人才发展工作汇总20篇

1172个月前

在竞争愈加激烈的时代,人才已成为企业发展的核心资产。通过对过去一年人才工作的我们不仅看到了团队建设的成效与挑战,更深刻理解了如何在动态环境中挖掘与培养人才的重要性。总结中揭示的关键发现,既是对过去的回顾,也为未来指明了方向,强调了持续创新与学习的重要性,让我们在人才管理的道路上不断前行。

人才工作总结

人才工作总结 篇1

20xx年,为深入贯彻市委、市政府的决策部署,市科技局坚定不移地坚持科学发展观,始终把“人才资源是核心资源”的理念深入人心,积极推动人才工作不断迈上新台阶。我们不断改进工作方式,创新管理模式,全力实施人才强市战略,增强人才引进、培养和使用效率,为枝江的经济转型升级提供了强有力的智力支持。现将一年的人才工作情况报告如下:

一、领导重视,机制完善

局党组高度重视人才工作,首先建立了专门的工作机构。成立了人才工作领导小组,由局党组书记、局长担任组长,副局长及各科室负责人协同参与。该小组下设专门办公室,负责整体协调和督办人才工作。明确责任分工。每年初局里会将人才工作目标纳入工作要点,并将具体任务分解到各相关科室和单位,确保责任落实到位。制定了中长期的人才发展规划,依据市委人才办的指导,明确了高层次科技人才的培养目标,为更有效的推进人才队伍建设奠定基础。

二、认真履行职责,成效明显

(一)构建全面的科技服务平台。我们着力促进企业与各类专业技术人才的深度合作,提供研发及技术指导服务。组建了市生产力促进中心,成为技术、成果、人才等资源的有效整合平台,大力支持企业与人才的对接。设立了专利申报服务专员,简化企业的专利申请流程。推进工程技术中心建设,激励企业设立各类技术研究中心,形成良好的技术研发氛围。我们扩大了农技服务热线的服务范围,积极向农民提供农业技术信息,推动特色农业示范基地的发展,并取得了显著成效。

(二)推动校企深度合作。针对企业创新能力不足的挑战,我们主动与高校、科研院所建立合作关系,促进校企联合。一方面,引导企业与高校签订合作协议,提升技术交流与合作效果;另一方面,积极参与省科技厅和宜昌市科技局组织的产学研对接活动,促进技术转移与应用。

(三)开展多层次的人才培训。我们多次邀请专家为企业进行知识产权培训,提升企业对专利申报及保护的认识与能力。通过培训,企业在科技项目申报上的积极性显著提高,每年也会邀请专业人员深入农村开展科技培训,提升农民的科技素养。20xx年,各类专利申请和科技成果登记数量大幅度增长,推动我市获得了知识产权示范城市的荣誉称号。

(四)优化科技人才工作环境。为了增强科技创新能力,我们加大了科技项目的管理力度,引导企业从争取资金向推动项目落地转变。认真开展科技成果鉴定,争取各级科技项目的支持,争取无偿科技经费,并进行必要的奖励和补贴,进一步激发科研人员的创新热情。

三、20xx年人才工作计划

在新的一年,我局将继续以党的十九大精神为指导,围绕市人才工作的新目标,重点抓好如下几个方面:

1、深化产学研合作。充分发挥科技部门的桥梁作用,助力企业引进技术和人才。推出工业科技特派员工程,收集企业的技术需求,编制产学研合作指南,加强与高校的沟通与合作。

2、打造科技创新服务平台。鼓励企业建立研究中心及孵化器,为入驻企业提供全方位的服务,支持其技术研发与市场推广。

3、加强人才的引进与培训。计划每年为企业培养一批科技实用人才,强化企业员工的知识产权意识,助力我市科技创新人才队伍的建设与发展。

人才工作总结 篇2

为落实中央及省委人才工作的相关精神,推动“人才强企”的战略目标,响应集团对于企业中长期人才队伍建设规划的号召,确保公司在培养和造就优秀的专业人才与复合型管理人才方面的战略落地。自公司成立以来,我们不断引进优秀人才,强化人力资源的开发,充分激发广大员工在推动人才兴业方面的积极作用,人才队伍的发展呈现出不断壮大、素质显著提升、结构逐渐优化的良好态势。现将有关情况汇报如下:

一、企业人才工作现状

1.求贤若渴,优秀人才持续引进。员工招聘作为我公司的主要人才引进渠道,过去一年,公司通过校园招聘与社会招聘相结合的方式,吸引了一大批优秀人才。通过校园招聘,我们已录取高校毕业生63名,其中专科10名,本科45名,硕士8名;同时通过社会招聘,吸纳了50多名具备专业知识与技能的人才,使其在岗位上能迅速发挥领军作用;集团内部调动91名具备丰富经验的一线员工。至此,我公司的人才体系逐步完善,真正实现了专业知识与丰富经验的有效结合。

2.凝心聚力,人才培训工作深入推进。公司秉持“目标统一,按需施教,学以致用,注重实践”的培训原则,依据年度培训计划,开展了多种形式的培训活动。各部门及参建单位定期举办关于企业管理、专业技能及安全防范的培训共计96次,员工外出培训10余次,涵盖DCS系统工程师培训、直调电厂值长培训、企业劳动人事争议对策等;生产准备部的人员在省内多家电厂参与实习培训。通过这些丰富的培训内容,员工的素质和技能不断提升,促使人才职业能力由弱势逐步向强势转变。

3.营造氛围,人才激励机制不断完善。对基建期内在工程进度、检测标准及安全监督方面表现突出的员工进行奖励,增强了他们的工作积极性。这一举措对其他员工也起到了激励的作用,促使他们不断提升自身素质,力争从合格向优秀、向卓越迈进,成为具有进取精神和创新意识的高素质人才。

4.同心协力,人才整体水平持续提升。通过“干部到讲台,培训到现场”的方式,实施“人才+项目”的育才模式,使员工在岗位上充分发挥能动性,激发出“人人顶起半边天”的效果,促进员工迅速成长,打造出一支知识化、专业化、现代化的人才队伍。

5.采用科学合理的人才管理机制,确保选人、用人、培养和留才的高效运作。公司还通过有效的人才引进机制,努力实现岗位需求的满足、人才储备的保障及梯队建设的目标。工程建设伊始,我们首先聘请行业内经验丰富的专家担任顾问,从安全、质量、预决算等多方面对工程进行全程把控;在专业技术人员配置上,采用一岗双人制,达到岗位AB角的互补和后备人才的培养;根据工程进度,及时引进各专业人才,从设计优化到项目建设全程参与,确保我们作为业主直接参与施工,从而在质量管控、设计优化和技术创新等方面,为实现优质工程奠定基础。对今年招聘的应届毕业生,采用边工作边学习的实习模式,探索出一种在实干中培养人才的新途径。公司在面临年轻员工工作经验不足的情况下,仍将他们放在重要岗位锻炼,并安排经验丰富的师傅进行指导,同时每周组织新员工进行技术讲课或专门业务知识培训,以提升其技术素养和综合能力。

二、下阶段人才工作的重点计划及思路

1.建立健全人才激励机制,全方位推进人才强企战略。当前我公司在人才总量及质量方面尚有提升空间,接下来将完善人才引进、培养、激励机制,从薪酬、奖励及保障等方面尊重、关心并留住人才,进一步推进公司培养优秀专业人才和复合型管理人才的战略,实现人才强企的全面落实。

2.增加人才资源培训投入,推行终身教育与培训制度。当前企业人才增长速度未能跟上发展速度,针对这一问题,下一阶段将推进多层次、多样化的终身教育培训,不仅满足数量上的需求平衡,更在人才结构上实现协调优化,让员工树立人人皆可成才的观念,增强提升意识,加强自我教育与培训。公司将围绕“激活现有人才、吸引外来人才、培养未来人才”的培训理念,迅速壮大人才队伍。

3.推进信息化建设,建立人才成果信息数据库。目前人才信息化建设的进展还不够全面。针对这个问题,下一阶段公司将运用科技手段,健全人才成果信息数据库,实现资源共享,通过信息平台强化人才及成果的管理,提高人才管理的科学化水平。

人才工作总结 篇3

为进一步提升我院的人才工作,增强队伍建设,全面提高医务人员的综合素质和服务能力,积极落实县卫生局提出的“强化乡村卫生人才培养”的工作目标,解决因人才短缺导致的就医难、费用高的问题,我院领导班子经过讨论,决定由人力资源部负责全院人才工作的开展,现将相关工作总结如下:

一、明确工作目标,突出人才培养的特点

在大方向上,我院坚持以科学发展观为指导,始终将培养实用型、专业型的卫生人才作为本院发展的重要方针。无论是在专业选择上,还是在学习期限的安排上,都将实际的医疗需求作为基础,同时依据卫生院的战A略需求,以技能培训为核心,力求突出人才培养的实践能力。我院的主要目标是培养医务工作者的“一种理念、三种素质、八种能力”。一种理念,即树立以患者为中心的服务理念。三种素质,即良好的职业道德、扎实的专业知识和良好的身心健康。八种能力,即有效的人际沟通能力;体现人文关怀的医疗能力;对常见病的观察能力和对药物的使用理解能力;对危重患者的应急处理能力;基础医疗操作的熟练度;基本的信息技术操作能力;健康教育及宣传的能力;获取新知识及创新的意识。为全面实现这些目标,我院还鼓励学员学习心理咨询、急救技能、心电图及影像学诊断等课程,以增强医务人员的就业竞争力和适应未来工作的能力。

二、医务团队建设

严格依据卫生人才培养的实施方案,挑选学历高、能力强、表现优异并具备执业助理医师资格的工作人员前往上级医院进修,从而保证人才培养的质量与效果。

为圆满完成人才工作,我院制定了长期规划。开展了医德医风的培训,使这项培训成为我院卫生工作的重要组成部分,确保其常态化、制度化和规范化。在实施过程中,我院建立了每周医生集体学习的制度,以政治理论为导向,增强医生的职业道德修养。开展了专业知识培训,依据现有医务工作者的专业结构和特点,定期利用每月的例会进行在职培训,主要包括专业培训和技能培训,帮助医生提高理论水平及现代医疗设备的使用能力。对于新入职的青年医生,我院从岗前培训、师徒结对和医疗技能竞赛等多方面开展培养,以加速他们的成长。对医生进修学习和学术交流,我院制定了各种激励措施,确保在职或脱产学习期间的各项待遇,提高了医生的技能和学历水平。

三、实训技能提升

实践是检验真理的唯一标准,医疗工作是理论与实践紧密结合的特殊职业,要求医务人员既具备丰富的理论知识,又拥有扎实的实践技能。尤其是在农村,医务人员常常需要兼任多重岗位,这对实训技能的培养提出了更高的要求。

四、生活保障

人才工作是刻不容缓的任务,尽管我院身处偏远山区、经济条件有限,但我们依然致力于确保进修学习人员的生活和学习条件。为此,我院在学费和后勤服务方面给予全力支持。通过岗前培训、理论学习及待岗“充电”等多种形式,确保每位医务人员都能够熟练掌握岗位所需的基本知识与技能。实行服务质量追踪机制,确保工作任务落实,推动卫生服务模式的转变,提高了服务质量,降低了服务成本,促进了各项工作的顺利开展。

自20xx年以来,得益于县卫生部门及地方政府的支持,我院在全体职工的共同努力下,团结奋进,积极探索,特别是在深化医药卫生体制改革的过程中,走出了一条符合自身特点的成功道路。我们将继续以服务为宗旨,以市场需求为导向,着力培养实用型人才。在管理上严格把控,着重实效,注重实践,持续提升医务人员的专业素养和整体素质。我们坚信,通过这些努力,我院定能在农村卫生人才培养上,发挥应有的作用,为推动地区医疗卫生事业的发展做出贡献。

人才工作总结 篇4

在XX年,我院高度重视人才的引进与培养,采取了多种措施来提升医务人员的专业素养和综合能力。我们组织了多场形式多样的医疗安全培训,确保各级医护人员能够深入了解各科室的工作特点,并针对医疗事故隐患展开讨论。医院还为全体医务人员提供了急救知识与技能的培训,有效巩固了大家的急救能力,尤其是刚刚步入临床的年轻医生,感受到了实质性的帮助。

通过多种渠道,我们积极选拔和引进优秀人才。XX年,我院从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等多所高等医学院校招募了品学兼优的应届本科毕业生XX名。为新入职人员装修了集体宿舍,完善了生活和通讯设施,营造了良好的工作与生活环境。这样的努力旨在让新员工安心工作,充分展现他们的才华,为我院的专科建设和后备人才的培养奠定了坚实的基础。医院还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生,为了留住人才,给予引进的专业人才XX0平方米的新住房一套,并根据表现调整相应的薪资等级。

我们十分注重人才的持续培养,积极倡导医务人员“终身学习”的理念,努力加快外出进修的步伐。20xx年,我院选派优秀的医务人员外出进修,涉及心血管、肿瘤、妇科、内分泌等多个科室,并组织了近30名医务人员进行短期学习培训,极大提高了各个专科的诊疗水平。为了培养急需的人才,我们定期邀请上级医院的专家来院查房、门诊,给予本院中青年医师传授经验。他们的指导效果显著,受益面广泛。人才建设是一项系统工程,吸引、使用和留住人才的每一个环节都至关重要。在医学领域竞争的核心则是人才之间的竞争,而这又与人才管理体系的优化密切相关。我院正全力构建良好的环境,激发人才的潜能,以各方面的优势来建设一个技术、质量与服务俱佳的现代化医院。

人才工作总结 篇5

在过去的一年中,我担任公司的人才管理师,负责优化和提升我们的人才工作。现将这一年来的工作情况做一个详细总结。

目标1、实施全方位的人才培训计划,提升员工的专业技能与综合素质,具体措施如下:

(1)制定系统的培训课程,涵盖专业技能、团队协作和职业发展等方面,通过线上与线下相结合的方式,确保每位员工都能找到适合自己的学习路径。建立培训反馈机制,及时了解员工的学习需求与效果。

(2)鼓励员工参与外部培训与行业交流,定期组织员工参加行业内的研讨会和专业培训,通过分享最新动态与成果,为公司的发展注入新鲜活力,提升员工的竞争力。

(3)营造开放的学习氛围,定期举办读书沙龙和分享会,让员工共同探讨行业前沿知识,分享学习经验,促进了员工之间的相互学习与成长。

(4)关注员工的职业发展规划,针对不同岗位和个人发展需求,提供个性化的职业辅导与发展建议,帮助员工明确职业目标,提升其工作满意度与归属感。

(5)实行人才储备机制,建立人才库,定期组织内部交流活动,发现并培养具有潜力的人才,为公司未来的发展做好人才储备,确保持续稳定的人才供给。

通过这些系列的措施,员工的专业素养和工作积极性显著提升,参与培训的员工中,有90%的员工反馈培训内容切合实际,对提高工作效率有直接帮助,人才流失率下降了20%。然而,仍有个别员工参与积极性不高,我们将继续探讨激励措施,促进全员参与。

目标2、推进人才评价与激励机制的建设,确保公平、公正的评价体系,具体措施如下:

(1)建立科学的绩效考核标准,结合员工的工作表现与团队贡献,定期进行绩效评估,确保每一位员工都能获得公平的评价与反馈,激发其工作热情。

(2)结合员工的绩效结果,设定合理的奖励机制,包括物质与精神奖励,鼓励员工向更高目标努力,形成积极向上的团队文化。

(3)定期组织员工满意度调查,及时收集员工的意见与建议,了解他们对公司政策与管理的看法,持续优化人力资源管理流程,增强员工的参与感与归属感。

(4)推行透明的人才晋升渠道,通过公开的晋升机制,确保每位员工都能看到自己的职业发展前景,鼓励他们积极参与公司发展,提升整体团队的凝聚力。

在这一系列的措施下,员工的满意度和参与度逐步提升,团队的工作效率和创造力也在不断增强。尽管成果显著,但我们意识到在沟通与激励方面仍有进一步改善的空间,会继续努力提升人力资源工作的质量与效率。

人才工作总结 篇6

年初至今,XXX乡党委、政府深入贯彻落实市、县关于人才工作的各项安排,始终坚持以“人才强乡”战略为指引,采取了一系列行之有效的措施,包括加强宣传、完善创业支持、提升服务环境、树立典型榜样等,积极引导各类人才,尤其是在外务工和经商人员以及农村实用人才,着重选择合适的项目进行创业,努力推动全乡人才与创业结合的全面工作。现将相关情况汇报如下:

 一、主要做法

(一)强化组织管理。自人才工作实施以来,乡党委、政府对此项工作高度重视,认真贯彻上级方针,制定了明确的实施方案,召开了动员部署会议,成立了以党委书记XXX为组长、乡长XXX为常务副组长的领导小组,成员包括:XXXX。设立了XXX乡人才服务中心,由XXX主任负责,确保各项任务切实推进。

(二)增强宣传力度。为激励全乡人才放下顾虑,集中思想和力量于创业,乡党委、政府在发动动员的基础上,多次召开党员、农村人才及外出人才家属座谈会,传递上级精神,宣传“回乡创业”政策,广泛发出创业邀请,鼓励各类人才特别是外出人才把创业热情释放出来,吸引他们以项目回流、资金回流、技术回乡等方式参与创业,推动人才、技术、资金、项目等要素聚集,并形成良好的辐射效应,掀起全民创业热潮。通过悬挂标语、张贴宣传海报及向重点扶持对象发放宣传材料等方式,营造浓厚的创业氛围,提高广大干部群众对人才工作参与的积极性,积极构建鼓励创业的社会环境。

(三)优化创业环境。一是进一步完善创业政策。以优惠的政策和健全的机制促进人才回归创业,鼓励多样化、多层次的回归方式,明确重点领域和产业,鼓励发展地方特色产业,实现规模化经营;鼓励党员干部带头创业,特别是薄皮核桃的发展,利用“两培两带四帮扶”活动,激励群众的积极性,使全乡薄皮核桃的种植面积达到15000亩,并形成了十余个种植大户。二是提升服务水平。以党的群众路线为契机,致力于为创业者创造良好的服务环境,尤其在子女入学、房屋租赁等方面提供便利;协调金融部门加大对农村小额信贷的支持,指导相关部门做好创业无息贷款的办理;安排专门人员为申请个体工商户与合作社等经济实体的群众提供专业服务,最大限度地便利创业人员。三是加强创业指导。对于有强烈创业意愿的人才,政府组建专门指导小组,帮助分析政策形势、选择项目、参与培训,提高他们的创业成功率及发展潜力。

(四)树立“回归创业”典型。以推动创业为核心,注重挖掘和培养创业典型,发挥他们的示范作用,促进形成“提升老典型,扶持新典型,争做回归创业先进”的良好局面,一方面发现有成功经验的创业者,将他们纳入典型培养的范围,例如XXX村在外务工的XXX,返乡后承包200亩荒山,按照乡党委的号召种植薄皮核桃,管理得当,苗木成活率达97%,成为全乡的核桃种植标杆。另一方面,选取具有信服力和影响力的创业典型,组织有回归意愿的外出人才前往参观学习,增强他们的创业信心。鼓励这些成功的典型利用自身优势,通过传授经验、提供资源等方式帮助周边群众共同发展。XXX村的XXX在20xx年创办自家公司,总投资X万元,现已投资X万元,创造X个就业机会。X村的X于20xx年也成功创办了XX公司,总投资X万元,目前投资X万元,提供X个工作岗位。

 二、成绩概述

自人才工作开展以来,在乡党委、政府的推动和多项措施的实施下,我乡涌现出一批回乡创业的优秀案例,主要表现在党员干部和外出务工人员积极投身于薄皮核桃、牛羊养殖、花卉苗木等特色产业的高速发展,以及XXX村的制鞋厂与家具制造厂等项目的成功落地,为解决山区劳动力就业和推动乡域经济的转型发展提供了有力支撑。

 三、存在的问题与后续计划

然而,我乡人才工作在开展中仍面临一些不足。参与创业的人员仍显不足,群众思想观念较为保守,实践落实不够。整体创业水平有待提升,创业者的文化和技能素质不足。第三,服务体系不够完善,创业信息与政策咨询等服务措施有待进一步细化。少数成功人才缺乏带动意识,未能主动帮助周围群众。我们将加强调查研究,强化组织、明确责任,完善服务保障,力争在“回归创业”工作上取得更大进展。

人才工作总结 篇7

20xx年,我再次被评选为人才工作领域的优秀代表。面对这一荣耀,我意识到肩上的责任与压力并存。我深知自己在这一领域所做的工作,与党和人民的期望相比,还有很大的差距。我告诫自己,唯有脚踏实地,勤勉工作,保持谦虚,刻苦钻研,把荣誉化为前进的动力,把成绩视为新的起点,才能真正不负于这一称号,才能无愧于我所从事的崇高事业。20xx年,我被任命为县人才工作小组办公室的成员,现将一年来的工作情况总结如下:

 一、加强学习,提升自我,努力提高个人素质

我深刻认识到,人才工作正处于迅速发展的时代,唯有不断学习,才能适应新形势下的人才管理需求。一是在积极参与各项学习活动和理论培训中,将政治理论学习贯穿于工作始终。二是深入学习党的相关政策精神,认真领悟并应用,以此指导我日常工作的思路与行动。三是认真研读《人才发展规划纲要》、《人力资源法》等重要法律法规,理解国家对人才工作的宏观政策,明确未来的发展方向。四是加强业务学习,学习现代人才管理的理论与方法,以提高自己的工作能力和业务水平。过去一年,我撰写了学习笔记数万字,并完成多篇调研报告,其中数篇已在行业刊物上发表。通过学习,我的理论素养与实践能力有了显著提升,坚定了我为人才工作奉献的信念,增强了解决复杂问题的能力。

 二、专注本职,自我约束,创造性地完成工作任务

作为一名优秀人才代表,我深切意识到自己工作的重要性。我的工作作风和业绩对周围同事有着积极的影响。我在工作中严格要求自己,时刻保持高标准。我在参与人才工作的过程中,负责各类文件的撰写和宣传事务,始终以严谨和细致的态度完成每一项任务,通过对工作要求的理解和融合实际情况,创造性地完成各类材料的撰写与设计。工作期间,我坚持早到晚走,全心投入,以饱满的热情和严谨的态度完成各项任务,为县人才工作的顺利实施做出了应有的贡献。

 三、自我加压,积极探索,开展帮扶活动

尽管我已从一线岗位转向管理工作,但我对人才事业的热情依然不减。我始终关注人才的成长和发展,运用多年来积累的经验,积极开展帮扶活动。过去的一年中,我主导了一项关于新的人才培养模式的研究课题,带领团队进行调研与实践,逐步总结出有效的经验与策略。在“青蓝工程”中,我与年轻人才结对,给予他们指导与支持,使他们快速成长为优秀的专业人才,帮扶成效显著。

 四、面对成绩,正视不足,开创工作新局面

在过去的一年中,我充分发挥自己在人才管理方面的优势,积极参与省市县级的人才项目研究,建立了有效的团队协作机制。在此过程中,我们的研究课题得到了较好的进展,并且已通过相关部门的审核。今年我在行业刊物上发表了一篇关于新的人才管理策略的论文,受到了业界的关注。通过总结经验,我深入分析了自己工作的特点和不足,发现还需在现代管理理论的学习上加深,在具体工作中提高应变能力,努力适应新的岗位要求。未来,我将继续努力,不断提升个人素质,发挥我在人才工作中的表率作用,以更加积极的心态投入到新一轮的工作中,为人才事业贡献自己的力量。

人才工作总结 篇8

“人才是推动发展的第一资源。”在这几年里,我市始终坚持“人才是第一生产力”的理念,扎实推进“人才强市”战略,将各类优秀人才视为推动经济社会发展的重要支撑。为了更好地服务于人才的成长和发展,我们着力完善人才管理和培养机制,为人才的创新创业提供了良好的环境和条件。自今年5月起,我们结合我市的发展需求,围绕“搭建平台、培养人才、服务基层”的目标,实施了“人才培育工程”,有效提升了人才的专业素质与创新能力。

为适应新形势下的人才需求,我市在推进“人才培育工程”的注重加强品牌力量,建立了一系列人才培养基地,致力于将人才发展与产业需求紧密结合,积极培育特色行业,提升整体经济发展水平。根据“人才与市场同频共振”的理念,我们从实际出发,选择具有潜力和市场前景的科技、文化、农业、服务业等领域,支持各类人才在这些行业内发展,尤其是以创新驱动为核心,推动人才与产业之间的良性互动。

为充分发挥现有人才的优势,我市各大人才培养基地积极创新培训模式、形式,努力提升培训效果。一是引进外部资源,内强素质。通过邀请行业专家、学者进行技术指导和专业培训,提升人才的实践能力与专业水平。如我市农业局定期邀请知名农业专家到基地授课,针对当前的农业技术难题进行深入解读。二是挖掘本土力量,传授经验。鼓励地方成功人士和技术能手成为“土专家”,通过现场示范与交流,促进经验分享和技术传播,推动农村实用人才的快速成长。目前,我市许多乡镇通过定期举办分享会,帮助农民解决实际问题,取得了良好效果。三是成立专业协会,共享资源。为加强对人才的管理与服务,我市依托多个行业协会,建立人才档案和信息库,实现动态管理与定期评估,进一步提升人才的组织化程度与凝聚力。

至今,我市已建立了多个行业协会,涵盖农业、科技、文化等领域,为人才提供了广阔的交流平台,促进了多方资源的整合与共享。规模化的行业协会帮助成员在技术支持、市场信息获取等方面提供了全方位的服务,促使参会成员之间的紧密合作,形成了良好的行业氛围。我们积极与各大高校、科研院所建立合作关系,引入前沿技术和管理经验,推动人才的不断更新与进步。依托这些资源,我市的农村实用人才在各领域中不断涌现出新的生力军,充分发挥其在产业转型与经济结构升级中的重要作用。

在全力推动人才工作的我市注重为人才提供实用的舞台,让他们在经济社会发展中发挥骨干作用。一方面鼓励每位人才通过开展“传帮带”活动,帮助3—5名农民提升种养技能,实现共同富裕目标。另一方面,鼓励人才领办各类企业,促进地方经济的发展,带动周边群众共同致富。例如,某技术能手成功创办了农业合作社,吸引了数十名农民参与,共同走上了致富之路。三是将优秀人才引进村级班子,提升当地治理能力。通过选拔一批有影响力的农村实用人才进入村委会,增强组织的战斗力和凝聚力,有效提升了服务群众的能力,推动了乡村振兴的步伐。

通过“人才培育工程”的实施,我市在各领域涌现出了一批优秀的农村实用人才,他们不仅在各自的岗位上尽心尽责,更成为了推动农村经济发展的重要力量。随着品牌产业的发展,越来越多的人才在农业、手工艺、文化、服务等多重领域展现出他们的特长,推动了我市经济的全面发展与乡村振兴目标的落实,为建设富强和谐美丽的新农村奠定了坚实的基础。

人才工作总结 篇9

20xx年悄然走过,回首才发现时间如白驹过隙,使人感慨万千。新的一年既是新的起点,也是新的挑战和机遇。抱着“再接再厉、更进一步”的信念,我将努力开创新的工作局面。为更好地迎接20xx年的工作,现将总结如下:

一、工作方面:

在过去的几个月中,我始终保持严谨的态度,认真负责地投入工作。在公司领导及同事的支持与指导下,通过自身的学习与努力,取得了一定的成绩,圆满完成了岗位职责。下面是我的工作

1、 上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)

作为厚度检测的首要环节,每天的第一件事是领取并核实需要检测的硅片,确保随工单与小条标识的准确无误。这一环节通常耗时约一个小时。在此过程中,我对所有硅片进行了分类,将同一厚度的合并,以减少混片的几率。与同事间适当调换二级品或不同厚度的硅片,便于后续操作,并有效防止小错误的发生。

2、 上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)

在分好片后,我会及时更换平台纸张,调整好测量系数,准备好样片并填写校准记录。仪器预热大约需要30分钟,待其稳定后,便可以开始测量工作。每次测量都需保持高度的专注,以确保结果的准确性。由于硅片的电阻率时常出现不稳定情况,经常不得不重测,为此,我在测量时格外留意,确保沒有漏测或错测的片段。对于高低点混淆所带来的问题,我与同事们相互对照,以降低误差。

完成硅片的电阻率和径向数据记录后,我会进行“过二遍”,以防止高低点的出现并尽量提高工作效率。在后续的抽检中,对于高档的高低点情况,我也需进行详细的重测以确保准确归档。

3、 下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等)

在完成测量后,我会认真数片,核实种类、厚度和数量,并准备开票。这些环节都不容小觑,任何一个小错误都可能引发后续的问题,比如数错了片数需重新核对,或者小条标识填错导致对不上数。在确认准确无误后,我才会合盒交片。

在整个操作流程中,我始终要求自己有条不紊地完成工作,确保各道工序的顺利进行。然而,我也意识到自己在工作过程中还有不足之处,比如缺乏提出可行性建议的勇气和创新意识。未来我将加强学习,不断总结经验,提升专业知识。

二、思想方面

“想成为精英,请从基层做起。”这句话深深触动了我。在公司,我的每一份业绩都将基于实际能力和责任心。成为管理者的前提是具备扎实的基层经验。在我努力奋斗和为公司做出贡献的过程中,我也希望能有所成长和提升。机遇往往青睐于那些准备充分的人,我一定会脚踏实地,投入到工作中,为了做好工作和抓住每一次机会而不懈努力。

三、明年计划

人在不断修正错误中成长,我对未来充满希望,接下来的半年,我会更加严格要求自己,努力做到以下几点:

1、责任感。尽管只有三个字,但其意义深远。我会像对待自己的家一样,关心和维护公司的形象与财产,做到有心、有责任感。

2、更加积极主动。每天主动完成自己的任务,合理利用工作时间,必要时加班加点,确保按时完成工作。我还要积极学习“5S”,做好整理、整顿、清扫、清洁和素养等工作。

3、加强学习,力求精益求精。要多学习专业知识,尤其是关于检测室的检验标准,确保99%以上的准确性。我会经常向其他同事学习,汲取她们的长处,以弥补自身不足。在业余时间也会增加专业知识的积累,力争早日成为技术骨干。

4、团队精神。“兄弟齐心,其利断金。”团队的力量是巨大的,许多事情通过团队合作可以完成得更好。我将努力融入团队,以实现工作上的共同进步。

人才工作总结 篇10

一、人才队伍现状:

我院目前共有职工55人,其中编制内人员40人,聘用人员15人,中级职称12人,初级职称33人。

二、卫生人才工作主要做法及取得成效:

(一)加强组织架构,优化人才管理

我院建立了以院长为组长的领导小组,副院长作为副组长,各科室主管为成员,完善了人才工作的组织体系。明确职责与分工,结合实际情况,制定了人才引进、使用和管理的系列政策,逐步形成了以事业推动人才成长、以环境吸引人才、以制度激励人才的工作机制,为所有人才创造了良好的工作氛围。

(二)重视教育培训,提升人才素质

我们将教育培训视为加强人才队伍建设的关键措施,采取多种方式积极开展人才培训,全面提升各类人才的专业能力。

1. 招聘新成员,注入新鲜活力

20xx年上半年共招聘工作人员3名,签订聘用合同3人,现全院职工总数达到55人。我们充分利用网络及社交平台发布招聘信息,招募专业技术人才,满足医院发展的要求。

2. 专注知识培训,确保技术标准化。20xx年上半年组织院内业务学习15次,参与人数超过300人;参加院外短期业务培训10次,参与人员达到40人。李梅参与全科医师培训,提升专业技能。

3. 鼓励学历提升,优化知识结构。增加教育投资,支持在职卫生技术人员获取新技能和知识。我院所有卫生技术人员均具备大专以上学历,上半年有3名员工获得本科学位。

4. 完善激励机制,表彰先进典型。对表现优秀的人才给予物质和精神上的奖励(详细标准见我院绩效考核方案)。20xx年张伟和李静荣获“最美卫计人”称号,王芳和刘强被评为“最美白衣天使”。

三、当前存在的问题及建议

1. 人员编制不足。根据相关文件,峡窝镇人口为40000人,按每万名服务人口11人配置编制,我院应有44名编制,但目前仅有40名,这使得多项工作无法顺利推进,因此希望能增加人员编制。

2. 招聘高层次人才困难。根据我院的实际需求,现需全科医生3名(大专及以上学历)、中医师1名(大专及以上学历)、公共卫生专业医师1名(大专及以上学历)、超声科医师1名(本科及以上学历),共计6名。

四、下半年工作计划

1. 持续强化人才管理工作。贯彻落实相关人才工作会议精神,围绕《郑州市“十四五”人才规划》目标,进一步加强和完善人才队伍的建设。

2. 积极开展人才引进工作。结合我院实际情况,制定紧缺人才引进计划,增强人才引进的针对性与主动性。大力推动中医药文化建设,计划长期聘请中医专家1名,并通过社会招聘形式吸引其他专业人才,招聘后工作人员享受国家基本工资待遇,单位为其缴纳五险,并提供绩效奖励。

3. 加强人才综合素质的提升。注重业务学习,扩大院外进修学习的机会,全面提高各类人才的技能和能力。安排李华等四名业务骨干到郑州市中心医院进行专业进修,以提升整体业务水平。

4. 加大人才工作宣传力度。全面宣传人才工作的成就,挖掘并宣传优秀人才的示范作用,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围。

人才工作总结 篇11

人才工作

根据市政府关于优化人力资源配置的相关文件精神,xxx单位在过去一年中开展了一系列人才引进与管理工作,旨在提升整体队伍素质,并为单位的发展注入新鲜血液。为有效落实市政府的工作安排,xxx单位于20xxx年9月启动了公开招聘计划,现将招聘及工作情况总结如下:

一、以提升员工素质为驱动

原有的xxx单位功能相对单一,无法满足当前发展的需求。根据市政府对xxx单位的定位及公司未来的发展规划,迫切需要引入一批专业人才,以优化和提升员工整体素质。通过深入分析现有的人力资源状况与工作需求,我们决定向社会公开招聘金融、法律、市场营销等专业领域的人才,以增强人才队伍的专业性和多样性。

二、严控招聘流程,确保选优

为确保此次招聘的高效和专业性,公司成立了专项招聘小组,负责全程监督和把控招聘流程。邀请了行业权威人士参与考核,确保评估的专业性和公正性。为更好地吸引人才,我们在多家主流媒体上发布了招聘信息,经过初选和多轮面试后,共计选出了一批优秀的候选人,并对其工作背景和个人素质进行了深入的考察,最终确定了新聘的15名员工。

三、新员工素质显著提升,人才队伍逐步壮大

新引进的15名员工在受教育程度和专业背景上均表现优秀。他们中有多位具有硕士及以上学历,涵盖了多个专业领域,具备丰富的实践经验和专业技能。部分新员工在业内已获得了良好的口碑,并曾在各自单位中担任重要职务。新成员的加入,不仅使xxx单位的人才结构更加合理,也为我们后续的发展提供了坚实的人力资源保障。我们将根据新员工的专业特长,制定个性化的培养计划,通过项目分配和在职培训等方式,进一步提升他们的综合素质,为单位的长远发展奠定基础。

二○○七年九月十一日

人才工作总结 篇12

20xx年,我院为了提升人才培养工作,贯彻落实党的各项方针政策,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,注重引进和培养高素质的人才队伍,以适应日益增长的医疗服务需求,特别是在中医药领域,积极推动人才工作的发展。按照年初制定的人才工作计划,我们加强了组织领导,精心策划,周密实施,开展了一系列有效的人才培养工作,取得了良好的成效。现将人才工作总结如下:

 一、加强组织领导,确保人才工作深入推进

为确保人才培养工作的有效开展,医院成立了人才工作领导小组,由院长担任组长,全面负责人才工作的推进。领导小组下设办公室,具体负责日常事务的协调。我们明确了职责分工,确保每项工作都有专人负责,从而将人才工作落实到位。

 二、认真策划,细致安排

为了将人才培养工作切实落到实处,我院制定了详细的人才工作规划。根据规划,我们在年初制定了具体的人才培训计划,明确了培训的对象、内容、形式、考核标准和时间安排等。我们认真准备了相关资料,确保信息及时传达至每位参与人员,包括签到表、培训记录和讲义等。

 三、实施多样化培训,取得显著成效

1、坚持自主学习,鼓励医院职工及辖区内医生积极学习新的医疗知识与技术,增强自身理论水平和实践能力。

2、定期集中培训,通过会议和实践相结合的方式进行专业技能培训。培训结束后,安排了相关知识的考核,以检验学习效果。

3、鼓励职工积极参与各类学术研究活动及正规的学历教育,努力提升专业理论水平。

4、通过以上培训,院内和辖区中医药人才的理论知识及技术能力得到了显著提高,为满足群众的就医需求,传承和推广我国传统医学,奠定了良好的基础。

人才工作总结 篇13

根据省市人才工作的新要求,我县人事局积极开展人才工作,现将工作总结如下:

一、人才选拔与管理。

我县成立了专门的人才工作领导小组,召开了动员及培训会议,明确工作职责,提高了选拔人才的意识与责任感。制定并发布了人才选拔方案与考核细则,计划每年选拔10名优秀人才投入到基层工作,预计三年内覆盖30个乡镇。各选派人员与乡镇之间签订服务协议,明确服务内容。人才根据自身特长及乡镇需要,推广国家政策,组织丰富的文体活动,提升乡村文化氛围。他们负责指导乡村文化建设,培训文化骨干,推动图书室和文化活动的开展,得到了当地群众的广泛认可与支持。

为加强对人才的管理,我局采取调研、座谈等多种形式,对人才工作的实施进行监督,督促乡镇强化对选派人才的日常管理与考核。在项目结束阶段,将考核结果反馈至人事局,作为年终考评的重要参考。对在选派期间出现的违纪行为,乡镇会及时向人事局通报,由人事局进行相应处理,并登记于个人档案。

二、人才培训与提升。

通过日常考核,挑选优秀人员参与省级培训,经过培训,参训人员的业务能力和专业技能都有了显著提升,并积极申请参与后续培训。为深化培训成果,单位组织分层次的培训,邀请省级培训人员为基层辅导员和乡镇骨干提供培训,进而提升农村文化组织的整体能力。

三、制度建设及落实情况。

我们通过发挥文化指导员的专业能力,推动公共文化服务的标准化、制度化。在广泛走访和调研中,挖掘地方文化资源,努力创作出具有地域特色的文艺作品。严格遵循各项规章制度,倡导传帮带精神,倾注心血与努力,提高乡镇文化工作者的业务水平,提升全县居民的文化素养。

四、经费管理与使用。

遵循国家财政法规,强化专项经费的监督管理,明确资金使用范围,严格拨付流程,确保经费用于真正需要的地方。今年,我们已为各乡村购置了150套文化辅导资料,并已成功下发至各村。

五、保障措施。

为确保人才工作顺利进行,县财政及时拨付相关经费,确保选派人员的薪资及福利待遇不变。人事局与乡镇保持密切沟通,为选派人才安排工作任务,解决食宿和交通等基本生活问题,创造了良好的工作环境。

六、信息沟通与宣传。

人事局在收集工作信息与总结经验方面做得还有待改进,未能及时上报先进经验与典型做法。我们会持续关注省市相关网站,学习借鉴他地成功经验,进一步提升工作质量。

七、意见与建议。

对于省市要求的选拔人才工作期限,一年的执行难度较大,因我县人手及编制有限,许多选派人员需回单位处理日常事务。建议考虑缩短选拔工作期限,给予更大的灵活性,以确保人才工作的顺利展开。

人才工作总结 篇14

在上半年,我镇的人才工作始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,有效贯彻市、县人才工作会议的方针,围绕重点任务,强化领导,积极推动人才的引进、培养、盘活和使用,全面提升各类人才的素质,为我镇的经济社会发展提供了强有力的人才和智力支持。

一、强化领导,完善人才工作机制

专门成立了镇人才工作领导小组,由专职副书记牵头,工业副镇长主导,组织委员协作,形成有效的工作体系。每年召开两次党委专门会议,安排部署相关工作。我们配备了一名人才工作联络员,明确各项责任,落实工作任务。各部门如党政办、社会事务办等的工作职责也得到了明确。将人才引进工作纳入镇工业考核范围,表现突出的单位和个人可获相应奖励,同时专门拨出资金对优秀教师给予奖教支持。

二、搭建平台,推动人才优化配置

一是借力提升,培育专业人才。6月9日,为加快推进光伏产业的转型和跨越发展,浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院的杨博士进行了深入洽谈,县主要领导也参与其中。我们启动了浙商回归活动,并完成了浙江长城玉士集团总部经济回迁的奠基仪式。通过总部经济的建设,我们将建立科研机构,逐步形成汽车配件研发中心,打造人才聚集基地。

二是集聚发展,培养创业人才。年初以来,我镇加快新区建设,建立了60多亩的镇工业小区,成功引进了7家小微企业落户。通过人才培养和集聚,使这些企业快速成长,并已培养出7位企业家。目前,小区内的8家企业已签署落户协议,并在办理土地招拍挂手续。

三是引教结合,培育产业人才。我们积极引进海外归国人才黄长城,成立了浙江玉士集团,该公司注册资金为5000万元,计划投资4亿元,迅速成为汽配行业的领军企业。推动创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园和有机蔬菜基地等现代农业项目,加大对本土人才的培养与教育,涌现出黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。今年,我镇共举办了8次农技培训,培训人数超过200人,并成功培养出一名国家级赛艇运动员以及引进一家公司建设300亩有机蔬菜基地。

三、创新手段,增强人才服务的力度

一是实施“一把手”素质提升工程。建立班子成员和机关干部与企业的联系制度,准确掌握企业人才引进情况,积极组织“引进智力”的外出活动。建立企业家月度例会制度,针对经济发展中的关键问题开展交流,促进企业间、企业与政府的互动,帮助解决招工难和引智难等问题。今年上半年,我们已成功化解了18件难题,帮助企业招工200余人。

二是开展结对帮扶,培养后备人才。通过“一帮一”的结对形式,组织技术过硬、经验丰富的优秀干部和致富能手,对思想政治素质高、文化程度较高且富有创业精神的青年开展“帮、传、带”活动,鼓励更多青年成为人才队伍的重要一员。半年来,启鑫光电、长城玉士及海润制衣等公司已结对组成了56对帮扶关系,有力促进了技术经验的传承与发展。

三是大力推进人才外宣,营造良好氛围。根据农村实用人才的不同类型,树立了一批先进典型,例如在生产技术上具有一定能力的农村能人,及有创业精神的高文化程度人才,涌现了许多典型代表,如西甜瓜种植能手项秋国、光伏制造能手励小伟、来料加工经纪人许青素等,在全镇内掀起了“学习先进,促进发展”的热潮。

四、人才工作中存在的问题

回顾上半年的工作,尽管取得了一些进展,但结合我镇经济社会发展的实际情况,仍存在诸多亟待解决的问题。一是引进人才的难度加大。随着光伏等大型企业经济下滑,导致大量光伏人才流失,同时企业裁员等现象使得低端人才需求减少,高端人才招募困难。二是素质普遍不高。由于我镇企业规模较小,科技型企业较少,人才整体素质亟待增强,人才培养任务依然艰巨。三是在研发创新方面亟待提升。许多创新型企业在新产品和新技术研发上仍面临瓶颈,部分企业的技术含量不高,更多依赖粗放型、简单加工,企业家对科研的重视程度不够,致使科研人才匮乏,制约着企业的转型升级。

五、下半年人才工作安排

在下半年,镇党委和政府将继续创新工作方法,增强工作措施,力争使我镇人才工作再上新台阶。一是进一步明确领导责任,加强对人才工作的管理。二是增加资金投入,改善人才管理环境,提高人才工作效率,为有效开展人才工作奠定基础。三是落实培养措施,开展知识技能培训,制定培养计划,大力培养高层次人才。四是进一步搭建平台,引进研发团队,加快长城玉士集团总部经济建设步伐,全面推进镇工业小区的集聚发展,探索启鑫光电的整合突破,引进高素质人才与团队,切实增强企业的研发能力和科技水平。

人才工作总结 篇15

自治区煤田地质局秉持“人才强局、科技兴局”的发展理念,深刻认识到人才是发展第一资源的重要性,切实落实国家和自治区高层次人才引进政策,积极推动人才的引进、培养和招聘工作。在引进院士、国内知名专家及招聘专业技术人才等方面均取得了显著成效,人才队伍快速壮大,高层次人才不断涌现,领军人才逐步培养,为全局各项事业的发展提供了强有力的支撑,为宁夏地质勘查经济的快速持续发展奠定了坚实的基础。现将自治区煤田地质局在人才工作方面的一些具体做法及成果总结如下:

一、深刻认识我区地勘产业的人才需求,重视人才培养工作

伴随着西部大开发的深入推进,宁夏的经济社会发展进入了快速发展阶段。特别是自“十一五”以来,宁夏依托资源优势积极转化为经济优势,形成了煤炭开发、电力生产和新能源开发齐头并进的能源格局,能源产业已成为宁夏经济发展的重要支柱。多年来,自治区煤田地质局承担了多个国家级和自治区级煤炭勘查项目,累计提交探明的煤炭资源量达381亿吨。“十二五”期间,局方还将继续加强“攻深找盲”,力争再探明煤炭资源量50亿吨,为宁夏的快速发展做出新贡献。然而,随着工作开展的深入,各类公益性、基金性和市场化项目逐渐增多,加之新理论、新方法的不断引入,人才短缺已成为制约地勘行业发展的主要瓶颈。重视人才工作并积极引进高层次人才,将是自治区煤田地质局中长期发展的重要方向。

二、组建人才工作领导小组,营造良好的引才环境

为适应地勘工作的需求,自治区煤田地质局成立了专门的人才工作领导小组,由局长担任组长,成员包括分管人才工作的党委书记、副局长及人事部门负责人。该小组负责协调和解决人才引进与培养过程中的重大问题,制定人才工作发展规划,并落实人才引进、聘用、薪酬以及考核等激励政策,全面营造良好的人才工作与生活环境,为引进高层次人才奠定了有力基础。

三、积极申报建立自治区煤田地质院士工作站

在20xx年7月,自治区煤田地质局以自治区政府的名义成功引进了中国科学院刘光鼎院士、中国矿业大学武强教授和中国煤科院西安分院首席专家张新民教授,申请建立了自治区煤田地质院士工作站。这一措施极大推动了全区煤田地质勘查工作,提升了相关理论研究水平,拓宽了地质服务领域,有效解决了煤矿安全生产及资源保障问题。局方于20xx年7月14日在银川悦海宾馆举办了“煤矿顶板水害防治新方法研讨会”,邀请了特聘专家武强教授,与来自全区31家煤矿的负责人共同探讨顶板水害防治的难题。研讨会上,武强教授分享了其科研成果“三图—双预测”法,该方法在全区各煤矿得到了广泛应用,有效推动了国家级煤炭基地的开发利用。

四、积极开展专业技术人员招聘工作,壮大地勘人才队伍

自20xx年以来,自治区煤田地质局高度重视青年人才的招聘工作,通过参与自治区“宁洽会”、事业单位公开招聘、校园招聘及网络招聘等多种方式,累计招聘到185名具备大学以上学历的专业技术人员,其中包括3名硕士以上学历的人才,成功缓解了专业技术人员短缺的问题。

五、加强人才培养力度,选拔技术带头人

自治区煤田地质局在内部人才培养方面不遗余力,不断强化专业技术人员的继续教育。每年安排超过100万元的培训经费,开展各类培训教育活动,鼓励在职职工结合岗位需求攻读工程硕士和MBA等学位,并对取得毕业证书的人员实施学费全额报销。局方还与中国矿业大学(北京)和西安科技大学等高校建立了良好的“产学研”合作关系,定期邀请知名教授来宁进行高级研修班、主题报告会和项目评审会等活动,全面提升了地质勘查的研究能力,培养了一批优秀的青年专业技术人才。在20xx年,自治区煤田地质局根据地质勘查技术发展的需求,选拔和聘任了4名专业技术带头人,进一步加强了煤田地质、水工环地质以及钻探等方向的技术研究,促进了人才队伍的建设。

人才工作总结 篇16

根据《黑江省农垦科学院关于引进人才有关工作的通知》的精神,农垦科学院致力于科学发展的指导思想,紧密结合局直系统的实际情况,积极推进科技人才队伍的建设,为垦区的现代农业提供全面的人才支持和智力保障。

一、创造良好条件,推进科技人才队伍建设农垦科学院将重点关注人才队伍的现状,包括结构、学历、专业和年龄分布,识别出短缺的人才专业和特点,这为未来的人才引进和培养奠定基础。经过几年的工作,我们较为全面地掌握了人才的现状、需求以及建设对策,明确了在培养、引进、使用和稳定人才方面的四个重点,为今后的人才发展提供了指导。

二、拓宽引才渠道,增强优秀人才的积聚与培养根据科学院的发展需要,我们将拓宽人才引进渠道,从其他企事业单位挑选多名具备丰富经验、年轻且高学历的科技及管理人员。关注年轻干部的成长,创造良好的成长环境,支持他们职业发展。

三、加强人才资源建设一是利用综合优势,增加人才引进的力度。积极与各大专院校建立联系,创造条件,以“用好现有、引进急需、留住关键、培养高层、储备未来”为工作思路,努力选拔适合的优秀人才。二是增强专业技术人才队伍的建设。聚焦创新能力的提升,强化专业技术人员的继续教育,注重技能型人才的培养,引进高素质、高学历的人员,为未来发展奠定人才基础。三是提升人才意识,挖掘人才资源。加强对人才工作的领导,将人才开发工作放在重要位置,通过促进人才成长和发挥其作用为标准,切实做好人才的使用、培养、关心和激励等工作。针对人才引进和人员流动等方面出台一些可操作性政策,以促进人才引进和流动。

四、改善引进人才的工资待遇,出台切实可行的政策,吸引人才加入科学院。

五、对于新引进的大学毕业生,采取人才代理方式,协助其处理“五险一金”的缴纳问题,这也缓解了事业单位编制不足的困境。对表现优秀、适合的人员给予优先落编的机会,增强人才引进的有效性。

人才工作总结 篇17

我叫李明,是公司技术部的一名高级工程师,专注于机电一体化系统的研发与维护。我的工作主要涉及设备的调试和故障排除。

自我加入公司以来,我始终坚持不断学习,不断提升自己的专业技能。我深知,技术更新迭代迅速,只有不断掌握新知识,才能在竞争中立于不败之地。通过几年的实践和研究,我在多个领域都有了显著进步。以下是我在技术工作中总结的一些经验:

一、加强学习,提升专业能力

“学习是终身的事业”,这是我始终坚持的信条。在这个科技迅猛发展的时代,只有不断学习,才能跟上时代步伐。我利用业余时间,积极钻研专业书籍和行业资料。例如,我认真学习了《机电一体化基础》《现代控制理论》《PLC编程技术》等书籍,拓宽了我的知识面。在参加公司组织的技术培训班期间,我不仅提升了自己的技能水平,也激发了对更深层次技术的探索欲望。在工作中,我也乐于分享,帮助年轻员工提升技术水平,培养他们成为多面手。

二、认真工作,勇于挑战

在我负责的设备维护项目中,有一台关键设备频繁出现故障,影响了生产效率。经过多次现场排查,我发现是由于设备管路设计不合理导致的。我迅速组建团队,针对问题开展深入研究,最终提出了一套改进方案,重新设计了管路布局,使其更加符合实际使用。经过我们团队的努力,设备故障显著减少,生产效率提高了20%。作为项目负责人,我积极参与新设备的研发,确保每一项工作都落实到位,顺利推向市场。

对于新项目的开发,我认真分析市场需求,提出有效的解决方案。在一个机电一体化新装置的项目中,我负责设备的整体设计。通过对市场上同类产品的调研,我提出了一种更加高效的设计方案,节省了材料成本,同时提高了产品性能,得到了领导的认可。

三、小创新,大作为

在工作中,我始终保持创新意识,注重小改小革的实施。很多看似微不足道的小变化,却可以带来意想不到的效果。例如,我在工作中提出了设备维护的标准化流程,减少了不必要的时间浪费,提升了整体工作效率。我的创新得到了公司上下的重视和采纳,不仅为公司节省了大量成本,还成为了行业内的一项先进经验。

通过不懈的努力,我相信技术与创新的结合将为我们的企业创造更大的价值。我会继续保持学习的态度,扎实工作,力求在未来的岗位中不断取得更佳的成绩。

人才工作总结 篇18

人才工作在推动区域经济发展中占据着核心地位,人才的培养和引进是实现可持续发展的基础。区人力资源和社会保障局深入贯彻落实省委、市委、区委的人才工作会议精神,始终坚持“以人为本、创新驱动”的原则,聚焦人才培养与引进,推动我区经济社会高质量发展。

一、工作措施及人才工作进展情况。

(一)完善工作机制、加强管理。

为了更好地推动人才工作,我区进一步健全了人才工作领导机构,强调人才工作由“一把手”亲自负责。局领导层明确分工,确保有专人负责落实人才政策和经费保障,各乡镇、街道和企业积极配合,共同实施《区人才发展规划》。通过分步走、稳步推进,切实增强人才工作的系统性和协调性。

(二)明确重点、抓好执行。

一是加大对企业管理人才、技术人才和技能人才的培养力度。三类人才的建设是实现我区新型工业化的关键。在此背景下,区人力资源和社会保障局积极实施人才发展“十大工程”,组织各类培训和技能提升活动,努力营造人才成长的良好环境。今年上半年,我们组织了多场行业培训,提升企业员工的专业技能,同时推动了初级和中级专业技术职称的评定工作,切实增强人才队伍的专业水平。

二是依托重大项目吸引人才。我们充分利用国家和省级重点项目的契机,吸引来自各地的优秀人才投身于我们的重点产业发展中。通过设立相应的政策措施,激活了区域内人才集聚,提升了整体产业竞争力。

三是多途径引进智力资源。为推动高新技术产业发展,我们强化了与高校、科研机构的合作,建立了多方共赢的研发平台,促进了技术成果转化,提升了我区在高新产业领域的创新能力。

二、下阶段工作计划。

未来,我们将进一步聚焦人才队伍的培养、吸引和稳定,不断优化招商引资的内容,推动从单一的经济招商向兼顾智力引进转变,着力引进和培养更多的高层次管理人才和技术专家,以满足我区经济转型升级的需求。

人才工作总结 篇19

一、20xx年人才工作

1、强化人才工作宣传力度。制定并落实《xx区人才工作宣传计划》,借助微信公众号等新媒体平台,充分展示我区各级单位在人才工作方面的进展、成效与典型案例,积极向市级主流媒体及省级以上权威媒体推荐优秀稿件。全年通过各类媒体发布信息超过300篇,其中《xx区人才驱动创新发展成效显著》、《科技孵化中心引入的多项北京项目年内将落户》等特色稿件获得了广泛的关注和转载。

2、做好重点活动报道及宣传。在5月份举行的xx区人才工作宣传月活动中,组织了包括新闻、直播50分、劳动日报、新闻网等在内的多家市级媒体深入一线进行采访,直观体验我区人才工作的成果,并集中发布了《xx区深入开展人才宣传月主题活动》、《xx区积极推动“万众创新、大众创业”活动》等重要稿件。

3、增强对网络舆论的监测与引导。配合市网信办及市直新闻机构,认真执行对“千人人才计划”和“海外人才引进”等重点内容的网络舆情监测,增强我区人才工作相关内容的网络舆论监控,积极引导网上舆论走向。

二、20xx年工作展望:

1、持续深化人才工作新闻宣传。围绕区委、区政府关于人才强区的战略发展方针,弘扬工匠精神,加速高技能人才的培养,助力xx高质量发展的目标,精心策划宣传选题,力争推出一系列高质量的新闻稿件,提升宣传的有效性。

2、积极组织人才工作主题采访活动。聚焦构建“1+5+1”现代产业体系,推动xx高质量发展,强化主题宣传策划,在微信公众号等平台开设“智领xx”专题专栏,深入基层实施专题采访,报道优秀人才的真实事迹和成功经验。

3、完善宣传思想文化“四个一批”人才选拔工作。依据市委宣传部的指示,结合xx实际情况,做好20xx年度我区“四个一批”人才的选拔与推荐,努力选拔出德才兼备、成就卓越、具有行业影响力的高层次优秀人才,建设全区文化高地。

4、制定20xx年宣传工作方案。针对20xx年人才工作的具体安排,合理设计和优化全区人才工作的宣传方案,增强宣传的针对性和效果。

人才工作总结 篇20

 一、人才工作总结的基本情况

1、人才工作的总体情况20xx年是我单位人才工作取得显著成果的一年。公司领导层始终高度重视人才引进、保留和培养工作,切实推动各项人才政策的实施,这为公司的发展带来了显著的效益。我们从外部积极引进高素质人才,并通过内部招聘引入新的大学毕业生,以注入新鲜血液。我们还通过合作的方式邀请专业人士来给公司进行技术指导,确保公司的技术队伍得以充实。这一系列措施的实施,有力推动了企业在管理、产品质量和市场销售等方面的长远发展,创造了可观的经济价值。

2、人才队伍结构分析公司的管理团队普遍具备大专以上的学历背景,不仅在管理上占据重要位置,同时在专业知识上也有所建树。我们的总经理和四位副总经理均为本科学历,并持有专业技术职称,其中两位为外部引进的管理人才。公司的技术人员多为外来引进人才,经过职业技术院校的培养,拥有多年的专业经验,而且大多数持有专业技术职称。例如xxxx技术团队的成员,基本上都是木材加工或机械领域的专业人才,其中不乏资深工程师。公司的中层管理人员和其他管理岗位的人员普遍为大专以上学历,都是在本职岗位上工作多年的核心成员,部分人员也具备技术职称。特别值得一提的是我们财务部的优越表现,其中多位财务人员获得了会计师资格证,数位获得助理会计师证,且均有超过十年的财务工作经验,堪称经验丰富。管理层及技术队伍均具备较强的学历背景,对人才队伍的建设极为重视。

 二、开展的主要工作及取得的成效

我们公司在本地及外地积极举办多场招聘会,并通过各种渠道发布招聘信息,以吸引专业人才,满足企业发展的需求。招聘到的高级管理人才,如xxxx副总经理及生产厂长,为公司的规范管理和生产经营活动作出了重要贡献,使得公司的管理逐渐步入正轨,经济效益显著提高。尤其是新引进的人技术团队,在解决企业生产技术方面的难题时发挥了巨大作用,提升了产品的产量和质量。我们还采用灵活的方式引入人才,通过与xxxx质量技术监督局检验检测中心的合作关系,该中心的专家为我们提供必要的技术服务,确保产品质量的提高。公司重视人才的培养与激励,努力营造良好的工作环境,确保人才不仅引进而且留住,推动企业的可持续发展。人才也需要与时俱进,我们通过开展多种培训活动,提升人才的技术水平,使其更好地服务于企业的快速发展。公司不仅在内部组织安全生产、新员工入职等多种形式的培训班,而且还积极为员工争取外部培训机会,例如安全培训和职业资格证培训,使员工获得相应的资格证书,增强技术认可。

 三、工作中存在的突出问题

由于地理位置、薪酬待遇等多重因素,吸引高级专业技术人才,尤其是专家型人才的难度较大,这在一定程度上制约了企业的长远发展。

四、明年工作的基本思路和初步打算基于我单位的实际情况,明年的人才工作思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全区人事工作会议的要求,坚持科学发展观,深入实施人才强企战略,进一步加强人才队伍的建设,深化人事制度改革,完善人才服务体系,不断推动公司人事人才工作再上新台阶。初步计划包括:持续推进人才工作的深入发展,关注新情况新问题的总结;加强监督,提升工作效率;重视舆论宣传,营造有利于人才成长的环境;强化人事干部的管理与监督,为构建科学的人才引导机制做好充分准备。

《人才发展工作汇总20篇》.doc
将本文下载保存,方便收藏和打印
导出文档