在20xx年，XX区城管局在区委、区政府的支持下，围绕“美丽新XX”的目标，积极推进城市管理工作。主要成就包括提升市容市貌和环卫工作，清理卫生死角，整改违规广告，实施市场整治，强化基础设施管理等。数字化城管体系的推进也显著提高了问题处理效率，促进了部门间的合作。存在的问题主要包括日常巡查盲区和生活垃圾治理的薄弱环节。未来工作将继续加强执法管理，提升服务质量，推动城市管理的精细化与常态化。整体来看，城管工作的开展显著改善了城市环境，提升了市民的生活质量。
城管工作总结 1
20xx年，XX区城管局在区委、区政府的高度重视和支持下，始终把城市管理作为中心工作，以建设“美丽新XX”为核心目标，快速推进各项工作，现将20xx年的工作情况汇报如下：
一、持续改善市容市貌及环卫工作
自城市创建工作开展以来，城乡环境的综合整治逐步深入推进，有效整治了“脏乱差”现象，提升了城市环境秩序。
1.市容环境卫生明显提升。圆满完成了城区XX个社区的清扫、保洁及垃圾清运工作，约XX万平方米的区域被纳入管理。强化了第三方公司的清扫保洁、垃圾清运和分类等工作的精细化管理，规范了作业流程与管理制度，并制定了考核办法进行量化评分，确保市容环卫作业质量不断提升。为了进一步提高市容环境卫生的精细程度，我们针对辖区内的清扫保洁和垃圾清运工作进行了全方位的排查，补足环卫作业盲区，解决了辖区无垃圾死角和长期无人保洁的困境，干净、整洁的市容环境愈发显现。
2.城市各类“顽疾”得到长期治理。在各镇（办）及社区的共同努力下，成功清理大小垃圾死角XX.x万余处，清运垃圾XX.xx万余车，清除“牛皮癣”及小广告XX.x万余条，废旧破烂广告XXXX余块。查处私建菜地XX处，平整修复公共绿化地块XX.xx万平方米。垃圾分类工作运行平稳，市民规范处置各类垃圾情况逐步改善。
3.市场环境秩序显著改善。整治背街小巷占道经营XXXX余起，劝导教育占道经营的小摊小贩XX.x万余人次；加强校园上下课期间的环境秩序执勤，确保了学校师生的安全；对于乱停乱放的车辆进行了整治，排放规整各类乱停乱放的车辆XX.x万余次，处罚XXXX余起。
二、深化市政基础建设
1.基础设施管护到位。清理了背街小巷化粪池XXXX余处，更换破损的窨井盖和盖板XXX块，清理枯枝断木XXX棵，修复坑洼地面XXXX处，清淤疏通污水沟渠和管道XXX米，更换损坏灯泡XXXX余盏，联接维修电线XXXX余米，巡查检修电源点XXX处，更换锈蚀倾斜的路灯杆XX根，安装电箱XX个，安装智能电表XX处。今年以来，针对城区遭遇的大风雨天气，我们积极应对，处理了各类安全隐患树木XX余棵，疏通堵塞井盖XX个。
2.园林绿化养护到位。做好树木绿植的栽种和移植工作，草皮绿地的铺设，确保在季节变化时进行施肥、浇水及除虫作业，确保绿植的生长和存活。对各类大树和灌木的枯枝落叶进行定期清理与修剪，根据气候条件做好树木的防护工作。
3.背街小巷提升改造工作深入推进。完成了XX、XX、X、XX侧小巷等XX条道路的施工建设，平安路施工进度已完成XX%，南新街改造进度已完成XX%。该项目投资金额约XXXX万元，项目的建设解决了原道路面不平、雨污管网不畅等多方面的问题，惠及群众约XX.x万人。
三、城管执法水平逐步提升
1.控违拆临监管到位。加强了辖区内违法建筑的监管和巡查，积极配合老旧小区改造工作，成功拆除面积XXXX平方米的违建，查处各类违搭违建XXXX起，下发整改通知书XXX份，特别是针对交通派出所旁的XX家违章搭建厨房进行了全面拆除，有效改善了“脏乱差”现象，营造了干净整洁的环境秩序。
2.大气污染防治效果显著。查处乱运、乱倒建筑垃圾的行为XXXX起，向公安机关移送案件X起；检查餐饮店油烟排放XXXX家；查处露天焚烧生活垃圾、枯枝落叶和建筑垃圾的行为XXXX起，现场扑灭无人管理火源XX起。为降低粉尘指数，环卫作业车辆始终坚持在城区路面进行清扫、洒水和降尘，有效抑制了扬尘污染。
四、存在的不足之处
1.在日常控违巡查工作中仍存在一定的盲区和死角，部分违法建筑拆除不到位。
2.全面推进城乡生活垃圾一体化治理工作还有薄弱环节。
3.小街小巷道路改造工作由于施工情况复杂，以及群众对管网改造提出新要求，导致工程进展缓慢。
五、下一步工作打算
1.认真做好城市管理的行政执法。持续开展违法建筑的巡查、打击，做到早发现、早制止，防止形成规模，继续清除存量违建，加强对占道经营、乱停乱放和乱贴乱画的治理，重点整治违规余土清运和油烟排放等问题。
2.努力提升城市管养工作。加大对第三方管理的力度，提升城乡生活垃圾的清扫和保洁质量，及时解决化粪池、管网堵塞、窨井盖破损、路面坑洼和路灯不亮的问题。认真做好小街小巷的园林绿化和公共厕所的日常管理。
3.持续推进城市背街小巷功能与品质提升改造工作，实现路平、水畅、灯明、线齐的改造目标。
城管工作总结 2
数字化城管体系的建设已成为我市“城市管理提升年”的三大关键项目之一。自20xx年7月以来，数字化城管一、二期工程的成功实施，使我市成为全国首个在特大城市中全面推广数字化城管的城市。自系统运行以来，我市在问题的发现与处理效率上从最初的低效逐步提升，相关单位与部门的合作也越来越紧密，新的管理模式逐渐成熟，特别是自20xx年开通数字城管评价系统以来，各职能部门的工作效率和服务质量大幅提高，赢得了社会各界及市民的广泛认可。根据数据统计，20xx年内，特区四区的数字城管系统共记录案件2394275宗，日均立案6559宗，结案率高达99.95%。现将我中心20xx年的主要工作进行总结如下：
一、完成数字化城管二期工程建设，实现全面覆盖。
在各级部门的共同努力下，宝安区和龙岗区的数字化城管信息系统分别于7月2日和7月31日正式启用。两区的建设总投资分别为8000万和9353万元，普查的部件信息达1252655个和1004431个，监督员人数也分别达1043人和600人。
（一）建设统一的平台，实现监管分离。数字化城管不仅是技术创新，同样也是体制创新，实施监督与指挥分离。我市根据实际情况建立了两级监督、一级指挥、分区受理的统一平台，即在市城管局设立城市管理监督指挥中心，并在各区设立监督和指挥中心。在推动龙岗区和宝安区二期工程实施时，分别设立了区级监督指挥中心，负责行使监督和指挥职能。辖区内各街道设立街道处置中心，负责处理当地的城市管理部件与事件问题。这样的管理架构使得指挥、监督与执行相互独立，基本适应了城市管理的需求，实现了新的突破。
（二）积极试行信息采集和监督员管理的市场化模式。目前，我市特区内监督员的管理模式主要有两种：一是由区城管部门直接招聘，二是委托人力资源公司进行招聘与管理，业务指导则由区城管监督中心负责。20xx年，xx区在借鉴特区其他区域及其他城市的成功经验基础上，实施了一种较为彻底的市场化信息采集模式，吸纳了10家中标公司进行信息采集与监督员管理，区监督指挥中心负责业务指导。经过5个月的运行，该市场化模式的优势逐渐显现，信息采集的实际成本显著降低，问题发现量大幅提升，既节约了经费，提高了工作效率，同时也促进了采集队伍间的良性竞争，提升了服务质量。
二、健全制度体系，进一步规范工作流程。
为了规范数字化城管的工作程序，推动各责任部门及人员切实履行职责，我市针对各级人员和部门制定了一整套规章制度。20xx年，我们已制定了《xx市数字化城市管理工作规定》、《数字化城市管理业务流程》、《数字化城市管理事件和部件处理时限》等规章制度。市城管监督指挥中心也相应构建起了一套制度体系，确保数字化城市管理系统的高效运行。
三、加强人员培训，提升队伍建设。
在数字城管的工作中，监督员和操作员是关键执行者，他们的表现直接影响工作效率和质量。市、区数字城管部门在人员培训和管理上投入了大量精力。
（一）增强操作员与监督员的培训工作。培训一直是数字化城管工作的核心，20xx年，市城管监督指挥中心修订并完善了管理规章和培训方案，组织编写了《xx市数字化城市管理系统运行操作指南》等培训教材，并制定了相应的培训方案。6月时已完成对宝安和龙岗两区的操作员与监督员的上岗培训，奠定了系统顺利运行的基础；10月又对其他四区的操作员和监督员进行了分批培训，涵盖了业务知识和服务礼仪，取得了良好成效。
（二）丰富队伍的精神文化生活，做好思想政治工作，提升工作积极性。市、区城管监督指挥部门积极开展各类集体文娱活动，增强队伍凝聚力。及时了解员工的思想动态，关心他们的生活，努力提升其工作积极性。
（三）开展监督员与操作员管理体制的调研工作。市城管监督指挥中心于20xx年9月对各区的监督员与操作员管理进行了专题调研，提出了合理建议，为数字城管工作的进一步拓展提供了保障。
四、落实公众投诉反馈机制，促进公众参与与监督。
数字化城管能否与群众紧密结合，为其解决实际问题是检验体制与信息化成功与否的重要标准。为此，市、区数字城管部门实施了公众投诉反馈机制，设立了相应的实施办法，确保公众的投诉得到及时反馈，并将反馈情况纳入操作员的月度考评体系之中，提升了公众参与的积极性，也获得了市民的广泛好评。
五、建立评价体系，推动技术创新，进一步完善数字城管系统。
（一）开通评价系统，提升职能部门的工作效率。市城管监督指挥中心于20xx年牵头制定了数字化城市管理系统评价模型，自4月起开始试行评价结果的发布，推动城市管理问题的处理效率逐步提升。
（二）着手建设数字化综合执法系统。随着街道综合执法的全面推广，市、区城管部门已启动数字化综合执法系统的建设工作，正在进行系统的初步设计。
（三）开发城市管理移动办公系统。20xx年，我市城管监督指挥中心开发了城市管理移动办公系统，提供实时查看评价结果、案件查询等功能，极大地提升了城管工作的效率。
（四）开展相关课题研究。今年，市城管监督指挥中心组织了关于“城中村”与社区环境整治效益分析和数字化城市管理效益评价的科研项目，并已完成相关报告及模型的研发，实现了经济效益的显著提升。
城管工作总结 3
20xx年即将结束，在这一年中，我城管部门始终以服务市民为宗旨，在城市管理各项工作中秉承务实、创新的原则，保持热情、细致的工作态度，紧紧围绕城市管理和服务的目标，努力维护城市的环境卫生和秩序。通过不懈努力，我们圆满完成了上级下达的各项任务，实现了城市管理工作的稳定发展，现将我单位的工作情况总结如下：
一、在城市环境卫生管理方面
1、强化日常卫生管理。我单位在日常管理中，以创建卫生城市为核心，制定了详细的环境卫生管理方案。面对夏季高温和降雨带来的挑战，我们的工作人员积极组织社区志愿者进行道路、绿地的清理，确保城市环境整洁。在每个重要节日来临之前，我们都会组织集中清理活动，通过志愿者的力量，提升市民的环境保护意识。今年以来，共清理卫生死角18处，清除乱贴乱画3000余处，清运生活垃圾15吨，获得了居民的广泛赞誉。
2、积极推进绿化美化工程。我单位在年底之前，针对辖区内的公共绿地进行整治和美化，确保市民的生活环境更加宜人。我们先后对10个小区进行了绿化提升工作，共种植各类花草2800余株，增加了绿化面积。通过绿化工程，提升了城市的整体形象，倡导市民参与低碳生活。
3、宣传政策，落实保障措施。今年，我单位及时宣传城管的相关政策，帮助困难家庭申请城市低保和住房保障。经过严格审核，共有20户居民享受到了相关的优惠政策，为他们的生活提供了切实帮助。
二、在文化宣传与活动组织方面
这一年中，我单位共组织各类文化活动15场，出宣传海报20张，横幅标语10条，积极营造了良好的社区氛围。通过文艺汇演、知识讲座等形式，增强了居民的参与感和归属感。
三、在矛盾调解与法制宣传方面
1、妥善化解居民矛盾。今年，我们在面对居民纠纷时，主动担任双方的协调者，耐心处理各种问题，共解决矛盾纠纷18起，接待咨询来访35人次，调解成功率达到95%。
2、增强居民法治意识。充分利用法治宣传栏和宣传日活动，向居民普及法律知识，对赌博和毒品等违法行为进行宣传教育，提高了居民的法律意识。今年特别开展了一次“法律进社区”活动，吸引了众多居民参与，反响热烈。
四、在安全生产与公共安全方面
我单位定期组织安全教育培训，提升居民的安全防范意识，通过各种渠道开展安全知识的宣传和教育。今年，我们共发放安全宣传材料200余份，举办安全知识讲座8场。针对一些高风险场所，我们加强了巡查力度，确保安全隐患得到有效管控。在汛期来临之际，我们及时对辖区内的危险房屋进行了排查和处置，确保居民的生命财产安全。
以上是我单位在过去一年所取得的工作成绩，虽然面临诸多挑战，但我们始终紧盯目标，努力提升服务质量。未来，我将不断总结经验，改进工作方法，力求在城管工作中取得更大的成效，为城市的美好明天继续努力奋斗。
城管工作总结 4
20xx年，城管分队在镇党委、政府的高度重视和支持下，借助区大队的悉心指导，以科学发展观为核心，围绕“迎世博”“办世博”的工作主线，立足于网格化管理模式，始终坚持精细化管理和人性化服务的目标，积极开展日常管理执法工作。根据年初制定的工作任务，我们有条不紊、强力推进各项重点工作，为难忘世博、精彩世博的篇章增添了浓重的一笔。现将本年度工作情况总结如下：
一、队伍建设
强化学习，提升队员素质
我们注重业务知识的学习，强化队员的专业技能。20xx年度，分队组织了11次共计243人次的集中学习活动，学习内容涵盖相关法律法规及文件。通过学习，队员们的法律法规运用能力得以提升，有效避免执法过程中的文书不规范和错误情况。5月，分队13名执法证到期的队员在区大队的安排下，通过了市局组织的执法证考核。6月，在全区行政执法抽查中，分队8名队员顺利通过严格考核。
加强文明执法教育，规范队员执法行为。分队以廉政建设为抓手，严格要求队员对照检查，查找不足、改进问题，理顺严格执法与文明执法的关系，确保两者统一，坚决杜绝粗暴执法行为的发生。
二、世博工作
在20xx年，分队为确保在迎世博和办世博期间展现镇整洁的市容，组织开展了包括跨门经营、乱设摊、乱涂写、乱张贴、规范店招店牌等23次专项整治行动，主要数据如下：拆除破损遮阳棚5处，清除乱张贴17500余处、清除乱涂写超过26000平方米，粉刷建筑立面16万多平方米，装运各类垃圾和渣土约780吨，整治跨门经营178起，取缔乱设摊237起。
三、拆违工作
针对镇李塔汇地区因被纳入南部新城规划而出现的违建暗潮，城管分队及时掌握动态，确保信息畅通，通过加强与各村居委会的沟通，做到发现一起、拆除一起，加大法律宣传力度，消除潜在的乱搭乱建想法，确保“不增一平米”的目标实现。截至11月15日，城管分队共计拆除违法建筑4462平方米，其中个人违法建筑12户，间数19间，面积482平方米；集体违法建筑2家，面积4180平方米。还制止了两家企业的违法建设行为，涉及面积达xx平方米。
四、日常执法管理工作
通过一年的努力，分队的日常执法管理工作逐步转变为以服务型执法为主导，树立了爱民、亲民、为民的良好形象。对于不影响社会的轻微违法行为，我们坚持以教育劝导为主；对于屡教不改、拒不服从管理并造成不良影响的行为，我们坚决采取行政措施。截止11月19日，城管分队共收缴罚款6300元，处置各类案件217起，其中涉及市、区投诉举报案件27起。
五、20xx年工作计划：
20xx年是“十二五”规划的开局之年，我们将站在新的起点上寻求新发展，实现新的跨越。明年分队工作的指导思想与目标为：以科学发展观为基础，秉持“亲民执法，和谐城管”的理念，以民生为核心，以群众需求为基础，努力保持市容环境整洁亮丽，积极探索后世博城市管理经验，进一步提升城市管理水平，巩固城市管理成效，创新思路，谋求新发展。分队将以政风行风廉政建设为抓手，重点在便民服务、长效管理、创新创优和队伍建设上下工夫，推进和深化镇的城市管理工作。
一、强化监管，进一步改善镇区环境。
1. 打造镇东、西片的“精品示范道路”，以此带动其他道路的规范管理，展现石湖荡的良好形象。
2. 继续加强对5个学校周边、2个农贸市场的市容管理。
3. 加大对乱张贴、乱涂写的整治力度，及时清除非法广告，并纳入大型户外广告的整治重点，加强检查，消除安全隐患，保持广告整洁美观。
4. 规范夜市烧烤市场，确保其在指定区域内经营。
5. 规范现有临时疏导点，减少流动摊贩数量。
6. 加强与各村居委会的沟通，确保动态信息的及时掌握，防止违章建设的发生。
二、加强教育，严格管理，提高队伍素质。
1. 强化思想政治教育和业务培训，全面提升队伍素质。
2. 落实“亲民执法、和谐城管”的理念，依法行政，文明执法，树立良好形象，打造一支政治过硬、作风扎实、守纪律、能管理、会服务的亲民城管队伍。
三、加强宣传，动员全民，形成齐抓共管的城市管理氛围。
积极开展“城管开放日”、“法律宣传日”等活动，广泛宣传城管法律法规，提高市民的文明守法意识，实现城管队伍与市民的互动，调动市民参与城市管理的积极性，进一步提高对城管工作的认同度，营造良好的共治氛围。
城管工作总结 5
在过去的一段时间里，我镇对数字化城市管理的实施进行了系统的总结与反思，为了更好地服务居民、提升工作效率，我们密切围绕市政府的安排，结合我镇的实际情况，积极探索与创新，确保城管工作顺利推进。以下是本次工作总结的主要内容：
一、认真落实数字化城管系统的核心任务
数字化城市管理是一项系统工程，必须以创新的机制为支撑，以完善的平台为载体，通过建立责任体系来推进。我镇在市委、市政府的指导下，快速动员各村及相关部门，加强沟通与协作，扎实开展数字化城市管理工作。
（一）创新机制，建设管理平台。镇党委、政府专门成立了数字化城市管理工作领导小组，负责统筹协调全镇的城管工作。领导小组的职责包括事件的派遣、处理、协调与督查，各村及相关部门落实联络员制度，制定详细的工作方案，确保各项任务的有效落实。
(二)整合资源，搭建运行平台。数字化城市管理系统涵盖了多个动态管理事件的监控与处理，任何被管理对象的信息都可以通过数字形式进行清晰表达。为了适应这一要求，我镇明确了各责任主体的管理思路，强化部门之间的协调配合，确保日常管理工作的落实。
（三）规范管理，建立考核体系。镇指挥中心制定了详细的数字化城管考核条例，通过加大考核力度，评选城管工作先进单位，实施激励机制。定期审查工作落实情况，及时对未达标的单位进行通报并督促整改，以此激励各级部门提高责任感。
二、深刻认识数字化城市管理的重大意义
随着村容村貌大力提升和基础设施建设的不断完善，我镇积极认识到数字化城市管理的实施不仅是提升城市管理水平的机遇，也是建设和谐社会的必要步骤，努力推进相关工作，确保措施落实。
（一）实施数字化城市管理是适应城市化进程的必然要求。伴随城市的快速发展，管理范围和问题变得愈加复杂。我镇更新观念和管理模式，努力创造更加和谐的生活环境，满足群众需求。
（二）推行数字化城市管理是提升管理效率的有效选择。经过全镇的共同努力，城市管理机制逐渐完善，环境得到改善。通过引入数字化手段，使得城市管理可以更为主动、高效，从而改善了整体工作效率。
（三）数字化城市管理是提高居民生活质量的重要方式。城市管理关系到每位群众的生活，推行数字化管理模式可以及时发现并解决问题，确保服务质量提升，让居民享受到更优质的服务。
三、强化数字化城市管理系统建设的具体措施
数字化城管系统的建设需要协调多方，组织复杂，要切实落实责任，并确保有效推进。
（一）严格落实责任。镇上将领导责任细化到每个环节，明确各项任务、目标和责任人，做到有方、有责、有期，确保工作有人抓、有人管，并加强对工作的督查，确保任务按计划推进。
（二）加强协作与调度。全镇各部门要增强协作意识，紧密围绕工作任务，积极协调，合理分工，解决工作中出现的困难，确保数字化城市管理系统建设稳步推进。
（三）切实转变工作作风。数字化城管系统使城市管理责任更加明确，管理效率明显提升。我镇将常态化地推进机关作风建设，从群众利益出发做好工作，努力实现实效，满足居民期望。
面对未来的工作挑战，我镇将继续以积极的态度，做好数字化城市管理各项工作，推动我镇打造“富裕、优美、和谐、幸福”的新面貌。
冀屯镇人民政府
20xx年8月29日
城管工作总结 6
20xx年，对于刚刚踏入城管岗位的我来说，是一个充满挑战和成长的一年。初入这个全新的环境，面对陌生的工作内容和环境，内心既忐忑又期待。在大队的正确领导下，以及队长和同事们的热心帮助下，我很快适应了工作节奏，逐渐融入了城管这个大家庭。通过一年的锻炼和学习，我对城管工作有了更深刻的认识，现将这一年的工作情况总结如下。
一、加强学习，提升能力
日常工作中，我注重学习相关法律法规及城管执法规范，反复阅读并严格遵守各项规章制度，力求做到规范执法。我积极向领导和经验丰富的同事请教，不断积累业务知识和实践经验。通过多思考、多实践，我的业务水平和法律素养得到了明显提升，为顺利开展工作打下坚实基础。
二、踏实工作，严于律己
面对工作，我坚持稳扎稳打，不急于求成，脚踏实地完成每一项任务。在日常管理中，我严格遵守队里的纪律要求，规范自身言行，尊重领导、团结同事，努力营造良好的工作氛围。积极参与队内各项活动，主动承担责任，虚心接受批评和建议，不断完善自己，力求在工作中做出实实在在的贡献。
三、熟悉业务，深入巡查
我所在的中队主要负责辖区内施工工地的车辆管理和夜间施工的监督。为保证城市道路整洁和居民安宁，我不仅白天，晚上也随队开展巡查，处理各类违章情况。这个岗位对业务能力和应变能力要求较高，工作压力不小，但正是这种压力促使我快速熟悉和掌握相关业务知识，更加深刻地认识到城管工作的重要意义，也让我感受到作为执法者肩负的责任和荣誉。
回顾一年来的工作，我收获颇丰，同时也清醒地认识到自身的不足。今后，我将继续深入学习相关法律法规，提升执法技能，努力成为一名业务扎实、作风优良的城管人员。
城管工作总结 7
20xx年度，我区城管执法队在市市容局和区政府的指导下，紧密团结，围绕“提升城市管理水平，建设文明城市”这一核心目标，深入开展了对辖区内违规占道经营、流动摊贩等现象的整治行动。我们严格按照文明执法、和谐执法和规范执法的原则，秉持公平、公正、公开的执法理念，圆满完成了各项整治任务。据统计，20xx年1-10月份，我队共开展了251次专项整治行动，暂扣各类物品216件，罚没款项达17000余元，进一步提升了市容市貌。现将20xx年工作总结如下：
一、完善制度，强化内部管理
我队现有执法人员27人，致力于打造一支“学习型、实战型”的城管执法队伍，夯实规范化建设的基础。一是制定了学习制度、上下班考勤制度及执法人员考核细则，以激励队员积极参与工作；二是推行二班制和错时管理，确保在高峰期加强市容管理，防止小商贩游击经营，并加强夜班管理力度；三是强调队员的形象建设，确保统一着装，文明执法。
二、全力以赴，开展专项整治行动
在市局和区局的指导下，借助相关部门的大力协作，我们针对健康路、东晖路及蓬莱路等重点区域，实施了分阶段的专项整治行动，坚决遏制夜市占道经营和店外经营行为。根据不同情况，我们针对违规摊贩进行了说服、清理、取缔及行政处罚等措施。强化小分队的日常巡查，每天进行小型整治，一周定期进行全区范围的集中整治，以防止问题反弹。
基于对辖区实际情况的全面调研，我们明确了整治重点，根据季节和路段的变化，及时调整整治策略，确保整治工作的有效推进。
在20xx年，城管执法队将不断更新执法理念，优化工作思路，提升工作效率，致力于建设一支让领导放心、让群众满意的城管队伍，以优质服务为导向，努力提升城市管理形象，为城管事业的持续发展和社会稳定做出更大的贡献。
城管工作总结 8
在过去的一段时间里，在区委、区政府的坚强领导下，我局全体工作人员齐心协力，踏实工作，让城市管理的长效机制逐步完善，城市的精细化和精品化管理水平显著提升。
截至目前，我局在全市城市长效管理综合考核中，连续数月保持零扣分的好成绩；环卫工作在全市评比中表现优异，其中9次获评第一，1次获评第二；防违治违工作同样保持零扣分。
一、市容秩序管理方面
1、积极开展市容环境整治工作。通过“三清一整治”的联合行动，清理城市中的卫生死角，整治违规占道、擅自摆摊设点等行为，努力营造良好的市容秩序。加强对便民服务设施的管理，新发放便民服务车23辆，并为180多辆现有车更换破损画面。在主要干道上张贴便民设施导引图21份，提升市民的便利服务体验。
2、对广告和霓虹灯进行集中整治，规范城市的美化及亮化秩序。围绕全国文明城市创建任务，我局强化店招店牌及户外广告的管理，及时拆除和更新城区破损的违规广告。今年累计拆除不合格店招150多块，户外广告90余处，还对63块店招进行了更新。积极开展小广告的整治工作，督促清理责任单位按时完成任务。今年共清除小广告1700多处，整改乱涂写墙面小广告面积达400多平米，全面提升了我区的市容管理水平。
二、环卫管理方面
1、加强基础设施的建设。为提高城区垃圾处理能力，我局着手建设沈阳路垃圾中转站，预计不久后将投入使用。新建10座公厕，改建3座，已于9月下旬投入使用，并配备环卫工人休息室。购置2辆大型扫路车和8辆小型清扫车，提高机械化作业水平。
2、开展环境卫生的大整治活动。针对季节变化，集中清理绿化带等卫生死角，环卫部门不仅开展日常保洁，还定期组织集中清理，确保管理长期有效，改善城区环境卫生状况。
三、渣土管理方面
1、确保渣土规费的规范收入。通过精准核算土方，不允许人为干预，确保渣土规费应收尽收，杜绝损失现象。今年已完成多个项目的土方规费征收工作。
2、规范渣土运输行为。我局合理安排巡查班次，确保全天候对工地和运输单位的监管，严查违规运输行为。今年共查处工地污染74起，违规运输19起，确保渣土运输合规。
四、防违治违方面
1、强化城建巡查和拆迁工作。我局不断加强对违章建筑的巡查力度，确保巡查无死角。积极利用网络平台，广泛接受市民举报，快速反应并处理投诉，增强工作透明度。有效配合地方拆迁工作，推动城市建设良性发展。
2、实施违建强拆。我局自接手以来，严格履行拆除责任，确保及时发现并拆除违建，今年已拆除210户违法建筑，拆除面积达8026平方米，维护了城市管理的严肃性。
五、市场管理方面
1、加强市场管理。按照高标准、细化管理的要求，全面整治市场中的乱象，确保市场卫生和秩序的长效维持。采用片区制管理模式，将市场划分为6个片区，积极开展“示范经营户”评选活动，引导市民共同参与市场管理。
2、强化广场管理。制定合理的场地布局，避免噪音扰民，及时处理超时活动；同时加强对遛狗行为的管理，确保广场内不出现犬只。按照“示范广场”标准，全面提升卫生和秩序管理水平。
六、城管执法方面
1、开展城管法规的宣传活动。通过主题系列活动，提高市民对城管法规的认知，激发市民参与城市管理的热情，提升城市长效管理水平。
2、定期开展流动摊点集中整治。根据不同时间段的管理需求，重点打击流动摊点的违规行为。今年累计处罚流动摊点717起，处理抛洒滴漏事件50起，保障了城市的正常秩序。
城管工作总结 9
20xx年上半年，在区委、区政府的统筹部署下，城管科在上级各部门的指导及各社区的支持下，积极履行职责，全面完成了各项工作目标，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、强化精神文明建设，因地制宜推进创建活动
组织辖区文明单位开展了多样的文化活动，联合辖区内的2个文明单位于人民广场举办了“幸福家园”广场文化活动。在市图书馆的支持下，成功借阅书籍超过3000册，并发起了“爱我家乡，做文明使者”读书活动。我们规范了街道文明单位的创建工作，共整理和汇编精神文明档案18册。4月18日，铁西路街道世纪名城社区联合铁西路小学举办辖区居民运动会，活动分为开幕式表演及6项比赛项目，吸引了来自辖区的300名居民参与。于5月开展了“宇通电器杯”棋类比赛，13名选手分别获得了各类国际象棋、围棋、跳棋等的奖项。
二、深入实施城市管理，建立社区创卫长效机制
建立社区楼院规范管理的长效机制。鼓励社区及广大居民积极参与城市管理，设立科学的考核体系，逐步实现社区楼院从被动管理向主动管理的转变。对9个社区所属楼院进行月度评比，评比结果分为精品楼院、示范楼院及达标楼院，分别给予600元、400元和200元的奖励，激发基层干部和居民的美化环境意识。今年上半年，共评选出1个精品楼院、2个示范楼院及18个达标楼院。
建立辖区单位、沿街门店、农贸市场的“三色旗”评比制度。大力激励辖区内各单位和商铺参与城市管理，设立严格的城市环境卫生考核体系，促进辖区内环境卫生由被动向主动管理转变。上半年共评出红旗单位3个，沿街门店27个，农贸市场1个；黄旗沿街门店5个；黑旗单位1个。
另外，提升任家村规范化管理水平，助力村民享受优美、整洁和有序的农村新环境。充分调动村民及广大居民参与城市管理的积极性，建立村内环境卫生考核体系，实现卫生管理的主动性。
三、推进街景整治工作
针对安钢大道两侧开展了全面整治，对殷墟宫殿遗址管理处的雕塑进行油漆和清洗，提升了整体美观；对高楼庄小学家属楼进行了红沿美化，并安装了轮廓灯。对不合格的23块牌匾进行了拆除和更新。
四、全力做好“创卫”迎检工作
完成道路硬化13714平方米，封堵垃圾楼道278个，维修及配备大型垃圾桶600个，为居民配备垃圾桶200个，清运垃圾12847吨，制作和更换健康教育宣传版面52块，粉刷墙体11994万平方米，粉刷树木及线杆4273个，绿化面积1230平方米。市创卫指挥部在我办召开了关于农贸市场管理的现场会。
五、其他工作
（一）防汛工作
组织辖区单位和社区召开了防汛动员大会，签订了防汛责任书，成立了1400人的抢险队伍，并储备了防汛物资。对辖区内危房进行了全面排查登记，确保排洪沟和万金渠畅通无阻。
（二）城建工作
配合市政工程处完成铁一北路的打通工作，协调拆迁5家单位，共修筑铁一北路10000平方米。对薛家庄、高后街和小花园等10个自然村的18条背街小巷进行了硬化治理。今年上半年共办理建房申请手续7户，回访邻里50户，调解建房纠纷3户。
（三）城管检查工作
采用定期检查与随机抽查相结合的方式，对辖区背街小巷和家属楼院卫生进行月度检查和评比，取得了良好的效果。
（四）城乡一体化工作
任家庄村委会达到环境卫生城市化、社会事业一体化、就业和社会保障一体化的目标。
（五）经济适用住房工作
对申请经济适用住房的户进行了严格的审查登记及上报。
（六）廉租住房工作
对75户廉租住房申请人员进行了全面检查，调查结果显示合格58户，不合格17户。
（七）文化工作
制定街道文化工作意见，安排各类文化活动10场，目前已成功举办4场，并建立了文化人才档案。6月12日，市妇女儿童活动中心的100名小演员为群众带来了多场精彩表演，赢得了观众的热烈掌声。街道对“宇通电器杯”棋类比赛的获奖选手进行了颁奖。
六、存在的不足
1、城市管理机制在具体措施和办法上仍需进一步探索。
2、任家庄村的城市管理仍需规范化推进。
3、在拆迁过程中，需加强对群众的宣传动员和思想工作。
4、对长效机制的执行力度不足，缺乏统筹协调。
七、下半年工作计划
1、继续深入推进“创卫”和文明城市创建工作。
2、加强辖区内背街小巷及楼院环境卫生的监督管理。
3、持续开展楼院达标的评比工作。
4、做好防汛工作和收费的落实。
5、进行廉租住房的普查统计工作。
6、提升未成年人的“三理”教育水平。
7、深化文化建设和“欢乐中原”文化广场活动的开展。
铁西路街道办事处城管科
20xx年7月1日
城管工作总结 10
20xx年，作为城市管理工作的关键时期，我们要紧密围绕创新驱动、协同发展的工作方针，把握发展新契机，通过转变“三大意识”，抓住“四个关键点”，落实“五项措施”，提升城市管理的效率和效果。
(一)转变“三大意识”
1.业务定位上：适应管理和服务转型的需求，从传统的行政管理转向以优质服务和高效管理为核心，夯实工作基础，提升服务质量。
2.工作重心上：响应市委、市政府的战略布局，从单纯的执法行为转变为服务、管理、建设和执法的协同推进，进一步提升工作效率和城市形象。
3.管理方式上：依据城市管理与执法的现状及未来目标，将管理手段的运用从传统的行政手段为主，转变为行政、法律、宣传、技术等多元化手段的综合应用，以提升管理的灵活性和有效性。
(二)抓住“四个关键点”
1.推动体制改革。严格依据《中共中央国务院关于深化城市执法体制改革和提升城市管理工作的指导意见》（中发〔20xx〕37号）的要求，结合本地实际，深化城市管理与执法的体制改革，力求在城市管理标准化、执法体系理顺和服务效率提升等方面取得切实成效。
2.强化项目落实。将项目建设作为提升城市管理能力的依托，加快推进中心城区的城市绿化工程、垃圾处理设施建设以及“数字城管”项目等，提升城市的功能与形象。
3.提升管理效能。进一步优化工作作风，确保执行力、工作效率和居民满意度的“三个提升”。结合实际情况制定相应的实施方案，将其纳入年度工作考核。
4.确保制度落地。一是加强制度建设，系统性地推进制度的建立与完善，切实提升工作效率。二是强化制度执行，通过宣贯与监督，提高制度的执行力与约束力，确保执行情况受到监督。三是严格监督管理，定期检查制度执行情况，严肃责任追究，提升干部的责任意识。
(三)落实“五项措施”
1.确保日常管理，提升管理水平。在环境卫生方面，继续巩固原有基础，重点解决城区及城乡结合部的垃圾问题，提高处理效率。在秩序管理方面，着重加强城市秩序的整治与维护，确保管理水平稳步提升。园林绿化方面要实现“绿化养护无漏洞”的目标，维护城市美观。
2.加强项目建设，增强城市功能。根据年度城建计划，加快推进城市基础设施建设，特别是垃圾处理与绿化工程，以项目建设驱动管理功能提升。
3.注重队伍建设，保障工作落实。进一步加强领导班子建设，确保各项工作落到实处。制定培训方案，提升队伍的业务素养和管理能力。建立科学有效的考核机制，促进管理工作更加严谨。
4.鼓励改革创新，激发管理活力。推进城市管理体制改革，明确各部门职责分工，鼓励基层单位在管理工作中的参与，努力形成高效、有序的管理体系。
5.聚焦中心工作，提升城市形象。以问题导向加强对公共环境和秩序的管理，全面治理城市管理中的突出问题，确保各项指标符合全国文明城市标准，优化城市的整体形象。
城管工作总结 11
在过去的半年中，荣巷街道城管办严格按照市政府“太湖杯”城管创优活动及区级“两整两创”工作要求，积极进行统筹规划和详细部署。以“区域管理网格化、标准管理精细化、队伍建设专业化、机制管理长效化”为核心，围绕环境综合整治措施，加强了属地管理和目标考核，扎实推进城市管理各项工作，有效提高了城市管理的整体水平，圆满完成了各项任务。
一、加强组织领导，落实管理责任
年初，城管办制定并下发了《荣巷街道20xx年度城市管理重点工作考核实施意见》、《荣巷街道20xx年度环境卫生“月月评”考核细则》和《荣巷街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》，把城市管理提升工作纳入街道年度工作目标当中。通过建立街道和社区城管领导责任制，实行常态化考核和奖惩机制，形成了层层抓落实的良好氛围，推动了城市管理工作的顺利进行。
二、注重队伍建设，夯实工作基础
今年，街道公开招聘了6名新的城管队员，增强了城管队伍的力量，提高了整体素质和综合能力。目前，城管办及下属中队的专职城管队员总数达到了29名，各社区城管专职人员47人。根据6月份城管职能的调整，下半年街道将继续招聘5至10名城管队员，以满足现有工作的需求。在去年的太康社区网格管理试点基础上，我们在全街道推广“网格化”管理，各社区已制定实施方案、片区划分和责任制，区域分布图、网格管理示意图及服务指示牌均已制作并上墙，推动了城管信息化管理的基础建设。
三、突出工作重点，抓好落实举措
我们全力推进了重点工程的建设，包括鸿桥路街景改造、钱巷路及龙山路背街小巷的综合整治，以及魅力荣巷商业街区的广告牌改造等四个工程已完成立项，并进入施工阶段。鑫隆家园的户外广告设计方案已提交，预计在7月份完成修改和论证。青山公厕已经完成改建，大张巷公厕的改造也在施工中。园林式居住区创建工作在梁湖南苑初检已结束，等待复检。今年新任务是新增公共绿地20万平方米，由新峰社区负责落实。年内还需建设50个公共停车泊位，目前已在青山西路完成建设。
上半年，四个村庄的环境整治已通过验收，完成了总目标的60%。全街道的37条背街小巷被纳入常规保洁管理，配备了167名保洁人员及专用安全工作服，配备了36辆专用保洁车和18只专用垃圾收集桶，上半年新增4个垃圾桶清洗点。蠡溪路、鸿桥路及云景家园的亮化维保工作已完成，实现了100%亮灯，公益路亮化维保方案正在制定中。深化“两整两创”月月评，检查居民小区、自然村、农贸市场等100多个（次），整改问题225处。对热点、难点及“三乱”场所进行综合整治13项、50余次，完成拆违429平方米，清理无主偷倒垃圾31处、55吨，清理乱堆放210处，清理乱张贴和涂写7051处，环境面貌持续改善。
四、下半年工作计划
按照市、区两级文明城市创建工作要求，进一步完善《荣巷街道20xx年度城市管理重点工作考核实施意见》、《荣巷街道20xx年度环境卫生“月月评”考核细则》和《荣巷街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》的考核机制。工作重点将集中在老新村改造、背街小巷管理、自然村环境整治以及农贸市场周边治理等项目，持续推进重点项目建设和整治。加强对太康路、大丁中街、梅园市场、交通学校、勤新市场、桃源市场等热点、难点地区的长效整治，落实街道和社区联合守点管理。加大对门头广告、店招店牌、建筑工地、违法建设及“三乱”等现象的监管力度。进一步强化城管队伍建设，确保队员配齐配强，加大培训力度，完善考核机制，提升城管中队的整体作战能力。
城管工作总结 12
在20xx年度，我局法制办依据县委、县政府及局领导关于法治建设的指示，紧密结合城市管理工作实际，明确目标，落实责任，扎实推进，加大面向市民的城市管理法律法规宣传教育，并积极推进行政执法的规范化建设。我们坚持执法为民、文明执法和人性化执法，法治建设取得了明显成效，初步构建起城市管理行政执法的长效机制，使“法治城管”建立在“阳光城管”、“法制城管”和“和谐城管”的基础之上。截至年11月底，我局纠正违法行为百余次，并作出处罚决定2宗。现将主要情况回报如下：
一、强化城管法律法规宣传教育，努力打造“阳光城管”
我们积极开展普及性的社会宣传，提升市民的城管法治意识。充分利用多种宣传工具和渠道，营造良好的社会舆论氛围，全年组织集中宣传活动1次，发放宣传材料300余份，积极营造了良好的舆论环境。
二、强化执法规范化建设，努力打造“法制城管”
我们致力于推进执法队伍的规范化建设。在深入调研的基础上，局党委制定了一系列工作目标和思路，实施三大转变：由管理型转向行政执法型，由单一市容环卫执法拓展至综合执法，从突击性整治向规范化法治转变。加大了法制学习和培训的力度，针对城市管理行政执法的特点，组织法制学习和考试2次。
三、强化执法为民和文明执法，努力打造“和谐城管”
我们将严格执法与文明执法、人性化执法有机结合。今年以来，随着我县城市化、工业化步伐的加快，在城管综合执法中进一步加大了对违法建设的打击力度。
四、20xx年法制科将根据工作实际，逐步完善各项工作机制，加强执法实践，总结经验，指导行政执法工作
1、严格按照程序，把好案件立案、审批关，确保每个案件事实清楚、依据正确、程序合法、处罚适当。
2、加强城管法律法规宣传和对执法人员的法律知识培训，努力建设“精品城管”、“法治城管”和“和谐城管”。
城管工作总结 13
在城管大队领导的积极推动下，在机关部门的悉心指导和兄弟分队的全力支持下，我们始终围绕城管工作年度重点任务，以增强党员先进性教育为核心，以法律法规为行动依据，深入学习和贯彻落实党的重要思想。不仅注重提升政治理论水平和业务能力，还严格要求自己，秉持廉洁奉公的态度，有效把握工作全局，科学安排、精心实施全年各项工作，展现出不畏艰难、勇于拼搏的精神，基本完成了以城市管理为中心的主要任务。现将我一年来的思想、工作及廉政情况作如下汇报。
一、加强学习，切实落实党的重要思想
在过去的一年中，我始终把实践党的重要思想作为指导工作的重要基础。坚持深入学习理论知识，尤其是邓小平理论和党的重要思想，不断优化学习方法，提高学习成效，增强理论素养。通过不断学习，我的思想政治素质得到了提升，确立了正确的世界观、人生观和价值观，能够合理看待和使用手中的权力，做到淡泊明志、乐于奉献。不断增强党的宗旨意识，始终把人民的利益放在首位，保持与群众的紧密联系。
二、始终铭记为人民服务的宗旨
作为一名队员，我将全心全意为人民服务作为工作的出发点和归宿。时刻以优秀党员为榜样，将“执法为民”深入贯彻落实到具体工作中。
三、在“学习法规找差距”主题教育活动中，我认真学习了《城市管理综合行政执法局行政执法责任制暂行办法》和《城管综合执法组织人员“八不准”规定》等相关制度，按照方案的要求，写好个人重点查找自身突出问题，分析其思想根源，明确今后的努力方向，确保依法行政与文明执法。在处理违法案件时，始终保持公开、公正的态度，严格按规定程序办案，做到廉洁自律，坚决执行相关禁令，不因当事方态度而加重处罚。处理一般程序案件时，确保记录符合规范，处罚得当。
针对运输建筑垃圾、泥土等物品时未覆盖、超高冒尖及沿途抛洒等违章行为，我采取了处罚和教育相结合的方式，要求违法责任人及时清理被污染路面，拒绝者需支付清扫服务费用，以减轻环卫工人的负担。
对于施工场地进出口带泥污染路面的行为，首先对甲乙方进行《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的宣传，要求出入口路面硬化，并在门口安排专人清扫。
为迎接即将到来的扬州烟花三月旅游节及世界运河名城博览会，我们针对主要活动场所、住宿点和观光路线等进行集中整治，力求为重大活动提供良好的市容环境保障。
在新的一年中，我将继续努力为扬州的发展贡献力量。
城管工作总结 14
在渡过了20xx年之后回望这一路走来的点点滴滴，心中不禁升起无限感慨与思索。“忙碌中收获，辛劳中快乐”成为我心灵深处最动人的旋律。对我而言，过去的一年是难以忘怀的，也是最具印记的一年。刚刚走入工作岗位的我，经历了最初的不知所措，逐渐适应了工作节奏。一路走来，见证了同事们的不断成长，既感受到压力，也收获了拼搏的动力。在这一年中，通过自己的不懈努力，我较好地完成了本职工作以及领导交办的其他任务。以下是我对这一年工作的简单
一、 一年来的工作表现
(一) 树立正面的数字城管形象，提升自身素质。
为做好数字城管工作，我始终坚持自我要求，注重以身作则，以诚待人。我秉持爱岗敬业和奉献的精神。数字城管工作充满不确定性，因此我们必须清晰认识自己的价值与使命，妥善处理工作中遇到的各种矛盾与挑战，把个人利益与集体利益放在合理的位置上，努力做到甘于奉献、诚实守信。我不断提升自身专业素养，注重知识与技能的积累。在过去的一年中，通过学习与实践，我的工作能力有所提高，同时向周边同事学习优点，改正个人不足，虚心请教，实现自我成长。
(二) 严于律已，制定合理的个人工作计划，强化作风建设。
过去一年，我对自己严格要求，始终秉持“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”的原则，将作风建设放在严谨、细致、扎实的核心上，脚踏实地，埋头苦干。在工作中，我一丝不苟地完成各项职责，力求不放过任何细节，严格遵守数字城管的各项规章制度，尊重领导、团结同事，虚心接纳各方意见，不断改进工作。坚决不做不利于数字城管形象的事情，积极维护良好的工作形象。
(三) 强化职能，提升服务质量。
在工作中，我专注于基础，努力提升工作的整体水平。在接到任务后，总是第一时间到达现场处理问题。在这一年中，无论遇到怎样的困难，我都积极配合，不计较付出与收获，始终希望在完成本职工作的能为团队贡献更多。
二、 工作中存在的不足与今后努力的方向
尽管在过去的工作中取得了一定的成绩，但仍存在不少不足，主要在于思想解放程度不足、学习与工作的投入还不够，与经验丰富的同事相比仍有差距，完成任务时有时不能做到快速高效。未来的工作中，我将认真总结经验，克服不足，力求将工作做得更好。
(一) 发扬吃苦耐劳的精神。勇于面对挑战，主动承担工作任务，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种复杂的工作环境，在高强度的工作中锤炼个人意志，提升自身能力。
(二) 坚持不懈地追求进取。加强学习，勇于实践，认真钻研与工作相关的专业知识。注重学习方法，保持正确态度，以提高学习效率，致力于培养扎实的理论基础与过硬的工作能力，树立正确的工作观。
(三) 为更好地推进行政管理工作而不懈努力。及时向领导反馈各地区出现的问题，积极采取措施防止问题发生，并在发现问题后迅速采取补救措施，以避免问题的扩大化。
纵观一年的工作，我虽然取得了一定的进步，但依然存在许多需要改进之处，比如创新性工作开展较少、个别工作的协调不够到位以及公文写作能力亟待提升。针对这些问题，我将不断加强学习，及时改进。在接下来的工作中，我会更加刻苦努力，争取取得更大的进步与更好的成绩。
城管工作总结 15
xx年，在县委县政府的坚强领导下，城管中队紧紧围绕局党委的统一安排，全力贯彻落实科学发展观，发挥队伍合力，积极履行职责，稳步推进县城中区市容市貌的改善工作。特别是城管执法局成立以来，通过不断创新工作思路，积极破解执法难题，规范执法行为，加强队伍素养，管理服务方面取得了显著成效，执法水平得到了有效提升，市容市貌实现了显著突破，圆满完成了上级各项工作要求。现将上半年主要工作情况及下半年的工作计划总结如下：
一、8月份主要工作
（一）整体布局，确保“两会”期间市容整洁有序
在县“两会”召开前夕，城管中队迅速调整工作重点，提前介入、全面规划，确保“两会”期间市容环境干净、整洁、有序。一是加强组织，重点落实。成立专项整治小组，制定工作保障方案，层层动员，详细部署。在常态化管理的基础上，着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边、代表委员行车沿线、重要繁华街道及主要商业区的市容管理。二是加大力度，确保资源投入，在“两会”期间增派人手，加强值守，采取集中清理、高频率巡查，及时处理影响市容环境的突发事件，做好应急保障工作。三是严明纪律，树立形象，严格队伍风纪，要求执法人员认真履职，提倡文明执法，注重教育疏导，以良好的精神风貌营造和谐有序的“两会”氛围。
（二）创新监管，确保网格化管理模式形成长效
为了打造县城中区无缝连接的网格化管理试点，全面推行城市管理网格化工作，城管中队设立了城东、城中、城西三个网格小组，并明确每个小组的管理区域和职责，做到定人、定岗、定责，确保在上午8:00-12:30和下午2:30-6:30内实现全天候市容管理的科学有序，营造良好的执法工作氛围。在网格化管理的基础上，集中开展拉网式整治，对屡屡违纪、影响恶劣的流动摊贩依法予以行政处罚。
（三）突出重点，确保薄弱地段时段管理到位
为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段的管理不足，城管中队多次举行专项讨论，研究解决方案，以实现薄弱地段和时段管理不薄弱为目标，切实执行。在时段上，安排执法人员在早上7：00-8：00对早市进行管理疏导；在学校上下学的重点时间段安排专人定点管理；晚上18：00-21：00安排人员维持刘基广场的夜间秩序。在地段上，明确县二中、城西小学、塔山小学等学校周边为重点，开展安全环境专项整治。要求各学校成立协调小组，由副校长任组长，加强对学生食品安全的宣传，安排值班老师负责学校周边的管理与劝导，发现不听劝导的及时反馈给协调小组；增派巡查力量，加强巡查频率，特别是上班时间要强化学校周边的巡查，每个学校周边设立警示牌，明令禁止学校周边50米内的设摊行为，违者坚决取缔，加强与协调小组的沟通，及时到现场处理，努力营造良好的教书育人环境。
（四）服务民生，确保本地特色产品规范经营
城管中队在城市管理过程中注重服务，将“为民、便民、爱民、亲民”作为指导思想，秉持合理布局、疏堵结合、统一规划、统一管理的原则，在不影响交通和市容的前提下，统一设置新大街的杨梅摊点，重点照顾因生活压力而存在的流动摊贩（包括伤残人员和生活困难家庭），引导其规范经营。上半年共设立了38处临时杨梅销售摊点，统一搭建蓝色帐篷，统一编号，并纳入管理。摊位经营户通过抽签确定位置，并与县城管执法局签订承诺书，承诺在规定的时间内规范经营，保持周围环境整洁。对设立的经营户实行评分制，以督促规范经营行为落实到位。
二、下半年工作思路
下半年，城管中队将继续发扬良好工作作风，齐心协力，全面完成上级领导交付的各项工作任务和群众关注的热点难点问题，重点抓好以下几项工作。
（一）夜市整治管理
联合多部门开展为期四个月的夜市专项整治工作，取缔城中区主街道的夜市摊点，切实解决我县城区夜市存在的“脏、乱、差”问题，探索建立夜市环境卫生的长效管理机制，全面提升城市文明形象与品位，努力打造欧陆风情的精品城市。
（二）流动摊点管理
按照“规范化、合理化、人性化”的原则进行流动摊点治理。结合我县特殊的道路情况，将城中区划分为三个区域，实行人性化管理。绝对禁止区域包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙津路、临江东路（新大街至校场路段）、龙东路上首，禁止设摊及其他任何占道经营行为；相对禁止区域包括新建岭脚、横石条、圣旨街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路，在不影响行人与交通的情况下，经过审批可允许在居民区周边或车辆通行较少的巷口有序设摊；疏导区域包括横石条、中医院下侧道路、涌金街、塔山路及临江东路（校场路以下至马鞍山路以上的内侧人行道），该区域可在规定时间内有条件设置临时摊点。
（三）规范户外广告管理
建立健全户外广告专项规划，联合多部门组织规划及设计单位编制户外广告设置布点方案。重点监管两个方面：一是未经审批擅自设置的户外广告；二是已审批但超过许可年限的户外广告，因部门多重管理及日常管理监督不到位而出现的问题。
（四）扩大管理区域
在充实执法队伍后，将瓯南街道、油竹街道纳入管理范围，并逐步加大市容市貌管理力度。认真接待群众来信来访，继续做好信访工作。
（五）加强队伍建设
实施半军事化管理，组建一支市容市貌应急处理小组，对突发情况迅速做出反应，努力营造一支锐意进取、开拓创新、敢于争先、积极负责的工作团队。继续强化队员的思想教育与业务培训，定期进行评比和考核。严格考核和奖惩措施，建立一套严谨的定量与定性结合的考核标准，建设“能上能下、能进能出”的用人机制，进一步激发执法队员的事业心和责任感，以制度确保城管工作高效且持久。