进行分析与以便于在过程中适时调整方案,优化工作流程。

4. 风险控制原则

在方案实施前,需进行全面的风险评估,根据可能出现的风险制定应对措施,以最大限度地降低风险对项目实施的影响。

五、实施方案的主要内容

1. 明确项目目标及预期成果。

2. 制定详细的时间表与资源配置方案。

3. 构建有效的沟通与反馈机制。

4. 评估潜在风险并制定应对策略。

六、研究方法及对象

基于理论与实践相结合的原则,采用案例研究法、问卷调查法、访谈法等多种研究方法进行调查与分析。

实施对象为多个正在进行中的项目团队,旨在通过实地研究发现实施方案的不足并进行相应的改进。

七、实施策略

1. 建立跨部门的沟通机制。

通过定期召开会议,确保各部门之间的信息能够快速流通,形成良好的协作氛围。

2. 提供充足的资源支持。

根据项目需求合理分配资源,确保每个环节都有足够的支持,以提高整体执行效率。

3. 确保方案的灵活性。

根据实施过程中的反馈及时更新与调整方案,确保方案能够适应新出现的情况,保持实施的高效性。

4. 定期进行风险评估。

在每个阶段结束后进行风险评估,总结经验教训,为后续的实施提供参考。

八、备课与交流研讨

在备课阶段,教师应着重考虑实施方案的设计与其对项目的影响。在实际教学中,鼓励学生进行集体讨论,分享各自的见解,以促使方案的完善与优化。

九、预计成果

1. 通过实施方案的优化,提高项目的成功率。

2. 提升团队成员的参与积极性,增强团队凝聚力。

3. 有效利用资源,减少不必要的浪费。

4. 通过反馈机制的建立,提升项目管理水平与效率,推动团队的持续改进与发展。

实施方案 7

一、方案目标

为了进一步推动毕业生的就业工作,结合我校专业特点以及《阜阳商校就业管理方针》,有目的地进行学生就业安排,促进学校的招生工作,特制定如下实施方案。

二、就业合作平台建设

遵循对学生负责的原则,积极与多家企业签署校企合作协议,建立稳固的就业合作平台,以确保毕业生能够迅速进入职场。目前已建立的合作平台包括阜阳华联、宁波、杭州、南京高淳经济开发区、苏州、上海等地。

三、健全毕业生就业服务体系

通过现场考察,确定合适的就业方向,选择待遇优厚、环境友好的企业建立长期合作关系,有针对性地、按计划健全毕业生的就业服务体系。

1、利用商校官方网站、宣传栏、广播等媒介发布就业信息。

2、与学生工作处、教务处协作,做好毕业生的就业指导与宣传。

3、提前办理毕业生离校前的相关手续。

4、确保毕业生安全到达岗位,进行必要的思想引导。

5、建设毕业生在线就业管理服务平台。

6、建立毕业生后续服务机制。

四、就业安排实施计划

1、XX计算机专业和XX电子专业的主要就业目标是宁波阿尔卑斯电子厂。

2、XX模具专业的主要就业方向为杭州合力电子厂与南京振先轻工机械厂。

3、XX营销专业的主要就业去向是天津团泊湖高尔夫俱乐部。

4、XX财会专业的就业目标为北京恒尊酒业和北京名仕汇高尔夫俱乐部。

5、XX汽修专业的主要就业方向包括苏州恒力集团与杭州合力电子厂。

6、XX酒店管理专业的主要就业去向为上海古井假日大酒店。

各专业的综合性就业方向还包括中源汽贸公司、白金汉宫、九星生物科技公司、创维集团阜阳办事处、阜阳电视台传媒公司、合肥白马服装城、恰恰食品公司等。

实施方案 8

一、目的

为深入落实区高中教学工作会议的部署,全面评估我校“271”课堂教学改革的实施情况及日常教学与教研工作的开展,旨在帮助学校总结成功经验,识别并分析工作中存在的不足,协同探讨解决方案,提升学校教学、教研及管理水平,同时促进教师的专业成长,提升教学质量,发展高效的教学模式,特制定本实施方案。

二、视导小组成员

副校长、中层领导、教研组长、备课组长

三、视导时间

高一:20xx年9月14日—9月18日

高二:20xx年10月12日—10月17日

高三:20xx年11月16日—11月20日

语文:20xx年12月7日—12月11日

四、视导内容

主要检查和了解备课情况、课堂教学的实施、作业布置与批改、课外辅导、考试(测验)及校本教研等情况。

五、视导方式和分工

一是听:(1)听课;(2)听取师生反馈。

二是看:(1)观察师生的精神状态;(2)观察师生在课堂中的各种活动。

三是查:(1)检查备课组的活动记录;(2)查看课程计划的执行情况;(3)查阅作业批改情况;(4)查阅教师个人的教学计划和备课记录;(5)巡视检查师生的教学与学习实际情况。

四是评:根据视导的结果,对三个年级及语文学科的教学工作进行真实客观的评价,并提出反馈和指导意见。

六、分工要求:具体安排见附件。

七、教学视导的反馈

1、在学校行政会议中汇总反馈情况。

2、年级组及学科教研组反馈视导中发现的问题并提出整改措施。

教务处

实施方案 9

在某某区域的某某地质灾害危险点,现有居民50户、200人,属于省级重点监控区域。截止至20xx年9月底,大部分居民已迁出危险区域,完成了30户重点居民的搬迁工作,及若干非重点户的房屋拆除工作。为了推进后续居民的搬迁,特制定本实施方案。

一、指导思想

本实施方案以“严格政策、尊重民意,周密实施,确保搬迁”为指导原则,力求全面推进,既关注重点户的搬迁,又照顾到普通居民的需要。对于危险点的重点户,依据搬迁政策,积极引导和鼓励居民通过自建、外迁、亲友投靠等方式安置,需集中安置的居民,确保宅基地的合理分配及基础设施的配备,使搬迁居民能够在新环境中继续发展生产,生活得到保障。

二、目标任务及时间安排

力争在20xx年10月10日前完成剩余的5户重点居民的搬迁,确保在20xx年10月20日前完成所有非重点户的房屋拆除,切实保障某某地质灾害点的搬迁治理任务顺利完成。

三、主要措施

(一)加强地质灾害危险点的监测与防护,切实执行搬迁进度的月度与周报制度,确保在治理过程中人民群众的生命财产安全。

(二)迅速推进搬迁及安置工作,加大对某某重点地区居民的组织动员力度,妥善安排居民的生产和生活事宜。

(三)强化重点地质灾害危险点的管理,牢牢把握“建设、搬迁、拆除”三个核心环节,精心安排、明确责任、细化分工,确保思想、责任、工作、指挥四到位。坚持新房建设与旧房拆除并行,搬迁安置完成后,及时收回原宅基地,迅速拆除房屋,坚决禁止在危险点新建房屋及迁入新户籍、拆分户口等行为,同时严控资金使用,实行专款专用。

(四)积极帮助搬迁群众解决就业问题,鼓励并支持居民开展多种形式的经营,通过组织职业培训、劳务输出等方式,帮助居民实现多就业、增收入,使危害地区的居民不仅能够迁出危险环境,还能稳住生活,实现良好的居住条件与经济收益,最终达到安居乐业的目标。

实施方案 10

 一、基本原则

1、坚持公开、公正和透明的原则。

2、坚持参与者自愿的原则。

3、坚持德、智、体、美全面发展,择优录取的原则。

 二、实施方案对象

20xx年9月入学并在本校连续就读三年的应届初中毕业生。

 三、实施方案指标

以市教育局下发的招生指标为依据。

 四、具体实施步骤

1、成立实施方案工作领导小组

组长:严莹

副组长:张胜前、陈阳春

组员:唐汇云、张礼、林雄、初三年级各班班主任

2、确定评审依据

依据在校三年内品学兼优、无违纪记录的应届初中毕业生。综合评分由考试成绩和加分项目构成。

(1)考试成绩(总分100分)

初一、初二四个学期的期末总成绩占30%;初三上学期的期中、期末考试成绩及下学期入学考试总成绩占40%;生地会考成绩占10%;联考成绩占20%。推荐学生的考试成绩需进入推荐学生总数的前200名。

(2)加分项目(每学年最高加分10分,按相应比例计入考试成绩)

①竞赛加分

学生在学校组织的语文、数学、英语、物理、化学、信息学等学科竞赛中获得国家级金奖(一等奖)加10分,银奖(二等奖)加7分,铜奖(三等奖)加5分;省级一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分;市级一等奖3分,二等奖2分,区级一等奖1分。

在政治、历史、生物、地理、音乐、美术、体育、心理等学科竞赛中获得国家级金奖(一等奖)加5分,银奖(二等奖)加4分,铜奖(三等奖)加3分;省级一等奖3分,二等奖2分,三等奖1.5分;市级一等奖1.5分,二等奖1分,区级一等奖0.5分。

②综合素质奖励加分:市级“三好学生”、市优干(或同等级别奖励,如“星城之星”)加5分;区级“三好学生”、区优干(或同等级别奖励)加3分;三年来若获评校级“三好学生”、校优干(或同等级别奖励,如“北雅之星”)两次或以上加1分。

说明:竞赛和综合素质的加分项目中,将取最高分,不重复累计;不同项目之间可累计加分,但最高不超过10分。

对于有特殊贡献的学生,领导小组将进行评议并酌情加分。

3、宣传动员

4月9日召开初三年级家长会,对实施方案进行详细解读。

4月20日召开初三班主任会议,布置实施方案相关工作。

5月4日公布符合申报直升生资格的学生名单。

5月5日公示拟定的直升生名单。

4、报名推荐

5月8日,学生和家长填写《资格审查表》。

5、领导小组审定

5月9日,领导小组审核并批准最终的直升生名单。

6、公示结果

5月9日正式公示直升生名单。

7、报备

5月9日下午将名单报市招生办进行备案。

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