上半年，城管中队注重提升队伍素质，通过每周学习例会加强法律法规和时事政治的学习，促进队员之间的经验交流与相互学习。中队全面推行精细化管理，落实承包责任制，确保城市主要路段的长效管理。针对东门大街，采取示范管理措施，成功整治市容，清理乱贴广告、设立停车位、统一门牌等，得到了上级的肯定。为了提升步行街环境，中队加强车辆管理和占道经营的整治，确保为市民提供良好的购物环境。中队在人员素质和城市管理方面均取得了显著成效。
二、加强学习型中队建设，提升城管队伍素质
为了打造一支高素质、高能力、良好作风的城管执法团队，中队自成立以来就高度重视学习，实行每周一次的学习例会，着重提升队员的综合素质。学习例会不仅是学法的场所，更是相互交流的平台。在会议中，队员们学习相关法律法规、时事政治，传达上级的工作指示，交流工作的经验，反馈工作进展，探讨解决工作中遇到的难题与敏感问题，集思广益，开创城管工作的新思路。例会要求每位队员汇报上一周的工作，目的是：一是增强团队成员的主人翁意识，让每位队员都意识到自己的工作是中队不可或缺的一部分，力求在中队创一流的自己也要努力做到一流；二是激发队员的进取心，为了在会议中展示自我，大家会积极思考，努力完成各自的工作任务，为中队的建设献计献策；三是提升队员的口头表达能力。城管工作本质上是和人打交道的工作，每位执法队员都需具备清晰有条理的表达能力。每周的会议为队员们提供了练习口头表达的机会，大家在交流中积累经验，磨炼技巧；四是促进队员之间的相互学习。工作的成败与认真程度、方法选择有着密切关系。通过发言交流和领导点评，促使工作完成得不够好的队员向他人学习优秀的执法经验，从而整体提升队伍的执行力。
在过去的半年中，中队积极参与上级组织的各类活动，始终展现出团结、积极向上的精神面貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，每位参训队员严格遵守纪律，听从指挥，没有人出现违规情况，从学习到军姿再到内务，我中队所处的小组表现优异。
三、全面推行精细化管理，营造良好城市环境
1.落实承包责任制，实现“立体式”管理
为打造优美城市环境，根据朱局长“全市主要路段长效管理”的指示，中队强化路段精细化管理，全面推行路段承包责任制。为激发责任人的工作主动性，管理一、二组组长对辖区进行细致调研，将常见问题和需关注的问题逐一列出，并制作《责任路段工作手册》发放给每位路段责任队员。他们还带领队员走访各自的责任路段，从地面开挖、占道经营到户外广告、楼顶违建等违章情况进行“手把手”的指导，帮助队员们学习“立体式”管理，为长效管理奠定基础。目前，各路段的精细化管理工作已逐步进入正轨。
2.创建示范路段，实施“无缝衔接”管理
为提升管理精细化水平，依据省建设厅关于创建市容管理示范路的通知，中队集中力量对东门大街进行专项整治。通过不懈的上门宣传与严格执法，东门大街创建成功做了大量工作：（1）在东门大街和横街划定停车位134个，设置9处停车场，协同交警大队及时设置交通标志，切实解决部分停车难题；（2）队员们亲自清理店面橱窗和外墙的乱贴广告，共清理200余户乱贴，拆除大型广告10余处，面积达数千平方米；（3）统一门牌号码，组织安装143个门牌，其中118个小型，25个大型；（4）在不影响市容的地方设置6个便民摊点，定人定岗取缔东门大街及横街的流动摊点尤其是夜宵市场；（5）组织清理建筑物阳台和窗户的乱堆放及拆除破旧门窗和违建，整改100余户，清理面积数千平方米，拆除20多处防护栏及违法建筑；（6）移除北新桥两侧废弃电线杆及电线；（7）对沿街报亭及电话亭要求经营者出新。整治完后，东门大街的面貌焕然一新，以上整改成果得到了上级领导的充分肯定。为巩固和保障整治成果，中队女子步行组加强对东门大街的长效管理，通过早晚班的配合管理，实现“无缝衔接”。
3.落实长效管理，提升步行街环境
为落实市委市政府“重大项目突破年，生态环境攻坚年，机关效能提升年”的活动，进一步为市民打造优美的步行街购物环境，中队对司马坊步行街和金沙广场进行全面整治：（1）加强车辆管理，在步行街两侧科学设置停车场，确保不让车辆进入步行街，引导车辆有序停放；（2）取缔步行街的占道经营行为，通过协商由物管处制作统一工具，在中山路设置疏导点，安排11个摊点，实行自我保洁；（3）清除60余处橱柜及外墙面乱贴广告和30余处小广告，面积达到450平方米，并及时清洗；（4）拆除越街杆线，消除影响市容的隐患；（5）与物管处协商，由其出资2万余元对步行街围栏进行统一更新，并安排人员全天保洁。通过整治，步行街焕然一新，随后中队通过定人定岗的管理方式，确保为市民提供优美的购物环境。