交警大队在过去一年中取得了显著的交通安全成效，但也面临一些问题，包括民警业务能力不足、交通管理现代化程度不够、经费紧张和装备老旧等。为应对这些挑战，20xx年的工作计划强调要深化科学发展观，增进与群众的联系，创建“平安交通”，提高道路安全管理水平，减少交通事故。计划加强交通秩序整治，建立科学的勤务机制，提升执法规范化，推动基层建设。交警大队将加大科技投入，引入先进设备，提高管理效率，减轻民警工作负担，确保各项工作透明高效，以更好地维护人民群众的利益。
（一）交警大队安全工作总结及20xx年工作计划。在县局党委和支队领导的指导下，交警大队在全体民警的团结努力下，交通安全工作取得了显著成效，尤其是在规范交通管理、保障交通安全方面，做出了卓越贡献。然而，在大力推进交通安全工作中，我们也发现了一些问题和不足。
一是部分民警的业务能力和服务意识亟待提升，部分民警在面对群众时表现出较强的管理者姿态，导致与群众的沟通不足，影响了警民关系。二是交通管理的现代化建设尚需加强，民警在工作中面临的压力和工作强度较大，制约了整体工作的进一步提升。三是面对经费紧张和装备老旧的问题，导致交通管理工作在某种程度上受到限制。
二、20xx年工作思路。为了应对不断变化的交通管理形势和繁重的工作任务，交警大队将在以下几个方面努力进取，确保各项工作深入推进。
（一）深化落实科学发展观，加强与群众的联系。我们将继续以科学发展观为指导，落实“为民服务”的宗旨，深入开展整改活动，查找并解决在队伍中存在的问题，以更好地维护广大人民的根本利益，通过开展丰富多样的便民活动，努力构建和谐的警民关系。
（二）以创建“平安交通”为目标，提高道路安全管理水平。我们将争取政府的支持，制定切实可行的措施，推动平安交通的创建工作，努力完善交通管理的长效机制，加强对事故高发区的排查和治理，确保道路交通安全。
（三）加强交通秩序整治，减少道路交通事故。我们会建立科学合理的路面勤务机制，积极开展针对违法行为的专项整治，确保交通违法行为得到有效控制，提升道路安全环境。
（四）加强基层建设，推动执法规范化。在人力资源和财力方面向基层倾斜，提高基础工作的保障力度，并进一步完善交通事故的处理制度，确保各项工作透明高效，提升群众的满意度。
（五）加大科技投入，提升交通管理效率。我们将努力争取专项资金，引入先进科技设备，如电子监控和非现场执法手段，来提高交通管理的科技水平，减轻民警的工作负担，提升执法效能。