汽机班在过去一年中，充分总结经验，强化管理与技能培训，圆满完成多项重要检修及技术改造工作。在人员分工明确、责任到位的基础上，班组成员克服了时间紧、任务重的困难，积极参与汽机大修、凝结器酸洗等项目，展现出不怕苦、不怕累的精神。安全生产始终是重中之重，班组严格执行两票三制，未发生任何安全事故。通过定期安全学习与技术培训，提升了班员的专业素质与安全意识。班组还致力于节能降耗，减少资源浪费，推动精神文明建设。虽然取得了一些成绩，但仍存在不足和改进空间，未来将继续努力，提升工作效率，确保设备安全稳定运行，为电厂的持续发展做出更大贡献。
汽机工作总结 1
一、加强管理，提升技能，协同作战，成果显著。
年初，汽机班在总结过去经验的基础上，进一步强化了人员和设备的管理。从班长到每位班员，职责明确，分工到位。定期开展技术学习和安全教育，树立班组形象，提高班组成员的综合素质。在时间紧、任务重、人员不足的情况下，全体成员立足岗位，克服各种困难，圆满完成了厂部及分场布置的各项任务。
二、顺利完成多项重大检修及技术改造工作。
1、年初，针对1与4机组需要进行大修的情况，汽机班合理调配人员，全力以赴投入到大修工作中，同时坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作，确保了电厂各机组的安全运行。在大修期间，汽机班着重提高检修人员的技术水平，强化设备检修能力，并建立了4机组详细的设备技术记录，为今后的工作奠定了坚实基础。参与大修的成员表现出不怕苦、不怕累的工作态度，经常加班加点，汗流浃背地完成了两次机组的大修任务，班组的突出表现得到了上级领导的一致认可，马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。
2、完成了1至4机组凝结器酸洗工作及5、6机组的清洗工作。酸洗是一项要求极高且具有危险性的工作，工作人员每次都需手动搬运50至60桶酸液，并严格按照水化专工的指示，按技术要求将酸液倒入酸箱。每次酸洗时，强烈刺鼻的气味弥漫，酸液偶尔溢到防护服上，但我们的工作人员没有发出一句牢骚，反而坚定地完成了工作任务，并且没有发生任何安全事故。
3、在5、6机组凝结器清洗工作中，尽管天气寒冷，清洗水雾洒在工作人员身上，大家还是积极参与，抢着上前干。这种勇挑重担、迎难而上的精神是汽机班的优良传统。
4、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务，例如：二电2深井的电机更换，二电热网补水管安装，以及5、6机热网换热器的抢修等重要检修工作。
5、完成多项技术改造工作：
1、在班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下，成功消除了1机三瓦油挡漏油的缺陷。
2、顺利完成6-2给油器更换内芯铜管的工作。
3、消除了5机汽缸结合面漏汽的重大缺陷。
4、对一电厂热网首站2、3循环泵的进出口管道进行了改造。
三、安全工作与政治学习方面
重视安全教育，强化安全生产意识，确保安全工作成为每天工作的必修课程，并建立安全活动记录。即便在繁忙的大修和检修工作中，我们也要求每项任务都有相应的安全要求和记录，并依据先进班组的安全标准，每周开展一次安全学习。这不仅提高了班组全体成员的安全意识，也加深了大家对事故原因的理解。汽机班建立了班长与工作组长的安全监督岗位，防止各类不安全现象的发生，确保了生命财产及生产设备的安全。从XX年1月至今，班组未发生任何安全事故或人身伤害。
班组每月还进行两次政治学习活动，深入贯彻党的路线、方针、政策及国家对电力企业改革的措施，加强班员的职业道德教育，落实“人民电业为人民”的宗旨，形成良好的职业道德风范，进一步提升班员的爱岗敬业精神，推动班组的精神文明建设。
时光飞逝，转眼间XX年已过半。在这段时间内，汽机班虽取得了一些成就，但仍存在不足。我们将继续克服困难，及时改进，全力以赴，不断进步，努力完成各项生产任务，为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业贡献更大力量。
汽机工作总结 2
20xx年转眼已逝，回首我们项目公司在定远已默默耕耘了半年多的时光。这段时间里，项目公司从高层到每位员工，都在全力以赴地朝着“做大做强，争创运检公司标杆”的目标而努力奋斗。
“苦干出成绩，奋斗见成效”，在过去的六个月里，我们奉献了辛勤的汗水与无限的思念，虽有过无数艰难时刻和泪水，却从未后悔。因为我们收获的不仅是各方的赞誉和事业的丰硕成果，更是自身在工作和生活中不断成长。
我对这段时间的汽机专业工作做一个回顾和
运行专业是一项需要时间积累经验并不断深入研究的工作。由于我项目公司的许多同事刚从校园步入职场，缺乏实际运行经验是我们必须面临的挑战。对此，项目公司领导始终强调各专业在培训时要注重实际操作和事故处理。汽轮机组的安全和稳定运行，不仅依赖于主、辅机设备的完好和安装检修的精湛，更需要运行人员对各辅助系统的细致巡视、及时发现问题、认真分析、精心调整和妥善处理。汽机专业的前期培训主要聚焦于辅助系统的操作和事故处理，力求使每位汽机运行人员能够独立进行系统检查、启动、调整及停止，并能够及时发现运行过程中参数的异常，分析原因并采取相应的处理措施。
经过近四个月的艰苦培训，汽机专业大部分成员已经初步达成了这一目标。在培训过程中，无论是经验丰富的老手还是新入职的年轻人，大家都在繁重的学习资料中埋头苦学、不断探索问题的答案。想起那次上课时会议室因停电而黑暗，所有同事齐心协力，拿出手电筒照亮整个会议室，继续坚持上课的情景，至今让我感动。那一束束手电的光芒，象征着我们对工作的热爱和对技术提升的渴望。
在1机组吹管作业中，汽机运行人员经受了严峻的考验。吹管阶段，需投入的汽机循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵等系统，以及辅汽联箱、除氧器和高压给水系统等，涉及辅助设备数十台，阀门上千个，整个操作区间横跨厂区与厂房，且从地面到24米的高度，任务繁重。然而，我们各值的汽机运行人员均按时且高质量地完成了系统的检查、投入、调整与最终的停运。整个吹管过程中，操作人员没有出现失误，出色地完成了领导交予的任务，为项目公司的壮大贡献了力量。
有了一个良好的开端，并不意味着完美的结束。在吹管后的一段日子里，由于之前的顺利操作和良好表现，部分人员开始放松自我要求，有些人甚至心生浮躁、骄傲自满。有人以为对辅助系统的操作已无可挑剔，能够轻松应对异常情况；也有人员以“经验”为依托，凭目测判断阀门的开关；甚至有些同事日复一日沉迷于一些不切实际的技术资料中。然而，有效而合格的汽机运行人员，其技能的形成绝非一朝一夕，那是数十年经验的积累，结合自身对技术的持续学习与探索才能取得的成果。需要指出的是，前期调试中辅助系统的操作看似毫无问题，但那是在主机未启动的前提下，一旦主机投运行，许多看似微不足道的操作可能会导致机组停机甚至设备损坏。这一段调试期间，我们的操作水准和应对事故的能力都出现了一定程度的退步，最终在岗位考试中成绩也有所下滑。这些问题的出现，固然是运行人员自身的原因，更大程度上反映了我这个汽机运行专工在工作中的不足，没有全面考虑培训内容，单纯关注技术培训，未能及时监督和发现不良倾向。
面对问题并不可怕，关键在于我们端正态度、调整心态，只要携起手来，所有的困难都能克服。年后，我们将迎来新的挑战，包括1机小机的调试与启动、1机主机的整体启动及其168小时试运，紧接着是2机组的逐步调试与整体启动。在2机组调试的我们还需保障1机组的正常运行。以当前汽机专业人员的业务水平来看，面对如此繁重的任务，形势相当严峻。我们要更加专注于学习，更加认真地钻研。
理论是实践的指导，我们必须夯实理论基础。20xx年，我们将针对汽机各辅助系统的工作原理、工序及异常工况下的参数变化、原因分析及应对措施，分阶段进行系统学习、讨论与考试，从最基础到主机系统，从最简单到最复杂，循序渐进。如果考试未能通过，将延迟到下一阶段继续学习，并进行严格考核。
实践是理论的验证。只有理解理论而不懂得应用，是死记硬背的表现，也难以保障机组的安全运营。在扎实理论学习的基础上，我们还需强化操作训练。当然，我们不能期望每个人瞬间掌握所有操作，因此初期应不断重复学习各系统操作票内容，牢记于心，然后再借助掌握的理论知识正确指导实际操作。
最后是事故的处理。要反复牢记规程和其他资料中的事故处理方案，运用所学的理论知识分析事故产生的原因、表现及其应对措施。
理论与实践是相辅相成的。在20xx年，我们的汽机专业将继续深入推进理论学习和实践验证这两方面工作，唯有不断、反复地学习与研究，才能提升我们的业务水平和职业素养，确保机组的安全和经济运行，进而完成上级交给的各项任务。
汽机工作总结 3
202X年即将结束，回顾过去一年在汽机运行工作的情况，我在岗位上始终保持认真负责、积极主动的态度，确保各项工作细致到位，与同事们密切团结，尤其在安全生产方面下了很大的功夫。我还在节能降耗方面进行了积极探索和实践。我们汽机运行X班是一个充满团队精神，顾全大局、识大体的单位。在运行部的正确领导和全体员工的共同努力下，我们始终围绕一个共同的目标，认真负责，顺利完成了公司下达的各项经济利润和安全生产指标。在同行班组中，我们班的绩效表现突出，全年未发生任何责任性及以上的安全事故，充分体现了我们班组的安全管理和操作水平。违章考核0起，人身轻伤及以上事故0起，火警及火灾事故0起。我们严格执行两票三制，坚决不执行任何不合格和有疑问的工作票，全年对不合格工作票进行了8次打回重新办理，制止了3起无票操作和2起不按规定动火工作，确保了两票合格率达到100%。在重要操作中，我们成功进行了3次开机、2次停机、2次并除氧器、1次解列除氧器以及3次解列高低压给水母管，均未出现异常情况。这说明了我们班对安全生产的重视和高效操作能力，因此全年未出现任何责任性事故。在运行部组织的技术比武中，我们班获得了一等奖和二等奖的优异成绩，保障了安全年的顺利实现。
一、强化安全管理，严格执行两票三制，确保安全生产。在安全管理方面，我们利用班前班后会和学习班的时间，始终贯彻安全第一、预防为主的原则，积极参与春季、夏季、冬季的安全大检查活动，全面做好各项安全管理工作。我们班多次识别和处理了潜在的安全隐患，例如4月21日23:15处理3炉灭火、6月3日14:50正确处理4给水泵液力耦合器的故障、8月14日08:05处理2机组的振动问题，及时进行了停机操作。根据2汽轮机的检修报告，确认了设备的振动问题，如果不及时处理，极可能导致重大设备事故的发生。12月11日，进行2机大修后的首次启动，16:32时2瓦振动由38um迅速升至77um，瞬间达到247um，立即进行了紧急停机。经过同意后，成功重新启动了2机。全年共发现并登记缺陷186条，得益于我们班的认真工作和细致检查，确保了机组的安全运行。
二、加强技术培训，提升岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。我们班通过技术问答、现场考察、事故预想、假事故演习等多种形式实施培训，以满足安全生产的需要。在11月份之前，我们班完成了360道技术问答、18人次的现场考核、98道事故预想题和11次假事故演习。特别是在供热问题上进行了重点培训，防止安全隐患，丰富了员工们的实际操作经验，提高了岗位人员的理论知识和应对异常及事故的能力。今年，我们班在运行部组织的技术比武中再次获得了优异的成绩。
三、狠抓节能降耗，减少资源浪费。节能降耗的执行状况直接关系到企业的经济效益和员工的利益，因此我们班树立起节能意识，从身边的小事做起，努力做到节约每一滴水、每一度电，严格控制各类滴漏和跑冒现象。为公司的经济效益做出应有的贡献，值际竞赛中我们获得了两次第一、两次第二以及三次第三的好成绩。
四、加强班组管理，树立团队精神。班组管理方面，我们一方面坚持人性化管理，深入员工中间，了解他们的思想动态，帮助解决工作及生活中的实际困难，为员工创造良好的工作和精神环境。另一方面，积极倡导团队精神和执行力意识，建立一支团结、顾大局、识大体、能打硬仗的团队，使每位员工意识到自己是团队的一部分，树立人人负责的安全意识。对于在工作中违反劳动纪律和两票三制的员工，坚决进行考核，确保团队的整体安全和工作顺利进行。
工作中存在的问题及不足：1.在安全管理方面仍需加强，人员管理有待提升。2.理论知识方面存在不足。3.经济指标及节能降耗分解不够到位，运行分析不及时。4.两票三制、二十五项反措及定期切换试验制度执行不到位。5.在创新方面存在欠缺。
改进措施：1.加强安全管理，实行全面管理。2.利用业余时间提升个人理论知识。3.制定经济指标和节能降耗的具体分解，加强技术分析。4.加大对两票三制和反措执行的检查力度，确保安全工作顺利进行。5.在创新方面，加强设备和运行方式的研究，提出合理化建议。
在今后的工作中，我将更加认真细致，努力将自己的本职工作做得更好。
汽机工作总结 4
本人于2000年毕业于白银机电学校汽机工程专业，20xx年获得西安交通大学汽机专业专科毕业证，现正在攻读西安交通大学汽机工程本科。在20xx年3月加入白银电力公司汽机运行部工作至今。在这七年中，我先后在汽机运行部、维护小组和检修队从事生产一线工作。在各位领导和同事的关心和支持下，我在思想、工作等各方面取得了一定的进步，个人综合素质也得到了提升，下面从专业技术角度总结一下我这几年的工作：
汽机行业是一个要求极高的领域，它要求员工具备良好的专业能力和心理素质。我不断学习汽机相关知识，努力掌握汽机运行方式及其特点，深入了解我所在地区的汽机运行情况。我还关注各类设备的需求，学习相关的机械基础、材料科学及高压工程技术等专业知识，以便选取最佳运行方案和经济运行策略，并能根据实际操作经验妥善处理设备故障及突发事件，初步掌握班组管理和生产技术管理的基本常识，提高自身业务能力。
一、学习汽机运行专业知识，提升岗位技能
二、努力学习新技术，用知识充实自己
在完成本职工作的我积极参与各类培训与学习活动，从20xx年起，我获得的奖项有：
20xx年被评为国家电网公司优秀汽机工。
在日常工作中，我认真分析汽机设备的运行情况，发现问题并提出改进措施。例如，汽机的润滑系统存在一定缺陷，主要是在机组启停时润滑油供给不足，导致润滑不良。针对这一问题，我与团队一起优化了润滑油的更换周期，更新了相关备件，提升了系统的可靠性。
汽机的故障主要集中在密封件和传动装置。其中，密封件老化问题较为普遍，经过分析，我们决定定期检测及更换老化密封，确保设备运行安全。针对传动装置的磨损情况，我们拟定了更合理的维护方案，以延长设备使用寿命。
在电气控制方面，我们发现电气控制系统中有多处接触不良现象，导致设备无法正常操作。经过调查，我们对接触器及相关配件进行了逐一检查，并替换了问题部件，从而保证了整个系统的稳定性。
三、生产费用分析（不完全统计）
汽机部门20xx年备件费用为405678元，消耗材料费用为123456元，总计为529134元。维修部的电气部分产生的费用约为320987元，其中备件费用为250000元，材料消耗约为60987元。
四、工作中存在的问题
在日常生产中，费用控制仍需加强，特别是备件的使用未能与实际需求相匹配，部分备件存在闲置现象。对此，我们应加强对备件使用情况的分析与控制，减少不必要的开支，为企业节约成本。
汽机工作总结 5
在XX年1~6月份，汽抢部门在公司领导的指导下，紧紧围绕生产目标，积极团结，务实创新，各项工作扎实推进，圆满完成了上半年生产任务，并在安全和文明建设方面取得了显著成效。以下是上半年工作的总结及下半年的计划：
一、上半年的主要工作
（一）生产方面
上半年我部门重点开展了1号机组的检修与维护工作。由于近年未能进行全面停机检修，加之设备老化问题凸显，任务的紧迫性和复杂性不言而喻。为克服时间紧和人手不足的困难，所有员工展现出团结拼搏的精神，夜以继日地加班加点，顺利完成了33项全停工作、24项小修项目及30项非标准项目。公众系统设备的缺陷处理也取得丰硕成果，共处理33项缺陷，其中28项为预防性消缺，解决了长时间影响机组经济运行的若干隐患。
在生产工作中，部门还完成了消防水系统的改造、电焊机接地线重建等一系列重要项目。
（二）技术培训方面
为确保机组的稳定性与顺利过渡，技术培训显得尤为重要。上半年，部门先后派出11名员工参加外部培训，同时组织内部讲座39课时，提升员工对新知识的理解。在施工期间，员工积极参与现场学习，了解设备，确保后续检修工作的顺利开展，增强了整体的技术水平。
（三）安全方面
在安全工作中，上半年未出现人身事故，所有工作票合格率均为100%。部门积极开展安全活动，并进行了多次设备缺陷的排查和处理，确保安全隐患得到及时解决。上半年完成了各类安全活动计划，且通过春季安全大检查，进一步加固了安全生产工作。
（四）支部建设方面
利用“解放思想、更新观念”讨论活动的契机，部门开展了一系列提升团队凝聚力和战斗力的活动。通过组织各类比赛与评比，团队在公司内部活动中屡获佳绩，增强了集体荣誉感。党支部还推进了廉洁文化的宣传与教育，通过丰富多彩的活动提升了员工的精神面貌与归属感。
二、下半年的工作打算
（一）全面完成全年生产目标，重点关注2号机组的小修及供热首站的改造工作。
（二）安全工作需持续发力，不仅要实现年度安全生产目标，还要加强安全文化建设，确保安全理念深入人心。
（三）培训工作必须有所突破，尤其在新机组投产前，加强对员工的培训，确保他们能胜任新设备的维护工作。
（四）双文明建设要突出实效，面对设备多、人员少的挑战，需进一步转变思想，以增强部门的整体实力。
面对新的机遇与挑战，部门全体员工将团结一致，继续全力以赴投入到各项工作中，为未来的发展努力！
汽机工作总结 6
随着新的一年的即将到来，感慨万千。在各级领导的关心指导下，以及同事们的通力合作下，我始终秉持着务实和尽责的态度，圆满完成了自己承担的各项工作任务。在思想政治和专业能力方面都取得了一定的进步，积累了不少宝贵的工作经验。现将这一年的工作和学习情况总结如下：
一、思想方面
过去的一年，我始终保持高标准严要求的态度，加强学习，积极响应领导的工作安排。在这一过程中，我深切体会到自我学习和提升个人素质的重要性。主动学习本专业及相关领域的书籍、标准和规范，并利用互联网查找相关资料，提升自己的专业水平；向身边的同事取经，向行业内的专家学习，虚心请教；将所学知识付诸实践，在实际工作中不断验证和完善自己，找出不足，弥补短板。
二、工作方面
作为汽机专业的主管，我深入现场，立足本岗，扎实推动各项工作，努力提升个人的技术和管理水平。我主要负责汽机专业的两次C级检修，包括安全、质量和进度的全过程管理。机组的日常维护和四次停备消缺检查工作也在我的职责范围之内。其中，1机C级检修项目共计50项，2机C级检修项目共计47项。公用系统的日常维护涉及化学系统、辅冷水系统、主厂房采暖系统、工业废水系统等。在定期和季节性的工作中，我指导并监督对转动机械的保养维护，对生产区的暖气系统进行全面的检查和维护等工作。
三、检修及技术改造工作的亮点
在20xx年，面对火力发电市场的激烈竞争和严峻的经营形势，作为汽机主管，我深感责任重大，全力以赴，充分发挥个人优势，利用技术改造和优化检修工艺，为公司提升质量和效益，确保机组安全、稳定和经济的长周期运行，奠定了坚实基础。
过去一年，我负责的专业完成了2台机组的技术改造项目共11项，并进行了1项检修工艺优化和3项公用系统的技改，日常专项活动和重大技改项目的监督也取得了不小的进展，主要内容如下：
1、汽机系统的检修优化及技改
1）在检修工艺方面，针对两台机组，检修前对EH油进行油样化验，搭设隔离棚以防止油质污染；在检修过程中持续进行滤油，确保油质；停备用时，严格对EH油系统进行打压查漏，消除隐患，保障设备健康。
2）对EH油装置油箱进行技改，在油箱上增加磁翻板油位计，提高油位监测的直观性；同时为取样阀加装二次阀，提升系统安全性。
3）优化EH油装置的滤油系统，在滤油管道上加装隔离阀和接管，方便滤油、检修和补油，避免油质污染。
4）针对机组轴加风机出现的倒转和无法正常切换的问题，进行了技改，优化了出口管道的逆止阀，提高了系统运行的安全性。
5）改进闭式水泵的出口逆止阀，解决了阀板复位弹簧频繁断裂的问题，提升了系统的可靠性并降低了生产维护成本。
2、公用系统设施技改和监督
1）针对厂前区地下室热水、空调系统的疏水未回收以及运行时管道振动大的问题，我进行了调研并增加了一套凝回水装置，实现了疏水回收。
2）针对化水东侧管沟岩隙水进入蒸汽管道的问题，进行了技改，将岩隙水引入辅冷水池进行回收利用。
3、重大技改项目的监督
对重大技改项目进行监督，成功实施1机成A、B给水泵的节能改造，提升机组的经济性，并监督了2台机组超低排放改造的脱硝楼管控。
四、工作中存在的不足
1、在政治和思想认识方面存在不足。
2、未消除本专业的某些隐患，如1机5号低加的疏水振动问题，以及2机密封油箱油位不稳的问题。
3、与外界的技术交流及学习途径较少。
4、个人工作细致程度不够。
5、综合知识水平和管理能力有待提升。
五、下一年的工作计划、改进措施及建议
20xx年，我在不断成长和学习的仍感到自身诸多不足。在未来的一年里，作为电厂检修主管，我将继续总结经验，勇于担当，锐意进取，立足本职，努力为公司的安全发展与生产任务的完成贡献力量。工作计划和改进措施如下：
1、加强政治理论学习，提高思想意识，不断反省和批评自己的工作与学习；做到不折不扣地完成领导安排的各项任务。
2、严把检修安全、质量、进度，圆满完成1、2机C级检修，同时在检修期间，通过技改和工艺优化，消除机组的隐患。
3、提升自身的综合业务能力，深入学习专业及相关知识，扩大视野，与外界专业进行更多的交流，取长补短。
4、提高工作细致化程度，严格把控文字材料及备件审核的质量。
5、加强对大机务的管理，协调技术和人力资源，实现资源的共享与优化，确保检修工作的顺利推进。
6、在管理方面，结合实际，不断探索，提升对外委单位的管控力度，确保工作顺利进行。
7、建议在设备和部件的故障检修周期及更换条件方面进行联合评估，保证系统运行的安全和经济性；加强物资管理，优化备件库存，降低成本。
汽机工作总结 7
20xx年我加入公司，担任汽机外操的岗位。过去两年多的工作中，在各级领导的指导和同事们的支持下，我在思想、工作、学习等方面取得了一定的进步，个人的综合素质也有所提升，积累了丰富的专业知识和职业技能。在感到欣慰的我也清晰地意识到自己仍有很多需要改进的地方。现将我这两年多的工作总结如下：
一、安全管理：在安全生产的各项工作中，严格执行公司的安全政策和制度，认真遵守“两票三制”的相关规定。在设备的安全巡检中，注重细节，扎实做好设备的安全运行。在这方面，我也认真学习了有关安全的文件和参加了多次相关的安全培训。
二、工作态度：我始终保持认真负责的态度，热爱自己的工作，对同事诚实相待，踏实做事，服从领导的安排，克服各种困难，始终以积极的态度面对工作。在20xx年全场停工大检修时，我与检修人员进行了充分的沟通，学习了相关知识，深入了解设备的构造与功能，充实了我的职业技能。我关注相关技术改造项目，确保自己对生产工艺流程的了解始终保持清晰，确保安全可靠的生产。
三、专业能力：在专业技术上，我积极钻研，认真学习汽机操作规程和相关工艺文件，通过阅读汽轮机的结构和工作原理资料，提升了自己的业务能力和专业水平。在实践中，我严格按照汽轮机的操作规程进行工作，提升独立操作能力，确保不发生误操作。在遇到问题时，我及时向班长和工程师请教，通过自己的努力，显著提高了专业技术水平。
在过去的工作中，我收获颇丰，同时也有不足之处。未来我将更加踏实，认真遵守公司的规章制度，努力学习相关的工艺指令和操作规程，持续提升专业技能与技术水平，确保装置安全与可靠的运行。
汽机工作总结 8
时光飞逝，转眼间20xx年已如期而至。在这辞旧迎新的阶段，回顾一年来的工作，感慨良多。从年初的几人小团队，发展到如今组织架构的完善；从最初阶段的试探性施工，到如今的高效运转，我们经历了一个不断成长与完善的过程。在安全生产、质量管理、施工进度及团队建设方面均取得了一定的成绩，现将20xx年汽机工作总结如下。
一、安全生产方面
自从进场以来，我处始终严格遵循集团公司《安全生产管理细则》，并结合实际情况制定了相应的《安全生产实施细则》。我们定期组织员工学习相关安全知识，提高大家的安全意识，全员树立“安全第一”的选项。通过在工作现场的宣传栏，加强员工对于安全防护的重视，努力形成“我要安全”的氛围。我们不仅注重安全知识的普及，更加注重现场的安全管理，安排专职安全员每天对施工区域进行巡查，及时排查并处理安全隐患，对违规行为实施严格的整改和处理措施。同时要求各施工点必须设置相应的安全防护措施，确保施工安全到位。
我处每月开展一次安全生产“流动红旗”评比，鼓励各班组在安全管理方面的积极表现。每周的安全检查中，班组的安全防护措施和行为规范均是评比的重要内容。我们还通过技术交底强化安全风险意识，使员工在施工中自觉遵守安全规范。经过全员的共同努力，我处在12月份被评为集团公司安全生产“流动红旗”单位，这也是对我们安全工作的充分肯定。
二、质量控制方面
我们始终铭记“树立优质电厂，构建永恒丰碑”的质量方针，以公司质量目标为导向，形成“没有最好，只有更好”的质量理念。通过制定《焊接质量管理办法》和《安装质量管理办法》，明确质量管理标准与要求，提高全员的质量意识。在项目实施前，严格要求作业指导书的编制和技术交底，确保每位员工清楚了解施工工艺和质量控制措施。设立专职质检员，全面负责每个施工环节的质量监控，确保所有施工都符合设计要求，避免因操作失误导致的质量隐患。
在铸钢件制作方面，我们特别重视防止变形的问题，组织相关班组进行了专题讨论，分析前期出现的问题并制定了有效措施。通过不断的调整和改进，现场的质量得到了显著提升，各项验收的合格率达到了100%。为应对施工过程中可能遇到的新问题，我们还成立了QC小组，积极开展质量改善活动，推动全员参与质量管理。
三、施工进度管理方面
在竞争日趋激烈的市场环境下，施工进度的把控显得尤为重要。我们秉承“时不我待、争分夺秒”的原则，积极响应公司的工期要求。在工程图纸陆续到达的过程中，各班组技术员认真审图，并主动与设计、物资等部门沟通，确保施工过程中不出现拖延。在重要项目中，我们也制定了详细的施工计划，最大限度地缩短施工周期，保证质量与进度的统一。
例如，汽机加热器平台的施工，从图纸到下料仅用不到一个月的时间，而汽轮发电机组地脚螺栓的安装工作，在面对物资延迟的情况下，我们创新施工方案，充分发挥班组的协作精神，最终在规定时间内高质量完成安装任务。
四、团队建设与管理方面
作为一个高效的工作团队，团队的凝聚力至关重要。我们通过定期的培训和学习，使员工在法律法规、安全知识等方面不断更新，提高工作标准与道德规范。营造团结合作的氛围，让每位员工都能积极参与到团队建设中，形成“人人为我，我为人人”的良好局面。
在班组建设方面，我处各班组始终保持良好的工作环境和高昂的工作热情。通过规范化的管理和高标准的执行，确保每个班组都能井然有序地开展工作。员工们彼此之间相互支持、相互学习，积极参与各项活动，增强了集体的凝聚力和向心力，形成了良好的工作氛围。
展望20xx年，我们将继续以满腔热情迎接新的挑战，努力实现更高的目标，确保各项工作的顺利推进。汽机团队全体成员将继续团结一致、奋发向上，为公司的发展贡献更大的力量。
汽机工作总结 9
20xx年已经结束，回顾过去一年我们的汽机工作情况，我们汽机运行乙班是一个团结协作、关注大局的班组。在车间领导的指导下，全班员工共同努力，顺利完成了公司下达的各项经济利指标和安全生产指标，取得了显著的成绩，严格遵守两票三制，对不合格和存在疑问的工作票坚决不执行，制止无票工作，确保全年两票的合格率达到100%。在重大操作中，无论是开机还是停机，都未出现任何异常情况。
一．四班运行期间
1. 强化安全管理，严格执行两票三制，确保安全生产。我们在安全生产方面，通过班前、班后会以及学习班，深入贯彻安全第一、预防为主的工作方针，全面做好各项安全管理工作。本班多次发现并处理安全隐患，未出现异常情况，显示出全体员工高水平的安全意识和操作能力。
2. 加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和处理应急及事故的能力。我们圆满完成了公司和车间安排的学习任务，并取得了良好的考试成绩，没有出现迟到和旷课情况。
3. 狠抓节能降耗，减少资源浪费。节能降耗直接影响企业经济效益和员工的经济利益，根据企业面临的情况，我们班必须做好节能降耗的工作。每位员工都要树立节能意识，从身边的小事做起，节约每一滴水和每一度电，严格控制各类滴漏和浪费现象，为公司的经济效益贡献自己的力量。
二．三班供热运行期间
1. 鉴于我班负责全市的供暖任务，启动的机组较多，人员相对分散且技术力量不足，我们班通过技术问答、现场考问、事故预想与假事故演习等多种形式进行培训，以确保安全生产，特别在供热问题上进行重点培训，避免安全隐患。车间领导在技术培训中提供讲解，丰富了员工的操作经验，提高了他们的理论知识和应急处理能力。
2. 合理分配机组负荷，根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数，最大化机组的经济效益。加大对设备的巡回检查力度，确保对设备的健康状况心中有数，做好设备的定期试验和轮换工作。
3. 强化班组管理，树立具有团队精神的班组。在班组管理方面，我们一方面坚持人性化管理，深入员工中间，了解他们的思想动态，帮助解决工作和生活中的实际困难，创造良好的工作和精神环境，促进员工积极投入工作。另一方面，积极宣传团队精神和执行力意识，建立一支具备团队协作、顾全大局、特别能战斗的团队，使员工意识到自己是团队的一部分，树立层层负责的安全意识，确保对上级命令的合理服从和执行，提升员工的执行力。建立严格的考核制度，向全班人员传达公司的文件精神，做好员工的思想工作，认清公司面临的形势，适应形势要求，使员工在各自岗位上认真工作，从而确保安全工作的顺利进行。
工作中存在的问题及不足
1. 在安全管理上还有不够细致的地方，人员管理上也存在不足。
2. 在理论知识和技术方面还有待提高。
3. 对经济指标和节能降耗的分解不到位，运行分析还不够及时。
4. 两票三制及定期切换试验制度的执行仍需加强。
5. 在创新方面尚存在不足。
改进措施：
1. 加强安全管理，全面开展更具力度的管理。
2. 利用业余时间加强个人的理论学习，提高技术水平。
3. 确保经济指标和节能降耗的目标分解到位，加强技术分析。
4. 加大对两票三制及定期切换试验制度执行的检查和考核力度，确保安全工作的顺利进行。
5. 在创新方面，加强现场设备及运行方式的研究，提出有价值的创新建议。我们要追求细致，认真对待每一项工作，努力把本职工作做到更好。
汽机工作总结 10
本人于xx年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业，经过37年的职业生涯，一直从事汽轮机相关工作。xxx年，我加入呼伦贝尔电业局电力安装工程处，担任汽轮机技术员，专注于发电厂的汽轮机安装任务。xx年3月，我调入东海拉尔发电厂，任汽机分场技术员，几年后转入安全生产部，担任汽机专责工程师。在这段时间里，我通过了工程类工程师的行业评审，获得了中级职称。值得一提的是，在汽轮机的运行与检修管理中，我积累了丰富的经验，为我国的电力建设和生产做出了贡献，现将我在专业技术方面所取得的成就总结如下。
1、25MW机组胶球清洗装置的改进：xx年，我对东海拉尔发电厂的2台25MW机组胶球清洗装置进行了改造，将其由活动式改为固定式。这项改造有效解决了原有胶球清洗装置收球率低、无法正常投入、需人工清洗凝汽器的问题，改造后胶球系统的收球率达到了100%。该项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖，我在改造中发挥了重要作用。
2、锅炉及热网补水循环水余热利用的改造：xx年，我对25MW机组进行了循环水余热利用的改造，成功将机组的循环水输送至化学水处理室处理后，作为锅炉和热网的补水。这一举措有效地利用了循环水的余热，取消了生水加热器，从而提高了机组的经济性。本人在此次改造中仍起到了关键作用，项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。我撰写了《循环水余热利用及节能效果》论文，在《节能技术》编辑部获评为壹等论文。
3、解决1机组调速系统不稳定及负荷摆动问题：1机组的调速系统长期存在工作不稳定和负荷大幅摆动的问题，严重影响了机组的安全运行。我组织专业研究并进行了深入分析，确认问题源于危急遮断油门上油门活塞的排油孔位置偏离设计，导致排油不畅，保护油路滑阀的泄油无法及时排出，最终影响调速系统正常工作。为此，我在油门活塞上重新钻孔，使排油通畅，改善了调速系统的稳定性，并获得了xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器的疏水装置改造：由于原有的疏水器为吊桶浮子式，关闭不严导致严重内漏，导致锅炉连续排污扩容器在无水位状态下运行，造成蒸汽浪费。为此，我将疏水器更换为液压水封型，改造后扩容器水位稳定，无需维护，有效回收蒸汽，减少了热损失，该项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
5、主持1、2机组PYS—140型除氧器及补水系统的节能改造：针对1、2机组喷雾淋水盘式大气除氧器在运行中存在排汽带水、疏水泵打水困难等问题，1997年我组织进行了系统的改造。具体措施包括在除氧器顶部加装挡水装置并在排氧管上设置节流孔，同时将疏水与凝结水分开，改进后有效消除了排汽带水现象，减少了热损失及厂用电消耗。该项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖，我撰写的《PYS—140型除氧器及补水系统节能改造》论文在《节能》杂志xx年第2期发表。
6、厂内热网系统补水改造设计：我对厂内热网系统补水箱进行了设计改进，计划将其位置提升至主厂房25米。具体设计方案已提交审核，后续将根据实际运行情况进行优化。
汽机工作总结 11
20xx年上半年已经结束，遵循公司的发展策略，我们在汽机专业领域着重加强了安全管理与经济效益方面的控制。在这段时间内，汽机专业未发生任何责任性异常事故及以上级别的事故，个人轻伤及以上事故为零，火警与火灾事故同样为零。我们共发现缺陷53项，其中已消缺44项，消缺率高达83%。尚有9项待处理（详见下文），需在设备停机及配件到位后进行处理。我们严格遵守相关操作规程，两票三制的执行上，工作票总计使用38张，合格36张，合格率达到94.7%。重大操作方面：1机开机1次、停机1次，2机开机3次、停机3次，带压堵漏1次，启停热网各1次，启用减温减压站8次。参与公司组织的各类演习4次，考试3次并顺利通过。
一．强化安全管理，确保安全生产
针对本专业人员，我们定期进行安全知识培训并健全安全管理台账。制定了奖励与处罚相结合的考核标准，定期组织班组进行评比，及时反馈评估结果。进一步完善两票三制，定期对执行情况进行检查。督促专业人员开展季节性安全大检查，主动发现并排除设备隐患，提高设备的完好率与备用率。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产。
二．严抓经济指标，奖优罚懒。
针对上半年的经济指标，我们实施了持续的经济运行监督，定期进行月度评比，依据综合表现进行绩效考核。对于直接影响经济效益的供热压力，我们在满足热网要求的基础上，灵活调整压力，努力实现发电量的提高。经过持续优化，初步估算每月至少可增加发电50万kw.h。
三．加强日常管理，提高人员素质
在班组管理上，我们注重人性化管理，深入了解员工的思想动态，及时解决他们在工作与生活中的实际困难，为员工创造良好的工作与精神氛围，促使他们积极投入到工作中。提倡团队精神与执行力意识，构建一支团结协作、能共同进退的团队文化。大家认识到自己的岗位是团队的一部分，必须树立责任意识，形成安全工作网络，实现班组间、部门间的互相负责。我们强调对上级指令的执行，提升员工的执行力，建立严格的考核制度，坚决打击违反劳动纪律和相关规定的行为，确保每位员工在各自岗位上认真负责地工作，以保障安全工作的顺利推进。平时加强对现场的提问与考核，提升人员的技术素养。
四．半年主要工作
1．对冷却塔水池进行了清淤，提升循环水水质，减少化学药品用量，提高机组真空度，从而降低煤耗，减少设备腐蚀。
2．解决了2机调压器膜盒损坏的问题，避免油中带水。
3．更换了冷却塔部分的散热填料和喷嘴，提升热交换效率。
4．更换冷却塔栏杆，避免人员落水事故。
5．对1、2机胶球系统的电缆进行了拆除与改造，使汽机厂房的临时电源更加规范化与集中化。
6．根据运行方式，停用了1除氧器，从而改善了除氧效果。
7．更换了1、2机冷油器的进水总门、旁路门和出水门，减少了资源的浪费。
8．修复了2机凝汽器循环水甲侧的进水门。
9．更换了1机的油箱油位计。
10．处理了2机高加进水门杆变形的问题。
11．对1机高加旁路进行了带压堵漏处理。
12．更换了2机一抽杠杆的安全阀。
附：未处理缺陷
1．1机轴向位移保护数值不准确。
2．1机前轴承温度测量不准确。
3．1发电机前轴承温度测量不准确。
4．2机轴向位移保护数值不准确。
5．2机前轴承温度测量不准确。
6．2给水泵电机后轴承出现异常。
7．2机甲号射水泵逆止门不严密。
8．1、2除氧器进汽旁路门漏气。
9．2机杠杆脉冲阀漏汽现象严重。
以上缺陷部分需停机处理，部分需等备件到位后再进行处理。
汽机工作总结 12
在过去的一年中，汽机专业在公司领导及各级部门的支持下，始终秉持着真实、务实和进取的工作态度，聚焦于提升专业技能和确保机组安全可靠运行，开展了一系列卓有成效的工作。我们在增强安全生产管理、改善检修工艺以及强化新员工技术培训等多个方面，做了大量的努力。有力的消除了数项潜在的安全隐患，使汽机专业负责的设备健康水平得到了显著提升，也为机房的安全稳定发展夯实了基础，有效达成了年初设定的安全生产目标。
一、年度工作汇总
公司自两台机组投产之日起，已经历了一个完整的生产年度。截至到xx年12月初，汽机专业一类障碍发生次数为0，二类障碍发生1次，共计办理工作票409张，其中热力机械票347张，一级动火票0张，二级动火票62张，累计消除了1254项设备缺陷。在这一年里，汽机专业全体员工齐心协力，认真负责，成功完成了机组的检修与维护任务。
1、机组检修工作完成情况：
（1）汽机专业对两台机组进行了C级检修与临时检修，重点检查了汽轮机的各部件接触情况。在此过程中，成功消除了乌金毛刺，确保了轴瓦的正常运作。对1机2瓦进行了0.20mm的下调，而2机2瓦下调了0.05mm。经过现场配重块的加装，1机3瓦的振动值恢复到了正常范围。
（2）在高加系统中，我们发现端差过大，影响了锅炉给水温度。经过细致调查与讨论，决定对存在缺陷的3高加实施补焊修复，并加装平衡管以确保高加运转稳定，节省了8g/kw·h的煤耗。
（3）热网投运后，热网加热器的阀门泄漏问题严重，影响了检修工作。经过集体努力，我们于xx年10月更换了内漏阀门，为城市供热工作奠定了坚实基础。
（4）针对空冷机组的性能优化，我们对风机叶片角度进行了调整，并改造了喷淋装置，大幅提高了喷洒效果，降低了水耗。
（5）一年来，我们共检修了电动给水泵等16台次，并于5月份成功安装了2机C电动给水泵，显著增强了2机组的安全性。
（6）针对阀门内漏的问题，我们在C级检修和日常维护中共处理968台次内漏，有效降低了能耗，提升了设备运行效率。
（7）我们对1与2机组的疏水系统进行整改，解决了阀门密封不严的问题，增强了系统的经济性和调节性。
（8）我们制定了详细的滤油保护计划，进行了润滑油与抗燃油的日常维护，确保了应急预案的有效性，以应对突发事件。
2、年度安全工作
（1）在公司安排下，汽机专业顺利完成了两台机组的C级检修及热网临修工作，同时开展了291项现场文明整治，增强了各级人员的安全意识。
（2）通过春秋季的安全检查，员工的安全意识显著提升，所有未消除的缺陷均有记录，并被上报以便后续处理。
（3）根据安监部的要求，细化了安全检查目标，并与班组签署了“安全风险预控责任书”，保障了每位员工的安全。
（4）在技术监督、节能降耗方面，汽机专业进行定期监测，如果出现异常状况及时采取措施，确保设备管理和技术监督工作的有效实施。
3、年度培训工作：
为了提高新员工的专业知识，我们开展了“师傅带徒弟”计划，通过实际检修过程中传授经验，并借助外出学习的机会，让新员工技能得到了显著提升，为后续工作奠定了坚实的基础。
二、存在的问题
在过去一年中，1机的部分技术问题如汽轮机瓦温过高、轴振动等未能完全解决，虽然这些问题目前处于可控状态，明年将通过定期检修彻底消除。
三、未来工作重点
我们将深入反思并找出管理中的薄弱环节，确保在新的一年中实现更好的工作表现。工作方向包括：
（1）基于2机组的性能对标，制定明年的检修计划，确保彻底消除遗留缺陷，严格把控设备检修质量。
（2）定期计算热加热器的换热效率，制定系统检修计划，确保热网的安全运行。
（3）增强年轻员工的培训力度，利用外部专家进行技术指导，提升整体技术水平。
（4）继续推动技术监督工作，确保各项工作模板化、定期化。
（5）不断完善检修规程和操作指导书，确保工作质量和延续性。
（6）在设备检修中推行创新与优化，共同提高工作效率。
（7）加强项目管理，消除不认真负责的工作态度，制定有效的巡检计划强化验收。
总结过去一年，我们应总结经验与不足，以更好指导未来工作。汽机专业将继续秉承以人为本、强化管理的理念，力求在明年取得更好的成绩。
汽机工作总结 13
一、强化管理，提升技能，团结协作，成效显著。
年初，我班在总结以往经验的基础上，进一步强化人员和设备管理。班长带头，明确每位班员的职责，责任到人。我们定期举办技术学习和安全教育，以树立班组形象，提升班组成员的综合素质。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全体成员扎根岗位，克服各种困难，圆满完成了厂部及分场布置的各项工作。
二、圆满完成多项重大检修及技术改造工作。
1、年初，汽机大修工作全面启动。汽机班合理调配人员，全力投入大修的专门派出人员负责一电、二电厂的消缺工作，确保了电厂各机组的安全运行。大修期间，我们注重提升检修人员的技术水平，加强设备检修能力。建立了汽机组详细的设备技术记录，为今后的工作奠定了坚实基础。参与大修的工作人员表现出不怕苦、不怕累的态度，常常加班加点，汗水湿透了衣服，保质保量地完成了两次机组的大修，班组的优异表现得到了上级领导的一致认可，马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。
2、顺利完成汽机组的凝结器酸洗和清洗工作。酸洗是一项极为严谨且危险的工作，工作人员在进行酸洗前需手动搬运50至60桶酸液，并严格按照专业要求，按照技术标准不断将酸液倒入酸箱。每次酸洗时，酸液挥发出的刺鼻气味让人难以忍受，甚至酸液偶尔会溢到防护服上，但我班工作人员没有一人抱怨，而是坚定地、保质保量地完成了工作任务，且没有发生任何安全事故。
3、在汽机组凝结器清洗方面，尽管天气寒冷，清洗水雾飘洒在身上，清洗人员很快就会又冷又湿，但参与清洗的人员依然积极抢着上前，大家这种勇于承担苦累工作的精神在汽机班始终保持。
4、汽机班还多次顺利完成厂部和分场下达的生产任务，例如：二电汽深井电机的更换，二电热网补水管的安装，汽机及热网换热器的抢修等重大检修工作。
5、成功实施多项技术改造：
6、经过班组技术人员与本体组高宏伟同志的共同努力，成功消除了汽机三瓦油挡漏油的问题。
7、顺利完成了6-2给油器内芯铜管的更换。
8、消除了汽机汽缸结合面漏汽的重大缺陷。
9、一电厂热网首站循环泵进出口管的改造也成功完成。
三、安全工作与政治学习方面
我们重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作视作每一天工作的必修课。每多少天进行学习及学习内容的记录，确保安全活动的有序进行。在繁忙的大修和检修中，要求每一项工作都有安全要求和记录，并按照先进班组的安全标准，坚持每周进行一次安全学习，提高班组全体成员的安全意识，加深了班员对事故原因的理解。汽机班还设立了班长与工作组长的安全监督岗，杜绝各类不安全现象，确保生命财产和生产设备的安全。从xx年1月至今，我班组未发生任何不安全事故与人身伤害。
班组每月还进行两次政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策，关注国家对电力企业改革的具体措施，加强班员的职业道德教育，树立“人民电业为人民”的宗旨，使班员形成良好的职业道德风范，促进班组精神文明建设。
岁月如梭，20xx年已过去半年。虽然汽机班在这半年里取得了一些成绩，但仍存在不足之处。我们将克服困难、及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大贡献。
汽机工作总结 14
汽机班组作为设备运行和维护的重要力量，不仅是企业生产的基石，也是确保安全与稳定的重要保障。在20xx年，我们以公司指示为指导，结合实际情况，以人为本，努力营造高效协作的团队氛围。在领导的关心和支持下，班组全体成员齐心协力，圆满完成了各项汽机设备的维护与抢修任务，确保了设备的持续安全稳定运行。积极响应项目部的号召，组织学习和贯彻公司的相关规章制度，提升班组的整体素质和工作效率。
现将20xx年度汽机班组工作总结如下：
一、重视安全，强化安全生产意识
安全生产始终是我们的首要任务。我们持续加强安全教育，提升班组成员的安全意识，将安全工作纳入日常的例行课程之中。无论工作多么繁忙，班组每周都进行一次安全学习，确保学习有记录、有讨论、有总结。通过阶段性的总结与分析，发现并纠正班员在工作中存在的不安全行为和潜在风险，提高整体安全防范能力。我们还组织对典型事故案例进行讨论和反思，促使大家认识到定期检查和工作记录的必要性。
在每日开工前，我们都会进行“三交待”，与施工负责人一同分析风险点，核查安全措施的贯彻执行情况。班长和安全员定期对工作现场进行随机抽查，发现不安全现象时及时制止并督促整改。对于班组成员的违章行为，我们建立了档案，以便进行跟踪和考核。
在春季和秋季的安全大检查中，我们借此机会提升班组的安全管理水平。20xx年春检阶段，我们共查出69项问题，目前已整改68项，整改率高达97%；秋检发现的59项问题也已全部整改，整改率为100%。通过定期的《新安规》、《检修规程》考试，我们班组合格率达到了100%。以上活动有效增强了员工的安全意识，杜绝了违章行为，20xx年的工作中未发生重大安全事故。
二、团结协作，圆满完成大修及抢修工作
1、成功完成6炉汽机的专业大修
在本次大修中，我们重点对6炉管阀及炉外小管进行了改造。班组将这次大修视为新员工的培训契机，让他们积极参与实践，提高技能与现场工作能力，培养后备力量。
2、顺利完成4机组低压缸的抢修工作
20xx年6月15日，因4机3、4瓦处振动过大，机组发生跳机。经检查，我们怀疑低压转子叶片断裂。在停机后，我们迅速进行了巡视和检查。为了应对高缸温的情况，我们完全依靠间歇性转动核心部件，成功在三天内将低压转子吊出，发现并处理了多处损伤，及时交由厂家进行修复。
在此过程中，我们还发现了一些潜在隐患，如低压转子的一些密封件损坏，采取了必要措施，避免了后续可能发生的事故。
整个抢修过程仅用14天，4机组成功启动，运行状态良好。
3、高标准完成3机的专业大修
此次大修中，我们制定了完整的检修计划，细化到每一个项目，确保了所有工作的有序进行。在质量管理上，严格把控每一个环节，各项检验逐一跟踪。3机组实施后，所有设备均一次启动成功，没有出现任何返工现象。
在安全管理方面，我们对重大和交叉作业出台相应的技术措施，有效消除了隐患。我们也对设备进行了一系列技改工作，显著提升了机组的运行效率和安全性。
三、未雨绸缪，提高设备管理水平
在维护工作中，我们的目标不仅仅是消除故障，更重要的是提升设备的整体运行水平。我们加强设备的定期维护，做好油质管理，确保设备长周期安全运行。
利用每次停机机会，及时开展设备检修和维护，减少跑、冒、滴、漏现象，整体设备故障率显著下降，确保了生产的高效、稳定。
四、人人有责，增强责任意识
我们在20xx年度对设备管理区域进行了细分，落实到每位班员，明确职责和考核标准。通过这些措施，班员们能在班前会结束后主动检查设备，及时发现和处理问题，确保工作环境的整洁和设备的良好运行状态。
针对每月的检修计划，我们进行了详细的分解并落实到班组和个人，规定了明确的完成时间。这种管理方式有效提升了班员的责任意识，提高了工作效率，推动了班组整体向更高标准迈进。
汽机工作总结 15
根据公司《关于开展20ｘｘ年度“汽机工作总结”的通知》及相关专业公司安排，结合公司汽机工作中的实际情况，我们制定了详细的工作总结方案，并建立了相关的组织机构。我们将积极学习，进行自我检查，发现问题并及时解决，以切实落实各项工作，现将总结情况如下：
一、成立汽机工作总结领导小组
组长：李明 副组长：赵强
成员：王芳、刘刚、周杰、杨鹤、陈静
二、汽机工作总结情况
1、成立了汽机工作总结领导小组
针对现场实际情况，我们开展了多种形式的安全检查工作，重点监测和检查汽机设备的运行情况，对设备的动火作业、试运行的工作票执行情况进行严格把控，确保规章制度落到实处，避免人身和设备损坏事故的发生；根据公司及监理公司下发的安全快报，开展了针对性的安全检查工作，如防火专项检查、设备用电专项检查，对易燃易爆物品进行专项检查，通过典型事故案例教育全体员工，提高安全防护意识。
2、进一步完善了汽机作业现场的安全防护措施
根据项目部领导的指示和实际施工情况，我们对现场安全防护设施进行了全面盘点，特别是高风险作业环节，进行了重点排查。针对施工人员习惯性违章、设备用电、脚手架搭建、安全标识设置等项目进行了有针对性的整顿工作。对于存在问题的单位，发放了整改通知单，并监督整改实施情况，为防止事故发生提供了保障。
3、在消防管理方面，我们根据现场需求，在汽机设备附近的关键位置增设了灭火器材。对动火工作实行严格的审批制度，并悬挂醒目的安全标识，采取24小时不间断巡查，确保消防安全措施的落实。
4、在文明施工管理方面，我们坚持促进安全施工和提升企业形象的目标。指定专人负责现场卫生，定期进行清扫，逐步满足了安全施工的要求，得到了监理单位的认可。尽管如此，仍有部分区域存在施工垃圾未及时清理的情况，说明我们在文明施工管理上还有待提升。
5、对施工人员上岗资格进行了全面审查，确保所有人员均符合体检标准和持证上岗要求。我们加强了对新入职工的安全培训工作，确保全员都接受了相关法律法规的培训，通过多次会议和学习，加强了对施工人员的安全防护意识和自我防护能力。每次站班会上坚持“边检查，边整改”的原则，确保各项安全措施落实到位。
6、此次汽机工作总结重点关注安全责任的落实和隐患的整改工作，强化对关键作业现场和高危施工项目的监督与检查，确保安全生产的可控状态。我们加大安全检查力度，除了配合项目部进行定期检查外，每周对施工现场进行一次自检活动，发现的安全隐患全部进行整改，并对习惯性违章作业加强处罚，确保作业人员遵循安全操作规程。
三、通过近两个月的工作施工现场暴露出如下问题：
1、现场存在交叉作业的情况，安全隐患较多，工作人员缺乏整体意识，后续将继续加大整改力度。
2、部分员工安全意识薄弱，仍有习惯性违章现象。我们将通过批评教育与经济处罚相结合的方式提高员工的安全认识。
3、随着外协队伍素质的提高，现场文明施工有所改进，但仍需进一步加强管理。
4、违章行为依然存在，需要在现场监督和考核方面加大力度，并加强作业人员的培训。
通过本次汽机工作项目部在内部安全管理上取得了一定成效，增强了全体员工的安全防护意识，确保了各项工作有序推进。