江口县总人口约为4万，分为老城区和新开发区域。新区域设有县政府、镇政府及娱乐场所，吸引了多个房地产开发商建设住宅。周边环境包括十三栋居民楼与村庄，目标客户为居民和建筑工人。好又来超市位于新开发区域，但因政府尚未搬迁及缺乏公共设施，经营状况较为单一。超市面临的竞争主要来自一家乐器商店，而其他零售商无明显威胁。考虑到未来居民将大量搬入以及建材市场的建立，超市可通过低价和符合工人生活习惯的产品策略吸引目标客户。未来，随着住宅区开发的推进，潜在威胁为大型超市的开设，需关注搬迁进度与市场动态。
背景：
江口县的城区总人口约为4万人，主要分为新老两个区域。老城区人口众多，具备多条主干道、步行街以及繁忙的商业街。而新城区则是政府新近开发的区域，设有新的县政府、镇政府以及江口县最大的娱乐城。这里也吸引了多个房地产开发商，在该地区新建了两个大型住宅小区，并建设了十几栋私人住宅。两个小区共计有十三栋商品房，每栋居民大约为356人，另有约300名居民居住在私人住宅内。距离开发区不远有一个村庄，村庄约有三百户，人口均为四人，合计大约有1200人。根据从政府和开发商得到的信息，开发区内将建设一个建材市场。
好又来超市位于江口县新开发的区域，正对新县政府（于20xx年5月前完成搬迁）。周边环境包括镇政府、十三栋居民楼（居民总人口约4600人，全部住户均未搬迁），以及江口县最大的娱乐场所。约一公里之外还有一个村庄，村民约三百户，并散落着二十多个住宅区。
一：环境分析
1：目标居住群
包括十三栋住宅的居民、一个村落（约三百户）、县政府、镇政府、江口县最大的娱乐城，以及周边散落的住宅区（二十多个）。
2：现有目标群
离超市步行十分钟内的散户、赶集的村落人口以及其他流动人口和建筑工人。
二：竞争者
1：具有规模的商店只有一家（相对而言）
具备一定竞争性
2：其他五家为零售商
无明显竞争性，但可能会吸引部分客户流失
两者均不在同一商圈内
三：交通情况：
1：设有公交车站
2：位于十字路口，具备两条主要干道
四：存在的问题
1：超市位于江口县的新开发区域，考虑到居住人群，新县政府尚未搬迁，十三栋住宅的居民目前均未搬迁，另外有房屋正在建设中。
2：超市所处的新开发区域附近缺乏菜市场和其他公共设施，导致超市目前的经营状况较为单一，难以利用周边资源吸引客户。
五：工人消费策略：
当前目标群体以及此前问题显示，建筑工人是我们主要的目标客户。他们的人数较多，形成了一个庞大的消费群体。
1：产品策略（依据工人的生活习惯设计）
2：价格策略（实施低价实惠策略）
六：未来发展趋势
1：从环境分析看，现有竞争者不会造成太大威胁（均不在商圈之内）
2：未来将有大量居民搬入新居
3：目标居住区为江口的高档社区（由此可见，居民消费能力较高）
4：根据周边居民所言，商圈内将有一个建材市场的建立
5：随着县政府的搬迁，将有望形成江口新的经济区（然而，由于当地有赶集的传统，这一经济区不太适合赶集，从而失去一个竞争优势）
七：潜在威胁（假设）
依据住宅区域、目标客户和未来趋势进行分析，未来很有可能会在该地区开设一家大型超市。
住宅开发将分为三个阶段：
第一阶段：现已完成八栋，已售出四栋，其余四栋正在建设中。
第二阶段：三栋目前在建。
第三阶段：两栋刚刚完成地基建设（包括假设的超市开设位置）。
住户搬迁也将分为三个阶段：
第一阶段：搬迁住户约四百人（第一阶段住宅）预计时间为半年。
第二阶段：搬迁住户约八百人（第二阶段住宅）预计时间为一年半。
第三阶段：搬迁住户约一千人（第三阶段住宅）预计时间为两年。