医院审计科长在过去一年中积极推动审计工作，强调内部审计制度的完善和图书管理信息系统的优化。通过参与审计项目、制度建设和培训，提升了财务透明度和管理效率。科长注重团队协作，及时反馈审计结果，推动整改措施的落实。尽管取得一定成效，但仍面临审计人员专业素养不足、沟通不畅等问题。未来将加强审计人员培训、优化审计流程、提升信息化管理水平，以更好地支持医院的健康发展和管理规范化。
医院审计科长述职报告 第1篇
本人自20xx年11月调入到我院审计科以来，始终以高度的责任感和勤奋的工作态度，努力践行“吃苦在前，从不叫苦”的原则，与同事们团结协作。在工作中，我不仅专心致志地完成各项任务，同时也利用业余时间不断学习，以提高自身的专业素养，逐渐丰富了审计理论知识，提升了审计工作能力，并于本年10月份光荣地完成了中共党员的转正。
我的主要职责包括审计、财务监督以及相关制度的落实。在过去的两年里，我参与了医院审计流程的完善，组织了多次内部审计工作，深刻体会到审计在医院管理中的重要作用。结合这些经历，我制定了适合我院的财务审计制度与具体实施方案，为提升审计工作效率奠定了基础。
以下是我在审计科任职期间的工作主要围绕我所形成的工作思路及实施的具体工作进行阐述。
一、加强制度建设，完善审计管理及监督机制
加强医院的审计管理工作，目的是为了提升单位的管理效能。通过对医院内部审计工作的深入研究，我发现当前的审计管理尚存在不少问题。我从审计制度建设和内部监督入手，形成并优化了多项审计管理规定，逐步完善了审计制度体系。
二、制定合理的审计计划，严格控制审计流程
1、审计计划的制定。根据医院年度工作安排，结合实际情况，制定详细的审计计划，确保每项审计工作年初有安排，年终有总结。
2、控制审计流程。通过每次审计工作，严格按照审计方案实施，确保审计资金合理使用，并及时反馈审计发现的问题，提升审计工作的有效性。
三、加强学习培训，提高专业素养
在日常工作中，我始终坚持增强自身的学习，关注新的审计知识与法规，积极参加由上级部门组织的审计人员培训。我利用业余时间进行自学，努力提升自己的审计能力，为后续工作提供坚实的理论支持。
四、开展审计培训，提升团队素质
由于我院部分人员缺乏专业审计知识，他们的主要任务是医务工作，整体审计意识较为薄弱。针对这一现状，我开展了审计知识的培训，并在日常工作中逐步进行指导，帮助他们提升审计能力，促进医院的财务管理水平。
五、强化审计检查，规范财务管理
针对医院财务基础工作差、管理不规范的现象，我定期开展审计检查。对于发现的问题，及时给予指导与整改，对违规行为予以严肃处理，确保审计管理工作的规范化。
六、加强信息化建设，促进审计效率提升
在信息时代中，审计工作的统计与数据处理尤为重要。我参与了医院审计信息管理系统的建设，逐步完善了审计数据汇总工作，确保在审计过程中提供准确的数据支持，提升领导决策的科学性。
七、参与医院改革，推动发展进程
随着医疗改革的逐步深化，医院审计工作也面临新的挑战。加强审计监督与管理，减少不必要的开支，通过有效的审计反馈，促进医院的健康发展，是我工作的重中之重。
八、明确审计职责，认真负责各项任务
作为审计科长，我的职责之一是做好医院的审计工作，维护财务纪律。通过提供真实、有效的审计意见，为领导决策提供参考，确保医院资金的安全与合理使用。
在多年的审计工作中，虽然取得了一定的成绩，但也发现自身仍有不足。未来，我将继续努力学习，克服工作中遇到的挑战，进一步提高自身的专业素养，为医院的发展贡献更大的力量。
医院审计科长述职报告 第2篇
20xx年是我院在医院审计管理工作中不断探索与改进的一年，在院领导的科学指导下，审计科认真贯彻执行国家有关审计的法律法规，围绕医院的发展目标，运用科学的审计理念和方法，落实年初制定的工作目标，积极加强学习和创新审计方式，强化内部控制，不断提升审计质量，为医院的各项事业提供了有力保障，较好地完成了全年的工作任务，具体表现在以下几个方面：
一、制度建设:
在20xx年已有的各项规章制度的基础上，结合医院的实际情况，制定并实施了审计科的工作责任制，对全年的审计工作进行了目标化管理；制定了审计工作流程与标准；完善了审计资料归档管理制度，明确了各类审计项目的工作要点。在建立和完善相关审计制度和岗位责任制的过程中，我们强调审计工作的规范性和重要性，明确科室人员的职责分工，张贴工作职责清单，切实增强工作人员的责任感与使命感，确保审计工作有目标、行为有规范、管理有制度。
二、日常审计工作:
在日常审计工作中，
一是强化审计基础工作，注重提高审计的技术水平，通过总结历年的审计经验，针对发现的问题及时做好整改，提高审计工作的质量与效率。
二是认真吸取教训，加强对医院财务收支的审计监督，依据《审计法》等相关法规，严格履行审计审批流程，确保审计的全面性和公正性，合理归集审计信息，妥善处理审计结果。
三是加强对新项目及重大资金使用的审计管理，合理制定年度审计计划，严格按照项目预算执行审计，认真审核施工单位的财务申请，确保审计结论的准确性和及时性。
四是通过数据分析与实地走访，制定并上报了20xx年度的审计计划与预算。
五是启动了医院审计信息化管理系统，应用相关软件进行数据处理和报告生成，结束了传统手工审计的管理模式，提升了审计工作的效率和准确性。还指导下属单位进行审计系统的推广与应用，标志着我院审计工作进入了一个新的发展阶段。
三、与时俱进，加强审计工作管理:
根据相关法规和政策要求，我们顺应现代审计管理的改革方向，进一步加大了对审计项目的管理力度。一是我院20xx年的审计工作计划得到了上级部门的批准，依据审计计划，严格执行各项审计项目，统筹安排，确保了各项工作的顺利开展，积极为院领导提供审计意见，确保资金的合理使用。二是遵循审计工作的客观性与独立性，加强审计报告的撰写与发布，确保审计结果的准确传递。三是按审计计划中列出的项目，认真安排各项审计工作，及时上报审计报告，提高审计工作的透明度与可信度。
四、内部审计、风险管理、经济合同评审等工作:
20xx年，不断加强对医院各类资金使用的审计与监管，针对发现的违规行为提出整改意见，参加了多个项目的经济合同审核与鉴定。针对医院在财务管理中存在的问题，以书面形式向院领导提出了经济管理的建议，为院领导决策提供参考。根据上级部门的要求，及时开展了“小金库”的专项治理工作，确保了医院财务的规范运转。对上级审计机构的意见，及时进行了整改，进一步提升了审计工作的权威性和有效性。
医院审计科长述职报告 第3篇
全面负责医院的图书管理信息系统工作。这段时间的工作让我在信息系统管理方面得到了全面的锻炼。之前，医院的图书管理工作存在许多问题，系统不完善，信息更新滞后，数据记录不准确，完全不符合现代医院信息管理的各项要求。针对这种情况，我采取了如下措施：根据医院的管理制度和图书管理规范，重新构建了图书分类和信息录入系统，将原有混乱的数据整理成统一的分类标准和条目，从而实现了信息的规范化管理。对图书的借阅记录进行了全面梳理，设立了详细的借阅明细账和归还登记，确保每一本书的借阅情况都能清晰可查。
一、图书管理信息系统的构建
医院之前的图书管理主要依赖人工登记，信息更新不及时，借阅情况也无法实时掌握。我决定全面推行图书管理信息系统，通过信息化手段提升管理效率。建立了图书数据库，所有图书的信息进行数字化录入，确保信息真实有效，并通过系统设定了图书的借阅权限和到期提醒功能，方便管理和维护。实现了图书借阅与归还的电子记录，借阅者在借书时需通过医院内网进行登记，系统根据借阅情况自动生成借阅记录，减少人工错误，提高工作效率。每月对借阅记录进行汇总分析，便于后续的图书购置和管理。
二、借阅管理工作的规范化
在借阅管理方面，我制定了详细的管理流程和制度。借阅者在借书时，必须填写借阅申请，审核通过后方可借阅。对借书的数量和期限进行合理限制，确保资源的公平利用。建立了借阅记录的日清月结制度，每天对借阅数据进行汇总分析，确保数据的准确性与及时性。每月对借阅情况进行统计，并将统计结果反馈至各科室，以便大家共同提升图书使用率和文化建设。通过这些措施，图书的管理变得更加规范化，确保了资源的合理利用和信息的安全。
每一本图书的借阅与归还都落实到人，确保管理的透明化和信息的准确性，真实反映出医院图书管理的现状和发展。通过这些努力，从而提升了医院的整体文化氛围和专业形象。
医院审计科长述职报告 第4篇
我们医院审计科在院党委的领导下，积极响应医院各项活动，努力提高自身的审计业务水平，在团结协作中奋力实现了年初设定的工作目标。现将工作汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
1、为进一步加强医院的财务管理，我们引入了图书管理信息系统，旨在提升资源的使用效率。该系统在全国范围内尚属创新，因此我们根据医院具体需求进行了多次探索与实践，最终制定并实施了这一系统。通过图书管理信息系统，员工的资源利用意识得到了增强，资源浪费现象明显减少。例如，图书借阅率比去年提升了20%，有效减少了闲置资源，优化了资源配置。
2、为了更好适应市场经济的变化，规范审计行为，提高审计管理水平，我们对审计流程进行了调整和梳理。在院领导的大力支持下，我们开展了审计人员的集中培训，确保每位员工都能熟练掌握新的审计标准与程序，提高了整体审计效率。
3、面对医院财务压力加大的局面，审计科主动出击，积极与相关部门沟通，争取资金和资源的支持。我们成功申请了一笔资金支持，用于采购必要的审计设备与软件，提升了审计工作的技术水平。
4、参与了今年的审计报告制定工作，我们注重审计的透明度和公正性，制定了详尽的审计标准，确保在进行审计时，注重各项数据的准确性与可信性。该报告自实施以来，得到了院领导的认可，审计效率显著提升。
5、我们负责的ISO9000文件编写工作受到领导的高度评价。在医院ISO推行办的指导下，审计科全员共同努力，编写了多项审计作业指导书，确保审计流程的规范化和标准化。
6、年初我们对各科室的审计资料进行了全面梳理，建立了相应的审计档案，以保证审计数据的完整性和准确性。下半年，我们还专门成立了审计小组，专注于提高审计管理的专业化水平，确保审计工作能够有序推进。
通过这一系列工作的开展，我们不仅收获了显著的成果，还提升了自身的审计能力。在制定新的审计规范时，我们不断查阅相关法规与标准，积极学习如何利用现代科技手段提升审计工作效率。我们也认识到审计工作面临的风险，因此我们将加强风险管控，确保审计工作稳步推进。
二、各项日常工作圆满完成
1、我们严格遵循财经法律法规，完善了审计工作流程及审批规定，确保各项工作有序进行，层层把关，坚决维护审计的独立性和公正性。
2、积极开展经济管理工作，及时为院领导提供经济信息。今年我们召开了多次财务和审计分析会议，对医院财务运行情况进行全面分析，促使医院经济活动的顺利开展。
3、完成了省审计厅交付的医疗服务项目审计工作，收集了上千项数据，整理出我院各项服务项目的审计报告，并准确申报了相关收费标准。我们的审计工作得到了上级部门的认可，确保了医院的收费标准合规合理，维护了患者的权益。
医院审计科长述职报告 第5篇
随着年末的到来，我的工作也进入了回顾与总结阶段。作为医院审计科的负责人，我们经历了许多挑战与成长，积累了一些值得分享的经验。通过科室全体成员的共同努力，我们在图书管理信息系统的建设与实施中取得了显著的进展，有效地提升了医院的信息化管理水平。现将具体工作总结如下：
一、加强审计人员的培训与素质提升
1、我们组织了审计科内部会议，学习《医院内部审计制度》，确保每位审计人员全面了解制度要求，强化责任意识。
2、参加了多场专业培训，包括审计方法更新与审计软件使用技巧的课程，所有人员均顺利通过考试，提升了专业技能。
3、对新入职的审计人员进行了岗前培训，强调审计人员在工作中应具备的职业道德和专业知识，让他们能够更好地适应工作环境。
二、工作中存在的问题
1、在实际审计过程中，对某些财务数据的分析能力仍有待提高，个别审计项目的深入程度不足。
2、与其他科室协作时，有时沟通不够顺畅，导致信息传递的效率受到影响。
3、部分审计工作未能做到全面细致，需在今后工作中加强审计计划的执行力度，提高工作质量。
三、加强审计工作与信息系统的结合
1、我们积极推动图书管理信息系统的应用，使审计过程中的数据查询与分析更加便捷高效，提高了工作效率。
2、定期对审计系统进行维护与升级，确保技术服务的稳定性与可靠性，以适应不断变化的工作需求。
3、组织团队定期讨论信息系统的优化方案，以便更好地支持审计工作，提升数据处理能力。
四、深化医院内部审计制度的落实
1、定期开展内部审计工作，及时发现和纠正问题，保障医院财务的透明度与规范性。
2、对相关科室的审计结果进行反馈，并提出合理化建议，促进医院整体管理水平的提升。
3、注重风险管理，通过监测与分析，降低可能影响医院运营的风险因素。
五、积极沟通，促进团队协作与外部联系
1、与财务部门紧密合作，确保审计工作与财务管理的有机结合，形成合力。
2、加强与外部审计机构的沟通，学习借鉴他们的先进经验，以提升我们内部审计的专业水平。
3、定期向医院领导汇报工作进展，确保审计工作的透明性与公正性。
未来，我们将继续在审计工作中努力提升自身专业素养，优化管理体系，促进医院的持续健康发展。新的一年，我们将迎接新的挑战，奋斗不息！
医院审计科长述职报告 第6篇
在医院领导的指导下，我认真学习图书管理信息系统相关政策、法规及医院的管理制度，始终坚持原则，严格遵守审计人员的职业道德，遵循医院各项工作规章，积极参与医院的各项活动，严格遵守国家关于财务管理的规定，努力做好自己的本职工作。作为医院审计科长，我在审计、监督、协调和沟通四个方面履行了应尽的职责，过去一年通过不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现总结如下：
一、审计工作
严格执行医院的财务审计制度，定期开展各项财务审计和专项审计，及时发现潜在问题，防止不必要的损失和浪费。确保医院财务数据的真实、准确。积极与各科室沟通，收集并核对相关资料，确保审计工作的顺利进行。认真检查各项财务报告，确保数据的完整性和合法性。
二、监督与管理
熟悉医院的各项规章制度，严格执行财经纪律。在审计科负责人的直接领导下，负责对医院各项财务活动进行监督和管理，确保各项资金使用合规合理。定期审核各项费用报销，仔细审查相关凭证及附件，确保报销手续的完整性和合规性。根据审核的结果，及时编制相关的审计报告和整改意见。
三、协调沟通
加强与各科室的沟通，及时解决在审计工作中遇到的问题。针对发现的问题，及时与相关部门沟通，提出整改意见和建议，确保问题得到有效解决。定期组织培训和交流活动，提高医院员工的财务管理意识，促进医院整体财务管理水平的提升。
四、存在的问题与建议
由于医院的预算管理尚不完善，部分科室对财务审计的重要性认识不足，导致审计工作开展时难度较大。针对这一情况，建议加强对医院各科室的财务培训，提高大家对财务管理的重视程度。医院应建立完善的财务管理制度，明确各部门的职责和工作流程，以减少审计工作中的摩擦和误解。
医院审计科长述职报告 第7篇
医院自1983年实施内部审计制度以来，审计工作已取得显著进展，成为保障医院健康运营的重要组成部分。原卫生部部长陈敏章于3月1日签署的《卫生系统内部审计工作规定》，明确要求二级乙等及以上医院必须设立与财务机构同级别的独立内部审计机构。内部审计机构的建立促进了医疗事业的发展，不仅提高了医院的经济效益，还维护了各种规章制度的执行，然而，仍然存在许多亟待解决的问题。
1、存在的问题
1.1对内部审计工作认识不足，缺乏独立审计机构
内部审计机构是单位内部设立的独立检查职能部门，主要任务是对单位各项活动进行检查与评估。内部审计的核心在于其独立性，若没有独立的审计机构，审计工作将难以有效开展。当前状况下，一些医院虽然设立了内部审计部门，却没有配备足够的审计人员；或是配备人员却未建立独立的审计机构，例如将内审机构划归监察室，导致无法实施真正意义上的独立审计。究其原因，主要在于部分领导干部对内部审计的功能与意义存在误解，认为设立审计部门只是为了应对上级检查，而缺乏明确的工作目标，甚至将内部审计视为纪检监察，使得独立审计机构的设立受阻。
1.2审计人员素质与内审要求不匹配
内部审计是一项高度专业化的工作，要求审计人员具备较高的政治素质和专业知识，尤其是在审计、财务及经济等方面。目前，审计人员在数量和质量上均难以满足医疗卫生事业单位的需求。数量上，审计人员数量不足，无法支持医院的整体工作；结构上，审计人员大多为老龄化，且很多是长期在财务岗位工作的人员转任，虽有丰富的财务知识，但对审计工作格格不入。部分审计人员仍停留在原有知识水平，不重视自身的知识更新，严重影响了审计工作的质量和效率。
1.3内审工作内容单一，难以满足新形势的需求
目前，医院的内部审计工作主要集中在财务收支审计上，侧重于事后的监督与纠正。然而，随着市场经济的发展和医疗改革的推进，医院的内部管理体制和运营机制面临更高的要求。随着会计电算化的普及及财务人员素质的提升，财务错误日渐减少，因此仅有的财务收支审计已无法适应新形势的需求，内部审计工作必须拓展其工作内容以迎合现代医院的要求。
1.4制度不完善，审计意见难以执行
当前国家有关医院内部审计工作的法规体系尚不健全，除了卫生部的《卫生系统内部审计工作规定》外，没有针对医院内部审计的具体实施标准。这种法制滞后使得医院内部审计在实际执行过程中缺乏依据，审计意见和建议缺乏法律约束力，容易受到人为干预，导致审计意见难以落实，影响审计工作的实效性。
2、解决当前内审工作中出现的问题的方法
2.1保持内审机构的独立性
内部审计机构的独立性是发挥其监督、评估及管理职能的基础。我们必须认识到，内部审计并不是在单位内无所不能的存在，而是需要与其他职能部门，特别是财务和监察部门保持相对独立，为此，审计机构应在单位主要负责人的领导下，独立行使职权，直面医院领导并报告工作。
2.2提升审计人员的素质
提高审计人员素质，满足现代化形势的要求至关重要。医院应吸引如技术、工程及投资等领域的高素质人才加入内部审计团队，提升整体素质。需加强考核机制，定期对审计人员的工作表现进行评估，促进其职业发展。审计人员也应注重不断更新自身知识，通过自学、参加培训和继续教育等手段提升专业技能。
2.3拓宽审计范围，充分发挥审计职能
内部审计工作应超越传统的财务审计，向综合监督职能转变，以应对日益复杂的医院管理需求。审计范围的拓展包括但不限于经济效益审计、内部控制审计、建设工程审计等，这些措施能够帮助医院找到问题并提出改进建议，从而提高管理效能，稳固内部审计在医院管理中的地位。
2.4建立健全制度，增强审计意见的执行力
虽然国家法律法规的完善是一个阶段性的过程，医院依旧应从自身实际出发，根据《审计法》等相关法规，制定符合实际的内部审计工作制度和审计人员职责，确保审计机制的规范化。通过书面授权，明确审计职责，减少人为因素对审计实施的干扰，使审计工作真正发挥应有的作用，保障医院持续健康发展。
医院审计科长述职报告 第8篇
一、围绕主题，服务全局，切实履行审计职责
(一)推进图书管理信息系统审计，提升管理水平。认真落实医院资金使用审计的相关要求，构建完善的审计体系，整合图书管理、资金使用、设备采购等方面的审计工作，逐步将所有图书管理相关资金纳入审计监督范围，认真查找资金管理中的漏洞和薄弱环节，从制度层面提出实际可行的建议，持续推进医院的财务管理科学化、规范化，确保资金使用的有效性。根据上级审计机构的指示，组织开展了医院图书管理信息系统的专项审计，积极推进各项工作的进展，确保能够全面掌握图书管理的基本情况，真实反映存在的问题，圆满完成审计工作。依照规定，将审计报告及整改落实情况向医院党委、院务委员会进行了专题汇报，报告内容直面问题，详实准确，得到了高度认可。
(二)加强经济责任审计，推动依法管理。深入贯彻《医院审计管理办法》，强化对院领导权力运行的监督，不断推进经济责任审计，促进干部廉洁从业。全年完成经济责任审计项目10个，查出违规金额400万元，应上交财政资金800万元，管理不规范金额5000万元，清退补助资金20万元。进一步规范经济责任审计的信息化建设，定期召开审计工作会议，听取经济责任审计开展情况及发现的问题，研究制定相应的整改措施，从而提升审计质量和效果。
(三)深化政府投资审计，促进效益提升。结合医院“大投入、大建设”的发展趋势，强化对重大投资项目的审计力度，查找问题，提出改进建议，确保项目质量、控制成本、节约资金，为提高政府投资效益把好审计关。全年组织重点工程项目的审计和相关专项审计调查，查出违规资金800万元，管理不规范资金1200万元。针对项目多而审计力量不足的问题，借助外部审计机构来加强审计力量，跟进项目实施过程，委托审计政府投资的项目50个，有效节约了工程成本。
(四)关注民生资金审计，保障政策落实。切实做好民生资金审计，重点开展教育、卫生、住房建设等领域的资金审计，确保民生相关政策的落实和资金的合理使用，提高资金使用的效率。
二、注重创新，强化整改，不断提升审计效果
(一)推动工作创新。加强创新意识，通过工作创新来提升审计效率。首次开展了医院图书管理信息系统的审计调查，发现管理中存在的一系列问题，形成相关报告并及时上报，获得了领导的重视。加强对审计工作人员的培训，提升其审计意识和财经知识，防范财务风险。创建中介机构参与审计的风险防范机制，确保审计过程的透明和合规。
(二)总结审计成果。从制度层面发现问题，促进政策的落实与完善。今年发现各类问题60多个，提出建设性建议30多条，及时形成并上报审计报告。针对生态环境建设审核的调查，撰写了相关报告，得到了领导的内部重视，并进行了专项研究。
(三)注重审计整改。一是落实跟踪整治机制，审计组包案负责，要求被审计单位根据审计建议，边审计边整改，限期完成。二是利用审计结果公开促进整改，通过医院官网将审计结果进行公布，接受社会监督，促使整改措施落实。三是通过规章制度促进整改，医院制定了审计整改工作的指导意见，强化考核，确保审计整改落到实处。
三、提升作风，增强能力，夯实审计基础
(一)集中组织学习活动，制定学习计划，强化审计干部的专业能力和道德修养；开展“审计精神”学习讨论，增强审计人员的责任感和使命感，努力跟进时代的发展。
(二)以“八项规定”为准则，强化作风建设，结合审计工作，深化务实精神，推出系列活动，提升审计干部的责任感与纪律性；开展廉政教育和实践活动，帮助群众解决实际问题。
(三)加强队伍能力建设，制定年度学习计划，提升审计人员的专业技能；通过组织培训、考核和评比等活动，激发审计干部的学习热情，提升业务水平。
(四)推动内审建设，增强医院内部控制意识，重视内审机构的设立与培训工作，确保内审工作有序开展，为医院的审计工作提供有力支持。
今年我们的审计工作取得了显著成效，但仍面临一些挑战，主要表现在：一是基层审计队伍稳定性差；二是审计人员能力不足，与新形势不相适应；三是审计整改落实力度不够，需进一步加强和改进。
四、未来工作思路
(一)围绕“一条主线”。以医院图书管理信息系统审计为主线，构建全面覆盖医院资金流动全过程的审计框架，结合专项审计调查，逐步推进有效监督，确保资金管理规范。
(二)突出“三大重点”。一是完善财政审计框架，关注资金分配与使用绩效。二是推进经济责任审计的规范化，确保审计结果的公正与权威。三是深化投资项目的审计跟踪，提出合理化建议，促进项目的规范管理。
(三)抓好“六项工作”。一是科学制定年度审计项目计划，维护审计工作的全面性与针对性；二是提升审计质量，加强信息化建设，探索新的审计方法；三是确保整改落实，强化考核机制；四是强化审计报告的社会公开，增强透明度；五是加强内审工作，确保内审机构的健全；六是密切关注队伍建设，确保审计干部的素质和能力得到不断提升。
医院审计科长述职报告 第9篇
过去一年，医院审计科在局领导的指导下，认真学习贯彻党的相关方针政策，以确保审计工作的规范性和有效性。本科室积极落实《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》，严格遵循国家相关法律法规，围绕医院的经济发展重点，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，确保审计与效益审计并行，推动医院管理的规范化，提升财政资金的使用效率，努力实现构建和谐医院的目标。全科室在审计过程中未发现任何违反党风党纪的行为，确保了各项审计工作的顺利开展，20xx年共计审计项目15项，资金规模达到30亿，已完成的项目中核减投资超过1500万。
一、20xx年的主要工作
（一）顺利完成对医院各部门预算执行情况的审计，特别是对门急诊科、住院部、药品管理科等重点科室进行了深入审查。通过审计，查明了部分科室存在费用超支、药品采购不规范、应收账款未及时上缴等问题。针对这些问题，我科采取了合理、合法的处理措施，促进了各科室财务管理的严格落实及规范化。
（二）完成了对医院新楼建设项目的竣工决算审计。通过该项目的审计，成功核减工程款500余万，并发现了招投标过程中存在的不规范行为、工程款挪用及相关费用报销不合规等问题。针对这些问题，提出了切实可行的建议，以帮助医院在今后的项目管理中进一步强化资金使用和管理。
（三）不断完善招投标审计工作的具体实施方案，积极开展基建项目的竣工决算审核。20xx年，我科共对医院停车场扩建等多个项目进行了招投标审计，目前已完成项目审计的有6个，核减金额达1000万，其余项目正在加紧推进中，预计年底前可完成所有审计工作。
（四）对医院信息系统升级改造项目的审计仍在进行中，正在全面评估项目的资金使用和财务合规性。
（五）开展计划外的专项审计项目，包括对医用设备采购与使用情况的审计，目前这几个项目的审计工作已全面展开。
二、党风廉政落实情况
（一）始终坚持廉洁自律，确保审计工作的公正性。廉政建设是审计工作的核心，我科把廉政教育贯穿于审计工作的每个环节，特别是在审计前进行思想教育，在审计中进行监督，在审计后进行回访，确保廉政建设在审计工作中得以有效落实。全体审计人员严格遵守局党组制定的相关规章制度，坚决杜绝任何违反规定的行为，确保审计任务的高效完成。
（二）通过自我约束来落实各项廉政制度。作为审计科的负责人，我时刻提醒自己要做好表率，以身作则，确保整个团队都能保持高度警惕。我要求团队成员在审计过程中要时刻保持警惕，不与被审计单位私下接触，管住自己的言行举止，并在处理审计问题时，务必做到公正、透明，决不隐瞒。我鼓励团队成员互相监督，在与被审计单位会面时，所有审计组成员必须参与会议，确保记录完整，以保持审计工作的公开性和透明度。
医院审计科长述职报告 第10篇
一、履行岗位职责情况
在过去的一年中，在领导的带领下，审计科顺利完成了多项工作任务，现将主要工作情况总结如下：
1、图书管理信息系统审计：参与对图书管理信息系统的评估，共出具审计报告xx份。在审计过程中，重点关注了系统的操作流程和数据安全，确保图书管理的高效与安全。
2、设备采购审计：共审计了xx项采购项目。对每一项采购的合规性进行了详尽审查，确保采购流程透明、公开，避免了任何潜在的风险。
3、合同审核工作：对涉及图书管理的合同进行认真审核，尤其关注关键条款的合理性与合规性。例如，在某次采购合同中发现不合理条款，及时向领导汇报，并与供应商协商调整，确保合同条款更加有利于医院。
4、定期参与图书管理的验收工作：定期于每周五参与图书馆的新书验收，认真记录每一次验收的情况，便于后续审计时的查阅和分析。
5、信息系统安全审计：针对图书管理信息系统的安全性进行专项审计，确保系统在数据存储和访问权限控制方面的安全性，提出改进建议，提升整体安全管理水平。
6、院内培训与交流：组织并参与了多次关于图书管理与审计的学习交流活动，分享审计经验，学习其他医院在图书管理方面的先进做法，提高自身的业务素质。
7、审计档案整理：目前已建立完善的电子档案和纸质档案管理制度，以确保审计过程的透明性和追溯性。
8、协助领导修订审计制度：在学习其他医院审计制度的基础上，协助处长对我院审计制度进行修订，确保审计工作更加规范和高效。
二、学习提高
1、参加了关于图书信息管理系统的培训，深入了解系统的最新动态与技术；
2、参加了内审协会举办的图书管理与审计技术交流会，提升了专业技能；
3、参与了兄弟医院的交流学习活动，吸取了许多宝贵的经验；
4、在专业期刊上发表了一篇关于图书管理审计的研究文章，扩展了自己的视野与知识面。
三、廉洁自律方面
始终保持高度的自律性，自觉抵制各种诱惑，做到勤政廉政。严格遵循“三严三实”的标准，严于自律，实事求是，务求公正。
四、总结
虽然审计科的人员并不多，但我们始终保持团结协作。通过有效沟通，确保工作顺利进行。希望能继续加强与各部门的联系，确保在每一个项目审计中都能够有效沟通，及时解决问题，提高工作效率。在材料询价方面，建议增设市场调查环节，以确保采购价格的合理性。
医院审计科长述职报告 第11篇
根据医院“推动服务、提升管理”活动的要求，审计科迅速召开了科室内部会议及全体员工会议，积极响应新一届院党委的号召，成立了审计工作推动小组，明确了“全科协同、责任到人、共同提升”的工作目标与措施。在全体人员的努力下，20xx年工作目标基本达成，现将情况汇报如下：
一、深入调研，优化管理。
通过对医院各科室的实地考察和调查研究，我们发现部分科室的资源配置不够合理，存在着闲置和浪费现象。经过与各科室负责人座谈，并召开全院会议，形成了优化图书管理信息系统的工作计划。我们与相关部门进行了沟通，利用医院现有的信息设备，进行系统的整合与优化，提升资源利用效率。经过方案设计，图书管理信息系统的优化工作已初步完成，系统的运行效率显著提高，进一步保障了医疗服务的顺畅。
二、积极争取政策支持，增强科室力量。
经过全科人员的不懈努力，我们成功争取到了政府的专项资金，用于医院信息化建设。通过与技术团队的合作，我们引进了先进的图书管理信息系统，系统的实施提升了图书资源的利用率和管理效率。医院也在原有基础上进行了硬件设施的升级，新增了多个自助借还书设备，确保了患者和医务人员的便捷使用。这些项目的累计投资达到了100万元以上。
三、促进临床科研，提升医务人员能力。
在医院科研能力建设的背景下，我们充分考虑到信息系统对科研活动的重要支持作用，于是推动了医疗数据的标准化整理工作。为此，我们争取到了专业的培训课程，帮助医院医务人员快速掌握新系统的使用技巧。我们还鼓励以项目为单位，组织临床科研活动，力求通过科研项目带动整体科研水平的提升，进一步推动医院的医疗质量，提高患者满意度。
20xx年来看，我们虽然在多个方面取得了一定的成效，但与院领导的要求以及先进单位相比依然存在差距。我们将继续团结一致，克服各种困难，推动审计工作再上新台阶。我们对完成院党委交办的任务充满信心，期待向领导呈交一份满意的答卷。
医院审计科长述职报告 第12篇
20xx年度，在局主要领导的带领下，结合各科室的积极配合，我分管的医院审计工作取得了显著进展。根据今年的述职述廉述学述法考核要求，现将过去一年的工作、学习及遵循廉政纪律情况汇报如下：
一、履行职责情况
一是全力以赴，圆满完成年度审计任务。在全面推进医院财务管理及项目审计的基础上，重点关注各类医疗项目，强化审计监督功能，推动财务透明度，提升资金使用效率。累计完成审计项目金额达6.5亿元，审计核减资金3000万元。二是注重监督与服务相结合，助力医院发展。依据“三主动、三服务”的工作要求，将服务融入监督工作中，审计过程中及时向被审计单位反馈问题，提出改进意见，协助被审计单位进行整改。三是加强宣传，提升审计工作影响力。通过加大信息宣传和考核力度，激发信息报送的积极性，实行信息报送的多级审核机制，确保信息质量。本部门在各大媒体上发布了65篇信息，我个人撰写了15篇，为医院审计工作营造了积极的舆论环境。
二、廉洁自律情况
严格遵守审计行业的相关纪律，时刻提高廉洁自律意识。在被审计单位从未出现过“拿、卡、要”的行为，坚决拒绝礼金、有价证券及各种代金券（卡）、宴请等。从未参加公款支付的娱乐场所活动，也未在任何单位报销属于个人的招待费等。作为审计科长，严守财务纪律，从未在单位报销私人费用，未曾使用公款赴境外或国内旅游，遵循公务用车的相关规定，未用公务车处理私事，确保公款安全，未将公款借给亲友，亦未在企业兼职。
三、学习情况
深入学习党的相关政策，充分理解党和政府的方针，提高自身理论素养，并认真撰写了1.5万字的学习笔记，完成理论文章3篇。积极学习专业知识，自主学习医院审计相关内容，参加审计系统的培训，显著提升了审计业务能力。
四、学法情况
重点学习了《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》等法律法规，尤其是《审计法》和《医院审计监督管理办法》。通过学习，法律知识和法治观念有了进一步的提升，依法决策、依法办事的能力也增强，能够在实践中自觉运用法律来规范和指导日常工作。
医院审计科长述职报告 第13篇
根据医院的安排，我现在已在审计科担任科长一职。接任以来，我感受到了前所未有的责任感与压力，这项工作对我而言，不仅是一项新的职责，更是一个全新的挑战。我深知还有许多内容需要尽快学习与适应，但我将把这份压力转化为前进的动力，努力提升自己的能力。现将工作情况汇报如下：
一、提升自身素质，增强审计管理能力。
在新的岗位上，我始终保持谦虚的态度，向前辈们学习，严格遵循各项规章制度，确保审计工作的规范化进行，认真履行管理职责。积极与相关部门沟通，营造廉洁的风气，维护医院声誉和团队形象，始终将患者与群众的利益放在首位，努力让他们满意。
二、扎实学习政策法规，提高专业素养。
我认真学习和深刻理解与审计相关的政策法规，提升了自身的专业素养和实践能力。加强审计工作的规范性，切实执行《审计责任书》及相关制度，积极参与工作中的“创先争优”活动，以身作则，做到“四个带头”，并将其落实在日常工作中，始终遵循医院的各项制度，确保公平公正，秉持奉公守法的原则，努力实现群众利益的最大化，赢得同事和领导的信任。
三、勇于探索实践，推动审计工作开展。
在日常工作中，通过不断学习和实践，提升了自己的协调和解决问题的能力。在科内积极开展各项审计工作，明确责任分工，确保各项审计指标的完成。不断加强专业技能的学习，对审计流程和技术的高标准严要求，以优质、高效的服务来满足医院的需要，保障医院各科室的顺利运行，形成团结协作、共同发展的良好氛围。
四、勤勉尽责，克己奉公。
在院领导的指导下，我认真落实职责，与团队成员紧密配合，讲求原则与风格，严格依规行事，积极协调各部门的工作，深入了解他们的需求，帮助解决遇到的问题，并提出可行的建议。及时向院领导汇报工作进展，接受指导，确保医院各项工作的落实。我深知，在新职责的挑战下，我仍需不断提升管理能力、业务水平以及人文素养，距离组织和群众的期待还有一定差距。在这个新的起点上，我将坚定目标，努力学习，力争不辜负组织的信任与期望。
医院审计科长述职报告 第14篇
根据组织的安排，我于20xx年7月离岗。依据《医院审计科长述职报告的实施细则》及相关通知精神，现将我在任期内对医院图书管理信息系统的职责和工作情况报告如下：
一、任职起止时间：
20xx年3月开始担任医院审计科长，20xx年7月离职，任期4年4个月。
二、职责范围：
(一)全面贯彻执行医院的各项规章制度，确保图书管理信息系统的有效运行。
(二)落实国家对医疗信息化的相关政策，推动医院图书管理信息化建设，提高服务效率。
(三)加强与各科室的协调与对接，确保信息系统的顺利实施与运行。
(四)完成医院领导交办的其他相关工作任务。
三、履职情况：
在医院领导的指导下，我在任职期间积极推动图书管理信息系统的建设，围绕医院的服务需求提升，工作取得了显著成效。
一是图书管理信息系统功能逐步扩展。自系统上线以来，医院每月接待利用者达300余人次，提供图书借阅、查询等服务，极大地方便了医务人员和患者的信息获取。
二是信息系统硬件设施得到了明显改善。从最初的简单设备到如今引入了多台高性能电脑和打印设备，专门为图书管理信息系统的运行提供了强有力的支持，显著提升了工作效率。
三是确保系统安全稳定。我一直将系统安全放在工作的重要位置，确保数据安全可靠。为此，科里成立了由我负责的安全小组，制定了完善的安全管理制度并定期进行安全演练，确保信息系统无故障运行。
四是健全廉政建设与风险控制机制。针对审计工作的特点，我重视廉政教育，组织科室人员定期学习相关法律法规，增强合规意识。建立了信息系统运营的监督机制，对各项操作进行跟踪记录，确保透明和公正，营造良好的工作氛围。
医院审计科长述职报告 第15篇
在过去一年里，在局党委的指导下以及医院全体员工的支持下，本人作为审计科长，承担了医院审计、财务管理、内控监督等多项职责，认真履行工作职责，充分发挥了副职的作用，努力做好各项管理工作，本着为民服务的宗旨，全身心投入到医院的审计与管理实践中，与全院同仁共同推进了以下工作：
一、加强学习，提升个人素养。
为提高自身素养，我积极参加各种学习活动，强化法律法规、职业道德及医疗伦理的教育，自觉接受社会各界的监督，虚心听取群众反馈，及时改进不足之处。我努力学习与审计相关的专业知识及医院管理知识，提升自身的管理与业务能力，始终坚持服务患者的核心理念，恪守杰出职员的标准，积极推进医院的审计管理，维护良好的工作氛围。一年来，只要不外出开会学习，我几乎没有休过完整的一天。
二、加强审计管理，确保资金安全。
1、注重审计制度的贯彻执行，特别是财务报账、预算管理、资金使用等方面，在日常审计工作中，有针对性地开展抽查和考核。
2、强化财务报告的规范性，确保各项财务数据真实可靠。对于新引入的财务软件及报表体系，组织相关科室进行培训并解决实施中的问题，目前财务软件运行良好，报表质量明显提高，有效提升了对财务状况的监控能力。
3、严格审核医院重大项目的预算和支出，及时掌握相关信息，确保资金使用合规合理。
4、加强对各类合同的审核和管理，确保合同执行过程中的合法性和合规性。对重要合同的签署情况进行专项检查，及时发现并处理问题。
5、定期开展内部审计，督促各部门落实财务制度与流程，特别是对审计结果的整改与落实情况进行跟进，确保逐项整改到位。
6、深入各科室，了解实际财务运作情况，分析财务报告，组织专项审计活动，确保各项制度与规定的落地实施，严防财务风险的发生。
7、推动审计信息化建设，力争在年底前实现审计管理系统的全面上线。
三、加强内部控制管理。
内部控制是保障医院资金安全和资源合理利用的重要手段。审计科将重点加强对重点部门、环节的监控，针对发现的问题采取严厉的整改措施；通过组织培训，提高员工对内控制度的重视程度，确保各项控制措施的执行到位。严格遵守无纸化审计流程，最大限度减少人为失误，提高审计的规范性和效率。
四、提升审计质量与效益。
面对日益严格的政策法规和审计要求，我积极响应国家对审计工作的重视，深入学习相关法律法规，将最新的审计标准纳入到我们的工作中，及时调整《医院审计管理办法》和《医院财务审计规范》，确保工作效果的持续改进。在今年的审计工作中，我们的审计反馈率明显提升，问题整改率显著提高。
五、药品及其他管理。
认真贯彻执行《药品管理法》，在药事委员会的指导下，严格审核各科室关于新药品申请的相关材料，并监督药品的合理使用及管理；加强医疗耗材的管理，确保所有耗材的使用流程规范透明，避免不必要的浪费。
六、全力以赴做好医院评审工作。
在医院评审工作启动后，我全力投入，明确自己的职责，严格按照评审标准和实施细则，逐项分解责任，与各科室的主任共同研究审核标准，及时进行自查与整改，确保医院各项工作持续改进与提升。
七、在廉政建设方面。
始终树立正确的世界观、人生观、价值观，在廉政建设中严格要求自己，保持高度的自律，时刻做到自重、自警，自觉加强党性修养，确保始终恪守廉洁自律的原则，为医院的健康发展贡献力量。
尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我深知自己的工作仍存在很多不足之处，主要表现在：
一是对新知识的学习还不够深入，部分领域仍需有更深入的探索。
二是在制度落实方面，有时缺乏严格性，有待进一步加强。
我将在今后的工作中不断反思与改进，努力提升工作水平。
医院审计科长述职报告 第16篇
在过去的20xx年里，审计科在院领导的全力支持下，在其他科室的积极配合下，开展了多项工作，并取得了一定的成绩，现将工作情况汇报如下：
1、图书管理信息系统是医院文献管理的重要组成部分，确保系统的正常稳定运行是审计科的一项重要职责。为此，审计科专注于图书管理信息系统的维护与优化，及时响应各部门的需求与问题，努力提高系统的稳定性，确保工作人员和患者的满意度不断提升。
2、顺利完成与医院HIS系统的接口对接，确保图书管理信息实时更新，从而方便临床医生及其他相关人员快速查阅文献资料，提升了临床决策的支持水平，进而优化了患者的就医体验。
3、进行文献资源调研与采购，按照院领导的指示及各科室需求，经过审计科与图书馆工作人员的紧密合作，顺利完成了文献资源的采购与分类工作，使得医院的图书管理信息系统可以更好地服务于临床和科研需求。
4、引入先进的网络安全设备，进一步增强图书管理信息系统的数据安全性，确保在与外部机构的数据交换中能够最大限度地保障信息的安全性与完整性。
5、为提升图书管理的效率和便利性，审计科在xx月3号会同采购办、审计科、设备科共同采购了一套电子图书管理系统，符合行业标准，能够更好地服务于医院的文献管理工作。
6、完成医院内网用网络版杀毒软件的升级和续费工作，确保信息系统的网络安全，避免潜在的病毒和网络攻击。
7、对医院的计算机及打印设备进行了定期的维护与管理，全院现有电脑约200台，打印机、复印机约100台，审计科不断提升技术水平，努力控制设备的维护成本。
8、医院内监控设备数量接近300台，审计科定期安排人员对监控设备进行检查，并对发现的问题及时进行整改，确保监控系统的正常运行。
9、由于医院电力系统的不稳定，夏冬季节常常出现断电情况，导致部分IT设备损坏。为此，审计科在本年5月份申请领导支持，为各楼层的交换机配备了UPS，不仅减少了因断电导致的设备损坏，也提升了医院的信息化建设的稳定性。
10、认真做好各类报表的上报工作，及时准备国家及省市的各项数据报表，协助其他科室完成信息资料的收集与汇总，为迎接上级检查做好充分的准备。
11、在收费项目的维护及病案室的业务处理方面，全年维护收费项目约2.6万项，对病历的回收、装订、编目、上架工作顺利推进，全年回收病历约xx.6万份次，抽查病历约3500份次，确保及时完成各类报表上报任务。
12、审计科全年外出学习人次为15人次，不断提高自身专业水平，汲取行业内的先进经验。
13、存在的问题：
（1）内部网络安全仍需进一步加强。
（2）数据库未实施实时异地备份，存在数据丢失的风险，亟待解决。
（3）机房的消防安全设施亟待完善。
（4）外出学习的机会较少，需要多向其他医院学习先进的信息管理经验。
审计科将继续提高自身的业务水平，做好对临床科室及各职能科室的技术支持工作，为医院的发展贡献力量。
医院审计科长述职报告 第17篇
过去一年，在院长的指导下，审计科全体成员认真履行各自职责，扎实开展各项工作，顺利完成领导分配的各项任务。通过团队的共同努力，我院审计工作不断深化，成果显著。现将这一年的工作情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）推动医院审计，保障医疗安全。
（二）逐步完善审计管理，提高财务透明度。
1、审计宣传：定期发布审计报告和成果，确保医院各项财务活动透明，增强员工和患者的信任度；在医院官网和内部公告栏及时公布审计动态和整改措施，提升工作效率。
2、信息化管理：利用图书管理信息系统整理审计资料，建立电子档案，实现审计资料的及时更新和查阅，提高信息传递速度及准确性。
二、审计科存在的问题及努力方向
（一）审计科制度尚未健全：需尽快完善审计工作流程，制定相关的管理规范和标准。
（二）部分审计工具和方法需升级：积极引入先进的审计软件，确保数据分析的准确性和有效性。
（三）审计人员培训不足：计划定期开展内部培训，提高审计团队的整体素质和专业能力。
（四）与其他科室的协作不够紧密：加强部门间沟通与合作，共同推进医院的审计工作。
未来，我们将更加严谨地对待工作，团结协作，确保医院审计工作的顺利开展。不断反思自我，努力学习专业知识，提高技术水平，为我院的财务安全和管理优化做出更大贡献。
医院审计科长述职报告 第18篇
在医院领导的关心和审计科全体成员的共同努力下，我院审计工作不断完善，审计流程更加规范，审计科取得了一些优异的工作成绩，现将20xx年工作汇报如下：
一、为提高我院的审计效率，完成了图书管理信息系统的建立与完善，并对相关审计人员进行了系统操作培训。
二、根据上级部门的要求，顺利实施了财务审计系统的调试与上线，并确保所有相关数据的正确性。
三、协助各科室制定和完善审计报告模板，提高了审计报告的统一性和规范性。
四、针对我院多年来未更新的审计软件，经过审计科的多方协调与技术支持，现已成功恢复软件的正常使用，提升了审计效率。
五、审计工作是医院管理的重要环节，确保审计流程的高效与规范是审计科的职责所在。为此，审计科始终将制度的执行与完善作为重点，及时响应各科室的审计需求，努力提升审计工作的效率和质量，确保有效保障医院资源的合理利用。
六、与相关审计软件公司工程师密切合作，及时处理了在审计工作中遇到的各种问题，确保审计工作不受影响，现全院审计流程高效运转。
七、存在问题
1、审计工作的开展还需进一步加强和细化。
2、审计数据的整理与分析能力有待提升，需加强审计信息系统的数据支持。
3、医院审计系统的功能与内容需要不断更新和优化，增强其实用性。
4、因人员变动等因素，审计工作的后续管理与跟进尚需加强。
5、审计科工作人员的专业能力亟待提高。
八、20xx年工作计划
1、建立一套全面覆盖医院各项治理的审计管理系统，以便医院领导能够随时获取审计信息，实现数据的良性循环，助力医院管理水平的提升。
2、持续完善审计系统的功能模块，提升其对各科室审计工作的支持。
3、科学合理地总结审计数据，制定实用的审计报表，提高审计工作的针对性。
4、健全完善各种审计管理规章制度，加强对审计流程的监督。
5、深化医院网站的审计信息发布功能，使审计结果更加透明、可查。
6、提升图书管理信息系统的功能，加强对图书资料的管理与统计。
7、继续加强对审计人员的专业技能培训，提升其整体素质。
8、定期对审计设备进行维护和更新，确保审计工作的顺利开展。
9、注重学习与培训，积极参加审计相关的专业会议和讲座，提高审计科的工作水平。
审计科是医院的重要职能部门，将不断优化审计流程，确保审计工作的高效与规范，进一步推动医院管理的持续改进。
医院审计科长述职报告 第19篇
20xx年度审计科在院党委、院行政的精准指导下，以及医院其他科室的大力配合与全体员工的共同努力下，认真贯彻医院领导的指示精神，圆满完成了医院各项审计指标与任务，特别是在与xx公司密切合作中，审计科在医院的审计工作中取得了显著成果，为医院的健康发展奠定了良好的基础。
一、与xx公司紧密合作，推进图书管理信息系统建设
为加快医院图书管理信息系统的建设，xx公司的技术团队积极投入，全力以赴，确保系统的顺利上线。在他们的引导下，审计科按照xx公司的要求，扎实推进各项前期工作，主要完成以下任务：
1、与医院的相关部门、临床科室及xx公司沟通，明确了图书管理的操作流程与需求，确保系统能够更好地服务于医院的各项文献管理工作，并优化了图书借阅流程，提高了工作效率。
2、组织医院各科室的工作人员参与培训，针对不同岗位开展图书信息管理、借阅流程及系统操作的专业培训，并进行考核，确保每一位员工掌握必要的知识与技能。
3、收集和整理了医院以往的图书借阅记录和相关数据，分配专人负责信息录入工作，经过近两个月的紧张努力，完成了图书基本信息、借阅信息及相关管理数据的录入与校对。
4、收集并转化了历史纸质文献资料，编制成统一格式的电子文档，方便后续的查阅与管理。
5、积极协调相关部门，演示图书管理信息系统的功能模块，听取各科室的意见和建议，推动系统的不断完善，确保其能更好地满足医院的需求。
二、确保系统正常运行，及时解决各类问题
20xx年度审计科处理各类系统故障近100次，定期对图书管理信息系统进行维护。与相关软件公司密切沟通，及时排除信息系统在使用中遇到的各种问题，确保其正常运行，不影响医院的日常借阅工作。在此期间，对科室人员进行系统使用培训，确保每位员工能熟练操作系统，及时处理常见问题。
三、加强图书借阅管理，提升服务质量
为了更好地满足医护人员对新知识的需求，审计科进一步优化图书借阅管理工作，不仅改善了图书馆的环境，还增订了多种新兴期刊与书籍，提升馆内文献的质量与数量。严格执行图书借阅制度，确保每一份借阅都能够准确记录，使借阅服务更加高效与周到。截至6月底，已为医院提供电子资料查阅超过500人次，期刊借阅次数达到600人次。
四、切实执行各项审计流程，做好各项工作
为确保审计工作的顺利进行，审计人员以高效、及时、准确的原则，确保各类审计资料的高效供应，尤其是在年度审计检查工作中，审计科加班加点，确保所有部门都能够及时获取所需资料。同时为医院各类项目提供审计报告300余份，为外部审计机构提供必要的支持和协助。
五、利用各类数据开展丰富的审计活动
通过统计分析，定期对各科室的审计指标进行横向与纵向比较，清晰反映各科室的工作完成情况。根据需求，及时生成各类审计报表，为各相关部门提供详实的审计数据。在这紧张而繁忙的工作中，审计科充分发挥了自身的管理与协调作用，推动整体工作提升，为医院的发展贡献了力量。审计科将继续深化管理，提升审计水平，确保各项任务的圆满完成。
医院审计科长述职报告 第20篇
医院审计科在医院发展和建设需求的背景下，积极协助院领导制定并执行医院审计相关的中长期计划。
一、审计工作管理。
1、审计科的职责涵盖财政审计、内部控制、流程优化等方面，确保每月对审计对象进行检查与评估。审计人员数量充足，但具备独立审核能力的人员相对较少，团队整体执行能力需要进一步提升。
2、审计科与各科室联动密切，在执行审计过程中得到了各部门的大力配合。特别是在数据的采集和审计结果的反馈上，财务、药剂及护理部门的支持十分重要。
3、医院审计系统的建设与完善是一个持续的过程，自去年开始试点至今，已经覆盖了大部分审计模块，包括财务审计、业务审计和合规审计。财务审计的执行较为顺畅，业务审计在过程中曾遇到多次技术性问题，有待进一步解决。自系统上线以来，针对收集到的问题，审计科与技术团队进行了多次讨论，部分问题得以修复，但仍有不少问题悬而未决，这给我们的日常工作带来了挑战。
4、许多新的审计模块也在逐步实施中，内部控制审核工作已全面展开，部分科室的执行情况良好，但也有科室在审计流程上表现不理想，造成了审计结果的差异。希望各科室能够积极反馈，助力审计工作的改进。
5、在设备采购、合同审计、内部控制评估等模块方面，虽然已开始实施，但反馈问题未得到及时解决。部分外部审计团队在处理问题时缺乏响应，导致相关事项迟迟不能落地。
二、审计结果的反馈与处理。
每周发布一次审计报告，以便科室之间对比，确保各科室能在审计反馈中找到不足并进行改进。对于考核指标的调整，建议审计科与各部门提前沟通，以达成共识。
三、住院患者费用控制，医保标准的执行情况已开始考核，是否还需增设内部审计机制值得探讨。
四、审计结果公示需保持透明，确保各部门对审计结果有充分的了解与讨论。
五、病历资料的整理归档工作，ICD10编码、报表的数据收集，现阶段总体情况良好。档案管理由审计科负责，但实际操作中需更多的配合与协调。
六、对医院印刷材料的申请与审计，电子审计系统上线后，纸质资料的需求与规格尚未完全明确。
七、对各下属科室的管理、协调与支持。
八、图书、期刊和相关资料的采购与管理。
九、审计信息系统的软件、硬件采购申请。
请院领导协调，关于审计报告的归属及打印事项进行明确规定。
医院审计科长述职报告 第21篇
医院审计科始终坚持以需求为导向，以信息化促进管理效率，努力为医院的综合管理提供精准的技术支持，持续推动医院各项工作的规范化和信息化进程。
一、审计科加强内部管理，提升外部形象，逐步建立以制度为核心的管理机制，确保每位员工都能在制度的约束下高效工作。
二、审计科积极响应国家关于医院信息化的战略部署，围绕图书管理信息系统的建设，着重从系统设计、安全保障、需求调研和智能化应用等方面入手，成功完成了各类审计信息系统的上线运行，整体效果显著。
特别是在图书管理信息系统方面，我院引入了技术先进的管理软件，具备良好的数据整合及检索功能，涵盖了文献管理、资源共享、借阅管理等多个模块，不仅提高了图书的管理效率，还减少了人工操作的失误，明确了审计流程，为医院信息管理的精细化奠定了基础。
三、审计科积极引入行业认可的成熟系统，探索信息化发展的新路径。通过借助第三方的专业系统，我们在资源管理、数据分析、审计追踪等多个方面进行了系统性的改进。这些成熟的系统在大型医院中拥有丰富的实施经验，能够有效地识别和优化管理过程，项目实施具体且流程合理，获得了临床人员的广泛认可，大大缩短了系统上线的时间。
四、审计科不断对现有系统进行改进与优化，确保数据的安全、完整导入和导出。我们通过数据的合理分区，维护了大量的医疗数据，并主动与软件公司沟通，及时发现问题并进行系统升级，更好地服务于医院的审计工作。
五、构建良好的沟通协调机制，“使用效果的好坏”作为衡量信息化成功与否的重要标准。真正让信息系统的功能在各部门得到体现，服务于医护人员和患者的需求。医院是一个复杂的系统，涉及医务、护理、财务等多个部门，各部门的信息交互与共享尤为重要，确保各项数据采集准确、信息流畅、操作简便等都是系统评估的关键。
为此，我院成立了信息化建设领导小组，定期召开会议，处理信息化实施中的重大事务，并建立了良好的使用协调机制，包括实施、培训及需求反馈等多个环节，确保了系统的本地化效果。同时重视自身信息技术人员的培养，充分发挥其在系统建设中的作用，以减少对外部厂商的依赖，确保信息系统的效能最大化，切实满足临床及管理工作的需求。
六、机房硬件的升级取得了显著成效。为支持“数字化医院”的目标，审计科及时对机房的硬件设施进行更新，避免物理服务器在故障、性能和扩展方面的隐患，同时合理调配和优化信息化资源的使用。
医院审计科长述职报告 第22篇
自今年八月以来，我院审计科在院领导的精心指导下，积极开展了一系列图书管理信息系统的审计工作。本次审计分为三个主要方面，即系统安全性审计、数据完整性审计和用户操作审计。系统安全性审计主要关注系统的安全防护措施及其有效性；数据完整性审计主要评估数据的准确性和一致性；用户操作审计则专注于用户权限管理和操作记录的合规性。审计团队分工明确，按照审计计划有序开展，遇到问题时及时进行讨论和解决，通过此次审计工作达到了提升工作的目的，同时也为今后的管理积累了宝贵的经验。现将存在的问题汇报如下：
一、存在的问题：
在审计过程中，部分审计人员对系统的复杂性认识不足，导致部分关键数据的审查未能覆盖全面。对信息系统安全性的关注度不够，缺少对数据备份和恢复措施的有效评估。用户操作日志存在记录不全的问题，部分用户权限设置不够合理，有些用户的访问权限过大。审计过程中缺乏与相关部门的有效沟通，导致信息的传递不畅，影响了审计的整体效率。
二、改进措施：
加强员工对图书管理信息系统的培训，提高审计人员对系统复杂性及安全性的重要性认识，确保在审计前充分了解每一模块的功能和数据流向。在数据完整性审计前，需对数据进行详细的抽样和测试，以确保数据的全面覆盖。规范用户权限管理，合理设置访问权限，确保每位用户仅能访问其工作所需的数据。审计过程中应注重与其他部门的沟通，设立定期协调会议，促进信息的及时共享与反馈，提高审计效率。
三、效果评价：
通过本次审计工作，增强了审计人员对图书管理信息系统的理解和掌握，提高了审计工作质量和效率，明确了各个环节的责任，让我院对系统的管理和操作有了更为清晰的方向，推动了医院整体管理水平的提升。