技术中心的年度工作总结回顾了技术创新和运作方面的成绩，重点包括技术创新战略的实施、创新体系的建立、技术活动的开展以及信息化建设等方面。技术创新战略的制定与调整，有效促进了技术项目的申报与资金支持。技术中心在组织架构、人才激励、知识产权保护等方面建立了完善的创新体系，推动了科技服务的不断完善。各类技术培训和咨询活动的开展，提高了农民和企业的技术能力。技术成果的转化和自主知识产权的申请，进一步促进了地方经济的发展。总结指出，虽然取得了一定成效，但仍需加强项目推广、资金支持和团队协作，为下年度的工作奠定基础。
技术中心年度工作总结 第1篇
在企业技术中心的年度工作总结中，需要系统地回顾过去一年在技术创新和技术中心运作方面的成就及发展情况。《技术中心年度工作总结》（提纲）主要包含以下几个部分：
一、技术创新战略的实施情况。涵盖了制定和调整企业技术创新战略的过程，以及年度工作计划的制定与执行情况（涉及商业机密的部分可进行适当处理）。
二、技术创新体系的构建，包括技术创新体系的整体情况、技术中心的组织架构（内部组织的设立与调整、下属单位的组织架构、与外部合作伙伴的协作情况等）、创新机制的建设（包括技术领军人才的培养、人才激励政策、知识产权的保护措施、技术创新投入的管理及执行状况等）、合作创新的成效（涉及产学研联合、企业间合作及国际协作的情况），以及技术创新所需基础设施的建设（实验室、检测设备、信息化设备等）。
三、技术创新活动的开展情况，重点聚焦于主要技术创新项目的实施效果、自主创新的关键核心技术与产品、资源的综合利用、节能降耗及清洁生产等方面的技术创新成果。
四、技术创新的信息化建设情况。
五、其他富有特色的工作进展情况。
六、相关经贸局或主管部门的审核意见（需盖章）。
技术中心年度工作总结 第2篇
在市科技局的正确引导和相关部门的大力支持下，我市技术中心的各项工作以科学发展观为指导，积极落实市政府提出的各项工作任务，充分利用技术创新推动经济发展，确保各项工作圆满完成。现将年度工作情况作一简要汇报。
一、主要工作成效
（一）技术创新能力明显增强。
围绕提升科技创新能力，技术中心积极开展技术研发和项目申报工作。年度共计申报各类科技创新项目××个，其中成功立项××个，获得资金支持××万元。这些项目涵盖了新材料、生态农业和信息技术等多个领域，有效促进了各行业的技术进步。
（二）科技服务体系逐步完善。
为进一步提升服务水平，我们持续优化科技服务体系，建立了技术咨询与服务平台，全年共计为农户和企业提供技术咨询服务××次，涉及领域包括农作物种植、病虫害防治等。组织举办了多场技术培训班，培养了技术人才××人，提高了农民的生产技能和科技意识。
（三）推广新技术、新产品的工作进展顺利。
在新技术推广方面，我们引进并示范推广了××种新品种和技术，包括先进的农作物栽培技术和病虫害防治技术，推广面积达××万亩，效果显著。通过这些技术的应用，农作物的单产水平普遍提升，助力了农民增收。
（四）农业生产标准化水平显著提高。
我市积极推动标准化生产，围绕农产品质量安全，建立了××个标准化示范基地，面积达到××万亩。通过标准化的生产模式，提升了作物品质，确保了农产品的安全和绿色可持续发展。
（五）农产品质量安全监测体系有效运行。
为了保障农产品质量安全，我市强化了监测和检验工作，全年共开展抽检××次，合格率达到××%。积极宣传农产品质量安全知识，提高了消费者的安全意识和自我保护能力。
（六）加强技术研究与成果转化。
通过与高校和科研院所的合作，我们开展了多项技术研究，申请专利××项，转化技术成果××项，为地方产业发展提供了强有力的技术支持。此项工作的推进，有效促进了我市农业现代化发展。
（七）持续推进科技培训，提高农民素质。
结合科技下乡活动，技术中心开展了多场针对农民的技术培训，培训人数达××人，发放技术资料××份。通过培训，农民的技术水平和自我管理能力得到了明显提升。
（八）发挥项目引领作用，推动可持续发展。
项目建设是推动技术中心各项工作的重要组成部分，年度共申报各类农业科技项目××个，获批资金××万元，形成了一批具有示范效应的项目，为推动我市农业的可持续发展奠定基础。
（九）强化思想政治建设，提升干部素质。
技术中心注重干部的思想政治教育，定期开展学习培训，增强了团队的凝聚力和执行力。通过各项活动提升干部的业务素质和服务水平，确保各项工作高效有序开展。
（十）加强内部管理，提升工作效能。
紧抓内部管理，推动工作流程优化，提高了工作效率。根据年度工作计划，定期对各项工作的进展情况进行评估和调整，确保各项任务的顺利推进。
（十一）总结经验教训，迎接新挑战。
在总结过去一年的成绩与不足的基础上，技术中心将继续努力，针对存在的问题，制定切实可行的整改措施，力争在新的一年里实现更大的突破与进展。
技术中心年度工作总结 第3篇
20xx年是技术中心全面推进质量管理、提升服务能力的重要一年。回顾过去的一年，技术中心在市局和区委区政府的支持下，以科学发展观为指导，围绕“提升技术水平、服务民生、保障安全”的目标，扎实推进各项工作，取得了显著的成效。
(一)全力支持区域经济，积极履行技术服务职责
1、强化技术服务，助力企业创新发展
在这一年的工作中，技术中心紧紧围绕支持企业技术创新的核心任务，积极开展技术指导和信息服务。与多家企业建立了长期合作关系，帮助他们解决在新产品研发中的技术难题。今年，技术中心成功举办了多场技术培训和交流活动，参与企业超过300家，大大提升了企业员工的技术素养和创新能力。
2、严格质量监督，维护市场公平竞争
技术中心始终秉持公正、公平的原则，全年共开展技术监督检查1500余次，查处各类技术违规行为68起，确保了区域市场的秩序。针对木材、化肥等重点行业，执行专项检查，合格率达90%以上，推动了行业的合规经营。技术中心还积极响应市局的工作要求，完善了行政执法流程，提高了办事效率，确保法律法规的有效实施。
3、深化行业标准化建设，推动技术进步
为推动行业标准化建设，技术中心积极参与北京市标准化示范区建设，鼓励企业参与技术标准的制定，当前已支持建立了多个行业标准。通过与国际标准接轨，我区的标准化工作已逐步走在全国前列，促进了技术创新和市场竞争力的提升。
4、推进信息化建设，提高服务效率
技术中心进一步提升了信息化建设，对各类技术数据进行数字化管理，优化了服务流程。通过信息化手段，更加高效地开展技术咨询和投诉受理工作。全年共受理技术咨询业务800余件，办结率达95%。通过建立线上服务平台，提升了用户的体验感和满意度。
(二)持续推动质量安全，保障人民群众的生活
1、强化安全风险评估，落实隐患排查
技术中心开展了全覆盖的安全风险评估工作，针对重点行业的安全隐患，实施定期抽查。全年共排查企业300余家，发现隐患350项，并要求企业限期整改，确保了社会的安全稳定。技术中心还组织了多次安全知识培训，有效提升了企业安全管理人员的专业素养。
2、加强技术支持，保障产品质量
技术中心在产品质量监督方面也做了大量工作，全年组织了1500次产品抽查，合格率稳定在95%以上。通过对市场流通产品进行严格检测，坚决打击假冒伪劣产品，维护了消费者的合法权益。技术中心还对重点产品开展了专项检测，确保质量安全。
(三)积极推动技术合作，提升服务能力
技术中心与多家科研机构和高校建立了合作关系，开展了一系列技术项目的合作研究，形成了一批具有自主知识产权的技术成果。通过技术合作，不断增强了技术服务的深度与广度，为区域经济发展提供了强大的技术支撑。
技术中心还积极参与社会公益活动，结合灾后重建、环保等社会热点问题，开展技术咨询和服务，发挥了技术中心的社会责任和担当。
(四)注重人才培养，提升团队专业素质
技术中心在人才培养方面也不遗余力，全年组织了多次专业技能培训，特别是针对年轻技术人员，注重培养其创新能力和实践动手能力，通过培训，使团队整体素质得到了明显提升。许多员工在相关专业领域取得了相应的资格认证，为技术中心的可持续发展奠定了坚实基础。
(五)回顾与展望，继续提升服务水平
在总结过去一年工作的基础上，技术中心将继续坚持科学发展、服务至上的理念，围绕区域经济发展、技术创新和安全保障目标，深入推进各项工作。通过不断优化内部管理和服务流程，积极拓展技术服务领域，力争在来年取得更大的突破与进展。
技术中心年度工作总结 第4篇
技术中心年度工作总结需要提交上一年度技术创新与技术中心的各项工作情况，主要内容包括：
一、技术创新战略与规划的落实情况，包括技术创新战略的制定与调整，年度工作计划的制定与执行（涉及企业机密可做适当处理）。
二、技术创新体系的建设情况，包括技术创新体系的基本概况、技术中心的组织建设（内部组织设置与调整、下属单位的组织设置、与外部机构的共建与运作情况等）、技术中心创新机制的建设（技术带头人的培养、人才激励机制、知识产权保护措施、技术创新投资制度及其执行情况）、合作创新的情况（包括产学研合作、企业间合作及国际合作等）、技术创新基础设施的建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施），以及技术中心在企业发展中的重要贡献。
三、技术创新活动的开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源的综合利用、节能降耗、清洁生产等方面的创新，以及技术创新活动所取得的成果。
四、技术创新信息化的建设情况。
五、其他具有特色的工作情况。
《技术中心年度工作总结编写提纲》
技术中心编写提纲
《技术中心认定申请报告编写提纲》
技术中心评价材料的要求
技术中心年度工作总结 第5篇
一、技术中心年度工作总结编写提纲
1. 技术中心的总体工作回顾
2. 关键项目的实施情况及成效
3. 技术创新与研发成果的总结
4. 人员培训与团队建设的进展
5. 工作中遇到的问题及解决方案
6. 下一年度工作的规划与展望
技术中心年度工作总结 第6篇
在过去的一年中，我中心始终围绕“促进粮食增产、提升农业效益、增加农民收入”的核心目标，以推动现代农业强县的建设为契机，深入实施种植业结构调整，以农业实用技术的推广为工作重心，整合农业技术的推广与应用，积极引进新品种和新技术，加强各种农作物病虫害的监测与防控，确保我县农业生产的可持续健康发展。以下是今年的工作
一、主要工作成效
（一）加强科技培训，推动科技兴农
为进一步提升农业生产效益和农民的科技素质，今年，我中心继续强化对广大农民实用技术的培训。通过实施“新型农民及农技人员培训项目”、“xxxx县基层农技人员培训项目”、“xxxx县20xx年度国家农业综合开发科技培训项目”和“广东省扶贫培训惠州基地农村残疾人农业科技培训项目”，我们深入各镇、村及农业示范基地举办了各类培训班。今年共举办了超过100场农业科技培训，参训学员6000多人次，并发放各类科技宣传资料20000余份。培训内容涵盖了包括蔬菜、水稻、花生、甜玉米等主导品种和主要技术。
例如，我们根据龙华镇、柏塘镇和麻陂镇的农业发展现状，在充分了解农民需求的基础上，制定了科学合理的农业综合开发科技推广计划。该推广计划围绕农业综合开发区的病虫害综合防治技术，结合水稻三控栽培技术、蔬菜高产栽培技术、甜玉米标准化栽培技术进行培训推广，完成相关技术培训10期，培训500人次，技术骨干人数达到100人。我们向农民发放了肥料、种子、农药等物资，并向他们提供了《xxxx县农业综合开发培训教材》、《xxxx县农业主导品种和主推技术》、《xxxx县农业生产实用技术》等技术资料2000本，栽培技术宣传单张5000多份，为各项目的顺利实施提供了必要保障，进一步提升了农民的科技种植水平。
（二）积极引进新品种，配套新技术，加快农业发展步伐
1、加大良种引进力度，做好宣传示范工作。今年春季，我中心与xxxx县农盛种业有限公司建立了良好的合作关系，积极引进了多种优质水稻、甜玉米和花生新品种，并分别在麻陂、杨村、观音阁、公庄、横河、柏塘、长宁、龙华等镇设点进行试验和示范种植。具体新品种包括华航31、万金优20xx等水稻新品种，新美甜、广甜2号等甜玉米新品种，以及粤油45、汕油65等花生新品种。我们还将以上新品种整理成册，向广大农民进行推荐。
2、落实良法推广，为良种推广提供技术支持。我们强化了水稻“三控”栽培技术的培训和宣传工作。今年开展了8期水稻“三控”栽培技术培训，培训1000多人次，发放各种实用栽培技术资料2500多份，接受技术咨询300多人次。指导各乡镇农业技术推广站开展水稻“三控”栽培技术示范基地的建设，重点在观音阁、公庄镇建立了连片水稻“三控”栽培技术示范种植基地，面积合共3000亩。在柏塘镇的高桥村和黄埔村，开展了甜玉米专用除草地膜良种栽培技术的现场观摩会，取得良好的示范效果。这些措施提升了良种良法的覆盖和推广，助力农业生产的安全和农村发展。
（三）推进沃土工程实施，提升耕地质量，助力农民增收
1、推进沃土工程实施，开展有机肥试验示范。联合xxxx县的甜玉米专业合作社，在杨村镇开展了甜玉米增施有机肥和实施秸秆还田的试验示范，推广面积达2万多亩，促进了土壤养分的均衡提升。今年引导农民增施各类农家肥和商品有机肥共6万吨，施用面积达141万亩，这包括施用农家肥4.2万吨，施用面积93万亩，施用商品有机肥1.8万吨，施用面积48万亩。推广稻草覆盖及各类秸秆还田15万亩，显著改善了土壤结构，减少化肥使用，提升了土壤健康和农产品安全性，有效实现了农业生产的节本增收。
2、大力推广测土配方施肥试验示范工作
(1) 按照“县有万亩示范区、镇有千亩示范片、村有百亩示范点”的要求，我们在全县范围内建设了18个测土配方施肥示范区，示范面积达3.6万亩。其中县级万亩水稻高产示范区设在杨村镇和泰美镇，建设16个各1000亩的高产创建示范片。重点加强对示范区农户的宣传、培训和指导工作。
我们完成了500个土样的采集，化验土壤样本500个，检测项目达2500个，为施肥指导提供了科学依据。
3、开展农产品产地土壤重金属污染防治工作
根据市农业局安排，我县需普查农产品产地面积75万亩，采集土壤样品1917个。我们已完成布点工作，并组织技术人员参加培训。4月初，我中心举办了一期土壤重金属污染普查技术培训班。采样工作已进入全面阶段。
通过此次普查，我们基本摸清了土壤重金属污染状况，为后续的动态监测与农产品安全提供了重要的基础信息。
（四）强化病虫害监测与防控，提高农业抗灾能力
1、强化病虫监测机制。今年我们主要针对水稻等各类农作物的病虫害开展监测，设立了多处监测点，通过灯测和田间定点调查获取数据，并及时上报分析，向农民发布病虫情报，保障农业生产安全。
2、推进绿色防控技术的应用
在县科技示范场建立的全国性蔬菜病虫害绿色防控示范基地，总面积达到1880亩，采用多种科学技术进行病虫害的防控，效果显著，损失率控制在8%以下。通过绿色防控技术的推广，带动了全县蔬菜的绿色防控面积。
3、落实农作物病虫害的防治补助，保障农作物安全
我县在经历了连续阴雨和台风的影响后，农作物病虫害严重。我们对病虫害源头区实施统防统治，确保水稻的病虫害损失控制在5%以下，保障了水稻的产量与质量。
4、积极开展重大植物疫情的监测防控工作，我县建立了多个疫情监测点，开展红火蚁、稻水象甲等病虫的监测和普查，实施月报制度，确保信息实时更新。
5、加大科研开发力度，开展示范试验项目
我中心积极联系省植保总站，开展针对广泛病虫害的防控试验，通过推广低毒高效的农药保障农产品质量，并为发展特色有机农业提供技术支持。
（五）推动渔业新品种及新技术的推广，确保渔业经济稳定发展
1、推广新技术，提升养殖效率。今年我中心重点推广沼气肥养鱼、优质鲤鱼养殖技术，已向农户发放了大量优质鱼苗及渔药，初步显示出良好的效果。
2、加强渔业新技术的培训与指导，通过开展多种形式的培训班，提升渔民的技术水平，支持他们的生产需求。
3、完善水产动物病害监测机制，确保有效的信息采集和反馈，为渔业生产提供决策依据。
（六）全力打造xxxx县东部现代农业科技示范园
我中心致力于建设xxxx县东部现代农业科技示范园，园区占地面积5300多亩，目前核心区已启动建设，展示区包括各种现代农业功能，力求引领区域农业的可持续发展。
二、主要工作措施
（一）加强干部思想作风建设，完善规章制度
我中心积极开展各种学习活动，着重提升干部职工的政治思想和工作作风，确保每位员工都能明确各自的职责，分工协作有效推进各项工作的开展。
（二）落实项目负责制，提升服务能力
制定详细的项目落实方案，安排专业技术人员开展定向服务与技术指导，确保每个项目的顺利实施。
（三）严格纪律建设，提升工作效率
通过学习贯彻中央八项规定，强化机关作风，确保服务质量与办事效率得以提升，从而推动我县农业技术推广事业的全面发展。
三、存在的问题
虽然在过去的一年中我们取得了一定的成就，但仍然面临一些亟待解决的问题，包括：
一是示范点的普及率和推广面仍需提升；
二是农技推广经费不足，制约现代农业的发展；
三是镇村两级的农技队伍相对薄弱，导致工作落实困难；
四是农产品流通经营大户缺乏，影响农民收入和积极性。
四、20xx年工作打算
(一)回顾稳步推进
1、针对未达目标的项目加大力度，力争年底前达到要求。
2、加强与上级部门的联系，确保明年项目的落实与合作，引入更多的资金支持。
3、对已完成的项目进行巩固与做好后续工作的准备。
(二)抓住重点项目
1、推进测土配方施肥工作，发放施肥建议卡，确保肥料的有效利用。
2、加快东部现代农业科技示范园的建设，提升园区的有机生产和设施应用。
3、加强农民科技培训，提升广泛农民的技术水平，促进农业生产的现代化。
技术中心年度工作总结 第7篇
在过去的一年中，技术中心全体员工在持续不断的学习与实践中，逐渐熟悉公司最新的管理模式和文件流程。秉承着对工作的认真负责态度，我们积极参与各类工程会议，仔细检查和跟进各分项工程的施工质量与进展情况。我们密切关注工程动态，并对潜在问题项目进行预控，以降低损失并维护公司利益，把公司的发展放在首位。在工作中，我们始终尽忠于公司，将公司的事业与个人发展结合起来，尽责于各自的工作岗位，无人出现缺勤或早退现象，保障了团队高效运作。自始至终，团队内部关系良好，积极发挥合作精神，并能够按时完成领导分配的各项任务，提出理论、经验和实际建议，以促使工程的顺利进行。回顾20xx年的工作，技术中心总结如下：
资源共享系统建设的进展：已完成所有门店及新建项目的图纸电子归档与集成系统。
项目支持：
技术项目组全程参与了长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目的规划与实施，对各阶段方案进行了技术分析与把控，确保设计方出图的质量并提出审查意见。我们积极跟进长兴项目现阶段的基坑工程，针对图纸变更和施工方案进行了深入研讨，提供了必要的技术支持。
泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审核，协调事业部与设计方间的方案变更。为屋顶新增生活水箱设计基础，并为楼板上新增砌体墙提供了结构处理方案。目前，该项目已进入结构加固施工阶段。
常州武进项目：负责对广场原地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责原结构加固图纸的审核，确保其符合此次扶梯改造的要求。原设计图纸中已包含新增扶梯的基坑等构件，可以直接按图施工。
霞客大统华项目：审查结构加固图纸，核实屋顶新增水箱的屋面承重。目前工程已顺利完工。技术部年度工作总结中，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并密切跟踪项目的实施进度，工程正按施工计划有序推进。
丹阳华地十字路口地下车库项目：对该项目的规划进行了结构设计，并绘制了结构图，为后续的工程造价计算和项目投资提供了参考依据。
自主提出的结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提交了《和信电动扶梯改造方案的结构提案报告》；针对溧阳大统华改造，提出了楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板渗水情况进行了分析并提出处理方案；以及泰兴项目的加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划：绘制合肥市冻结地块的初步规划方案；绘制合肥中心商务区地块的初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块的初步规划方案。
图纸及合同任务书的审核工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图纸；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况；审查“苏地20xx-B-57地块商业办公”的建筑图纸，并对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出了参考意见；查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款中应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善提供支持。
技术纲要编制：
技术部项目组协助相关部门制定制度及标准，包括《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》；各项目的层高、荷载和装修高度的设计标准；《华地国际工程管理制度总纲及流程》；《华地国际工程改（扩）建项目管理制度及流程》；《设计管理制度及流程》；《华地企业超市待建（租赁）项目建筑技术标准(20xx年7月试用版)》；《华地国际百货（购物中心）收购（租赁）项目建筑技术参考》；《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》；《工程技术与物管条款》；《华地功能招商营建原则》等等。
工作中存在的问题：
1、跨部门沟通不畅：在工作中，与各部门的沟通存在障碍，许多问题未能在第一时间反馈到技术部，导致无法及时解决，影响了各部门的工作。经过10月份与各部门开会讨论，现在已取得较大改善，基本上能够及时掌握信息。
2、问题处理不够及时：由于技术分工和专业专人负责的制度，部分问题存在相互矛盾和冲突，未能及时解决。从20xx年开始，计划召集开店部和规划部等相关专业进行集中讨论，集中解决问题，以加快工作效率，形成整体团队的合力。
3、业务专业能力有待提升：日常工作开展虽可，但在新科技和创新方面仍明显不足，今后需加强员工的自我学习。20xx年度重点技术攻关项目是空调/暖通系统设计创新，致力于改善过去门店的冷热适应状态，解决相关技术难题，填补这一技术空白。
4、技术力量分散：目前技术部人员分布较为分散，各自的工作分工亦较为零散。尽管日常工作有计划性，但有时各门店的突发要求会打乱原有安排。面对大型项目时，显现出人手不足和协作能力不足的问题，因此今后需加强团队合作能力的培养，为开展更深入的工作做好准备。显然还有众多不足，亟待改正与改进。
技术中心年度工作总结 第8篇
一、宣传贯彻《xxxx市技术中心年度工作总结》，制定相关制度
（一）开展《总结》宣传工作，为《总结》的实施打下基础
《总结》自20xx年12月10日发布后，我中心迅速制订了《《xxxx市技术中心年度工作总结》宣传方案》，并在全市技术系统内部召开了首期《总结》宣传培训班，详细讲解了新《总结》的主要内容和实施要求。电台和电视台对新《总结》的发布进行了跟踪报道，各大报刊也积极进行了宣传。我们印制并发放了2万份宣传单，制作了5000余册《总结》单行手册，将宣传资料分发至各相关企事业单位及部门，确保传达至每一个角落。
（二）依据《总结》，配合制定相关通知，指导各企业和单位的技术实施
《总结》发布后，我中心起草了《关于加强技术产品使用管理的通知》《关于对技术产品生产及销售企业监督管理的通知》，并以局文件的形式发布。通知中明确规定了技术产品的适用范围及对生产、销售企业的监督管理要求。
（三）依法划定技术产品销售区域
根据《总结》第十二条的规定“技术产品经销企业应当在限定区域内销售，与此同时不得经销其他类型的产品”，我中心配合局法规处对相关区域进行了调查走访，并已起草请示上报市政府法制办。
（四）以《总结》为依据，构建技术产品质量快速检测机制，加强产品的日常监督管理
依据《总结》第十三条的规定“生产及销售技术产品的企业应当向市技术部门备案，我部门应定期对生产及销售企业所销售的技术产品进行质量抽检”，我中心已向财政申请专项资金购买便携式检测设备，并于今年9月在xxxx市场建立快速检测站，制定相应检测制度，以确保进入我市的技术产品质量得到有效监测。若用户在使用技术产品过程中对质量有异议，我中心将免费进行产品质量检测，切实维护用户的权益。
（五）依法对使用技术产品的单位进行技术指导和培训
依据《xxxx市技术中心年度工作总结》第十四条的规定“技术产品生产与销售企业有义务对用户单位的操作人员进行技术指导”，我中心已与xxxx市场达成协议，由该市场提供专用设施及场地，组织专业技术人员定期举办针对操作人员的免费培训班。
二、依法行政，严格执法
（一）依法对限期使用技术产品的单位进行监督检查
依据《xxxx市技术中心年度工作总结》和相关规定，我中心对限期使用技术产品的单位开展了监督检查工作，依法查处逾期未完成改造任务的单位32家，其中依法处罚10家。
（二）依法对市区内的污染单位进行监督
根据局冬季污染执法检查工作方案的要求，制定了我中心的检查方案。方案中明确工作范围、目标和保障措施，对市区内的污染单位开展了全面监督检查，依法查处污染单位21家，对10家未使用技术产品的单位下达了限期整改通知书。
（三）依法处理群众信访及投诉案件
本年度共接待有关技术产品质量的信访及投诉案件56件，根据相关法律法规进行了及时处理，对其中的15家存在问题的单位下达了整改通知，已全部完成整改，信访案件处理的满意率达到了95%。我们全面公开政务，严格执行相关制度，落实监督评价制度，服务对象对我们工作的满意度不断提升。
（四）依法开展清洁生产工作
依据《清洁生产促进法》，我中心开展了宣传和培训，初步建立了清洁生产项目库，启动了11个县（市）的清洁生产项目，完成了50家重点污染企业的清洁生产审核，并公布了强制清洁生产审核名单。
全年出动执法人员600人次，检查单位168家，立案查处了25起违法行为。
三、依法开展技术产品的质量管理工作
（一）开展技术产品生产企业登记备案工作
本年度对28个技术产品生产企业进行了现场考核，依据备案制度，审查备案材料，并为其中的25个企业办理了《登记备案证》。
（二）开展技术产品的质量检测工作
定期召开了质量管理工作会议，完成了各类技术产品的检测工作，及时向社会和生产企业通报检测结果，确保信息透明。
（三）调查研究，测试新产品，完善质量标准的审核工作
对市区内28家技术生产单位及相关使用单位进行了走访和调研，同时进行了新产品的试验，完成了《新型技术产品可行性研究报告》的编制，协助相关部门完成质量标准的专家评审。
（四）推行技术产品质量信誉卡制度
在我市实施“技术产品质量信誉卡”制度，所有在本市生产、销售技术产品的企业，须附带由我中心监制的信誉卡，同时公布监督举报电话，对未达标的企业予以处罚和公示。
截止年底，我市已有技术产品生产企业22家，具备向社会提供各类技术产品的能力，合计产量达500万吨。
技术中心年度工作总结 第9篇
20xx年在县委、县政府以及农业局的有力指导下，我县农业技术中心的工作根据上级部门XX县农业局的整体部署，牢牢把握职责，紧密围绕服务群众和部门实际，积极推进各项工作。以“增加粮食产量、提升农民收入”为核心目标，以基层农业技术推广体系建设项目的实施为机遇，以农业实用技术的推广为主攻方向，以测土配方施肥技术为基础，以高产创建活动为抓手，在巩固技术推广成效的基础上，整合农业技术推广与应用，切实做好红枣和农作物病虫害的监测、预警与防控工作，确保我县红枣产业和农业生产的安全与可持续发展。现将今年的工作总结如下：
一、加强干部职工思想作风建设，完善各项规章制度
20xx年，县农业技术中心全体工作人员积极参加农业局组织的各类政治学习，努力巩固求真务实的工作和学习作风。进一步健全和强化了单位内部的学习、考勤、岗位职责管理等各项制度和考核机制，将技术和业务具体分配到每个人，明确岗位和责任，各司其职，协作配合，为各项工作的顺利完成奠定坚实基础，充分发挥农业部门的职能。
二、积极开展科技培训，推动科技兴农
为提升农民在红枣及农作物管理方面的科学水平，20xx年我单位结合科技之冬培训活动，广泛开展了关于红枣、设施农业、主要农作物水肥管理、病虫害防治及测土配方施肥技术等实用技术的培训，在各乡镇和村委会举办培训20场，培训农户0.15万人，发放科技宣传材料0.35万份。技术人员还深入村庄开展现场技术培训5期，培训农户近500人次。
三、主要项目及科技措施的推广
1、测土配方施肥技术推广完成情况
20xx年我单位实施测土配方施肥技术的推广面积达到14.3万亩。根据测产点的试验结果统计，测土配方施肥技术的推广使我县红枣产业累计增加总产量1.01万吨，亩均增产30.1公斤，增产率达15.3%。
2、测土配方施肥示范与田间试验完成情况
在红枣方面创建测土配方施肥示范村3个，完成了红枣“3414”试验、氮肥总量控制试验和配方肥验证试验等田间肥效试验各8个。
3、土壤取样分析与档案建立完成情况
20xx年在各乡镇采集土样320个，并对这些样本进行了分析化验，包括常规五项和10%微量元素的共计化验2560项，为我县耕地地力评价奠定基础。
4、测土配方施肥技术宣传与培训完成情况
开展测土配方施肥技术培训12期，培训1800人次，发放《测土配方施肥建议卡》2200张，进行入户宣传指导农民500户，同时在集市上进行宣传2次，为技术的推广和普及打下基础。
5、土壤长期定位监测点建立完成情况
20xx年完成建立10个土壤长期定位监测点，其中5个为全国土壤监测点，5个为县级土壤长期定位监测点，圆满完成自治区土肥站下达的建立任务。
6、土壤化验室建设情况
20xx年5月投资建成240平方米的土壤化验室，购置仪器设备投入14.28万元，培训化验员6名，计划明年2月化验室将具备独立开展工作的能力。
7、耕地地力评价前期准备工作初步开展
根据自治区土肥站要求，今年8月底完成《测土配方施肥采样地块基本情况调查表》、《农户施肥调查表》和土壤化验数据录入及审核工作，为后续的耕地地力评价工作做好准备。
8、顺利完成项目自验与地州级验收
根据项目要求，我单位完成对20xx年项目的自验，并及时申请上级验收。地州专家组于20xx年9月18日对我县20xx年测土配方施肥补贴资金项目进行了全面验收，并顺利通过。总结专家组提出的不足之处，并纳入明年计划中，确保全面完成相关工作。
四、严格开展农业执法工作
1、深入宣传，提升群众法律法规意识。为提高农民对农业法律法规的知晓率，我们加大了宣传力度，营造了良好的学法守法氛围。
2、强化学习，广泛开展培训。内部学习不断，农业综合执法大队定期组织学习，提高了单位的农资市场管理水平。年初对全县经营人员进行了诚信合法经营培训，共培训25多人次，显著增强了他们的守法意识。
3、严格依法行政执法。为了规范执法行为，农业执法人员在执法时坚持公正、公开、公平的原则，依法行使监督检查权，做到每个案件的办理都合法合规，营造良好的执法环境。
五、紧抓红枣和农作物病虫害预测预报工作
病虫害预测预报是植保工作的基础。今年我站坚持系统调查与田间普查相结合，采用多种测报方法进行分析预测。截至目前，已完成枣树、蔬菜、瓜类病虫情报12期，发放病虫测报475份，其中长期预报1期，准确率85%以上，短期预报4期，准确率达95%以上，中期预报7期。为各乡镇提供有效的防治措施，充分发挥了服务功能。
六、20xx年工作计划
(一)认真回顾，稳步推进
一是围绕岗位目标责任制，查漏补缺，针对未达标的工作加大力度、加快进度，确保在年底前达到要求。
二是加强与上级部门的联系，确保明年项目的落实，不断拓展单位业务范围，争取更多项目和资金，确保单位正常运转。
三是对已完成的项目进行后续巩固，认真接受专家组意见，做好明年自治区检查验收的准备。
(二)依托项目抓重点
一是重点推进测土配方施肥工作。二是加强农民科技培训工作，利用科技下乡等机会，广泛开展技术培训，培养更多技术骨干和科技示范户。
技术中心年度工作总结 第10篇
一、技术中心工作情况分析
1、今年我中心的技术研发项目数量达到15个，与去年相比增加了5个，项目投资总额达500万元，较去年增加了100万元，增幅为25%。
2、成功举办了3次大型技术交流会议，参与人数超过300人，参与企业和机构数量较去年增长20%。
3、目前，我们重点推进的智能制造项目进展顺利，已有5家企业完成技术改造，预计可为企业提升生产效率30%。
4、我中心积极参与科技成果转化，截至目前，累计完成科技成果转化项目8项，总金额达200万元，较去年增长15%。
5、我们加大了对外合作力度，与5家高校建立了长期合作关系，联合申报了2个省级科研项目，现已获得资助50万元。
二、部门主要工作
1、加强技术培训工作，组织了多期技术培训班，涵盖现代农业、智能设备等领域，共培训人员达到400人次，通过这些培训，提高了参训人员的专业技能。
2、注重技术推广，以我中心的数字化管理系统为基础，结合各企业的实际需求，开展了针对性的技术指导，促进了企业的技术应用与发展。
3、进一步完善了技术服务体系，设立了技术服务专线，及时响应企业需求，并定期召开企业技术服务座谈会，征集意见，优化服务流程。
4、在科研项目管理方面，认真落实项目进展跟踪，确保每个项目阶段性目标的实现，并积极收集和整理项目成果，形成具备参考价值的技术文档。
5、对于技术创新方面，鼓励员工自主研发，设置了创新奖励机制，激励员工提出新思路、新方案，现已收到创新建议20条，采用率达到50%。
6、统计方面，定期更新和汇总各项技术服务的数据，确保数据真实有效，为领导决策提供有力的支持。
三、下年度工作规划
针对年初制定的工作目标，我们需不断调整和优化工作措施，努力提升各项工作的质量和效率，确保目标的全面实现。
技术中心年度工作总结 第11篇
在县委、县政府的坚强领导和上级部门的支持下，我们围绕技术中心的年度工作目标，深入贯彻实施上级会议精神，以技术创新为核心动力，致力于提升中心的工作效率和服务质量。通过积极推广和应用新技术，优化各项管理流程，我们努力推进各项工作顺利开展，实现了既定的年度目标任务。现将一年来的工作开展情况总结如下：
一、总体目标
20xx年，技术中心计划实施的重点任务包括：提升技术服务水平、加强技术人员培训、推动科技成果转化等，确保全年完成各项科技研发项目不少于10项，技术服务总量达到500次以上。
二、主要工作完成情况
（一）强化技术研发，推动科技进步
1、技术项目实施。全年共实施科研项目12项，其中重点项目6项，涉及先进生产技术的开发与应用。通过项目实施，加快了新技术的推广，提升了整体技术水平。
2、成果转化。全年完成科技成果转化5项，其中：成功转化的技术包括农业生物技术和信息化管理技术，直接惠及企业和农民，带动经济效益显著提升。
3、技术培训与咨询。全年共组织技术培训班15期，培训人员达300人次。通过针对性培训，提升了技术人员的专业技能和服务意识，增强了技术服务的能力与效率。
（二）加强技术服务，促进地方发展
1、农业技术服务：开展田间技术指导300次，帮助农民解决种植中遇到的技术难题，进一步提升了农作物的产量和质量。
2、企业技术支持：针对本地企业的需求，提供量身定制的技术支持，完成企业技术咨询120次，助力企业在新产品开发和工艺改进中取得了明显成效。
3、推广新技术、新品种：开展新品种推广试验15个，覆盖各大农作物品种，促进了优质品种的引进与应用，提高了农民的收入。
4、信息化服务：搭建技术信息服务平台，实现信息快速传播与共享，全年发布各类技术信息300条，引导更多农民运用新技术。
（三）加强组织管理，提升工作效率
1、完善内部管理制度，规范各项工作流程，确保各项任务有序推进，提升工作效率。
2、加强团队建设，积极营造团结协作的工作氛围，通过定期的团队活动，增强团队凝聚力，提高工作积极性。
3、绩效考核制度的实施，使各项工作量化考核，激励员工积极性，工作成效显著。
整体来看，在过去的一年中，技术中心在各项工作中取得了较为明显的成效，技术服务的覆盖面和满意度显著提升，为地方经济和农业发展提供了有力的支撑。未来，我们将继续加强技术研发与服务，助力推动更高水平的发展。
技术中心年度工作总结 第12篇
在技术中心领导的指引下，业务主管部门的支持和各方的共同努力下，我中心全体员工团结一致、务实高效，围绕提升技术服务质量，认真履行职责，强化基础管理，完善各项制度，扎实推进每一个工作环节，努力提升业务水平和工作效率，确保了各项工作任务的圆满完成。
一、业务工作
过去一年，我们始终把业务工作作为首要任务，不遗余力地引进、试验、推广新技术，对各类技术培训及服务活动进行了系统规划，加大资金投入，落实责任分工，确保技术标准的有效执行，进而促进了技术服务的全面提升，推动了广大农民的生产积极性。
(一) 基层技术推广项目
在去年的基础上，中心继续承担基层技术推广项目的任务。我们安排了多名技术人员担任项目指导员，每位负责一定数量的示范农户。在农作物种植的各个重要环节，如苗期管理、施肥技术等，及时向农民提供技术支持，确保半年度的工作目标顺利完成。
(二) 加强技术培训工作
根据上级部门的要求，对冬春季节的农业技术培训进行认真筹划。我中心采取了多种有效措施。一是增加资金投入，确保培训质量。我们印发了100本技术培训手册，发放各类技术宣传材料5000份。二是开展了多次农情调查，提交的农业生产建议获得了90%以上的认可。三是运用多元化的培训方式，组织了多场培训班，直接服务农民，培训人数达到4120人次，信息咨询达541人次，现场会也成功召开3次，使得技术培训入户率超85%。
(三) 全力开展技术推广及示范项目
中心结合地域特色，根据上级要求认真落实了多项新技术推广工作，并制定了详细的技术方案。在此基础上，今年我们承担了多个试验和示范项目，设立专人负责田间调查，确保数据的真实和可靠。尽管春季气候条件不佳，经过精心管理，所有项目均顺利推进，达到既定的预期目标。
二、经营工作
20xx年，由于经营地点的变更及其他因素，我中心整体经济效益有所下降。今年销售了化肥305吨，种子512袋，销售利润为25,903.47元。
截至六月底，应付账款为601,304元，应收账款可回收部分为385,598.30元，其中包括对农业总站的欠款287,567元。还有一户客户的欠款为67,241元，正在通过法律途径解决。其他个人客户均已提出还款计划，但总站的欠款仍未有确切还款时间，这笔款项每年需支付35,000元的利息。
三、下半年工作打算
在下半年的工作中，我们将继续全力以赴，抓好以下几个重点工作：
1、进一步加强试验示范园区的田间管理和数据记录，确保其充分发挥技术引领作用。
2、继续开展示范项目的培训和指导工作，确保技术推广的落地生根。
3、认真落实各类项目的方案，做好田间调查和测产总结工作。
4、加大测土配方施肥的推广力度，确保示范效果的显著性。
5、圆满完成农业局和党委交办的各项工作任务。
6、确保上级主管部门交给的各项工作顺利进行。
7、积极清理以往的应收款项，确保资金的正常回笼。
技术中心年度工作总结 第13篇
转眼间，辞旧迎新的一年已经悄然结束，时间飞逝，20xx年即将翻过。在这岁末年初之际，回顾过去一年的工作，经历了许多挑战与成长，我对自己在技术中心的工作进行了如下
一、扎实工作、不断学习、认真负责、领悟成长
我参与了多个技术项目，从中积累了宝贵的经验。在项目的推进过程中，我始终把质量与进度放在首位，确保各项工作按计划进行。通过参与不同阶段的工作，我逐步掌握了设计图纸的解读、施工方法的实施以及相关技术资料的整理等各项技能。在与同事们的协作中，我也提升了沟通与协调的能力。虽然在工作中遇到了一些困难和挑战，或许也犯过错误，但我从中吸取教训，时刻提醒自己要细致认真，确保将问题的发生降到最低。
二、明确责任、合理规划、提升效率
这一年让我更加深刻地理解了责任感与工作计划的重要性。利用业余时间，我坚持学习相关的技术规范与图集，以此来提升自己的专业能力。我也意识到，缺乏科学的工作计划会导致效率低下。未来我将更加注重工作前的周密计划，通过合理的工作安排，提高整体工作效率，确保工作的顺利进行。
在数据统计方面，我将从实际出发，确保数据的准确性。在这个过程中，要多进行沟通与确认，以避免因数据错误而造成的影响。我也会更加关注施工现场的实际情况，及时向领导汇报问题，以便快速解决可能出现的施工障碍。
三、未来展望与建议
在新的一年里，将迎来更多技术挑战。在进行新项目时，我会更加注重图纸的仔细审查，确保施工一遍成功，减少不必要的返工。在施工过程中，我将更加严谨，从整体出发，确保每个环节都能达成预期的标准。
为了提升技术工作的质量，我会不断营造良好的团队氛围，让周围同事共同参与到技术问题的发现与解决中。技术工作的有效开展需要良好的团队合作，个人能力虽重要，但要善于借助团队的力量，才能更全面地应对现场的各种挑战。在此阶段，我希望能不断积累经验，形成良好的人际关系，并逐步巩固自身的工作风格。
技术中心年度工作总结 第14篇
自成立以来，技术中心一直秉持着与行业发展相适应的理念，制定了年度工作计划和长远发展策略。到20xx年年末，技术中心已经积累了丰富的资金、技术经验、行业资源及人力资本，为了进一步提升业务发展，用技术创新驱动企业进步，公司领导层提出了加强技术中心职能的计划，并迅速付诸实践。
技术研发方面
随着科技的迅速发展以及市场需求的不断变化，各企业在业务流程的自动化及信息化建设上面临着新的挑战。传统的手工操作和单一功能的软件已无法满足现代企业的多样化需求。技术需求的快速增长与研发效率的滞后之间的矛盾，个性化需求与标准化产品之间的冲突，成为了当前亟需解决的重点问题。各行业急需一个统一的平台，以提供基本功能，从而推动企业在管理和服务上的能力提升。
技术中心的创新体系建设
人力资源部建立了系统的人力资源管理流程，根据企业各岗位的需求，设立专门的人事专员和培训专员，负责招聘、选拔、档案管理、绩效评估、培训实施及薪酬福利等各项事务，确保各项工作有序开展。
在人员招聘方面，根据各部门的需求，按照招聘流程进行合理的甄选，通过实习和评估，确保人岗匹配，实现优质人才的合理配置；在绩效考核中，依据不同岗位的要求，结合部门标准制定全面的考核体系，从员工的德、能、勤、绩等方面进行评估，为晋升与薪酬调整提供依据；培训方面，依据岗位需求，制定并实施培训计划，同时对培训效果进行跟踪评估，以确保培训目标的实现；在薪酬与福利方面，设定合理的薪酬标准，根据绩效考核结果实施多样化激励机制，促进员工的持续发展与综合素质提升；在档案管理上，制定严格的资料管理制度，确保员工信息的安全与完整。
技术中心年度工作总结 第15篇
20xx年度工作总结
——技术中心
在20xx年度，公司的技术中心持续深化技术创新体系的建设，显著提升了企业的技术创新能力，并于20xx年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）评审中成功获得认定。
20xx年度，技术中心的工作紧密围绕公司发展战略，以服务于工程施工实际为核心，主要涵盖了以下几个方面：施工组织设计、专项技术方案审核、在建项目的技术监督与指导、技术标书编制、技术交流与培训、专项方案的评审与讨论会、信息化系统的运行及优化、工法研发与申报、专利的研发与申请、标准的编制等。具体工作总结如下：
一、企业技术管理工作情况
依据集团的施工实际与发展需求，20xx年度，技术中心共审核施工组织设计及专项方案约450份，现场技术监督与指导累计约410人次，协助各项目部解决施工难题约40次，组织或参与各类专项方案评审会约30次。确保在建工程项目正常运转，未发生由于技术管理不到位引发的重大工程技术质量或安全事故。在经营协作方面，编制技术标书共57份，其中轨道交通工程12份；市政公路工程32份；房屋建筑工程13份，成功助力公司自主经营和外部市场的拓展。
二、企业技术中心信息化建设与运行情况
目前，企业技术中心依托已建成的网络平台，强化信息化建设，主要从硬件、网络、安全及制度保障等方面进行完善。
20xx年度，公司全面启用了网络协同办公系统，技术中心作为重要部分，充分利用该OA平台。通过上传施工组织设计、专项技术方案及技术标电子版文件，实现公司内部信息交流、资源共享，降低管理成本，提升管理效能。
技术中心在公司网站上设立了专业技术交流板块，内容包括：中心介绍、科技动态、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文出版、工程实例、案例分析及交流论坛等。
三、人才策略及发展情况
1、人才储备
在20xx年，技术中心新增1名大专生，3名本科生，人员总数达到55人。在技术中心的引导下，集团20xx年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数达72人，高级职称人数12人。
目前，技术中心人员结构为：中专5人，大专10人，本科35人，硕士6人，其中高级职称23人，研究员2人；中级职称8人，初级职称22人，高级职称人员占总人数的41.8%。
2、人才培养
（1）技术交流活动共进行6次，其中组织观摩1次，参与人数达25人。参与的技术交流活动4次，共计12人次。
（2）专业培训活动共计8次，自主组织培训5次，参与人数共105人次，协作培训3次，参与人数共10人次。
四、自主知识产权及项目开发情况
20xx年是公司创新的关键一年，技术中心根据公司的发展需求及实际施工条件，在科技创新方面取得了7项浙江省级工法，13项企业实用新型专利，并积极参与国家行业标准的制定工作。
1、工法研发和申报
根据建设部《工程建设工法管理办法》的规定，20xx年共申报浙江省级工法16项：
（1）《新型预制管道铺设工法》
（2）《全自动液压控制桩基施工工法》
（3）《软土地基桥梁施工工法》
（4）《高水位深基坑开挖工法》
（5）《吊装钢筋混凝土结构工法》
（6）《隧道盾构施工工法》
（7）《无支撑隔震墙施工工法》
（8）《新型沥青混凝土路面施工工法》
（9）《无支撑支护复合施工工法》
（10）《大跨度拱结构施工工法》
（11）《地铁盾构进洞施工工法》
（12）《狭小场地吊装施工工法》
（13）《现浇梁施工工法》
（14）《盾构法隧道施工测量工法》
其中: 《新型预制管道铺设工法》、《隧道盾构施工工法》、《无支撑隔震墙施工工法》、《新型沥青混凝土路面施工工法》、《无支撑支护复合施工工法》、《大跨度拱结构施工工法》六项已获得浙江省20xx年度省级工法认定。
2、专利的研发与申报
20xx年共申报实用新型专利5项，并与专利代理机构签订了合同，开展申报工作，目前已有4项专利申请文件提交完成。
3、标准申报与编制
20xx年上半年，积极参与行业标准《钢管支架预压技术规程》的起草工作，已提交初稿并在行业内进行广泛征求意见。
下半年，落实《钢管支架预压技术规程》的标准化工作，包括与相关单位的合同签署、标准初稿的撰写、现场试验的准备等工作。
五、产学研合作情况
1、与同济大学合作研究盾构技术关键问题。
2、与浙江大学共同开展深基坑技术研究。
3、参与编制《钢管支架预压技术规程》行业标准。
宏润建设集团股份有限公司技术中心
20xx年12月29日
技术中心年度工作总结 第16篇
20xx年度，技术中心的工作围绕公司发展的需要展开，聚焦于服务工程施工的实际情况，主要涉及以下几个方面：施工组织设计与审查、专项技术方案的评估、在建工程的技术监督与指导、技术标的编制、技术交流与培训、专项方案的评审与讨论会、信息化的运行及优化、工法的研发与申报、专利的研发与申报、标准的编制等。具体工作如下：
一、企业技术管理方面情况
根据集团的实际施工情况及发展需求，xx年度技术中心共审批施工组织设计及专项方案约395份，提供现场技术监督与指导约400人次，协助各项目部门解决各类施工难题约37次，组织或参与各类专项方案评审会约30次。确保在建工程项目基本顺利进行，未发生任何因技术管理不到位引发的重大工程技术质量和安全事故。在经营配合方面，编制技术标书55份，其中轨道交通工程12份；市政公路工程32份；房屋建筑工程11份，助力公司顺利开展企业团支部工作总结及外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况
目前，企业技术中心的信息化建设依托于公司现有的网络平台，从硬件建设、网络架构、安全及制度保障等基础设施方面持续完善。
在xx年度，公司全面运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中的重要组成部分，充分利用宏润OA平台。施工组织设计、专项技术方案、技术标的电子版文件均已上传，实现了公司内部信息的高效交流，资源的合理共享，管理成本的降低和管理水平的提升。
技术中心在公司官网设立了独立的板块，作为专业的技术交流平台，设置有：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等多个内容模块。
三、企业在技术中心人才策略方面情况
1、人才储备方面
在20xx年，本中心新招募了1名大专生，2名本科生，技术中心人员总数已增至55人。
在技术中心的指导下，集团在20xx年度城建建工系列专业中级职称评审中通过人数68人，高级职称人数10人。
目前，技术中心中专5人；大专10人；本科34人；硕士6人；其中高级职称23人，研究员3人；中级职称8人，初级职称23人，高级职称人员占中心职工总数的42.8%。
2、人才培养方面
（1）各类技术交流活动共举办6次，其中组织观摩活动1次，参与人数达24人；参与的技术交流活动4次，共10人次。
（2）专业培训共进行8次，自主组织培训5次，受训人数达110人；参与外部培训3次，共10人次。
四、企业自主知识产权及项目开发情况
20xx年被定为公司的创新年。技术中心根据公司的发展需求和施工实际，取得了7项xx省级工法，14项实用新型专利，同时积极推进国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报
根据建设部《工程建设工法管理办法》的要求，20xx年共申报省级工法15项：
（1）《综合管沟预制拼装工法》
（2）《全液压可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》
（3）《盾构法在软弱土层中保护施工工法》
（4）《软土高水位区深基坑施工工法》
（5）《利用塔式起重机吊装施工工法》
（6）《铁路行车线上支架法施工钢管混凝土桥梁工法》
（7）《无承重防撞墙模板施工工法》
（8）《排水沥青混凝土路面施工工法》
（9）《无支撑复合逆作法施工工法》
（10）《大跨度钢承板结构施工工法》
（11）《地铁盾构隧道施工工法》
（12）《小场地吊拆除塔式起重机施工工法》
（13）《简支转为连续梁施工工法》
（14）《盾构法施工作业姿态测量工法》
其中，《综合管沟预制拼装工法》、《铁路行车线上支架法施工钢管混凝土桥梁工法》、《无承重防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《无支撑复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板结构施工工法》六项已获得xx省20xx年度的省级工法认证。
2、企业专利的研发和申报
在20xx年共申报实用新型专利5项：《同步注浆装置》、《改进型挤压泵》、《盾尾泵改进》、《集中润滑装置改进》，已与专利代理单位签订合同并启动申报工作，目前已上报申请文件。
3、标准的申报与编制
在20xx年上半年，积极参与上海城建院主编的《钢-混组合桥梁设计规范》的相关编制工作，并获得了主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》。下半年，落实《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济大学桥梁系的合作事项；与建设部标准定额司签署相关合同；准备标准开题会议的相关材料，如工作大纲、试验大纲等，并完成标准初稿的编写及相关material的准备工作。
4、创新效益
（1）中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程；
（2）市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程（评审中）；
（3）上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区立交工程；
（4）白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程（评审中）；
（5）优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程；
(6) xx省市政金奖示范工程-宁波镇海新区主干道一期工程；
(7) 全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
5、其他
（1）申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业；
（2）申报象山县科技奖2项：
①全液压可控可视旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用；
②旋喷桩内插型钢工法（荣获20xx—20xx年度象山县科技奖三等奖）。
（3）申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项（评审中）：
①无承重防撞墙模板施工工法
②铁路行车线上支架法施工钢管混凝土桥梁工法
③综合管沟预制拼装工法