招商引资工作是推动地方经济发展的关键，报告调研了各县市的招商引资现状与成效。各地逐步完善了招商机构，提升了招商引资力度，吸引了外资并促进了内需，取得了显著成果。然而，仍存在管理体制不完善、招商环境亟待优化、项目落地困难等问题。为此，建议理顺管理体制、强化市场监管、创新招商方式、建设专业招商队伍等，以提升招商工作的效率和成效。通过优化政策和服务，提高招商引资的吸引力，实现经济的可持续发展。
招商引资工作调研报告 1篇
在不断变化的经济环境中，各级商务部门如何有效开展招商引资工作，成为当前的重要课题。为此，我们于20xx年4月对各县（市）商务局、招商局进行了为期一周的调研，旨在深入了解现状、发现问题，并提出切实可行的工作思路。
一、各县（市、区）商务、招商工作的基本情况
（一）机构设置逐步完善
在各县（市、区）商务和招商工作中，机构设置已趋向完善。商务局和招商局分设，商务局是基于原有的贸易办、外贸行业办等机构整合而成，成立于20xx至20xx年。而招商局的成立时间则各有不同，部分县（市、区）仍在沿用原有的体制，双峰县和市经济开发区的招商局则是在20xx年从相关部门分离出来。在职能方面，虽然各县（市、区）的设置存在差异，但整体上各商务局和招商局已基本实现了人员到位与职能正常运转。（二）招商引资成效显著
自20xx年以来，招商引资工作逐年加大力度，取得了显著成效。过去三年，新批外商投资企业68家，合同利用外资33480万美元，实际到位外资达到26358万美元。其中，20xx年的外资利用额为6830万美元，20xx年达到了9xx8万美元，20xx年则是10500万美元。外资的结构也在不断优化，第二产业和第三产业的外资实际利用额逐年提升，为地方经济的发展注入了新的活力。（三）内外贸易逐步增长
为促进内需，各县（市、区）积极实施“万村千乡市场工程”，新建农家店640家，村级覆盖率达到60%。20xx年，社会消费品零售总额达到了128亿元，同比增长16.2%。在外贸方面，全市进出口总额为67000万美元，同比增长16%，在全省排名第五。不断拓展的境外市场为地方经济发展提供了新的动力。（四）市场监管逐步加强
各县（市、区）商务局成立以来，加大了市场监管力度，开展了多项专项整治，确保商品质量和食品安全。部门间的协调合作逐步强化，例如在屠宰、成品油等关键行业的监管上，市商务局积极推进了乡镇定点屠宰和城区机械化屠宰的实施方案，确保市场的良好秩序。完善的市场监测体系也在持续建立，为有序的市场运作提供保障。（五）企业改革基本完成
经过2-3年的努力，各县（市、区）商务局积极推动商业、物资、外贸系统的企业改革，至20xx年底，178家企业的改制工作已基本完成，国有资本已退出流通领域，职工身份变更工作也已圆满完成。二、存在的主要问题
（一）管理体制不完善
现阶段，各县（市、区）商务局普遍存在边缘化的问题，很多依旧属于事业编制，导致在行政执法方面受到制约。管理职能重叠现象严重，例如成品油的市场许可与监管的管理权划归不同部门使得执行力不足。（二）职能发挥不足
由于相关立法滞后，法规体系不健全，执法力度有待加强。在市场监管方面，尤其是在成品油、旧机动车、餐饮等行业的管理，基本上存在软弱的现象。城市商业网点的建设也是较为无序，缺乏有效的规划和资金支持。（三）招商环境有待优化
虽然政府部门在招商引资的过程中存在优化，但实际操作中仍然存在服务协调不到位、办事效率低下等问题。在项目建设中，征地和拆迁时群众的不合理要求也导致项目进展受阻。（四）运转经费不足
各县（市、区）商务（招商）局普遍缺乏收费职能，财政预算紧张，导致工作经费不足，影响了各项工作的正常运转。特别是新设立的单位尚未获得相应的办公空间和资源。三、促进商务工作高效运转的基本构想
（一）理顺管理体制
要做好招商引资工作，首先需要各级政府的重视和支持，将商务局尽快列入政府组成局。合理整合引资职能，确保各部门的协调配合，促进招商环境的整体优化。（二）强化市场监管
市场经济需要法律的支持，商务部门要适应新角色，加强对市场的法律监管能力，成立综合执法队伍，形成全市统一的市场监管网络，提高监管的广度和深度。（三）创新工作方式
招商引资工作需要不断创新，实施多样化的招商策略，增强服务意识，努力为投资者提供更优质的服务，以促成留商与富商，进而推动地方经济发展。流通方式的创新同样重要，需引导流通企业发展新型营销手段，提升流通效率。（四）注重队伍建设
加强商务部门内部的队伍建设，提高工作人员的专业素养与能力，确保各项政策的落实与执行。强化宣传引导，营造亲商、爱商的良好氛围，为商务工作的推进奠定坚实的基础。招商引资工作调研报告 2篇
招商引资是推动经济快速发展的核心动力，并且是贯彻新发展理念、提升地区实力的重要途径。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求，并结合我在工作中的实际情况，近日我带领经济发展办公室的相关人员对企业招商引资的现状进行了调研，特别关注了当前存在的问题及今后如何精准施策以优化营商环境、提升招商效果等方面，走访了多个园区和企业，并邀请企业家进行座谈，听取他们的建议和意见。现将调研情况报告如下：
一、企业招商引资工作情况
企业党委对招商引资工作给予高度重视，招商机制逐步得到理顺，营商环境持续改善，招商项目有序推进，招商工作取得了显著成效。目前，已成功落地规模以上企业7家，其中光伏企业6家（央企1家、国企1家），规模以下企业3家，具备亿元投资的企业有8家。
（一）领导重视，亲力亲为。成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组，建立了企业班子领导挂钩联系异地商会制度，充分发挥领导在招商引资工作中的带头作用。企业领导定期召开知名企业家座谈会，让企业家感受到企业领导的关心和期望，同时能够掌握企业的生产现状和投资意向。企业主要领导亲自进行项目对接、亲自外出招商、亲自接洽重要客商、亲自推进重大项目落地、亲自协调解决重大问题，许多重大项目的落地都得益于主要领导的参与。先后促成了3个项目，总金额达15亿元。
（二）营商环境不断改善。根据企业制定的《关于印发招商引资项目管理暂行办法的通知》《关于印发招商引资项目工作考核办法》等文件，企业细化任务，加强督促，激励干部，营造出“亲商、招商、安商”的良好氛围。“最多跑一次”改革的深入推进，以及五星级“保姆式”服务的落实，都取得了良好成效。基础设施、城乡环境、居住条件、上学情况均有所改善。
（三）项目质量持续提高。严格把控项目准入，防止高污染高能耗项目的引进，积极引入具有强大产业带动能力的项目。结合区域经济发展重点，一批特色产业项目已于202__年落地，其中包括企业及红星二牧场的多个项目，如小型综合体项目和4000头肉牛养殖项目等。
（四）招商合作持续深化。采取“走出去、请进来”的方式，先后参加了3次外出节会活动，推介项目12个，包括陕西西安“丝博会”，并多次赴长三角、珠三角、环渤海、成渝等地开展经贸交流活动，接待来访投资客商60余名。通过这些招商活动，宣传了企业的优势，结交了一批客商，达成了一些项目意向，签约了一批项目，实现了成果的巩固。
二、企业区域主要特点和优势
（一）区位优势明显，交通便捷。企业是新疆面向内地的重要窗口，东接甘肃，北与外蒙接壤，兰新铁路和临市铁路在此交汇，独特的区位优势和完善的交通网络，使企业成为连接东西部、贯穿南北疆、辐射周边地区的重要枢纽。
（二）良好的工业基础，园区承载能力强。企业辖区拥有光伏园区，规划总面积为28.3平方公里，预计装机容量达1020MW，已有企业6家，总投资达20亿元。骆驼圈子工业园区作为重点建设的重工业园区，总体规划面积为8.3平方公里，包含煤电、硅材料为主导的产业，基础设施配备完善，目前已入住企业10余家。
（三）丰富的文化旅游潜力，市场开发前景广阔。辖区内拥有青铜器时代和铁器时代的遗址、150万亩天然牧场、万亩有机生态果园等丰富的文化旅游资源。计划整合资源，开发特色旅游线路，提升企业在旅游市场的竞争力。
（四）自然资源丰富，要素保障充足。企业拥有独立水系和大容量水库，为工业用水提供保障，土地资源也非常丰富，能够为农产品加工提供优质的原材料。拥有较高的太阳辐射量和良好的风能资源，为新能源开发打下基础。
（五）社会和谐稳定，投资环境宽松。企业秉承亲商、安商、富商的理念，落实各项优惠政策，成立专门团队为企业提供优质服务。
三、企业在招商引资与优化营商环境方面存在的问题
（一）对招商引资重要性的认识不足，未充分意识到其在解决经济发展不平衡问题中的关键作用，缺乏招商引资的紧迫感和责任感。企业对招商引资的重视程度不够，导致资源整合不足，未形成全方位招商的良好氛围。
（二）招商引资及政策宣传力度不足，虽然招商引资是推动企业经济发展的重要手段，但目前的宣传主要集中在外部招商会，缺乏对企业优势及政策的全面宣传。
（三）招商引资优惠政策不够明确，缺乏细化政策，无法有效吸引投资者，很大程度上影响了招商工作的进展。
（四）营商环境亟待改善，基础设施建设滞后，服务条件未能达到预期，专业人才短缺，外地投资者顾虑重重，招商项目的后续服务也不够到位，缺乏与社会的良好互动。
四、下一步招商引资工作建议和重点
（一）提升认识，增强紧迫感。应充分认识到招商引资是促进经济发展的重要手段，要以此为契机，加快区域发展，增强招商的责任感和使命感。
（二）创新平台，优化营商环境。要在硬件和软件上双管齐下，深化改革，改善投资环境，提高服务意识，确保客商感受到温暖和亲切，增强投资信心。
（三）落实规划，抓好载体。加强园区的经营管理，制定相应的优惠政策，吸引资金、技术等生产要素向园区聚集，提供优质的基础设施建设。
（四）加强管理，完善机制。形成领导带头、各部门协力合作的良好招商格局，发现问题并及时解决，提高项目履约率和资金到位率。
各责任单位要明确重点，将招商引资工作列入重要议事日程，确保措施落到实处，以务实苦干的作风推进招商引资工作，建立严格的考核机制，确保目标实现。
围绕“能签约、早落地、快开工、促投产”，全面实施有效的招商战略，重点做好以下六项工作。
第一，树立全局观念，打破思维定势，以红星企业的大格局为前提来推动招商引资工作。
第二，明确目标，确保年度招商引资计划的落实，集中力量完成任务。
第三，注重服务，实施“店小二”式的服务，让企业家感受到满意。
第四，突出园区载体，引导招商项目向两大工业园区聚焦。
第五，创新招商方法，通过专题招商、蹲点招商等多元化形式，提升招商效率。
第六，抓住重点产业，拉长产业链，完善资源利用型项目，做强做大特色农业和旅游等项目。
招商引资工作调研报告 3篇
一、招商引资工作的现状
招商引资的成果显著，为地方经济的发展注入了强大动力。我市的招商引资工作始于20世纪80年代，随着2000年以来，特别是20xx年出台的《中共某市市委市政府关于加强招商引资工作的指导意见》，招商引资进入了一个崭新的发展阶段，从缓慢发展转变为快速扩张，质量也大幅提升，逐步成为推动我市经济增长的重要助力。
1、规模不断扩大，质量持续提升。各级政府及部门在市委、市政府的正确指导下，积极进取，增强招商引资的力度，努力引进项目，吸引资金，为地方经济发展创造了新机遇。根据统计，今年我市在某大型招商洽谈会上签约项目达75个，总投资额接近100亿元，引进资金达到95亿元。其中，合同项目69个，比去年增加10个;投资总额85亿元，比去年增加40亿元，增长率为130%;签订协议项目6个，总投资15亿元;利用外资项目4个，总投资5亿元，增长70%;省际合作项目40个，比去年增加15个，总投资45亿元，比去年增长30%。本次洽谈会的签约项目呈现出几大特点：一是项目数量和总投资额较往年有明显增长;二是项目质量显著提升，合同项目占比达92%;三是大项目增多，超过亿元的项目有28个，超过5亿元的项目4个，超过10亿元的项目2个;四是工业项目占比高，约占总投资的65%。
2、资产盘活，经济活力增强。国企改革过程中留下了较多的闲置资产，通过招商引资，采用拍卖、租赁和股权转让等方式，引进了不少优质企业，有效激活了国有资产，实现了保值增值，并推动了地方经济和就业的增长。
3、环境持续改善，方式不断创新，程序日趋规范。我市的招商引资政策日渐完善，市委、市政府相继出台了《中共某市市委相关政策文件》、某市重大项目推进机制、及相关实施细则，为招商引资提供了新的保障。我们持续创新招商方式，推广定向、定点、定人招商、小分队招商等多样化策略，力求提升成功率。建立了招商引资激励机制，调动各方资源的积极性，将招商引资工作视为经济发展的核心任务，形成了领导引导、部门协作、项目推动、政策支持的良性互动机制。市委、市政府对招商项目库建设、基础设施和城市形象等软硬环境的建设给予了更多关注。
二、招商引资面临的主要问题
虽然我市的招商引资工作通过努力取得了一定成效，但与全球经济一体化及国内外产业转移的要求相比，仍存在一些不足，主要体现在：
1、投资环境亟需优化。从硬环境来看，我市的区位优势不明显，交通设施较为滞后，招商资源相对匮乏，信息传播不够通畅，吸引力不足，城市形象特色不突出，宣传策划力度不够，知名度偏低。从软环境来看，服务质量亟待提升，部分职能部门的权责意识较强，个别利益小团体影响了整体工作效率，服务理念亟需加强，办事流程复杂且缺乏透明性，市场准入政策和公平竞争原则等法治环境也受到一些个别公职人员自利行为的影响，导致政策落实不到位。
2、整体招商项目质量不高。一方面，高科技和高附加值的项目较少，造成招商项目单一，多为低门槛、初级产品和劳动密集型项目，缺乏资金和技术密集型企业;另一方面，大企业和大项目数量不足，产业联动效应较弱，五亿元以上投资的项目比重较低，十亿元的项目极为稀少，集中在基础产业领域，优秀的制造业项目减少。
3、政策制约因素较多。影响我市招商引资的制约因素有：首先是土地问题。东部产业向西部转移的趋势强烈，但因土地资源限制，很多新迁入的大企业面临着土地保障问题，错失发展机会。如某知名企业在项目落地时需要的低价土地，目前尚无法满足其需求。
招商引资工作调研报告 4篇
随着全球经济形势的不断变化，各区域的招商引资工作也面临着日益严峻的挑战。如何在维护当地企业生存的前提下，助力其持续发展？如何在逆境中寻求机遇，吸引那些综合效益显著、资源消耗低、生态影响小、充分发挥人力资源的优质项目，将资源优势转化为经济优势，实现可持续发展？这就迫切要求政府部门在招商策略上进行必要的调整。
明确招商引资的重要性，提升重视程度。实践表明，招商引资工作的好坏将直接影响一个地区的经济可持续发展。通过引进项目，不仅可以有效利用当地资源，还能带动其他相关项目的崛起，活跃经济，吸引人才，实现“农业稳固、工业提速”。然而，有些地方及部门缺乏紧迫感和积极性，未能将招商工作真正融入重要议程，甚至在项目推进过程中出现了“吃、拿、卡、要”的现象，或将问题上交、逃避责任。发展中的问题本质上是观念问题，唯有转变“官”念，树立全局意识，形成良好作风，才有可能引进并落实优质项目。
树立服务导向，营造友好氛围。投资环境是一个地区经济竞争力、对外开放程度的综合体现。为有效改善和优化投资环境，必须持续完善外商投资的法律法规，构建稳定透明的政策框架，维护统一、公平的市场环境，创造清廉高效的行政环境，这将有助于进一步扩大对外开放，形成投资环境的“洼地效应”，推动经济社会的健康快速发展。投资环境的好坏在一定程度上决定了区域工业经济的提升。
加大对企业的支持力度，增强竞争力。在大力推动招商引资的也要切实加强对现有中小企业的支持力度，帮助他们在资金、技术等各方面实现转型升级，迈向现代化管理与市场营销，努力打造品牌。只要企业具备技术实力、现代化的生产线、科学的管理体系和优秀的营销团队，就一定能够实现可持续发展，逐步壮大。
拓宽招商领域，增强项目开发能力。项目的吸引力是吸引外资的关键。必须投入必要的人力、物力和财力，从被动等待企业报项目转向主动帮助企业筛选和论证项目；从仅仅为争取国债资金而开发项目转向进入国家长期规划的项目开发；从关注短期利益转向考虑地区的长远发展。通过更广阔的视野、更开阔的思维和更长远的眼光，策划一批事关深远的重大项目，以引起投资者的广泛关注。
优化团队结构，提升招商能力。树立“专业招商、职能服务”的工作理念，定期对现有招商人员进行业务培训，更新知识，优化知识结构，同时不拘一格地吸纳各类招商人才，增强招商队伍的综合能力。建立一支专业化、充满活力、懂业务、会服务、能吃苦的招商团队，充分发挥团队的招商优势。
完善招商体制，协调推进发展。虽然许多地方已建立了招商部门，但由于体制不够理顺，难以形成招商合力，也无法营造全民招商的氛围，因此无法实现协调发展。挖掘潜在发展空间，进行招商项目洽谈，必须依靠专业化的招商团队。一定程度上，招商的专业化直接决定了项目的洽谈成败，因此各地应进一步完善招商机制，明确招商职能，加强资金落实，促进相邻县区招商部门的协作。
加强制度建设，强化招商机制。建立招商项目联合推进机制，共同负责项目的挖掘、推介、洽谈、跟踪、落实和服务工作，推动项目顺利实施；建立主要领导包抓机制，为每个招商项目配备一支团队，确保招商项目的落地实施；设立招商引资奖励机制，对有功人员给予相应奖励；健全目标考核机制，将招商引资目标任务指标细化到各乡镇、街道、各单位和各行业，坚决不打折扣。各级各部门要再细化、量化目标任务，落实到具体责任人，对超额完成任务及表现突出的单位与个人给予丰厚奖励，对未能完成任务的部门与单位实行招商引资“一票否决”。
唯有不断创新工作机制，优化投资环境，拓宽合作领域，提升服务质量，实行“两手抓”，一手抓优质项目招商引进，另一手抓维护商户的安定与发展，才能在挑战中把握主动，推动地方经济的平稳和快速增长。
招商引资工作调研报告 5篇
今年以来，x县招商引资工作在县委、县政府的统筹指挥下，紧紧围绕全县经济发展战略，始终以项目引进和财源开拓为核心，以工业集中区建设作为主要抓手，充分发挥地域优势，坚定执行“外引、上争、内挖”的双轨并行策略，不断创新招商方式，开辟更多招商领域，取得了积极成效，现将相关工作情况汇报如下：
一、招商引资工作进展情况
x县于今年3月份成立了招商引资工作领导小组，抽调县直部门和乡镇的8名优秀人员成立了招商办公室，并在浙江、广东、北京及新疆等地设立了4个驻外招商办事处，强化外部与县内的招商信息联络。成立以来主要进行了以下工作：一是根据市商务部门的统一部署，积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签署项目4个，总投资达1.8亿元，并顺利开展了三个项目的对接。二是成功举办了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式，签约项目共计6个，投资额达到2.5亿元。三是做好了客商咨询及来访考察的接待工作，共接待客商咨询超过60人次，外地客商考察人数达26人次，初步达成合作意向5个。四是着力推进县、乡招商引资网络建设，增强各单位招商人员与外地的联系，做好项目的对外宣传，实施项目定人跟踪服务。目前，由陆集乡引进的香港国际凤凰投资集团投资5亿元的氧化制浆项目已达成协议，一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨，现已启动立项、征地、环评和注册等前期工作。截至10月底，全县共引进市外资金7.63亿元，完成市定目标7.8亿元的97.8%；境外资金方面完成10万美元，占目标的0.63%。
二、当前存在的困难和问题
由于我县招商引资领导小组成立时间较短，各项工作机制尚在逐步理顺，且受到国内外经济大环境的影响，当前招商工作面临较大困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑，以及国家宏观调控和金融政策的影响，珠三角及长三角地区的中小企业面临破产或倒闭的风险，企业利润普遍下滑，对外扩张意愿降低，因此今年的招商引资工作尤其艰难，主要体现在：联系项目较多、意向项目较多，但落户项目却不多；引进的内资项目较多，外资项目则较少。这在很大程度上影响了今年的境外引资目标达成。
二是基础设施条件不足，承载项目的能力有限。目前，我县的油气资源与周边地区相比已缺乏竞争优势，制约相关企业的产业链延伸。工业用地储备不足，审批程序繁琐，周期较长，影响项目的入驻与建设。由于县、乡财力薄弱，无法满足部分外商对于厂房和道路等条件的要求，影响了项目的引进。
三是企业参与招商的主体作用未能充分发挥。县内企业经营者的招商主动性不足，对于通过招商整合资产缺乏热情，对政府组织的招商活动存在一定的消极态度，未能有效支持和配合。
三、下步工作打算
一是借助“东中西产业梯度转移”的契机，抓住珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇，积极参与省、市组织的各类大型经贸活动，组织小分队外出招商，挖掘招商潜力，再次掀起招商引资热潮。
二是完善项目的筛选，强化引资项目的调研、储备与包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等主导产业，研究并推出一批对接性强、发展前景广阔、成熟度高的优质项目，丰富项目库，加大项目的推介和对接力度。
三是重视招商引资载体建设。根据科学定位与特色突出原则，完善四大工业园区的管理办法，重新规划濮城和新区工业园区，统一办理环评手续，协调各职能部门，全力加快基础设施建设，提升项目承载能力。同时强化软环境建设，落实各类政策，及时处理外商纠纷，营造良好的外部环境。
四是充分利用各驻外招商办事处的桥梁作用，加强乡镇、县直部门与外部招商信息的沟通，开拓更多招商渠道，形成招商网络。继续与曾到我县考察的美国、奥地利及香港客商保持密切联系，明确责任人，深入洽谈具体合作事宜，争取项目尽早落户并投入建设。
招商引资工作调研报告 6篇
为深入了解我街道的招商引资工作，推进后续工作的有效开展，近日，我街对招商引资情况进行了详细的调研。
一、当前招商引资工作需解决的若干问题
调研结果表明，尽管近年来我街在招商引资方面积极努力，吸引了一定数量的项目和资金，从而促进了经济的发展，但在实际操作中，依然面临着一些不可忽视的问题。
（一）关于招商项目
1、现有招商项目的成功率相对较低。调研发现，部分已接触的招商项目并未顺利推进，导致未能实现预期效果。
2、项目建设推进力度不足。受到多方面因素影响，部分引资项目的推动速度较慢，例如信通达公司和区百乐迪酒吧等项目。
3、在谈判的项目规模较少。目前正在谈判的重大项目较为稀少，招商线索也相对较少，这给我们带来了困扰。整体来看，我街的招商企业数量有限，所吸引的项目大多数为小型项目，并且广大公务人员在获取招商线索和信息方面也显得不够充分。如何积极动员和有效搜集招商信息将是我们亟需解决的课题。
（二）关于招商人员
1、机关干部的重视程度存在差异。在工作中，这种差异主要表现为三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作的责任和任务应主要由主要领导、分管领导及经济发展办公室承担，因而在实际工作中缺乏积极性；二是班子成员对扶持招商企业的支持力度不足，未能及时解决企业遇到的各类问题；三是一些干部将获取的招商信息仅限于个人，不进行及时的沟通和共享，影响了招商工作的顺利进行。
2、业务知识普遍匮乏。大多数干部仍处于考核型工作状态，对区里的考核标准和政策较为熟悉，但对招商相关知识、企业登记及管理、相关法律等了解较少，尚未实现从考核型向招商型的转变。我们还发现，许多干部对国家政策掌握不够深入，致使在与客商沟通时口惠而实不至，承诺条件后又难以兑现，最终导致流失项目及资金，并可能影响到我街的诚信形象，从而削弱了吸引客商投资的信心，制约了经济更快的发展。
3、与现有企业的沟通不畅。调研显示，这方面主要存在以下问题：一是无法及时了解新引入企业的进展情况；二是不清楚企业建设中遇到的困境与问题；三是对企业负责人的了解较少。
4、机关人员缺乏直接参与招商一线的经验。在招商活动中，参与的干部人数较少，招商引资的主动性不高，难以在实际操作中获得更具针对性的成果。
（三）关于招商方式
1、招商信息来源相对单一。朋友及人际关系仍是主要的招商渠道，未能有效调动全社会的力量参与招商。
2、对新型招商形式的宣传及实践力度不足。我街提出的以商招商、情感招商、网络招商等方式未能获得应有的重视，导致成效不明显。
招商引资工作调研报告 7篇
xx县作为国家扶贫开发的重要区域，面对跨越式发展目标，必须充分发挥自身的资源优势，将招商引资视为提升经济总量、积蓄发展动力、增强综合竞争力的重要手段。从精心策划项目到创新招商方式，我们需要全力以赴地引入资金、人才、技术和管理，不断提升招商的有效性。
一、招商引资现状分析
尽管我县在招商引资方面取得了良好成绩，但整体工作水平仍有待提高，工作思路与方法尚未完全适应跨越发展的需求。服务意识与服务水平无法满足企业日益增长的环境要求，部分问题逐渐显露，主要体现在以下几个方面：招商认知不足。一些单位认为招商引资是招商部门的职责，与自身无关，部分干部群众思想不够开阔，存在小进则满、小富即安的观念，工作中缺乏拼搏精神，主观能动性未能发挥。招商环境不够友好。部分部门职能转变不彻底，出现重收费、轻服务的现象，乱收费、乱检查和不合理摊派的问题时有发生，少数群众因狭隘的个人利益对企业施工和运营设置障碍，严重打击了投资者的热情。第三，招商信息渠道不够畅通。驻外招商服务站尚未建立，信息流通不畅，现有招商渠道主要依靠客户、朋友或外商主动联系，部分部门对招商信息的捕捉意识淡薄，导致招商成功率偏低。第四，招商方式缺乏专业化。当前，招商引资主要依赖政府行政力量，节会招商仍占主导，市场化机制未有效形成，以企引企的效果不明显。第五，招商项目的科学性不足。从近年来引进的项目来看，多集中在资源开发与初级加工，与我县实施工业强县战略以及产业集群建设目标存在明显差距。
二、下一步工作建议
招商引资是提升县域经济实力的重要催化剂。未来，我们将结合县情，准确把握发展形势，抓住各类重要机遇，持续优化投资环境，加快招商引资步伐，促进生产要素向优势产业和重点区域流动，努力开创招商引资的新局面。
(一)提升认知，凝聚招商引资的共识。
招商引资水平的不足，根本上源于思想观念的滞后。我们要将招商引资的结果作为衡量领导干部经济能力的重要标准，作为评优与考核的关键依据，增强大局意识、责任意识和协同意识，打破部门之间的壁垒，引导各级领导树立“大招商、快发展，小招商、慢发展，不招商、难发展的”观念，弘扬“不怕跑断腿、不怕磨破嘴”的精神，进一步解放思想，加强协作，使各级领导明确职责，积极推动招商工作的落实，充分调动各方积极性，形成强大的招商引资合力。
(二)健全机制，优化招商引资环境。
创造宽松、规范、公平、高效的投资环境，是招商引资成功的关键。要建立完善的招商引资优惠政策，提供更加灵活、有吸引力的投资政策，确保企业能够顺利落户。将招商成效与干部业绩挂钩，细化考核奖励机制，鼓励招商人员积极性。优化政府职能，减少审批流转，落实各项服务承诺，以主动、热心、超前、全程服务的态度，构建良好的投资氛围。
(三)加大投入，打造招商引资平台。
园区不仅是提升产业和经济发展的基地，也是招商引资的窗口。要高标准做好工业区、生态产业园和生态旅游产业园的规划布局，发挥财政资金的杠杆作用，激活民间资本，推动园区基础设施建设，为项目落地创造良好条件。加强与上级部门的对接，促进交通基础设施建设，确保物流畅通。优化土地资源配置，保障优势项目的用地需求，避免被动局面。
(四)注重策划，精选招商引资项目。
项目是招商引资的核心，优质项目能吸引更多投资者。要重视项目的前期准备，增加相关经费，基于矿产、生态旅游、现代医药等优势资源，深入研究国家产业政策，加强资源整合，确保项目库的针对性和科学性。通过与大企业和财团的对接，推介优质项目，增强投资者信心，以促成项目的顺利落地。
(五)畅通信息，创新招商引资方式。
信息是招商引资的生命线。我们要加强信息的收集渠道，通过驻外招商、同乡会等多样化方式获取信息，关注大企业的投资意向，灵活调整招商策略。不断创新招商方式，结合县情实际，积极邀请在外人才参与招商，开展大型对接洽谈活动，力争引入更多优质项目。
(六)强化培训，壮大招商引资队伍。
一支业务熟练、充满活力的招商队伍是成功的基础。我们需将队伍建设视为招商工作的重中之重，进行系统的培训，让招商人员全面了解本地发展优势、政策信息及市场动向，提升其谈判技巧。要高标准选拔精英人才，特别是在大城市中选调专业背景的人才，以增强驻外招商队伍的实力。
招商引资工作调研报告 8篇
为了推动我县传统产业的转型升级，同时积极发展新能源和高新技术产业，以更好地促进我县经济的快速发展，县委和县政府高度重视招商引资工作，提出了“工业强县、产业富民、环境优美、民生改善”的战略方针。这为我县探索出了一条转型发展、安全发展、科学发展的新路径。然而，发展过程中遇到的困难与问题时刻提醒着我们，破解招商引资瓶颈，确保我县的招商引资工作在全州持续领先，是当前亟待解决的任务。
一、招商引资现状
我县经济和社会各项事业展现出了良好的发展势头。特别是在实施“工业强县、产业富民、环境优美”方略后，全县展现出大规划、大建设的良好景象，展示出干群齐心、共谋发展的良好精神风貌。
经过几年的努力，我县已形成以锰、锌、硫、铝粉、农产品加工和植物提取、不锈钢等六大产业集群。
虽然我县经济基础相对薄弱，面对金融危机影响、国家宏观调控及企业融资困难等诸多考验，县委、县政府和各级干部群众始终保持高度的危机意识和发展意识，坚定不移地抓住招商引资工作，真抓实干，取得了显著成绩。这些成果的取得，主要得益于：
一是突出优势项目，促进产业集聚。根据“壮大产业规模、延长产业链、鼓励产业聚集”的要求，大力培育锰、锌产业集群。去年来，全县实施了21个工业新上和技术改造项目，完成工业固定资产投资2.8亿元，同比增长52%，形成了以锰、锌、铝等金属材料为主导，以食品加工和生物医药产业为支柱的优势产业集群，规模工业企业增至56家，其中产值过亿元企业增加到12家，税收过千万元企业达到7家。
二是加强园区建设，打造发展平台。根据“工业园区化、园区工业化”的思路，将工业园区作为承接产业转移、加速产业集聚、培育产业集群发展的主要载体，积极推进武溪工业园区建设，启动浦市经济开发区规划。努力承接“长三角”、“珠三角”产业转移，吸引大企业、大资金。县委书记于某多次亲自赴广东佛山、浙江宁波等地招商，积极推介泸溪的投资环境，助力泸溪经济发展，形成了产业与产业、企业与企业、产品与资源的有效对接。截至去年底，我县引进招商项目21个，招商引资总额达到12.47亿元，仅武溪工业园新入驻项目就达到7个，完成投资6000万元。
三是提供优质服务，塑造良好环境。围绕吸引投资，着力打造开放、优惠的投资环境。在工业用地、园区建设、项目审批、企业融资、人才支持等方面，制定了一系列优惠政策，每年按高于去年财政收入2%的比例安排工业发展资金。通过信用担保、贷款贴息、风险补贴等措施缓解企业融资难题，按照“企业负责围墙内、政府负责围墙外”的原则，大力转变政府职能，增强服务企业的力度。认真落实“全程服务”和“首问负责”的制度，真正做到“留住本地老板、召回外出老板、引进外地老板”。
二、当前招商引资工作存在的问题
多年来，通过积极开展招商引资工作，我县在引进项目和资金方面取得了一定的进展，促进了县域经济的发展。然而，由于全州其他县市在招商引资工作方面表现突出，我县的招商引资工作面临着不进则退的严峻挑战。经过实地调研，我们发现当前工作中存在以下问题：
1、招商项目短缺，规模和质量亟待提升。现有招商项目的成功率较低。一些已掌握的项目未能顺利落地，甚至失去联系。如何掌握好每一个招商线索，总结失败原因，提高成功率，应成为我们亟待解决的问题。项目开发的深度不足，缺乏实质性项目建议书，影响了外来企业的落户。各部门之间缺乏有效的联动，直接导致了我们缺乏特色项目的包装和发布。丰富项目库、提升招商效果成为当前的当务之急。目前规模项目的谈判数量较少，招商线索亦十分有限。积极动员和广泛收集招商线索也是我们应对这一问题的有效方法。
2、招商重视程度不足，存在急迫感。一方面，县主要领导虽对招商引资工作给予关注，但任务基数逐年递增，压力也越来越大。另一方面，分管领导虽多次现场办公，但招商引资的严峻形势依然未能得到有效改善。招商局作为唯一承接招商任务的部门，缺乏其他相关部门的支持，导致招商工作全靠口头而难以实际落实。
3、招商方式亟需创新，信息来源单一。当前招商主要依赖人际关系，缺乏全民招商的动员。对于新型招商形式的宣传和实践力度也不足。政府主导的招商仍占据主导地位，对市场的调研与考察不足，外出招商的手段有限，市场信息的把握能力有待提高。
三、对策与建议
针对以上问题，我们提出以下建议：
（一）明确发展思路
1、放宽思路，树立超常规发展的信心。对外开放工作的滞后主要源于思想观念的落后。当前，我县许多部门和企业对招商引资的认识不足。必须推进思想的解放，学习先进经验，以实现跨越式发展。
2、在招商引资工作中处理好“强化意识”与“有意识招商”的关系。要围绕我县特色产业开展招商，注重资源整合与项目包装，增加招商的成功率。
3、处理好“取”与“予”的关系。招商过程中要换位思考，适当让利，以增进企业的信任与合作，进而实现双方的共赢。
4、重视服务，确保“招得进”和“留得住”。改善招商服务质量，及时了解企业需求，解决实际问题，让客商安心投资。
5、从实际出发，理顺“大”与“小”的关系。在项目选择上采取灵活措施，既注重引入大项目，也关注小项目的积聚效应，以实现招商引资网络化发展。
（二）强化执行效果
1、将软环境建设作为招商引资的重要任务，狠抓落实。完善服务，转变职能，建设服务型政府，增强招商服务意识。
2、加强部门联动，确保招商引资工作常抓不懈。做好策划与统筹，推动各项招商政策的协调实施，确保各相关部门紧密合作，以实现招商引资的整体目标。
3、突出优势载体，推进园区建设。继续抓好园区招商，确保基础建设与招商工作同步进行，以打造具有特色和可持续发展的工业园区。
4、整合资源，招引大项目。通过引进高新技术企业及大型制造项目，增强我县经济的内生动力，提升招商引资工作的综合效益。
招商引资工作调研报告 9篇
Y市积极探索多种方式，努力改善投资环境，提升招商引资的质量和效率。该市紧抓“资金流动性增强，企业投资意愿提升”等发展机遇，结合国家政策的支持，将招商引资作为重要工作任务，推动一系列优质项目的落地，吸引各类投资。这其中，包括了大型工业园区、现代农业项目、文化产业基地等一系列优质投资项目的及时落地。
3月15日，盛世科技创新园项目在市中心成功签约，标志着Y市招商引资工作又迈上了一个新的台阶。这一项目的引入，是基于“积极捕捉行业动态、务实吸引优质企业、营造良好投资氛围”三方面的综合努力，充分展示了Y市在优化营商环境方面的探索与实践。
盛世科技作为新兴科技行业的佼佼者，其品牌在国内外市场的影响力不断扩大，成为行业内的“标杆”。
盛世科技创新园项目总投资10亿元，占地300亩，建设周期预计为三年。项目完工后，年产值可达20亿元，预计吸纳就业人数将达到5000人。目前，企业注册、项目选址和土地征用等工作已基本完成，建设与环境评估正在有序推进。根据安排，所有准备工作将于6月底前完成，企业计划尽快启动项目建设，力争在下半年实现产品的早期投产。
依托盛世科技创新园项目的推动，周边配套企业也在迅速落户。目前已有多家供应链企业表达了入驻意向，形成了较强的品牌联动效应，极大地推动了本地区相关产业的集聚发展。
为确保招商引资工作的高效推进，Y市实施了多项创新策略，明确了六大重点措施。
市领导高度重视招商引资工作，提供必要的政策支持和资源保障。通过明确各层级责任、定期通报招商进展，形成了全市上下齐心协力关注招商的浓厚氛围。市政府也将专项资金纳入财政预算，确保招商引资工作有坚实的资金支持。
针对特定行业和市场进行精准招商。Y市重点围绕京津冀、长三角等发达地区，主动出击，开展小型招商推介活动，积极邀请企业前来考察合作。通过设置招商目标、明确责任、强化分工，确保每月都有招商活动，并推动各单位落实招商任务，确保招商成效。
Y市还充分发挥产业基础，聚焦核心产业进行有针对性的招商。经过几年的努力，Y市的工业基础已经初步成型，具备了一定的产业集群效应。市政府将自行车制造、机械加工、农产品加工等作为重点产业进行培育，努力吸引行业领军企业的入驻。
Y市还通过组织参展、开展各类商务活动，借助行业展会的机会，扩大招商影响力，提升城市的知名度。
在改善投资环境方面，Y市加大了对基础设施建设的投入，特别是完善工业园区的交通、电力等配套设施。政府为重点项目提供“保姆式”服务，确保投资者在项目推进中能够享受便捷的管理与服务。定期组织政府与企业的沟通交流，及时有效地解决企业在运行过程中遇到的问题。
Y市招商引资工作成效显著，初步形成了多维度、立体化的招商格局，未来将继续优化环境、创新方式，争取在招商引资工作中取得更大的突破。
招商引资工作调研报告 10篇
根据市领导的指示，自11月份起，市商务局、市财政局、市经协办等部门联合成立了市招商引资工作调研组，通过听取汇报、实地考察、查阅资料和召开座谈会等多种方式，深入调研了我市的招商引资情况，同时访问了益阳、衡阳、郴州等地以学习借鉴外省的先进经验。现将调研情况总结如下：
一、我市招商引资现状与特点
(一)引资总额快速增长。11月份以来，全市实际引进市外内资达到930亿元，到位外资总计10.4亿美元，新批准外资企业120多家。与“十五”末相比，实际引进的内外资总额已接近翻倍。根据今年1-11月的数据，全市实际引进内外资总额为255亿元，同比增加14.9%。鼎城区、临澧县和石门县位居全市前列，预计全年引资总额可达275亿元，同比增长17%。其中，市外内资为255亿元，增长17%；外资2.98亿美元，增长19%。这三项指标均有望超额完成年度计划。临澧县在招商引资方面氛围浓厚、领导力量强大、干部作风扎实、成效显著，尽管财政条件相对困难，该县仍投入1.2亿元用于园区基础建设，今年园区内企业已增至72家，税收9500万元，产值达到33.6亿元，分别比去年增长93.4%和54.2%。截至11月底，该县已引进千万元以上项目106个，其中亿元以上工业项目13个，目前在建项目142个，其中亿元以上项目20个。津市市则充分利用老工业基地优势，专注于园区建设，围绕盐化工、纺织、机械制造三大主导产业进行上下游配套招商，今年签约项目29个，总投资达44.6亿元。
(二)项目结构日益优化。全市围绕十二大优势产业不断争取增量、加强引进与配套，取得了良好效果。特别是装备制造、电子信息及新材料、新能源产业在质量与数量上均有显著突破，成功引进了三升光电、华富高科、胜美达电子等一批新兴产业项目。中联重科、联想集团等战略投资者纷纷选择落户常德，逐步形成我市大工业的结构与雏形。今年还成功引进中联重科起重机、汉风高档客车等多个重点项目。
(三)招商活动成效显著。今年以来，我市采取“走出去、请进来”的办法，先后举办了20__常德(东莞)招商推介会、首届湖南“侨商侨智聚三湘”活动以及第二届中国常德桃花源旅游节等。并组团参加了国家和省组织的各类重要招商活动，通过这些活动提升了常德的知名度，结识了众多客商，达成了一系列项目意向，共签约项目78个，协议投资总额339亿元，其中引进市外内资311亿元，外资4.2亿美元。全市还开展了小分队招商，全市10支招商小分队积极联系客商、对接项目，取得了不错的成效，共签约14个项目，总投资23亿元。今年新成立了惠州、东莞、珠海、广州等4个异地常德商会，使异地常德商会总数达到9家，已有8个商会的会员单位在常德投资，投资总额接近10亿元。
(四)平台建设持续加强。我市在园区基础设施建设方面加大了投入，特别是园区内道路、绿化、水电气等基础设施的建设力度，共投入近30亿元。津市、西洞庭、临澧、澧县等地在基础设施方面的投资已超过2亿元，津市累计达到3亿多元。全市共建成标准化厂房30万平米，其中经开区16万平米。
二、存在的主要问题
(一)招商引资总量偏低，亟待提升在全省的排名。虽然我市招商引资近年来保持良好增长，但与省内其他市州相比，我市的增长幅度仍显不足。今年11月，我市引资额在全省中排名第7位，增幅仅为18%，位列第8位，增幅后移，排名降低。株洲以31%的高增长率超越我市，益阳则保持28%的增长速度，预计将于年底超过我市。至11月，我市利用外资总额2.98亿美元，占全省4.8%，排名第7，从外向型经济指标来看，我市在全省的地位明显偏低，前11个月进出口总额3亿美元，排名下降至第10位。外资引进、进出口及加工贸易等外向型经济发展依然是我市的短板，制约了我市经济的健康稳定发展。
(二)大项目、优质项目的引进数量不足，招商引资的质量有待提升。尽管近年来我市签约了148个亿元以上的项目，但引进世界500强及国内100强工业龙头企业的机会仍然较少。投资规模方面，20亿元以上的重大战略项目稀缺，10亿元以上的工业项目仅6个，占亿元以上签约项目的4.1%。新兴优势产业尚未形成完整的产业链，难以做大做强。受多方面原因的影响，中小企业的引进存在诸多瓶颈，难以形成聚集效应。国际金融危机、国内金融政策收紧、土地资源紧张及成本上升等因素亦影响项目的落地，已签约项目的开工率偏低，仅占40%。
(三)招商引资的基础条件不够完善，投资环境待优化。平台建设需进一步强化。园区与城市建设的协调性不足，关键基础设施和员工生活设施的配套水平较低，例如，临澧和鼎城区为企业建设了员工宿舍，而其他区县工业园却很少具备相关设施。标准化厂房的建设也明显不足，许多中小企业因缺乏合适的厂房而不得不租用闲置工厂或其他场地维持生产。物流体系尚不完备，导致企业在原材料与产品运输上的高成本。市区缺乏专业化的综合物流园区，影响了货物流转效率。
(四)招商引资氛围不浓，思想认识亟需提升。从整体上看，尽管市里将招商引资视为推进发展的重要战略，但招商引资的决心与信心有所动摇，反映在招商氛围不浓厚，相关人员的工业意识和开放意识淡化，工作积极性下降，推动力不足，干部责任心不强，作风不实等问题依然存在。一些观念如“只抓二产不如抓三产”依然存在，导致小项目被忽视，大项目难以引进。
三、对策建议
未来五年，我市应聚焦战略新兴产业、产业转移及企业产业链的构建，积极开展招商引资，每年力争引资总额达到300亿元，五年内引进内外资超过1500亿元，其中外资总额30亿美元；力争引入30家世界500强和国内100强企业，建设标准化厂房超过500万平方米，重点培育5个千亿产业。为实现上述目标，提出六个方面的建议。
(一)统一思想，提升认识。各级领导要把招商引资视作“头等大事”，尤其是要明确招引的主要方向与目标，调动各方面积极性，统一思想，实现全市上下对招商引资工作的共识与共同行动。
(二)明确责任，落实到位。市级领导应挂帅十二大重点产业的招商，引导各方明确责任，确保每个产业领导小组每年策划与组织相关的招商活动，推动重点项目的落地。
(三)加强平台建设，促进投资环境优化。必须加大对园区的基础设施投入，提升园区与城市的配套建设，特别在道路、员工宿舍、商业设施等方面，以营造良好的生产生活环境。
(四)改善政策与服务，提高招商引资的效率。要确保招商引资优惠政策的兑现，简化项目审批程序，提升服务质量，建立与投资者的常态化沟通机制。
(五)强化基础研究与项目开发。市发改委应牵头进行产业研究，编制招商引资的产业布局规划，定期更新项目信息库，为招商活动提供强有力的支持。
(六)重视组织与领导，严格考核与经费保障。建立健全招商引资工作领导小组，加大对招商工作的考核力度，确保各项工作有序推进，并提供必要的资金保障。
招商引资工作调研报告 11篇
一、当前经济形势分析
受到国际经济波动的影响，全球经济面临重重挑战，尤其是一些发达国家的经济增长乏力，导致许多企业出现财务危机，甚至走向破产。并且，各国政府为了应对危机，纷纷采取强有力的救助政策，试图稳定经济。这种形势对我国经济的外部环境造成了很大压力，导致出口市场疲软，许多依赖出口的中小企业订单大幅减少，面临生存困境。为了应对这种复杂的国际经济形势，我国政府也在积极采取措施。在某某年，国务院召开会议，决定实施一系列促进经济增长的政策，计划在未来的几年内投入大规模的财政资金，以刺激内需，推动经济复苏。这些措施的实施预计将为我国经济的长期发展创造良好条件。然而，面对日益严峻的招商引资形势，各地方政府需要更加主动地吸引投资，以保持经济的持续增长。
二、我县招商引资现状及问题
为了积极响应国家的政策，加快地方经济的发展，我县在招商引资方面采取了一系列措施，成立了多个招商专班，针对重点产业制定优惠政策，努力吸引外资。我县的招商引资工作取得了一定的成效，工业园区的入驻企业逐年增加，部分大型项目落户。然而，整体来看，我县的招商引资水平仍与周边发达地区存在差距，这主要表现在以下几个方面：一是招商活动多，但实际落地项目较少，谈判与签约的转化率不高；二是引进项目的质量普遍不高，许多小项目和低端项目占据主导，缺乏支撑经济增长的重大项目；三是项目后续的开工和资金到位情况不容乐观，建设进展缓慢；四是招商环境的软硬件配套仍需进一步提升，以满足企业的需求，吸引更多优质投资。
三、推动我县招商引资的几点建议
针对当前的招商引资现状，我提出以下几点建议，以推动我县的招商引资工作。
第一，优化服务意识，为企业提供高效的服务平台。确立“服务企业”的核心理念，构建完善的服务体系，确保招商引资过程中的每个环节都能为投资者提供便利。应明确责任制，实施重点项目负责人制，帮助企业解决实际问题，推动项目尽快落地。加强与引资企业的沟通，及时掌握企业的需求和反馈，确保服务的针对性和有效性。
第二，推动制度创新，提高招商引资的实效性。针对现有招商引资政策进行审视和调整，优化文件和规定，使之更符合市场经济的发展需求。建立完善的考核制度，将招商引资目标具体化、量化，强化责任追究，提高招商团队的工作积极性和效率。
第三，强化招商团队的建设，优化招商分局的配置。招商引资的成功与否，离不开一支高效、专业的团队。我县应当继续培养和选拔具有市场敏感度和专业知识的招商人员，确保他们能够在不同区域中有效开展招商工作。应适时对招商分局进行评估和调整，确保其布局与我县的产业发展方向相匹配。
第四，创新招商引资的方式，提升投资的质量和规模。考虑到现今的市场竞争，招商需要更加注重项目的集约化和专业化，鼓励企业通过产业链布局来实现资源的最优配置。可以通过深挖我县的独特资源，吸引具有市场潜力的企业进行深度合作，推动地方经济的发展。
第五，优化营商环境，借鉴先进地区的成功经验。为了提升招商效果，我县需要进一步改善营商环境，学习发达地区的招商引资策略和经验。通过实施更为友好的政策环境和服务举措，增强我县对外来投资的吸引力，从而提升整体招商引资的成效。
招商引资工作调研报告 12篇
作为国家招商引资工作的重点区域，XX县要实现可持续发展的目标，就必须充分发挥自身的资源优势，把招商引资作为推动经济增长、积累发展动力、增强综合实力的重要手段。我们需要精心规划项目，创新招商策略，全力以赴引进资金、人才、技术与管理提升，力求不断提高招商的实效性。
一、招商引资的现状
二、面临的挑战
尽管近年来我县的招商引资工作取得了一定的进展，但整体水平仍有待提升，思路与方法尚未完全适应跨越发展的需求，服务意识和水平未能满足企业对环境的期望。一些问题逐渐显现，具体包括以下几个方面：对招商引资的认识不足。有些单位认为招商引资仅是招商部门的事情，和其他部门无关，部分干部群众思维受限，缺乏开拓创新精神，在工作中缺乏冲劲和拼搏精神，主观能动性没有充分释放。招商环境不够宽松。一些部门的职能未能有效转变，存在重收费、轻服务的现象，承诺与实际行动不符的问题时有发生，个别群众以个人利益为出发点，对企业的施工和经营设置障碍，严重打击了投资者的热情。招商信息流通不畅。驻外招商服务站尚未搭建，信息获取困难，目前的招商渠道主要是依赖客户、朋友或外商的主动联系，部分部门在捕捉招商信息的意识上不足，导致招商成功率不高。招商方式缺乏专业性。由于市场机制尚未成熟，招商引资主要依赖行政推动，仍以参加会议招商为主，发挥企业之间互相招商作用的能力不足，尤其是全员招商多停留在口号上，缺乏实质性推动。部分招商项目选择不合理，近年来引进的项目多为资源开发和初级加工，地产开发和高耗能、低附加值的项目偏多，科技含量不高，与我县实施工业强县战略的要求尚有距离。
三、未来的工作建议
招商引资是提升县域经济综合实力的重要动力。我们将立足自身实际，准确把握发展形势，抓住各类重大机遇，持续优化投资环境，提高招商引资力度，加快生产要素向优势产业和重点区域转移，努力推动招商引资工作新局面的形成。
(一)增强意识，形成招商引资合力。
招商引资水平的不足，根本上源于思想观念和看法的滞后。要将招商引资的成效作为评判领导干部经济意识和能力的重要标准，作为评优评先和年度考核的重要依据，强化大局意识、责任意识和联动意识，消除部门、镇区之间的分立现象，引导全县形成“大招商、快发展”的共识，提倡不怕辛苦、不怕奔波的精神，进一步解放思想、深化认识，增强各级部门的配合与协作，由各级领导负责具体招商工作，确保各项任务落实到位，调动各层面的积极性，形成强大的招商引资合力。
(二)完善机制，优化招商引资环境。
创造宽松、公平、高效的投资服务环境，是招商引资成败的关键。良好的投资环境能够吸引单个投资者，也能够连带吸引更多投资。我们应建立健全招商引资的优惠政策，制定更灵活、特色鲜明且具吸引力的投资政策，确保企业成功落户。将招商引资的结果与干部的绩效挂钩，细化考核与奖励办法，激励招商引资人员的积极性。加速政府职能转变，减少审批事项的数量，深入落实岗位责任与服务承诺，确保各项服务措施到位。充分发挥园区的服务职能，对重点企业给予挂牌保护，严厉打击不法行为，努力营造良好的发展氛围。
(三)增强投入，搭建招商引资平台。
园区是提升传统产业、培育特色经济、发展高新技术的重要基地，也是对外开放与招商引资的窗口。我们应在高起点、高质量地做好工业区、生态产业园、生态旅游产业园的规划基础上，发挥财政资金的杠杆作用，完善多元化投融资体系，激活民间资本，通过合作等方式推动园区基础设施市场化建设，为项目落地提供必要条件。加快交通基础设施建设的步伐，加强与上级部门的对接，确保物流的畅通。对园区的土地利用规划进行修订，合理预测未来的发展需求，采用多种方式盘活闲置土地，为优质项目的落地提供空间，避免被动应对规划调整。
(四)注重策划，精选招商引资项目。
项目是招商引资的关键载体，优秀项目能够吸引更多投资者。我们要重视项目前期的策划与资金投入，围绕矿产、生态旅游、现代医药等优势资源，研究产业政策，整合资源，聘请专业机构进行项目论证与优化包装，使项目库更具针对性。破除对传统工业项目的狭隘认知，强化与大型企业的对接，积极推介投资潜力大、效益好的优质项目，通过定点跟踪与沟通增强投资者信心，促成更多项目落地。
(五)畅通信息，创新招商引资方式。
招商引资的信息是其生命线。我们要加强信息捕捉，通过驻外招商工作站、同乡会等多种渠道进行广泛的信息搜集，特别关注大企业的投资意向。坚持走出去和请进来的相结合，开展小分队招商、节会招商等有效策略，运用多样化的招商方式，扩大招商成果。结合县情调动在外优秀人才的积极性，邀请客商来访，举办高水平的项目对接会，扩大招商影响，争取更多优质项目落户。
(六)强化培训，壮大招商引资队伍。
一支专业化、素质高的招商团队是成功招商的基础。我们要将队伍建设作为招商引资的核心工作，进行系统的培训，帮助招商人员全面掌握我县发展基础、招商政策和资源分布等信息。通过学习先进地区的经验，提升团队的招商能力与项目谈判技巧，夯实招商引资的基础。高标准选拔具备相关专业知识和良好社会关系的人才，把大城市作为重点，通过选调或聘请外部专家，持续壮大驻外招商团队。
招商引资工作调研报告 13篇
我县一如既往将招商引资与项目建设视为推动经济发展的核心策略，充分利用资源与产业基础等优势，创新招商手段，增强招商力度，成功引入了一批产业项目，推动了配套项目的发展，为全县经济的高效增长注入了强劲动能。随着国家宏观调控措施的逐步深入，招商引资的内部条件与外部环境发生了深刻变化，特别是在土地、信贷及能源等政策日益收紧的背景下，各种生产要素的流动加快，产业升级、转移及集聚发展的趋势日益明显。而以产业链为核心的产业集聚优势则逐渐超越其他因素，成为吸引外资的重要方面。面对经济加速转型与日益激烈的竞争局势，为在新一轮区域竞争中抢占先机，我们必须冲破传统招商理念，以产业集群为导向开展招商引资工作，实施产业链招商，以此作为承接产业转移、推动我县经济科学发展的关键突破点。
一、实施产业链招商的必要性
产业链招商是指围绕某一产业的主导产品及其配套的原材料、辅料、零部件和包装材料等，吸引投资谋求共同发展，从而形成倍增效应，提升增值产品、企业、产业以至整个地区的综合竞争力。这种招商方式相较于传统的招商方式，更加注重的是产业链的分析与建设，而非单纯地依赖于土地、税收等政策优惠。产业链招商需要满足构建产业链的需求，寻找与弥补产业链中的薄弱环节，并以此为基础确定目标企业，最终构建产业集群。这种招商方式能够适应产业关联发展的内在要求，降低产业投资运营成本，拓展产业发展空间，优化产业发展环境，从而提升产业的竞争力和可持续发展的能力。
随着经济全球化的深入发展，社会分工愈加细致，企业间的联系也愈加紧密。为寻求最佳资源配置，产业开始全球流动与转移，资本越来越看重区域的产业集群优势。产业链配套越完善，交易成本就越低，资本增值的空间就越大，吸引力也日益增强。在资源节约与利用需求日渐增加的情况下，招商政策的同质化使得优惠政策对投资者的吸引力逐渐减弱。而以聚集上下游产品、降低综合配套成本、延伸产业链、培育优势支柱产业为核心的产业链招商模式，因其独特的吸引力与强大的生命力逐渐受到重视。以昆山为例，借助本地IT产业的快速发展，通过“台引台”、“小引大”和“大带小”等产业链招商方式，成功引入多个组团式外资与台资企业，形成了IT产业的企业集群。借鉴各地先进经验，产业链招商成为顺应产业转移趋势、主动承接产业转移及推动县域经济发展的有效手段。
二、我县实施产业链招商的优势分析及重点内容
我县实施产业链招商，具有独特的区位、资源及产业集群优势。从区位来看，湖流域面积达3.4万平方公里，100公里内涵盖鲁苏豫皖33个县市区，服务逾1亿人口。与“长三角”、“京津唐”两个发达地区相连，并被鲁南经济圈、淮海经济圈所覆盖，是国家南水北调东线工程的重要通道与调蓄水库。纵贯南北的“黄金水道”京杭大运河，年通航能力超过2600万吨，正在建设的跨湖高速公路也贯穿全境。从资源禀赋来看，我县以丰富的矿产资源著称，矿种繁多且储量可观，煤炭探明储量占山东省的四分之一，而稀土储量居全国第二；境内拥有13家煤矿，年产量超过XX万吨。湖泊则是我国北方最大的淡水湖，独特的生态资源及文化资源为发展旅游业提供了得天独厚的条件。从产业布局来看，经过多年发展，已有煤电焦电、船舶制造、渔湖产品加工、建筑材料、轻工服装等传统支柱产业，同时培育了新能源、新医药、新材料及电子信息等新兴产业，这为产业链招商奠定了现实基础。从当前我县的经济社会发展趋势来看，未来三年，我县的后发优势将进一步转化为经济优势，经济社会发展将进入快速发展的时期。
实施产业链招商的重点，应结合我县的资源条件与产业基础，以寻找与弥补产业链的薄弱环节为导向，以项目为载体，力求在各产业的上游、中游及下游产品上实现多样化与专业化，有目的、有针对性地开发项目并引入相应的配套企业，实现产业链的集聚发展，从而有力促使企业效益、产品质量显著提升，推动我县经济总量的快速扩张。
三、实施产业链招商的对策建议
(一)科学规划，明确产业链招商方向。一是做好重点产业定位。从全县产业集群发展现状来看，煤炭、船舶、机械、食品、建材、旅游、新能源、新医药、新材料等产业是我县产业链招商的主要方向。实施产业链招商时，我县应在全国大产业链中找准自身定位，明确产业规划与功能布局，如船舶制造、渔湖产品加工、稀土深加工与新能源等目标应定位在全省乃至全国的产业基地。必须注重项目对接、产品对接与产业链对接，培育壮大产业集群。将我县产业集群建设与全市重点产业招商规划及鲁西经济发展规划相结合，进一步加强联系与协作，形成产业配套。二是支持骨干企业扩大规模。骨干企业是产业链招商的主体。对上下游链条长的骨干企业要给予重点扶持，积极引导生产要素向优势企业集中，实施低成本、高效益的扩张，壮大骨干企业，培育产业龙头，为产业链招商奠定良好基础。三是合理推出产业链招商项目。成立由产业主管部门与骨干企业组成的招商项目编报小组，围绕全县现有产业与骨干企业，认真研究国家产业政策，准确把握市场动向，尽快提出一批符合产业政策、市场前景良好、可行性强的项目，建立重点项目数据库，通过参加投资洽谈会、招商会或利用网络平台等方式进行重点推介。
(二)创新方式，提高产业链招商成效。一是发挥企业的招商主体作用。要突出企业的主体地位，尤其需发挥骨干企业在品牌、信贷、资产与资金等方面的综合优势，迎合外地大企业在我县寻找安全庇护的心理。重点将规模大、效益好的企业推向招商引资的前线，积极引入资金入股参股，开发与延伸产业链产品，扩大企业规模，加速企业发展；积极引进先进技术，改造传统产业，推动新兴产业发展；引进先进管理经验，提升企业综合素质，促进企业优化升级。二是强化产业链配套招商。要按照完整产业链条的要求，深入挖掘与包装一批上游与下游产品，充分利用各种渠道，积极寻求合资合作，将相关配套企业引进，补齐产业链中的弱势部分，形成上下游协调、横向互补的产业体系。应充分利用渔湖业资源优势，重点与大型公司与集团进行合作，着力于资源深加工、产业链延伸及附加值提升，增强资源利用率与生产效益。三是承接产业集群的整体转移。长三角、珠三角、京津唐等发达地区在土地、能源及劳动力成本等因素受到制约，产业集群亟待向外转移。我们必须发挥互补优势，依托资源与产业基础，完善配套政策，吸引有实力的大企业及相关配套企业整体入驻，促进各类要素的快速集聚，加快培育产业集群。
(三)发挥优势，构建产业链招商载体。工业园区是产业链延伸的主要场所，也是招商引资的主战场，扮演着产业发展的重要角色。一是切实将大项目转化为大产业。要以“大项目—产业链—产业群—产业基地”的思路，积极实施“招强引优”战略，注重引入高度关联、带动性强的产业龙头项目、大项目及外资项目，推动配套产业的发展，形成有竞争力的产业集群，提升县域的生产能力与产业集聚度。应加大对文化旅游、专业市场等招商项目的关注，壮大服务业规模，提升服务业层次。二是积极整合土地资源。建立园区集约、高效、合理的用地机制，优化存量土地的利用效率。加大土地增减挂钩与采煤塌陷地治理的力度，通过土地置换、项目置换等方式，增加土地供给，为产业链项目落地提供保障。三是打造专业化与特色产业园区。要遵循“集中布局、集约用地、产业集聚”的原则，精心规划各工业园区的总体与产业发展规划，明确自身产业特色，统一布局同源企业、同类企业与相关性强的企业，通过多种融资渠道，完善设施的配套建设，扩大园区产业规模，加速特色产业园的发展。
(四)优化环境，营造产业链招商的良好氛围。一是创建宽松的政策环境。借鉴先进地区的经验，结合我县的实际情况，认真研究国家宏观调控政策，充分利用与灵活运用上级政策，同时注重政策的创新，制定完善加快优势产业发展及培强做大骨干企业的扶持政策，努力营造最佳政策环境。要确保政策的严格兑现，所有约定及公开的政策必须按时足额落实。二是打造高效的政务环境。遵循“零障碍、低成本、高效率”的服务理念，进一步简化审批事项，严格落实一次告知、首问负责及限时办结制度，简化办事流程，提高办事效率。完善项目联审制度，全力跟踪服务联审项目，协调解决项目建设中的实际困难与问题，推动项目早开工、早投产。要加强与企业的联系与沟通，在融资担保、劳动用工、手续审批等方面增强服务的针对性，提供优质高效的服务。三是营造和谐的社会环境。以完善城市功能与改善生态环境为重点，加快市重点工程建设，不断提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游的城市，为外商提供舒适的生活环境。要加强治乱减负力度，落实检查审批和“特别礼遇证”制度，严肃查处“三乱”行为，切实维护企业与投资者的合法权益，为企业发展创造一个和谐稳定的社会环境。
招商引资工作调研报告 14篇
招商引资工作是推动地方经济快速发展的重要手段，关乎区域经济的整体进步及产业结构的转型升级。为了全面了解我区的招商引资工作开展现状，区委督查室于3月25日至31日组织调研组深入各乡镇、部门及企业进行专题调研。现将此次调研的主要结果报告如下。
一、我区招商引资工作的现状
自20__年以来，我区共吸引市外投资项目达236个，计划总投资金额为502.27亿元，到位资金累计326.75亿元。其中，工业项目96个，计划投资176.10亿元，已到位资金98.6亿元；房地产项目63个，计划投资174.53亿元，已到位资金128.45亿元；其他产业项目77个，计划投资151.64亿元，已到位资金99.7亿元。20xx年1-12月，我区内资利用情况表现良好，完成资金60.94亿元，占市下达年任务的101.57%，同比增长5.03%；外资利用情况也有所提升，完成6571万美元，占市下达年任务的104.30%，同比增长16.55%。
我区招商引资工作虽取得了一定成效，成为固定资产投资和经济发展的重要推动力，但整体规模仍显小，发展动力不足，与当前经济发展的需求和“大招商、大发展”的目标仍有显著差距。
二、当前我区招商引资工作中存在的问题及原因分析
(一)招商工作热度不均，部门积极性较低。一方面，一些单位领导对招商引资工作缺乏了解，特别是招商政策和流程不熟悉，导致工作开展受阻；另一方面，有部分干部对招商工作态度消极，缺乏干劲和创新精神，普遍存在依赖领导的现象，影响了整个招商氛围的形成。
(二)招商队伍力量薄弱，资源配置不足。目前区招商局编制人员仅9名，实际投入招商工作的仅有6人，难以有效开展业务。专项招商经费在全市招商系统中也处于最低水平，去年与今年均为5万元，实际可用于招商的经费更是少之又少。各乡镇在招商工作上也缺乏经费支持，专业招商人员稀缺。
(三)招商引资政策落实不到位。过去几年，虽然制定了多项招商引资优惠政策，但真正落到实处的并不多。例如，有关土地使用和金融扶持的优惠政策在实际操作中却往往不能落实，使得企业的建设信心受到影响。
(四)招商环境建设亟待改善。我市的基础设施逐步改善，但服务质量仍显不足，特别是一些职能部门的服务态度不佳，缺乏主动作为，导致投资者在项目实施过程中面临诸多障碍，影响了招商的整体效益。
(五)土地指标少、成本高，招拍挂程序繁琐。当前，项目落地面临的主要问题为土地指标不足，征地成本过高，以及招拍挂所需时间过长，导致许多项目迟迟无法落地实施。
(六)招商策略盲目，缺乏针对性。目前招商项目评估机制不够完善，往往存在盲目招商的情况，未能严格把控项目质量，使不少低效益项目进入，未能有效提升招商成果。
三、优化我区招商引资工作发展的建议
(一)加强领导，建立高效的招商引资工作机制。建议成立招商引资工作领导小组，由区主要领导担任组长，统筹协调各部门的招商工作，明确各自职责，形成合力，提升招商引资的整体效率。
(二)增加招商经费，丰富招商队伍。加大对招商部门的投入，并支持乡镇的招商工作，增加招商系统的编制人员，提升服务能力。建立长效培训机制，提高专职招商人员的业务素质。
(三)增强服务意识，切实落实招商政策。各职能部门需主动服务招商企业，落实项目包干负责制，力求营造良好的投资环境。应对现有的招商政策进行梳理和完善，确保其可操作性和落实率。
(四)积极解决土地指标和价格问题。政府应优先支持园区招商，合理调配土地使用指标，探索降低土地价格的可行性，并加快土地招拍挂的程序，以便能够快速满足企业用地需求。
(五)创新招商方法，开展针对性招商。通过标准厂房、农产品加工和有色金属项目等重点领域的招商，结合线上线下多种方式提升招商的精准度和效率，确保引入优质项目。
招商引资工作调研报告 15篇
根据县人大常委会的工作安排，x月下旬，县人大常委会组织调研组分别前往x火吉大健康产业有限公司、x宏绿自热食品有限公司和郁江农业开发有限公司，实地了解各企业的生产经营情况。调研组还召开了由xx个政府部门和x家企业代表参加的座谈会。现将调研情况报告如下：
一、全县招商引资工作取得的成果
招商引资是提升经济活力、加速经济增长的重要手段。调研组认为，县委、县政府高度重视招商引资，持续创新招商思路，改进招商方式，进一步优化投资环境，积极响应市上考核要求，全县招商引资工作取得了显著成效。一是成立了专门的领导机构。县委县政府主要领导担任“双组长”的招商投资促进工作领导小组，以及县委、县政府相关分管领导为组长的x个专项小组，强化了县级统筹，突出产业招商和专业招商，以高水平招商推动高质量发展。二是出台了一系列配套政策。近两年来，县人民政府先后发布了《x县招商引资程序管理暂行办法》、《x县招商引资项目落地监督管理暂行办法》、《x县总部企业招商鼓励扶持政策》、《关于进一步加强招商引资工作的通知》、《x县支持x企业来彭投资优惠政策》，以及《关于加强和改进新形势下招商投资促进工作的实施意见》，正在完善，预计将于近期发布。三是建立了招商投资促进工作联席会议制度。定期召开会议，研究全县招商政策，协调重大招商项目的布局，审议需县级层面给予的专项政策，对特殊重大项目提出决策建议，协调解决跨部门的重大问题及招商争议。四是积极运用现代信息技术。通过多方联建共享的全县招商投资促进大数据系统，整合各方资源，精准对接需求，高效推进项目落地，借助大数据手段进行智能化、精准化和定制化招商。五是全县近年来招商引资工作成效显著：x年策划包装项目x个，签约落地xx个，签约金额.x亿元，当年招商落地企业实现税收x余万元；x年策划包装项目x个，签约落地xx个，签约金额.x亿元，当年实现税收x.亿元；x年策划包装项目x个，计划落地xx个，现已签约落地x个，签约金额.x亿元，计划招商落地企业实现税收x亿元，一季度已实现税收x.x亿元。
二、存在的主要问题与困难
尽管县人民政府及相关职能部门在招商引资上付出了大量的努力，并取得了一定成效，但仍面临诸多困难和问题，主要体现在：
（一）部分干部对招商引资工作的重要性认识不足，全民招商的氛围不浓厚。从调研过程中可以看出，一些部门的同事对招商引资的理解还需加强。在安排参与座谈时，有的人对情况说不清楚，有的汇报材料不切题，还有的只安排一般人员参会，还有人认为招商引资与自己无关等，这些现象都反映出一些部门对招商引资的误解。从部门内部来看，未对招商引资工作提出具体工作意见，也没有专门人员负责落实，更没有明确的保障措施，工作多停留在表面号召上。对外宣传渠道较窄，形式单一，全民参与度不高，招商氛围较为淡薄。
（二）招商引资相关的奖励和补助政策亟待完善。一方面，除了针对总部经济以外，在实体经济、旅游文化、商贸流通和特色农业方面缺乏专门的政策支持，导致宣传口径不统一、决策程序繁琐。另一方面，各类招商引资的管理和奖励办法迟迟未出台，相关费用和使用办法尚无明确规范，未能调动社会各界的招商积极性。
（三）发展环境不够宽松，主动服务客商的意识薄弱。部分职能部门的大局观不强，服务意识淡薄，未能主动开展招商引资工作，对引进的客商的服务跟进也不及时，企业反映问题需解决时，往往条件不成熟或受到政策限制，缺乏为客商创造条件的主动性。少数部门领导缺乏担当精神，害怕为客商解决问题而被误解，于是采取“少惹麻烦”的态度。有的部门在办理相关手续时耗时过长，同样的项目在其他区县几个月便能落地，而我县却往往要耗费长达xx个月，比如投资x.x亿元的x晋源林海科技百岁果项目因无法落地，最终选择了忠县。
（四）项目前期包装工作不够深入细致。部分部门在策划项目招商时，往往仅有项目名称，缺乏立项、规划和土地审批，且有些项目不符合产业政策，有些与环保政策相悖，部分引进企业存在“两头在外”的情况，因要素成本过高，企业几乎没有利润，导致引进企业中途停滞的现象屡见不鲜。这些问题主要由于前期研究和论证不够充分，导致引进企业难以落地，即便勉强落地也难以持续发展。
三、今后工作的几点建议
（一）营造全民招商的良好氛围。一是充分利用各种会议、网络、电视等形式进行广泛宣传，动员全县各方力量积极参与招商引资，为招商活动献计献策，共同推动这一工作。二是采取多元形式进行外部宣传，提升县域知名度，增强吸引客商的能力。县投促中心可以组织编印《投资指南》、《x年产业招商项目》的精美图册和项目推介课件，详细列出区位条件、资源优势、产业现状和人文优势，努力提升外界对我县的认知度。
招商引资工作调研报告 16篇
根据市发改委关于招商引资工作调研的通知要求，我局对招商引资工作的总体情况进行了分析了基本特点及存在的问题，并明确了今后的发展思路，提出了一系列招商引资的对策建议，现将具体情况汇报如下：
一、进一步完善招商项目前期工作。
依据国家的产业政策与投资方向，并结合本地的资源优势，我局在深入调研的基础上，系统编制完善了经济社会发展项目xx项，总投资额为xx万元。其中：工业与交通项目xx项，投资金额为xx万元；农牧林水项目xx项，投资金额为xx万元；城市建设项目xx项，投资金额为xx万元；文卫科教、公检法、社会事业项目xx项，投资金额为xx万元。通过这一过程，我们进一步充实了项目库，使得库存项目数量达到多个。
二、重大项目招商引资取得实质性进展。
我局通过积极推进项目前期工作，完成了投资亿元的热电联产项目可行性研究报告，并顺利获得区市相关部门的建设同意文件，自治区发改委已对此给予批复；我们主动开展外部招商，与xx煤矿签订了投资协议；投资亿元的火电厂项目也已完成初步可研，自治区发改委已批复，当前正积极争取国家立项。我们委托招商集团公司全力招商，项目其他前期工作也在积极完善中；策划编制的年产万吨玉米淀粉项目已达成投资意向。
三、存在的问题
1、招商引资项目的前期费用不足，制约了招商项目的效果。
2、获取投资意向的信息渠道有限，信息收集方法较为传统，尚未完全利用现代化的手段进行有效的信息收集。
3、招商项目规模普遍较小，科技含量不足，吸引力较弱。
四、今后的工作措施及调研课题的综合对策建议：
1、发改委系统要创新思路、机制，强化职能，增强宏观调控能力。
我们必须更新观念，形成统一的思想，牢固树立与形势发展相适应的发展意识、机遇意识和创新意识。紧抓新一轮全球生产要素优化重组与产业转移的机遇，尤其要关注呼、包、银经济带的开发与崛起，着重吸引技术水平高、科技含量高的加工制造项目，并为项目的落实和引进制定切合实际的机制。
2、加强项目的前期准备工作，进一步完善项目库建设。
发展产业和项目应充分挖掘资源优势，同时紧跟市场需求，项目推荐应从资源导向转向市场导向，全力依托资源上的项目，突破非资源瓶颈，强化项目前期工作，加强项目库建设，确保项目策划与国家产业政策的有效对接，不断优化项目结构，拓宽开发领域。积极争取国家和自治区对x年项目的投资，确保重大项目建设顺利推进，改善县乡公路交通条件；大力引进农牧业高科技项目及特色农产品加工项目，争取上马一批规模大、起点高、带动作用强的优质项目，从而增强优势产业的自我发展能力。进一步加大招商引资力度，吸引国内知名企业投资合资办厂，促进流通大户投资加工业，壮大玻璃、铁合金、中药材、面粉加工、造纸、瓜籽等五类重点企业，充分出击，争取再引进若干上亿元的食品加工等项目，推动产业化进一步发展。
3、配合相关部门建立长效的招商引资机制。
建立一个覆盖面广的招商引资网络，定期召集招商引资领导小组成员召开调度会，通报全县招商引资动态，沟通信息，为后续工作理清思路，明确方向。以商招商，选择优势企业加大支持力度，提升企业规模与实力，实现有效的外部招商对接，加快培育地方主导产业。积极实施网上招商、中介招商及委托招商，利用现代手段突破招商引资的地域限制，降低招商成本。建立和完善企业保护机制，设立外商投诉服务热线，加大宣传力度，让外界真正了解本地的资源优势及人文地理优势。
4、积极发挥党委、政府的参谋作用，协调相关部门，制定并采取更加优惠的政策措施，实现双赢。对于外来投资者，应在合法合规的前提下，给予一切可谈的优惠条件，利用所有可用的外地政策，设立招商引资奖励机制，奖励招商引资优秀者，为招商引资工作提供坚实的政策保障。加快招商引资队伍建设，选拔专业人才，建立跨编制和体制的专业招商团队，配备必要的专业人才，吸引对招商工作热衷、具备开拓意识及商务谈判能力的复合型人才加入招商引资队伍，为经济发展贡献力量。