招商引资调研报告总结了当前招商引资工作的现状与面临的问题，提出有效对策与建议。调研显示，尽管项目引进和资金到位有一定成效，但成功率低、推进不力、信息渠道单一及缺乏专业知识是主要问题。为此，建议增强招商意识，优化投资环境，妥善处理利益关系，同时关注大项目与小项目的合理发展。报告强调创新招商方式和强化服务意识，以提高招商的有效性。通过建立领导责任制、优化园区功能、激励民营企业、加强科技创新以及改善整体营商环境，可以进一步推动地方经济的发展，实现开放与吸引外资的目标。
招商引资调研报告 第1篇
为深入了解我街的招商引资工作，促进后续工作的有效落实，按照工作安排，近期对街道的招商引资情况进行了全面调研。
一、当前招商引资工作需解决的若干问题
调研结果显示，虽然近年来我街通过积极开展招商引资工作，在项目引进和资金到位方面取得了一定成效，推动了街道经济的发展，但在工作中仍面临一些亟待解决的问题。
（一）从招商项目的角度看
1、现有招商项目的成功率较低。调查中发现，部分已接触的项目未能顺利推进，造成了一定的资源浪费。
2、项目建设的推动力度不足。由于多种因素的影响，部分引资项目推进不力，例如某知名科技公司和某连锁酒吧的建设进度缓慢。
3、在谈项目的规模偏小。当前我街的招商项目普遍较小，招商信息和线索匮乏，这也是我们面临的重要问题。扩大招商线索的获取和积极调动资源显得尤为重要。
（二）从招商人员的视角看
1、机关干部的重视程度参差不齐，主要表现为：
一是部分干部认为招商引资工作主要由主要领导和分管领导负责，对此热情不足，工作中表现出敷衍。
二是负责挂点帮扶的干部未能给招商企业提供足够支持，未能及时解决企业面临的问题。
三是信息共享不足，部分干部掌握的招商信息仅限于个人，未能及时沟通，影响了招商工作的效率。
2、业务知识普遍匮乏
大多数干部仍旧停留在考核型的工作状态，了解区里政策的对招商引资相关知识、企业登记及法律法规的掌握显得不足，未能实现从被动到主动的转变。许多干部对国家政策的了解不够深入，导致对客商的承诺流于表面，进而影响了企业的信任度。
3、与现有企业的沟通较少
在调研中发现，存在如下问题：
一是未能及时了解新引进企业的发展动态；
二是对企业在建设过程中遇到的困难和问题缺乏了解；
三是与企业负责人的接触较少。
4、机关人员较少参与招商一线
在招商活动中，只有少数干部积极参与，导致招商的针对性不足，实际成果有限。
（三）从招商方式来看
1、招商信息来源较为单一
目前，亲友推荐或关系网络占据主要招商方式，未能充分发动全民招商的积极性。
2、对新招商形式的宣传及实践力度不够
我们提出的以商招商、情感招商和网络招商的方式尚未得到重视，难以产生实际效果。
3、招商活动市场化不足
对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作不足，难以把握市场信息。
（四）从企业自身来看
1、资金匮乏已成为企业进一步发展的重要制约因素。
2、企业管理混乱，缺乏规范的管理体系，家族式管理现象严重。
二、解决问题的对策与建议
以上问题既有客观原因，也有主观因素，唯有提升认识，才能根本推动工作。针对上述问题，提出以下几点建议。
1、要进一步解放思想，增强发展的信心
对外开放工作的滞后，最终源于思想观念的落后。实现招商引资的新突破，必须首先推动思想和观念的更新，明确差距，强化招商引资的压力感，特别是领导干部需进一步提高认识。
2、要增强招商意识，树立明确的招商观念
街道应增强招商引资的重视程度，通过有效措施营造良好的招商氛围，并围绕经济特色展开招商，优化经济结构。
3、妥善处理“取”与“予”的关系
招商引资的合作目标是双赢，需换位思考，适当让利，实际解决企业在环境、信息和资金等方面的问题。
4、要注意服务的重要性，实现“招得进”与“留得住”
项目是经济增长的新动力，必须同时关注招商服务，协助企业解决遇到的困难，确保企业长期发展。
5、从实际出发，处理好“大”与“小”的关系
街道经济的竞争力取决于经济总量、结构和后劲，需引入大项目的同时关注小项目的成长，以小带大，实现经济的良性发展。
招商引资调研报告 第2篇
招商引资作为推动经济发展的“外部引擎”，不仅能够提升地方经济总量，增加地方税收，还能促进就业增长，推动基础设施建设，是一个地区深化开放、加快发展的最直接、最有效的途径。在当前的经济环境下，做好招商引资工作需要把握新形势，适应新规律，革新招商理念、探索新思路、变革招商方式，从而更好地推动县域经济的发展。
一、xx县招商引资工作的现状
xx县委、县政府始终把扩大对外开放、强化招商引资、利用外部资源推动地方经济发展视为首要任务，依托地方的特色资源，不断改善投资环境，创新招商工作手段，全县的对外开放工作取得显著进展，推动了经济的快速增长，为广大群众提供了丰厚的就业机会，带动了相关产业的发展。今年上半年，新开工项目达19个，实际到资5.46亿元；续建项目25个，实际到资14.48亿元；引进市外资金实际到资19.94亿元，占市计划的33亿元的60.43%，占县计划的30亿元的66.47%，同比增长34.55%。
二、xx县招商引资工作的主要措施
(一) 落实“一把手”负责制，营造全员参与的招商环境。xx县的招商引资工作已从引进小项目逐步转向吸引重大项目，从小型企业到上市公司，从微不足道的领域上升为经济工作的重中之重。全县上下充分认识到招商引资是把握发展机遇的必然要求，是推动经济快速发展的重要选择，极大地增强了招商引资工作的紧迫感和责任感，营造出浓厚的招商氛围。这主要得益于：一是加强组织领导。为强化对招商引资工作的组织领导，县委和县政府成立了以县长为组长的招商引资领导小组，明确相关职能部门的职责，加大对招商引资的组织力度。各镇和相关单位也相应成立了以主要负责人为组长的招商引资小组，将招商引资纳入重要议事日程。二是领导干部亲自带队外出招商。县领导多次前往珠三角、京津冀等地进行洽谈，亲自参与重大招商项目的谈判和协调，推动了一系列项目的顺利落户。三是召开专题会议促进招商。在近几年内，县委和县政府将招商引资视作“绿色崛起示范县”的重要措施，确保在各类会议中关注招商工作，促使社会各界积极参与招商。四是建立考核机制，强化责任落实。xx县每年年初设定招商目标，并将任务逐级分解到各镇、部门和单位，树立“人人都是投资环境”的理念，并将招商引资纳入年度目标管理的重要考核指标。五是制定规范化招商政策。县委和县政府制定并实施了一系列招商引资政策，确保形成完整的工作机制。
(二) 科学规划项目，夯实招商基础。招商项目是招商引资工作的核心。XX年，xx县招商局根据国家产业政策及地方资源状况，按照工业、农业、生物医药等类目，精选了近百个项目进行包装：其中，编制项目可研报告25个，制作项目建议书30个，其他项目均按统一格式撰写项目简介。比如，新的矿泉水开发项目引起了统一集团的关注，太阳能光伏发电项目获得了英利集团的认可，项目库建设逐步充实，形成了“开工建设、宣传推介、整理储备”的良性循环模式。
(三) 创新招商方式，拓展招商渠道。在新形势下，传统招商方式亟待变革，以创新思维推动招商引资工作。一是充分利用地方优势，借助竹溪独特的自然风光及丰富的自然资源，以区域经济发展为核心吸引外商。二是县主要领导亲自挂帅，带领团队前往各大经济区域进行招商洽谈，促成一批重大项目的落地。三是依托各类型节会，加大招商宣传力度，积极推广竹溪的优势，提升项目的知名度。四是依靠现有企业“以商招商”，鼓励现有企业家引荐外来投资，形成项目落地的良性生态。通过这些举措，xx县吸引了多个优质项目。
(四) 强化服务意识，优化投资环境。针对“阳光政府”建设，确保招商优惠政策的落实到位；健全重大项目联席会议制度，加快项目审批，降低招商门槛。强化营商环境，加强政策透明度，为投资者提供“零障碍”服务，减轻行政审批负担。完善服务体系，主动解决企业在发展过程中遇到的困难，以建设高效服务型政府为目标，提高政府的服务能力和水平。
三、招商引资面临的瓶颈及原因分析
尽管xx县在招商引资方面取得了一定成效，外部投资者的认可度逐年提升，但与其他先进地区相比，在投资环境及招商力度上仍显不足。主要问题包括：
(一) 项目数量不足，尤其是大项目和高科技项目的引入不够，整体招商引资质量亟需提升。受制于交通瓶颈和承接能力不足，难以吸引大型工业项目。
(二) 内外环境建设需进一步完善。虽然县内不断出台便利投资的政策，但是法规的实施不够到位，部门间的协调也存在问题，整体招商环境还需提升。
(三) 招商信息渠道单一，缺乏有效的信息共享机制，限制了招商的有效性。
(四) 缺乏高素质的招商队伍，招商人员需要更全面的专业知识，提升招商效果。
四、创新招商引资的思路与措施
(一) 解放思想，优化发展环境。各部门应转变观念，树立以开放促进经济发展的思想，尤其在招商引资中，务必做到既能引进，还能留住投资者。二是建立更具吸引力的政策环境，通过完善和落实政策来增强招商的吸引力。
(二) 科学规划产业招商，围绕地方特色资源打造具有吸引力的招商项目，以绿色农产品加工、生物医药等领域为重点，加大深度开发的力度。
(三) 创新招商方式，紧盯大企业和高科技项目，以点对点的形式进行精准招商，增强招商引资的有效性。
(四) 打造优质服务环境，提供全方位、快速、高效的服务，确保投资者在项目建设及后续发展中顺畅无阻。
(五) 拓宽融资渠道，探索多样化的融资方式，为企业解决资金难题，助力招商引资工作。
(六) 建立激励机制，增强专业招商队伍的建设，确保招商工作的顺利进行。
招商引资调研报告 第3篇
一、招商引资的整体形势
根据统计数据，今年1月至11月，我市新批准设立外商投资企业42家，累计投资金额达250000万元，较去年同期增长52.3%。合同外资额为17000万美元，同比增长40.5%，到位外资达到12000万美元，同比增加35.0%。
全省范围内，1至10月新批外资企业512家，增长幅度为20.0%，合同外资金额为190000万美元，实际使用外资135000万美元，分别增长78.00%和31.90%。
国家层面，1至10月新批外商投资企业36100家，同比上升8.0%；合同外资总额超过1200亿美元，同比增长36.0%；实际使用外资则达557.00亿美元，同比增长25.5%。截至20xx年10月底，全国累计批准设立外商投资企业508000个，合同外资金额10300亿美元，实际到位外资金额5660亿美元。
二、招商引资的工作方法
1、强调实效。当前的招商引资工作中，许多做法仍存在务虚的倾向，主要表现为形式大于内容，意向多于实际合同，合同多于审批，而审批又多于项目开工。诸如湘洽会等大型招商活动虽然声势浩大，但往往不乏空洞的承诺。为了改变这一现象，应将重心放在务实行动上，使得招商内容更加扎实和丰富。需从客户、项目谈判及其他基础工作入手，切忌贪大求洋、浮躁投机，务必实实在在地进行商务交流，达成协议。每个区县市年度能够洽谈4-5个项目，审批2-3个外资企业，开工1-2个外资企业，便是务实工作的重要体现。
2、注重效率。我市的招商引资在人员和财力上的投入巨大，年支出已超千万元，然而所取得的成果却不尽人意。根据外管局的数据，20xx年到位外汇仅为2500万美元。今年的形势同样严峻，这表明我们的招商引资投入产出效率较低。要改善这种情况，一方面需优化投资环境，营造出良好的软硬环境效应，强化对环境作为资源的认识与措施；另一方面要扎实基础，着重开发项目、挖掘客户资源，通过汇聚人力物力，提高招商成功的几率。
3、坚持常抓不懈。招商引资是一项长期的工作，绝不仅仅是几次大型活动后就可以高枕无忧，更不能仅仅以年底的数字作为评价依据。当前有一种现象是，活动驱动招商，而没有活动便不知从何入手，且干部工作缺乏主动性与创新意识。必须培养一种365天不间断抓招商的氛围，让每一位干部都参与其中，全面消除“三怕”的心理，开创招商引资的新局面。
4、注重沟通。广泛结交朋友、联系客户、提升影响力是招商引资的基础。知名度高，自然吸引人气，吸引客商来投资。一方面需加强与国际友城、同乡会及海外学子的联系，加大对欧美、港澳地区的招商力度；另一方面，重视网络建设，完善招商网站的中英文内容，实现线上互动，展示城市的优势与魅力。
三、招商引资工作的重点
1、大型活动与小型分队招商同步推进，特别是小型分队招商的重要性愈加凸显。多样化的招商活动，如欧美、深圳、厦门的招商活动，需加强宣传，同时小分队招商则便于快速高效地针对性开展工作，提升成功率。
2、部门招商与企业招商相结合，强调企业主体的招商角色。民营与私营企业在经济发展中愈发重要，应当鼓励企业主体参与招商，营造良好的招商氛围。
3、基于资源与基础设施招商相辅相成。充分利用我市丰富的非金属矿资源，集中开发盐卤、铝制造等优势项目，吸引国内外客商。要勇于创新，将基础设施项目引入招商引资的思路，加速经济发展。
4、重视招商环境的构建。务必营造亲商、重商的环境，确保以商招商、以商带商的良性循环。
5、优势产业招商与全面招商并重，专注于抓住行业优势。尽快设立优势产业招商办公室，延伸产业链，提高行业整体竞争力，例如在制药、纺织、食品加工等领域开拓招商工作。
6、综合发展一、二、三产业，强调工业项目招商。将“实施千亿工程，打造工业”提升为招商引资的战略目标，推动工业招商目标的严格执行，给予引资人员丰厚奖励。
7、区县与开发区联合招商，强化开发区招商的核心地位。开发区应成为招商引资的重要平台，集聚优势资源形成合力。
8、吸引外资与内资的双向招商并重，突出外资吸引工作。外商直接投资（FDI）是国际普遍的重要经济指标，已连续两年位居全球第一，这显示出外资吸引的重要性。
四、招商引资的创新
1、观念创新。强调招商引资中心的重要性，招商引资是经济发展的核心。实践证明，招商引资工作做好的地方，经济发展迅猛，干部提拔也相应较快。三资企业的数量和质量是地区与国际接轨的重要标志。全民招商的重点在于营造良好的环境，而非人人参与项目洽谈。政府的职责是创造环境，招商主体应是企业。
2、机制创新。建立中外联动、省市联动、市县联动的多层次机制，形成招商引资的整体合力。宣传和招商应相辅相成，提升知名度助力招商工作。建立高效便捷的代理、委托招商渠道，定期举办招商活动。
3、创新招商环境。各职能部门需结合上门服务，定期走访企业，并形成反馈机制作为评比依据。引入责任单位制度，明确项目对接单位，减轻部门招商负担，改善投资环境，真正为企业投资提供便利。还需表彰那些营造良好环境的单位和个人，并对表现不佳的单位进行曝光以起到警示作用。
招商引资调研报告 第4篇
针对我市当前招商引资工作的现状，经过深入调研，我们发现尽管开放意识逐渐提升，外商投资逐年增加，但与周边城市相比，我市在招商引资的竞争力方面依然存在较大差距，特别是在吸引外资、提升经济国际化水平等方面进展缓慢。为此，提出以下建议：
一、发挥产业特色，吸引外资投资
我市拥有丰富的产业基础及资源优势，因此在招商引资时应重点突出相关产业的特点。
一是积极宣传我市的制造业优势。以我市的机械制造、电子信息等行业为依托，通过各种展会和论坛加大宣传力度，吸引外商在我市设立相关产业基地，形成区域品牌效应。
二是挖掘绿色能源潜力。我市在可再生能源和环保产业方面有较强的研发能力，吸引外商投资清洁能源及相关产业，有助于推动经济结构转型升级。
三是利用文化旅游资源。结合我市的独特历史文化和自然风光，通过吸引外资开发旅游项目，提升我市旅游业的整体水平，促进第三产业的发展。
二、优化园区功能，精准招商
为更好地发挥园区的产业引导作用，我市需要针对不同园区的特点制定相应的招商策略：
一是明确各园区的产业定位，根据市场需求与政策导向，引导项目向合适的园区落户，确保资源的高效配置。
二是灵活制定土地政策，根据投资热度适时调整土地价格，提升园区的投资吸引力。
三是建立合理的招商引资绩效评估机制，确保项目引进的科学性和可持续性，特别要重视那些创新型和技术型企业的引导。
三、激发民营企业活力，鼓励投资主动性
我市的民营经济已占据重要地位，但在招商引资方面，尚需加大引导力度，鼓励民企参与国际市场竞争。
一是定期举办企业家培训，提升民营企业对市场变化的敏感度和应对能力，增强其融资渠道的多样性。
二是搭建平台，让民营企业参与各类招商活动，发挥其在项目引进中的主体作用，激发自主招商引资的积极性。
三是政府可以主动推介优秀的民营企业及其产品，促进外商对我市民企的了解，加强合作关系。
四、加强科技创新，引领高端项目落地
作为国家级高新区，我市应充分发挥其在科技引领中的作用，提高产业技术水平。
一是加大与国际高新技术企业的合作，利用高新区的政策优势吸引科技型企业入驻。
二是关注全球高新技术趋势，争取引进先进技术和创新成果，形成产业集聚效应。
三是支持创业创新，加强对高端人才的引进与培养，提升高新区的竞争力。
四是对不符合高新企业标准的项目进行引导和疏导，腾出空间给符合标准的创新型企业。
五、优化营商环境，消除招商障碍
招商引资的成功与否，除了项目本身的吸引力，也与整体营商环境息息相关。为此，我市应：
一是建立领导干部责任制度，对于妨碍招商引资的行为要及时整治，创造良好的营商环境。
二是加强对外宣传，提升城市形象，增强招商引资的吸引力，让更多企业了解我市的投资机会。
六、创造开放氛围，提升城市吸引力
开放竞争力的提升不仅仅依靠政策，还需要营造良好的文化和社会环境。
一是通过多种渠道提升市民的开放意识，增强对外交流的积极性，促进社会包容性。
二是加大旅游资源的开发力度，将旅游业作为招商引资的重要组成部分，进一步推动我市的对外开放。
招商引资调研报告 第5篇
根据王明市长的指示，8月15日，由李华副市长带队，组织经济发展局、招商局深入研究了高新区的招商引资情况。8月18日至19日，市招商局还组织相关人员前往湘江新区与五峰县进行现场考察和经验交流。现将考察学习情况及建议汇报如下。
一、令人瞩目的“高新区速度”
回顾过去，高新区曾是一块发展缓慢的区域，经济形势严峻。但进入21世纪后，高新区展现出惊人的发展潜力：20xx年，该区生产总值达到900亿元，财政收入突破40亿元，跻身全国经济强区前50名。在这种快速发展的背后，离不开高新区清晰的战略定位和高效的执行力。
高新区的繁荣首先得益于其合理的地理布局。由区内领导亲自推动，修建了多条交通干道，大大缩短了与周边城市的距离，使得高新区成为区域内的交通枢纽，吸引了大量的投资。在产业布局方面，高新区不再单一依赖传统制造业，而是全力培育新兴产业。例如，围绕电子信息、新材料和生物医药等领域，高新区迅速形成了完整的产业链，推动了经济结构的优化升级。
二、值得借鉴的成功经验
高新区的崛起有多个可供学习的成功经验，这些经验在招商引资方面尤为突出。首先是招商引资上的创新模式。区政府倡导“让每位干部都是招商大使”的理念，促进全民招商、亲友招商、产业招商等，形成了一种浓厚的招商氛围。领导干部积极参与，确保将招商引资工作作为一项重要任务来抓。人才引进政策也十分关键。高新区实施了“千人计划”，吸引高层次人才，通过制定一系列优惠政策，例如高层次人才可享受购房补贴、科研经费等，形成了良性的人才聚集效应。
(一)领导重视是保障
领导干部对招商引资工作的重视程度直接影响到工作的开展。高新区自成立以来，就将招商引资作为经济发展的重要支柱，设定了明确的发展目标，确保各项工作有序推进。领导频繁出席招商活动，亲自参与项目洽谈，为企业提供最直接的支持和指导，形成了良好的政府形象。
与此类似，湘江新区和五峰县也成立了专门的招商工作小组，由区县领导挂点负责重点项目，确保招商工作有效实施，形成了良好的协同合作机制。
(二)园区建设是关键
高新区的招商引资离不开园区的建设，园区不仅提供了良好的产业发展平台，更是吸引投资的重要载体。目前，高新区内已经形成了多个优质园区，包括科技创新园和生态工业园等，实施了产业链集群化发展战略，促进了区域经济的整体发展。成功引进了多家知名企业，也吸引了一大批上下游关联企业入驻，形成了良好的投资氛围。
湘江新区同样注重园区的建设，打造了现代服务业园区和高新技术园区，吸引了大批科技型企业落户。
(三)机制创新是推动力
招商引资工作需要建立完善的机制，以确保各方的积极性。高新区在过去几年中，实施了目标管理考核制度，将招商引资工作纳入年度考核，设定明确的责任和奖励机制，确保各单位和部门齐心协力，形成合力。同时, 加强了对中介机构的管理与激励，提高了招商工作的效率和效果。
湘江新区也建立了类似的考核机制，注重对招商引资的全方位跟踪与评估，确保政策落到实处。
(四)政策支持是保障
高新区在招商引资过程中，注重政策的持续优化，通过制定优惠政策、财政补贴等措施，降低企业的投资成本。包括土地使用权政策、税收优惠等，为企业创造良好的发展环境。这些政策为高新区吸引了大量企业落户，推动了经济的快速发展。
湘江新区同样在政策上给予企业支持，确保投资者的权利和利益得到保障。
(五)突出优势是卖点
高新区在招商引资时，充分挖掘自身优势，特别是在科技创新和人才集聚方面，通过这些优势，吸引了大量优质项目和企业。它还在资源配置和服务保障上做到优先考虑，形成了良好的投资环境。
湘江新区则通过优势互补，吸引企业进入，形成了良好的合作关系。
(六)人才队伍是根本
高新区非常重视招商团队的建设，成立了专门的招商引资办公室，负责统筹协调招商工作。在人才培养上，注重引进高素质的招商人才，通过组织各类培训，不断提升团队的综合素质和能力，保证招商工作的高效推进。
湘江新区的招商团队也在不断壮大，注重年轻化和专业化，确保在市场竞争中具备更强的主动性和灵活性。
高新区在招商引资工作中取得的成功经验需要我们认真学习借鉴。通过不断提升领导重视程度、加强人才引进、优化政策环境等措施，我市将能更有效地推动经济发展，实现后发赶超的目标。