市场开发方案设计策略

新市场开发方案包含多个关键要素。市场开发需关注基本信息，如人口规模、地区分布、经济状况和地理特征，以确定市场潜力及消费能力。对竞争产品进行分析，包括主要品牌的产品类型、价格、促销策略及市场定位。行业的季节性趋势也需考虑，以影响市场策略的制定。然后，进行SWOT分析以评估市场的优势、劣势、机会和威胁。目标设定分为销售目标和网络推广目标。营销方案包括产品定位、定价策略、渠道布局和促销策略，需明确执行计划，指定参与人员、地点、时间及具体任务。公司应提供必要支持，制定预算安排，进行过程监控与管理，并开展效果评估，以确保市场开发的成功。

一：市场开发方案内容

1：基本信息

人口规模――决定市场潜力的大小

地区分布――影响市场覆盖的广度

经济状况――决定消费能力的层次

地理特征――决定市场开发的价值

2：竞争产品分析

主要竞争品牌的产品类型、口味、包装规格、净重、外观设计、配料数量

竞争品牌的各级批发价格、零售价和单品售价

竞争品牌的促销策略、促销活动形式及其覆盖区域

竞争产品的市场定位

3：行业季节性趋势――影响市场策略的制定

二：市场评估（SWOT分析）

优势、劣势、机会、威胁；

三：目标设定

1：销售目标

2：网络推广目标

四：营销方案

1：产品定位

2：定价策略

3：渠道布局

4：促销策略

五：执行计划

参与人员、地点、时间及具体任务；市场开发方案内容

人口规模――决定市场潜力的大小

地区分布――影响市场覆盖的广度

经济状况――决定消费能力的层次

地理特征――决定市场开发的价值

六：公司支持

七：预算安排

八：过程监控与管理

九：效果评估