质量月活动实施方案策划(实用14篇)

1216小时前

本次“质量月”活动旨在提高员工的质量意识和管理水平,支持公司战略目标的实现。活动围绕“提升质量水平,转变发展模式”主题,分为宣传准备、活动实施和总结反馈三个阶段。具体安排包括质量知识宣传、专题讲座、质量竞赛、征文活动、质量检查等,通过多种形式鼓励员工参与,促进质量管理的优化。活动将通过总结交流加强质量体系的完善,推动企业整体质量水平提升。各单位需重视活动的组织与实施,确保目标明确、责任落实,最终达成提升质量的目标。

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 1

 一、活动目的:

为响应国家经济工作会议关于深化“质量提升”活动的号召,以及国家质检总局和相关部门对“质量月”活动的指示,结合我们企业的质量监管经验及年度质量工作计划,推动公司在“质量月”期间通过系列活动增强全体员工的质量意识,提高整体质量管理水平,以助力公司三年战略目标的有效实施。

 二、活动主题:

提升质量水平,转变发展模式。

 三、活动安排及时间节点:

本年度“质量月”活动将分为宣传准备、活动执行与总结反馈三个阶段,具体安排如下:

 (一)宣传准备阶段

 时间节点:

9月上旬。

 活动安排:

1、公司及各部门需传达“质量月”活动的相关要求,结合公司年度质量工作计划,制定可行的“质量月”具体方案。

2、通过多种形式对全体员工宣传“质量月”活动内容,普及质量管理知识,鼓励员工提出合理化建议,营造浓厚的参与氛围。

 (二)活动实施阶段

 时间节点:

9月中下旬,部分活动持续至12月。

 活动安排:

 1、依据“质量月”活动要求,各部门应根据各自的活动方案,有序开展相关活动,并积极配合地方质量监督局及合作伙伴的活动安排。

 2、“质量月”征文比赛。

此次征文比赛将通过公司内刊、官方网站和博客发布,文章主题需紧扣“质量月”活动内容,涉及质量管理经验、优秀实践分享等,稿件需由各部门推荐并于9月20日前提交至质量管理部审核。

 3、“质量月”专题讲座。

在“质量月”期间,邀请质量专家举办讲座,内容围绕当前质量管理热点问题及行业趋势,讲座时间初步定于9月中旬。

 4、参观交流活动。

“质量月”期间,将安排一次质量管理参观交流活动,参观两家具有代表性的企业,通过现场观摩与主题讨论相结合的方式进行,时间定于9月下旬。

 5、质量监督检查与产品抽检。

在“质量月”中,各单位要做好质量监督工作,确保随时接受质量检查,组织专家团队对高风险产品进行抽检,以提升产品质量保障。

 (三)总结交流阶段

 时间节点:

10月—11月初。

“质量月”活动将在9月底结束,11月初公司将举行“质量月”总结交流会,相关部门也将于11月中旬组织总结表彰活动。各单位需在总结交流阶段聚焦以下工作:

1、结合全年质量工作及“质量月”活动的实际,优化质量管理体系,更新质量管理制度,提升管理能力。

2、根据行业要求,整理推荐质量管理先进单位及个人的事迹。

3、各单位需撰写“质量月”活动总结报告,并于10月8日前提交至质量管理部。

质量月活动策划方案 2

 一、指导思想

以《XX省教育质量提升工程实施方案》为指导,旨在实现教学管理的科学化、教学行为的规范化、教学常规的制度化、教学评价的多元化,结合我校的实际情况,特制定本策划方案。

 二、活动主题

本次活动以“追求优质教育,规范教学管理;夯实教学基础,打造高效课堂;深化教学改革,提高教育质量”为主题,全面提升教学质量和学校管理水平,推动教育内涵的发展。

 三、活动时间

根据市教育局的安排,活动时间定为:

20XX年10月8日——20XX年11月8日

 四、领导小组

为确保“质量月活动”的顺利进行,成立以李明同志为组长的学校活动领导小组,全面负责此项活动的组织与实施。领导小组成员如下:

组 长:李明

副组长:周晓华 王小丽 陈伟强

成 员:黄娟娟 张志强 刘洋 李红

 五、实施步骤

为确保质量活动的顺利开展,将整个活动分为三个阶段。

第一阶段为准备与动员阶段(10月8日——10月15日):明确主题,制定学校质量月活动实施方案,选发相关资料进行学习,开展广泛的宣传与动员。

第二阶段为执行与展示阶段(10月16日——10月31日):以管理区和学校为单位,开展教学公开活动;通过教研组进行各类研讨、听课、评课以及检查,落实教学常规,展示质量活动成果。

第三阶段为反思与总结阶段(11月1日——11月8日):对活动进行全面反思,整理经验,进行落实活动成果。

 六、具体活动内容

1、学习交流,提高认识。将学习各级教育主管部门关于教育教学质量的要求作为“质量月”活动的重要内容,通过学习研讨提升认识,创新育人理念,强化质量意识。

2、落实常规,加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。

查:对教学的组织与规范性进行检查,确保教学时数与课程计划相符、教学内容符合课程标准要求、课堂教学有序等。通过检查,发现并解决课堂教学中存在的问题,规范教学管理。

看:查看教学资料的完整性与规范性,包括教师的教案、教材、授课进度等,以及教学计划、教研组活动记录、学生作业的批阅情况。

听:组织教师与学生座谈会,认真听取师生对教学工作的意见与建议,针对日常教学中的问题进行沟通;任课教师要以“课堂教学有效性”为主题召开学生座谈会,听取学生反馈,改进授课方法,提升教学效果。

评:展开听课与评课活动,组织青年教师优质课竞讲,互相学习提升;举行骨干与高级教师的示范课,观摩优秀教师的授课及育人经验,帮助教师改进教学行为;学校领导要每学期听课不少于20节,任课教师在“质量月”期间听课不少于6节。

3、以“集体备课”为突破口,研究有效的集体备课模式。

4、鼓励教师撰写高质量的教后反思或优质教案,并进行整理汇编。

5、对优秀备课和认真批改作业的教师进行表彰,并展示优秀备课材料。

6、开展第二课堂活动,成立兴趣小组,举办学科活动,增加学生的学科兴趣,提升教学质量。

 七、活动要求

1、领导带头、以身作则。

校长、处室主任和教研组长应作为榜样,围绕“提高教学质量”的中心工作,查找问题,分析原因并制定改进措施。

2、发扬民主,凝聚智慧。

要诚心征询教师意见,虚心听取家长和社会各界人士的建议,不断进行反思和总结。

3、研究措施,立足质量。

要站在提高教育质量的高度,积极参与,提出建议,通过讨论理清工作思路,落实措施,寻求有效的解决方案。

4、求真务实,追求高效。

要发扬务实精神,杜绝形式主义,将常规落实与教学改革和质量提升紧密结合起来。

质量月活动策划方案 3

一、活动目标:

进一步提升学校的德育工作,确保工作计划的落实,增强团队建设,提升行为教育的效果,加强班级和部门的建设,提高管理工作的质量,推动各项工作向更高水平发展。

二、活动内容:

(一)加强部门建设,严肃工作纪律,严格遵守工作计划,确保完成学期内各项既定工作任务。

强化班主任的思想教育及管理,确保各项工作规范有序,落实到位。

(二)结合行为教育,开展学生行为专项教育活动。

1、学生的仪表:校服穿着不规范,仪表不整,突出问题包括不拉拉链的服装、超出标准的发型、奇特的头型以及佩戴不当饰品。

2、解决学生早到校的问题,德育处计划在班级管理的基础上,由学生自行组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校现象。

3、吸烟与早恋行为的管控。

4、课间打闹、楼道内大声喧哗、追逐打闹等不当行为。

5、不爱护公物,部分学生课桌椅上出现大量划痕,甚至有小刀刻划的情况,学生坐的椅子也被随意揉弄。

6、与校外人员交往,放学后在校门口与校外人员乱交往,以及同学间矛盾处理不当,互不理解,未向家长或老师反映,选择以武力解决问题,甚至联系校外人员进行暴力冲突,从而造成不良影响。

7、放学后在校门口及周边聚集的行为。

(三)以质量月和专项治理为依托,开展四项活动:

1、全体学生在质量月期间设定个人奋斗目标和行为承诺,并向老师和家长作出书面保证;

2、利用各班的部、组,在班级内部开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评选相结合。

3、结合行为专项,广泛开展“爱我校、爱我班”的活动,倡导学生关注环境、爱护公物。

4、开展诚信教育,结合期末考试,加强考风考纪的宣传,要求学生签署考试诚信承诺书。

三、活动实施步骤及主要活动安排:

1、本次活动从第17周开始,持续至暑假放假结束。

2、召开班主任及班干部会议:

一是针对个别班主任工作责任心不强的问题,通过召开座谈会,消除应付工作的思想,对批评教育仍不改正的,将在期末评优中不予考虑。

二是解决班主任值班签到不到岗的问题,通过不定期检查,对查到的班主任进行批评教育,并扣除值班费用。

三是针对课间操部分班主任未能及时到达操场的情况,由执勤学生进行统计,统计结果将影响期末考核。

四是修身本填写不完整的,将进行定期检查,检查结果纳入班级考核。

五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,确保目标明确,思想统一。召开两次主题班会,宣传质量月活动,明确要求,班主任需制定班会教案。同时加强考风考纪教育,通过召开主题班会、撰写诚信考试承诺书、设立举报箱等方式,杜绝考试作弊,营造良好的复习和考试氛围。

3、从第17周开始,德育处检查早到校的班级,由班主任负责为期一周的班级治理。班主任需每周自查学生的仪容仪表,自查无误的,向德育处报告,若发现问题,则将进行复查。对不履行职责的班主任,除了通报批评,还需书面检查,期末评优不予考虑。

4、对于吸烟和早恋的问题,班主任需利用班会和其他时间进行说服教育,德育处将进行检查与暗访,对发现的违纪学生给予严重警告处分,直至劝退,并在期末考核中扣除相应分数。

5、针对校门口聚集打架的情况,将采取蹲守与放学后巡视的方式,一经查实,由家长带回进行教育,直至劝退。

6、安排好6月9日的国旗下讲话:一是由学校领导进行全校的宣传动员;二是教师代表讲话,讨论如何提高学生成绩;三是学生代表讲话,分享遵规守纪和努力学习的经验。通过国旗下的讲话,激励全体师生努力工作、刻苦学习,讲求诚信,争做文明学生。

7、开展黑板报和手抄报,主题为:“诚实守信,刻苦学习”,以优异成绩回报师长,同时校园广播也将围绕此主题进行宣传。

8、德育处将负责德育干部的专项工作,实行片区管理和交叉责任制,邓月海与高丽华负责七年级,王明强与宋爱军负责八年级,确保每天在年级工作时间内工作不少于半天,针对年级出现的问题,及时解决。

质量月活动策划方案 4

一、活动目的:

为了增强员工的质量意识,从自身做起,摒弃以往的不良习惯,树立优秀的职业规范,营造出大家关心质量、重视质量的良好工作氛围。通过全体员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:

06月01日07月15日

三、活动口号:

1、车间质量月活动口号:以质为本,以品致胜,品质第一,千秋大业。

2、提升班组长质量意识的口号:端正质量态度,规范质量行为,倡导质量文化。

3、强化员工质量观念的口号:关注高质量,创造高质量,服务高质量,享受高质量。

四、活动指导思想:

产品质量源自员工的精益求精;精益求精体现员工的职业责任感。

五、活动目标:

1、半成品合格率达到100%。

2、出厂后的质量投诉不超过10次(市场投诉3次,成品库投诉7次)。

3、确保产品质量事故为零。

六、活动小组成员:

组长:李明 副组长:张伟 王磊 组员:刘婷 赵静 陈鹏 徐志强

七、活动安排及考核内容:

(一)宣传实施期:6月1日—10日

(二)考核时间:6月11日—7月14日

(三)考核总分100分,采用倒扣制,分数可为负。

(以下不合格项将根据车间管理规定处罚,由班组长开具罚款单;班组长不合格项由工段长负责,工段长不合格项由生产办处理)

1、班组长考试,员工现场提问占20分:(2)员工占10分,每项不会扣0.5分,仅扣分不罚款。每个班组将随机抽取四名员工现场提问本岗位的注意事项及考核内容。

2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、卫生工具不完整或摆放不整齐扣1分。(罚班组长)备注:接班时,发现物品缺失或多余且未及时上报,罚当班班组长。

(3)工器具归位时,班组长需通知督导员,由督查员确认签字,未确认每次扣2分(罚班组长)

(4)备齐的物品不得丢失,如标识、看板、各种挂牌、内存卡等,每次扣1分(罚班组长)

3、违规操作占40分:

(1)每出现一次技术部投诉扣3分,违规自查项每次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)

(2)车间联查发现的违规操作每次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定处罚)

(3)成品库投诉每次扣4分(罚班组长、工段长,操作人员由技术部开具罚款单)

(4)市场投诉每次扣5分(按照规定进行处罚,涉及班组长、工段长、操作人员)

4、现场卫生和工艺卫生各占20分:(由车间主管、品控员、督查员、质检员等)进行检查(2)车间联查小组将对车间的工艺卫生进行不定期抽查,每一不合格项将扣分并罚款(按照QS认证的标准进行检查)

质量月活动策划方案 5

为加强质量舆论宣传,营造优质发展环境,并结合实际情况,现将我局质量月活动策划方案制定如下:

 一、指导思想

全面落实国务院《质量发展纲要20XX-20xx年》,以科学发展观为指导,秉持解放思想、坚持改革创新,以质量为核心,推动各项工作。通过强化质量宣传,优化质量发展环境,引导全社会提升质量意识,推动形成政府重视质量、各部门严格把关、企业追求卓越、社会倡导质量、人人关心质量的良好氛围,以促进我县质量水平的整体提升,为县域经济健康快速发展贡献新的力量。

 二、活动内容

 1. 开展广泛的宣传咨询活动。

围绕质量月主题,组织相关部门在人员密集的公共场所如广场和商场,开展现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画和手册,悬挂相关标语,利用广播、电视等媒体进行质量月系列宣传。(办公室牵头,相关股室协作)

 2. 广泛开展群众性质量活动。

鼓励企业组织“以质取胜,创先争优”的质量提升活动,动员职工围绕质量技术及改进方法提出合理化建议,激励他们争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工参与)

 3. 开展质量安全知识培训。

举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助企业掌握最新的相关规定与知识,提高质量管理水平和产品出厂检验能力,加强法规意识。(由综合业务室负责)

 4. 组织开展食品专项质量监督抽查。

围绕中秋、国庆时节,对食用植物油、小食品等进行定量包装及月饼、农副产品、保健食品的包装监督检查,确保食品安全。(由稽查队和计量室负责)

 5. 开展“两个安全”专项整治。

针对食品安全问题,重点整治风险监测中发现的突出问题,确保消费者的合法权益。进一步推进特种设备的“三化”管理,确保特种设备在人员密集场所的安全。(由稽查队和综合业务室负责)

 6. 开展执法打假专项活动。

由局稽查队牵头,针对农资、建材等重点领域开展打假行动,严厉打击假冒伪劣违法行为。积极协作相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(由局稽查队负责)

 三、活动要求

1. 为确保质量月活动的顺利进行,我局已成立活动领导小组,组长为局长,两位副局长任副组长,各室主任为成员,进行及时协调解决活动中出现的各种问题。

2. 各股室需高度关注宣传报道工作,邀请当地媒体就活动情况进行报道与采访,同时曝光部分企业“黑名单”或典型案件,形成打击制假售假的强大震慑力,并宣传名优产品和企业,推广先进的质量工作经验。

3. 活动期间,各股室指定专人负责信息传递工作,及时总结并上报好的经验和做法,确保在10月8日前将活动情况上报市局。

质量月活动策划方案 6

 一、活动主题

“提升教学质量,树立教学标准,改进教学模式,推进教学创新”,全面提高研究生的教学能力。

 二、活动时间

xxxx年5月1日——6月1日

 三、活动目标

 1、规范教学秩序

强化对教师的管理,重点关注迟到、早退现象及课堂教学组织情况,确保日常教学活动严格遵循作息时间规定。

 2、推动教风建设

提升教师课堂教学质量,监测教学方法和内容,以良好的教风促进学风的改善。

 3、强化学风建设

增强对学生课堂管理,检查到课和参与的情况,提高学生的学习积极性和主动性。

 四、活动组织机构

组 长:xxx

副组长:xx

成 员:研究生教学督导组成员,各学院(部、所)研究生工作主管领导

 五、活动安排

 第一阶段:宣传动员阶段(5月1日至5月5日)

通过学校官网、各学院(部、所)研究生工作主管领导及班主任会议、学生班会等多种方式,在全校范围内宣传研究生教学质量月活动。

 第二阶段:具体实施(5月6日至5月25日)

 (一)抓规范,确保教学行为达标

树立课堂45分钟的质量意识,严格按照课程教学计划开展教学,确保课堂成为提高研究生教学质量的重要环节。

 1、备课要求“深”。

即:深入理解教学目标,细致分析教材,充分了解学生,探讨多样的教学方法。

 2、上课要求“实”。

即:充分准备课程内容,避免形式主义,珍惜每一分钟,提高教学密度,确保课堂不接打手机、不溜堂,按课程表正常上课,不随意变动。

 3、教学要求“活”。

即:不局限于教材,灵活运用不同的教学模式,做到教学有特色,风格独特。

 4、手段要求“新”。

即:在情境创设、学习方式和教学设计等方面突出创新。

 (二)检查活动方案的执行情况

 1、检查内容

教师上课作息遵守情况(不迟到、不提前下课、不随意离开课堂等),教师的教学方法和内容,调课与补课的流程(是否规范办理调课手续,缺课是否及时补上等)。

学生学习情况:学生上课时间遵守情况(缺课、迟到、早退等);课堂纪律及师生互动情况等。

 2、检查方式

 (1)积极开展听课活动

督导组及各教学单位的研究生主管领导、班主任深入课堂进行听课,了解学生的课堂需求。

 (2)召开学生座谈会

 第三阶段:评价与总结阶段(5月26日至6月1日)

召开研究生教学质量月总结大会,回顾活动过程,表彰在“研究生教学质量月”活动中表现优秀的单位。

以上关于“提升教学质量的措施”主要突出具体做法,在实施过程中可能会面临新问题,针对新情况,我们将及时调整和完善本方案。

质量月活动策划方案 7

为深入贯彻国家、省、市关于建筑工程质量提升的相关工作部署,结合我区的具体情况,我局决定于今年9月份在全区范围内开展以“着力推动工程防水标准化,提高施工质量”为主题的“质量月”活动。为保证活动的有效开展并取得预期效果,特制定以下方案。

一、指导思想

全面推动我区建筑工程质量的治理工作,扎实落实住宅工程常见质量问题的治理,增强各方责任意识及管理水平,提高建筑行业从业人员的专业素养。通过推进工程质量管理的标准化和精细化,确保常见质量问题得到有效解决,显著提升房屋建筑质量,增强人民群众对工程质量的满意度。

二、活动主题

着力推动工程防水标准化,提高施工质量。

三、活动时间

20xx年9月1日至9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织与实施,我局成立了“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

组 长:张启泉(区住房建设局局长)

副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

陈国桥(区住房建设局副局长)

邓少英(区住房建设局副局长)

组 员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),由古剑辉站长兼任办公室主任。

五、活动内容

(一)大力宣传与发动。

1、组织全区房地产开发企业、施工单位和监理单位召开“质量月”活动动员大会,详细介绍活动内容和实施方案,明确工作责任与分工,确保活动取得成效。

2、利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,全面宣传“质量月”活动的重要意义、实施进展和工作亮点,营造良好的活动氛围。

(二)开展执法检查活动。

1、对预拌(商品)混凝土生产企业进行质量管理专项检查。

组织区质监站、区散水办等单位及相关专家对17家预拌(商品)混凝土生产企业进行专项检查,重点考察质量管理体系、实验室管理、原材料管理及生产过程控制,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。评估企业内部试验室的管理水平和能力,对实验室设备进行现场校核。

2、针对在建工地开展执法检查。

区质监站将组建专门检查组,随机抽查辖区内在建项目,重点检查工地人员履职情况、中间验收程序的执行和强制性条款的落实,同时对现场实体质量进行评估,纠正违反规定的行为,督促工地加强质量管理,提升工程实体质量。

(三)持续推动建筑工程防水工艺标准化,提升施工质量。

1、开展现场观摩活动。

(1)外墙淋水试验现场观摩。

在我区推广外墙淋水试验,以贯彻住建部对工程质量治理的要求。通过现场观摩活动,加深参与人员对外墙淋水试验目的和意义的理解,并为全面推广此试验打下基础。

(2)卫生间防水施工现场观摩。

针对卫生间渗漏这一常见质量投诉问题,通过现场观摩活动,分析防水质量管理的常见难点及解决措施,提升相关人员的防水意识及施工能力。

参与人员:在建项目的房地产施工和监理负责人。

2、举办质量专题培训讲座。

(1)《XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;

参与人员:房地产和公共建筑在建项目的现场质量管理人员、监理人员。

(2)加强业主主责意识的讲座。

参与人员:在建项目的业主及监理人员。

(四)活动总结。

在20xx年10月的质安例会上,总结本年度“质量月”活动的实施情况,通报各项活动的进展,表彰积极参与的单位及个人,推广优秀经验,进一步提升我区建筑工程质量管理水平。

六、工作要求

(一)各相关单位需将“质量月”活动与日常质量管理工作结合,制定针对常见质量问题的技术和管理措施,确保相关措施落实,推动质量管理不断进步。

(二)各单位应按要求落实“质量月”活动各项工作,在活动结束后及时进行进一步巩固活动成果。

质量月活动策划方案 8

 一、指导思想

以科学发展为指导,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为核心,紧密围绕“以质量求生存,以质量促发展,向质量要效益”的方针,积极实施以质量为中心的战略,努力营造全体员工关注质量的良好氛围,全面提升质量意识,切实提高品管部的质量管理水平。

 二、活动主题

质量驱动发展、实力铸造品牌

 三、活动时间

20xx年9月1日至9月30日

 四、组织领导

为加强福汉公司“质量月”活动的组织与领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

活动领导小组办公室设在品管部,由同志兼任办公室主任。

成 员:

 五、活动内容

“质量月”期间,各项活动将遵循公司的要求,结合品管部的实际,具体安排如下:

 1、营造“质量月”的宣传氛围

(1)在“质量月”活动之前,项目部需围绕活动主题召开动员大会,部署活动,引导员工积极参与。

(2)在办公区域和主要通道悬挂横幅、标语,制作展板,宣传质量法规和文化,营造全员关注质量的良好环境。

 2、开展质量专项检查

品管部需响应公司号召,开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查检验检测保障、查现场管理、查质量损失”为内容的“七查”活动,全面检查重点控制点及隐患。

 3、进行教育培训活动

品管部将利用“质量月”活动的契机,结合部门工作,开展木芯板质量知识讲座,培训对象为现场管理员和质检员,主要内容为木芯板相关规程、标准及工艺。

 4、进行岗位练兵,开展木芯板质量竞赛

以实际生产现场为竞赛依据,考评组将在竞赛期间不定期对参赛单位的日常生产进行监督抽查,通过扣分方式对各单位进行考核,活动结束后,品管部将汇总考核成绩,扣分最少者为优,整体班组总扣分最少者为质量最优生产线;扣分最多者为最差单位。

 5、开展有奖质量征文活动

活动时间自9月1日至9月30日,面向全体员工,征集以质量为主题的有奖征文。文体不限(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等),字数300字以上,内容健康向上,严禁抄袭或摘录他人作品。

各部门在活动期间需于9月25日前提交2篇以上应征文章,9月30日前活动委员会将对所有提交的质量征文进行评审。

 六、活动考核与奖励

在9月25日至30日活动总结期间,由活动小组根据评定和考核情况,评选出“质量标兵”和“优秀质量单位”,具体如下:

1、评选“质量标兵”与“优秀质量单位” “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名候选人),各部门可在活动期间提出本部门候选人,候选人需提交一份报告,阐述对质量的认识、对“下一工序即顾客”的理解、保证质量的措施及已有贡献等。活动小组将在总结期评选出10名“质量标兵”,每位奖励200元。

2、根据各部门的征文情况和管理质量改进的结果,由活动委员会评比出前、二、三名“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,奖金分别为优800元,第二500元,第三300元,并颁发优胜锦旗。评比倒数第一的部门负责人将被罚款300元。

3、在生产部质量竞赛中,质量最优生产线奖励800元,质量最优工序每个奖励500元;质量最差生产线和工序的车间主任将罚款200元。

 七、总结大会

9月30日上午8点30分,由“质量月”活动组长召开总结会议,公司领导将发表讲话,总结活动情况,品管部负责人发言。

 八、活动要求

1. 品管部需按照公司领导的要求,重视、周密策划、认真部署、动员和开展“质量月”活动。

2. 要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传,普及质量知识和法律法规,提升员工的质量意识。

3. 活动结束后,要认真总结“质量月”的经验教训,并对表现突出的单位和个人进行表彰。

质量月活动策划方案 9

为深入贯彻《中共中央国务院关于推进质量提升的指导意见》,提升工程质量水平,推动建设质量强企,依据《市场监督管理总局等关于开展20XX年全国“质量月”活动的通知》(国市监质〔20XX〕131号)及股份公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》(中葛股质环〔20XX〕30号)的要求,项目部决定于9月份组织开展20XX年“质量月”活动。

一、指导思想

以股份公司半年工作会议和公司质量专题会议的精神为指导,深刻认识“质量是企业发展根基”的重要性,积极开展质量提升的各项行动,切实承担质量主体责任,强化过程中的质量管控,全面提升工程质量,为建设质量强企贡献力量,推动公司实现高质量发展。

二、活动主题

全面提升质量,建设质量强企

三、活动时间

20XX年9月1日至9月30日

四、组织领导

为加强“质量月”活动的组织和领导,确保活动的顺利进行,项目部成立了“质量月”活动领导小组:

组长:
副组长:
成员:

五、活动参与

项目部全体成员及部分合作伙伴。

六、活动安排

本次“质量月”活动将分为四个阶段进行:

第一阶段:活动启动阶段(20XX年8月31日至9月1日);
第二阶段:质量知识宣传、培训及竞赛阶段(20XX年9月2日至9月25日);

第三阶段:自查自纠、检查整改阶段(20XX年9月10日至9月29日);
第四阶段:活动总结阶段(20XX年9月29日至9月30日)。

七、重点内容

1.召开“质量月”活动启动会
邀请各部门代表及质量管理负责人参加,内部进行宣贯和制定计划,落实质量月活动要求。

2.质量知识宣传、培训及竞赛
(1)通过制作宣传展板、发放质量手册等方式,将质量理念传递给每一位员工,引导员工树立质量意识。
(2)采购质量管理书籍,分发至各部门学习,部门可进行自主培训和学习,认真思考,深入分析,根据部门特点和实际情况制定培训计划,并报送质检部,作为质量标杆班组评比的一部分内容,在质量月总结时公示。
(3)组织全员参与质量月理论学习竞赛,各部门参与人数需不少于30%,对表现优秀者给予奖励。
(4)进行质量标杆班组评比,依据各班组过往质量表现及质量月期间成绩进行综合评估,评选出标杆班组并在质量月总结中公示。
(5)开展顾客满意度调查,随机向接受服务的顾客发放问卷,针对反馈的问题进行分析调整,调查结果反馈至公司。

3.自查自纠、发现问题
(1)开展“质量月体系合理化建议”活动,对提出合理化建议较多的部门或个人给予奖励并在总结中表扬。
(2)组织一次全面质量检查,记录检查结果,针对发现的问题及时整改,持续出现的问题及整改不力者进行追责,并向上级汇报。

4.整改落实,促进质量提升
针对自查自纠阶段发现的问题,能够立即整改的要及时处理,需领导协调解决的应如实报告并提出建议,及时跟踪解决;对于人员习惯问题,需加强培训和监督,充分发挥基层质量管理的作用。

5.总结与表彰
质量月活动结束后,需召开总结大会,通报活动开展情况及取得的成绩予以表彰,同时总结活动中的不足和经验,提出未来工作要求,以进一步促进质量的提升。

质量月活动策划方案 10

一、活动主题

强化质量意识,推动社会发展

二、组织机构

(一)成立质量月活动领导小组

(二)领导小组办公室

领导小组设立办公室,职责在于负责质量月活动的协调和日常事务。

三、活动内容和责任部门

(一)全面开展质量宣传活动,提升社会对质量的重视。

1、组织并动员参与“全国质量工作优秀单位和个人”评选,树立标杆,激励各界争创质量管理荣誉。质量科负责。

2、依据《市长质量奖管理办法》,举行市长质量奖评审工作,并举办颁奖仪式,以树立质量标杆,引导企业改进质量管理,提升自主创新能力。质量科和办公室负责,各相关科室配合。

3、召开20xx年度质量兴市与技术标准战略联席会议,分析总结当前实施情况,并部署下一步工作。质量科和标准化负责,办公室协助。

4、召开柳州市质量兴市战略工作大会,回顾实施情况,动员进一步深入推进工作。质量科和办公室负责,各科室配合。

5、举办20xx年度广西优质产品颁奖仪式。质量科和办公室负责,各科室配合。

6、举办《技术标准战略与地方经济发展》讲座,邀请专家讲解,促进企业提升竞争力,推动地方经济发展。标准化科和办公室负责,各科室配合。

7、增强宣传力度。借助金质网、宣传画、宣传册、标语横幅、短信、展板和板报等多种形式,充分利用各类媒体宣传“质量月”活动,激发全民参与的热情,营造良好氛围。市局办公室和各县局负责。

(二)广泛开展群众性质量活动,推广先进的质量管理方法。

1、深入推进“质量兴企”活动,召开动员大会,举办卓越绩效培训班,引导企业开展质量提升活动。质量科和各县局负责,市局相关科室配合。

2、建立中小学质量教育实践基地,组织学生参观相关企业,提升质量意识。质量科和办公室负责,各科室协作。

3、推动建立先进质量管理方法推广联盟,促进企业之间的学习和交流。质量科负责,各科室支持。

4、开展计量大讲堂,普及计量知识,提高社会责任感和消费者维权意识。计量科负责,办公室及市局计量所协助。

5、实施计量技术机构开放日,提供咨询和检测服务,帮助解决计量问题。计量科负责,市局计量所支持。

(三)积极开展质量服务活动,为质量提升创造良好环境。

1、推动柳州市政府与广西质量技术监督局签署合作备忘录以进一步推动质量兴市。质量科和办公室负责,各科室协作。

2、开展“知名品牌创建示范区”建设,举办相关培训,指导地方政府加强品牌建设。质量科负责,各科室支持。

3、实施企业质量诚信倡议,鼓励企业参加诚信活动,提升社会的质量责任感。质量科和计量科牵头,各县局配合。

(四)扎实开展质量整治与提升活动,维护公众利益。

1、重点行业质量提升活动,推广乳品质量安全监管机制。食品科负责。

2、加大对假冒伪劣行为的打击力度,强化重点产品的监督检查。市局稽查支队及各县局负责。

3、严厉打击食品非法添加及滥用添加剂行为,加强监管,确保食品安全。市局食品科、法规科、稽查支队及各县局负责。

4、开展对国家重点工程特种设备的质量安全监督检查。安监科负责。

四、工作要求

(一)高度重视,强化组织。

局成立“20XX年质量月活动领导小组”,由局长担任组长,副局长担任副组长,各所、稽查分局及相关科室负责人为成员,领导小组办公室设在局综合科,负责组织协调活动。各所、稽查分局需制定具体方案,并于9月3日前报领导小组办公室。

(二)明确责任,强化督查。

各部门应根据“质量月”活动的重点,指导企业围绕活动主题进行自查,明确工作职责,并细化分工,确保责任落实到人。

(三)加强宣传,营造氛围。

充分利用电视、广播、报纸和网络等媒体,积极开展系列宣传活动,普及质量法律法规,提高企业责任意识和消费者的维权意识。

(四)严格信息报送制度。

活动期间,各部门在落实工作时需总结经验,将活动进展情况(包括图片和信息)及时上报领导小组办公室。活动结束后,领导小组办公室需在9月30日前提交活动总结。

质量月活动策划方案 11

为响应公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知,落实集团公司“调整结构、推动转变、增强实力、提升水平”的方针,提升项目部的质量管理水平及工程质量,项目部决定于20xx年9月开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以品牌建设、标准制定、服务提升、信誉维护和效益增长为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的核心理念,实施质量第一的战略,努力营造全员重视质量的良好氛围,全面提升员工的质量意识,并不断增强项目部的质量管理水平。

二、活动主题

建设质量强国,共创美好未来。

三、活动时间

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

四、组织领导

为确保“质量月”活动的顺利开展,特成立20xx年“质量月”活动领导小组,负责十堰和昌国际城项目部“质量月”活动的具体实施。

五、活动内容

“质量月”期间的活动将依据公司的要求并结合项目部的工程实际进行,整体活动将分为三个阶段,具体安排见附表一,详细过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1、积极营造“质量月”活动的浓厚氛围

(1) 在“质量月”正式启动之前,项目部将围绕活动主题召开动员大会,做好动员和部署,引导全体员工积极参与“质量月”活动。

(2) 在项目部的办公区域、主要施工道路出入口及重要施工建筑物等区域,悬挂横幅、标语,并设置展板,宣传质量法规与质量文化,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1、开展专题知识讲座

项目部将借助“质量月”活动机会,结合施工实际,举办混凝土施工质量知识讲座,培训对象为现场施工员、质检员及外协队作业人员,主要内容包括混凝土施工的相关规范、标准和工艺。

项目部还将组织质量管理人员学习《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标的顺利达成。

2、专业质量考试

在质量月活动期间,项目部将组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优异者给予适当奖励。

3、开展质量专项检查活动

项目部积极响应公司号召,开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行、查计量检测、查现场管理、查质量损失”为内容的“七查”活动。通过专项和综合检查等形式,全面检查工程质量的重点环节和关键点,及时排查隐患。

4、“质量创新,领导先行”主题活动

由项目经理组织,带领项目部全体成员参与。该活动将分为两个部分:

(1) 在项目部内开展以质量为中心的学习与培训活动。

(2) 项目经理将亲自指导有经验的技术负责人,对现场管理人员进行质量通病及其应对措施的讲解,确保每位员工了解如何降低质量通病的发生率,并采用最优方法进行预防。

5、活动要求

1、项目部要严格按照公司要求,充分重视,周密策划,认真组织开展“质量月”活动。

2、围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传,普及质量知识和相关法规,增强全体员工的质量意识。

3、活动结束后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验和教训,并对表现突出的单位和个人给予表彰。

第三阶段:活动总结

各项活动结束后,活动负责人需提交一份图文并茂的及时发现不足之处,以便在下次活动中做得更好。由质检部统一汇总交由项目领导审核,审核通过后归档保存。

质量月活动策划方案 12

为进一步加强公司质量管理,提升产品市场竞争力,特制定20xx年“质量月”活动方案,围绕“以创新为动力,强化内控与外拓,落实精品战略,促使公司经济指标稳步攀升”的理念,致力于在源头把控质量,推动生产过程的优化管理。

一、活动组织机构

成立20xx年“质量月”活动领导小组,组长:总经理;总督导:质量部经理;副组长:各部门经理;策划员:市场部专员;成员:各部门相关人员。

活动小组将负责活动的制定、实施、监督、评选及确保各项工作有序推进,各成员需积极组织、指导具体活动,并定期向组长汇报进展情况。

二、活动时间

20xx年5月1日至20xx年5月31日。

三、活动主题

本次活动主题为:注重源头与过程,确保产品质量更优、更精、更具信赖。

四、活动方案

1、活动的实施情况需以书面记录为准;

2、欢迎各部门依照自身工作特点,提出补充活动方案,经过审核后予以实施,并有机会获得额外奖励。

五、后续提升

各部门在“质量月”活动中,应及时总结管理经验,并围绕公司质量方针及目标,将活动中有效的做法融入日常生产工作,全面提升员工的质量意识。

六、有关要求

1、各部门利用早会时间,积极倡导和传播“质量月”活动的意义与进展,鼓励基层员工积极参与;

2、公司宣传部门需采用照片、文字等形式,及时在宣传栏和OA系统中展示活动进展情况。

七、其他说明

3、对于干扰、阻碍或不配合“质量月”活动的人员,或在活动中弄虚作假者,按公司负激励制度给予相应处罚,并上报公司高层。

4、此次活动将坚持全员参与的原则,确保过程认真、严谨且愉快,最终解释权归活动小组所有。

八、经费预算

预算总额为六千元,具体支出将根据实际情况适度调整。

1、各类宣传费用;(预计300元)

2、建议奖;(预计2000元)

3、竞赛奖金;(预计2400元)

4、专项推进奖励;(预计1300元)

质量月活动策划方案 13

为深入推进“以患者为中心,提高医疗服务质量”为主题的医院管理年度活动,河口医院质量管理委员会针对日常病历检查中反复出现的问题,于九月份在全院范围内开展“病历质量月”活动,结合医院实际情况,特制定本活动方案。

一、指导思想

以“加强医疗质量和医疗安全管理”为核心,围绕“病历书写规范、改进问卷调查、知识竞赛、质量控制”四个关键环节,通过学习规范、问卷调查、知识竞赛及病历质量控制等有效措施,推动我院病历及医疗质量安全的持续改进。

二、活动目标

通过开展“病历质量月”活动,贯彻首诊负责制、三级医师查房制度、交接班制度、病例讨论制度、会诊制度、手术分级管理制度、抢救工作制度、病例书写制度、处方制度及诊疗技术规范等相关规章制度,增强医疗质量意识,规范医疗服务行为,提高医疗质量,为广大人民群众提供优质高效的医疗保健服务。

三、组织领导

成立“病历质量月”活动领导小组和办公室。

主任:郑建忠

副主任:史文光、赵炳祺

成员:齐天军、刘萍、赵红梅、赵珠祥、魏瑞霞、单连波、丛向阳、蔡波、刘礼堂、陈相英、张玉军、唐林斌、王树金、徐传利、周世民

领导小组下设活动办公室,齐天军担任办公室主任,医务科负责日常工作,联系人为周世民,电话8571936。各科室成立病历质量控制小组,增强活动的协调性和流畅性。

四、活动内容及主要措施

1、加强规范制度学习,提高诊疗技术水平。

各科室负责人要组织医务人员深入学习《临床诊疗护理操作常规》、《抗菌药物临床应用管理规范》、《处方管理办法》和《山东省医疗护理文书书写规范》。关注发生率较低但可能引起严重不良反应的药品知识,做到防患未然。通过记录病情变化,确保医师在住院期间的检查和治疗都是合理且科学的。

2、落实核心制度,规范诊疗行为。

开展病历质量检查,强调医疗管理的核心制度,特别关注会诊及讨论制度的落实。规范院内外会诊管理,提升会诊质量。对于院内会诊无法解决的疑难和危重病例,可申请院外会诊,需经单位主要负责人同意并填写《会诊申请单》,由医院联系上级医院医务科。院外请会诊的病例,科内需围绕诊疗方案、手术风险及可能并发症进行讨论,并做好相关记录,确保会诊医师如实按时完成记录。

3、增进医患沟通,防范医患纠纷。

医务人员需树立以患者为中心的服务理念,增强服务意识,转变服务态度,加强与患者的沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,以构建和谐的医患关系,有效防范医患纠纷。患者入院、术前、术后、病情变化、使用重要药品、出院时,应与患者进行至少三次沟通,并详细记录沟通内容,附上医患双方签名。沟通过程中要充分尊重患者的知情权与选择权。对未按要求进行沟通导致医疗纠纷的相关人员,将进行处罚。定期征询患者意见,及时整改提出的合理建议和问题。

4、排查薄弱环节,消除安全隐患。

各科室应发动医务人员自下而上、由上而下地排查医疗护理文书书写中的突出问题、薄弱环节及安全隐患。针对月度病历检查中发现的问题,组织讨论并制定整改措施,将整改任务分解并落实到责任人,强化安全责任制。认真分析近年来与病历文书书写相关的医疗纠纷案例,及时纠正违反《山东省医疗护理文书书写规范》的行为。借助病历质量月活动,开展医疗安全教育,落实医疗事故防范措施及医疗事故争议追究制度,确保医疗安全。

5、加强组织领导,精心组织实施。

开展病历质量月活动是我院今年医院管理年活动的重要组成部分,也是各科室着力抓基础、强管理、落实各项医疗核心制度的重要举措。各科室要高度重视,确保活动见实效,成立以科主任为组长的病历质量控制小组,制定活动计划,明确分工,责任落实到人,确保活动有计划、有内容、有提升,力求病历书写及时、准确、真实、规范,甲级病历达90%以上,杜绝丙级病历。

五、方法步骤

该活动自今年9月1日开始,计划历时一个月,总体分为三个阶段进行。

㈠学习宣传阶段(9月1日-9月10日)

1.广泛组织发动。

各科室要加强对“病历质量月”活动的动员部署,迅速组织行动,制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求。通过层层宣传引导医务人员充分认识到开展活动的重大意义。

2.深入学习宣传。

组织医务人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《山东省医疗护理文书书写规范》和医院病历质量管理制度。结合科室及岗位特点,采取集中学习与主题活动相结合的方式,确保宣传教育深入到每位医务人员,增强参与积极性。

3.广泛征求意见。

医务科通过问卷调查的形式,深入各科室,广泛征求医护人员对提高病历书写质量的意见和建议,详细了解目前病历书写质量方面存在的问题。

㈡排查梳理阶段(9月11日—9月20日)

1.开展调查研究。

围绕活动主题和工作目标,开展各项调研,将病历书写规范和各项医疗核心制度的落实作为重点工作。通过召开座谈会,找出医疗病历质量与安全存在的主要问题。

2.自我评价分析。

要求全员参与,每个环节及每位工作人员要依据《山东省医疗护理文书书写规范》进行自我评价分析,明确自身存在的不足和差距。

3.做好排查梳理。

根据调查研究及自我评价问题,分析产生问题的根源,针对性地研究制定整改措施。

㈢考核总结阶段(9月21日至9月30日)

在活动的最后阶段,由领导小组办公室组织一场关于病历书写知识的竞赛,以考核学习效果。对本月活动进行全面考核将结果在全院通报。活动结束前,与各科室质管小组签定责任书,减少或杜绝因人为因素导致的病历书写问题,并实施责任追究制。科室质管小组应做好总结工作,建立长效机制,确保病历书写质量。

“病历质量月”活动是我院医院管理年度活动的重要组成部分,是加强医疗质量管理的有力举措,通过学习宣传、排查梳理及考核总结三个阶段的开展,我院的整体医疗水平定能提升到新的高度。

质量月活动策划方案 14

为深入贯彻xx“为发展作贡献、为客户创造价值、为员工谋求福利”的企业理念,达到“一流的质量、一流的品牌、一流的企业”目标,全面提升员工的质量意识,增强企业的凝聚力和市场竞争力,特制定本次“质量月”活动策划方案,确保活动的有效开展并取得实质成果,具体方案如下:

 一、指导思想

以科学发展为核心,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为基础,紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的宗旨,全面实施质量优先的战略,努力建立全员关注质量的良好氛围,全面提升员工的质量管理能力。

 二、活动主题

质量为本,追求卓越,深入开展群众性质量活动,共建美好未来

 三、活动时间

20xx年9月10日至9月30日

 四、组织领导

为确保本次“质量月”活动的组织与实施,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

组长:xx

副组长:xx成员:

活动小组设立办公室,地点为工会管理办公室,主要负责活动的组织、落实、监督、检查与协调等相关事务。

 五、活动主要内容

 (一)营造“质量月”的浓厚氛围

1、“质量月”活动启动前,工会将围绕“质量月”主题,召开动员大会,部署活动,激励全体员工积极参与,确保“质量月”活动深入人心。

2、利用多种宣传渠道,在办公区域悬挂横幅和标语,张贴宣传画册,制作图文并茂的宣传板材,广泛宣传质量法规与质量文化,形成全员关注质量的良好氛围。

 (二)进行质量检查活动

本xx积极响应国家号召,深入开展质量培训和教育,并结合换季工作,开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失为重点的“七查”活动,要求各部门在9月10日前完成设备质量的自查,特别是特种车辆的设备,9月17日以前以书面形式上报设备和设施的状况。这一检查将帮助各部门识别薄弱环节和潜在问题,确保换季工作的顺利推进。

 (三)开展质量教育与培训

广泛动员全员参与“质量月”活动,提升员工的质量安全意识,学习相关知识,掌握应用技能,提升质量品牌效益。在“质量月”期间,组织员工开展全面质量管理活动,鼓励提出合理化建议、提升质量与解决质量问题。工会工作部联合质量安全技术部,将借助“质量月”契机,结合实际情况开展安全质量知识学习,活动形式包括读书、建议征集、案例分析、举办培训等,以激励员工积极参与质量管理与改善。

 (四)开展岗位技能大练兵

为切实提高员工的业务素养和技能,推动xx的安全与服务品质提升,增强品牌的竞争力,各部门将根据各岗位的重要环节开展技能竞赛,涉及安检、航务、值机、配载、消防等岗位,给予掌握快速技能及优秀成绩的员工以表彰,通过岗位技术大练兵,营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,激发员工提升技能的积极性。

 六、活动要求

(一)各部门主管需高度重视,加强领导,认真规划,结合实际情况细化活动内容,创新活动形式,保证“质量月”各项活动有序推进。

(二)围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量知识的宣传,提升员工的质量意识,各部门根据实际情况开展形式多样、富有特点的活动。

(三)活动结束后,认真总结“质量月”活动的经验与教训,对在活动中表现突出部门与个人进行表彰。

望全体员工充分意识到“质量月”活动的重要性,严格按照xxx活动办公室的安排与计划,有序推进各项工作。希望通过本次活动,进一步提高员工的安全质量意识和健康意识,消除麻痹大意的思想,各部门需及时整改隐患,确保安全责任事故的杜绝,形成“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作氛围,确保顺利完成20xx年“质量月”活动各项内容。

《质量月活动实施方案策划(实用14篇)》.doc
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