20xx年固定资产清查工作报告总结了对联社和学校固定资产的管理与检查情况。联社于指定时间开展了固定资产清查，发现固定资产总值良好，但管理上存在登记不及时、折旧计提不规范及资产使用效率低等问题。为改善管理，建议完善制度、加强折旧管理、提升信息化水平及定期审计。学校则在资产清查中发现未出租或出借资产，账目与实物相符，但也面临资产标签脱落、损坏及更新换代等问题。针对这些问题，学校将加强管理、落实责任制、定期清查并提高使用效率，以确保固定资产的安全和合理使用。
20xx年固定资产清查工作报告范文 1篇
依据联社的统一安排，我组于20xx年x月x日至x日开展了对20xx年度固定资产清查工作的详细检查。本次检查的主要内容如下：
一、基本情况
截至检查时，联社现有固定资产总值为万元，其中办公设备类资产为万元，交通工具类资产为万元，房产类资产为万元。该年度固定资产的新增投资额为万元，资产处置损失为万元，净增额为万元，完成联社计划的%。截至20xx年x月末，固定资产使用情况良好，折旧额合计为万元，固定资产周转率为%，相较于年初有所提升。
经检查认为，20xx年该联社在固定资产管理上采取了一系列有效措施，确保了固定资产的安全和合理使用，整体运行状态良好，固定资产管理得到了进一步加强，但在个别地方仍存在一些问题。
二、存在的问题
(一)固定资产管理方面的问题
1、资产登记不全
部分新增固定资产在登记时未及时入账，造成当期资产总额与实际不符。我们发现，其中办公设备购置金额万元，未按规定流程及时登记入账，导致账面资产与实际资产存在较大差异。
2、折旧计提不规范
个别资产的折旧计提不符合财务规定，某些固定资产未按照实际使用年限进行合理折旧，导致当期费用支出不准确。例如，某办公设备原值万元，预计使用年限5年，实际只计提了3年折旧，造成利润虚增。
3、资产使用效率不高
部分固定资产使用率低，存在闲置现象。经检查，发现某些设备闲置超过6个月，建议及时评估使用情况，必要时进行处置。
(二)信息管理上存在的问题
1、信息化管理滞后
该联社在固定资产管理系统的信息化程度不高，尚未实现固定资产信息的实时更新与共享，导致管理效率下降。建议引入先进的信息管理系统，提高固定资产管理的透明度和效率。
2、缺乏定期评估和审计
固定资产缺乏定期的评估和审计，导致资产价值的真实情况难以反映。建议定期组织专门的评估小组，对固定资产进行全面审计，确保资产的安全和有效使用。
三、建议
(一)完善固定资产管理制度，确保各类资产的及时登记与定期评估，提升管理质量。
(二)加强折旧与摊销的管理，确保按照规定及时、准确计提，真实反映财务状况。
(三)推动固定资产信息化建设，提升管理效率，确保信息实时更新与共享。
(四)加大对闲置固定资产的处置力度，提升资产使用效率，避免资源浪费。
(五)定期开展资产安全与使用状况的审计，确保固定资产管理的合规性与有效性。
20xx年固定资产清查工作报告范文 2篇
为进一步完善固定资产的管理，确保学校资产的安全性，根据区教育局《关于开展固定资产清查工作的通知》及镇中心校的相关安排，我校组织了专门人员对固定资产进行了全面清查，现将清查工作情况汇报如下：
一、清查范围：
涵盖我校管理和使用的所有固定资产，包括土地与房屋、教学设备、电教设施、图书、车辆、办公文具及家具、体育设备等。
二、清查基准日：20xx年7月1日。
三、清查内容：
1、我校资产管理制度的建立与实施情况。
2、固定资产的出租与出借情况。
3、帐目、实物与管理卡片的相符情况。
四、清查工作具体实施情况：
我校领导高度重视此次资产清查工作，为确保清查工作高效、顺利开展，首先成立了资产清查工作领导小组，由学校分管领导担任组长，总务主任、学校总管理员、各部门管理员及教师代表为成员，并指派总务主任为清查工作的专职负责人。组织成员学习相关制度与政策，明确清查工作的要求。在领导小组的监督与指导下，总务处逐一分配清查任务，部门管理员打印《固定资产清查表》，逐项核对，并对盘点过程中发现的盈亏资产详细记录。随后，清查小组对部门管理员的核查数据进行抽查，逐类审核与验收。最终确认资产清查的结果，并填写《固定资产清查报表》上报。
我校固定资产清查小组自7月初开始，克服炎热的夏季，逐一核对每项资产。在经过二十多天的辛勤努力后，按时完成了清查工作。
五、资产清查工作的成效及存在的问题：
通过本次清查，我校固定资产管理制度较为完善且执行到位。截至清查基准日，我校没有发现固定资产出租或出借的情况，各类固定资产的账目、实物、卡片相符。
尽管我校的固定资产管理规范有效，但清查过程中也暴露了一些问题，比如部分资产标签脱落、部分损坏的课桌椅无法继续使用，需要进行报废处理，部分电子产品因更新换代也需按规定办理报废手续。这些问题未能及时解决，表明我校在日常资产管理中存在些许疏漏，日常管理工作尚需进一步加强。
六、针对资产清查中发现问题的改进措施：
我校将以本次清查作为提升资产管理水平的契机，进一步加强固定资产的管理工作。对清理出的问题资产，将及时上报并进行相关的账务处理。针对清查中发现的问题，将进行深入分析，厘清责任归属，并完善相关制度，以确保更有效地管理、维护和利用学校的固定资产。整改措施如下：
1、组织各部门管理员认真学习学校的固定资产管理制度，进一步认识固定资产管理与保护的重要性，提升对固定资产管理工作的重视。
2、进一步加强资产管理，认真做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减变动的流程，做到规范化、程序化，提高资产的使用率。
3、固定资产管理严格实行责任制：每一件资产都要落实到具体的使用和保护人员名下，由责任人妥善管理，防止资产的损坏和流失。
4、要求各部门管理员定期（每月）对固定资产进行清查，如发现资产的流失或损坏情况，需及时报告校领导，未报告者将承担相应责任。
5、学校领导将加强监督，定期对固定资产进行抽查，以更有效地管理与保护学校资产。
6、确保固定资产合理使用，管理到位。因玩忽职守或不按操作规程造成财产损失的，责任人需立即提交书面报告，说明原因，并根据情节作出相应处理。