电力设计图纸工作总结报告(通用18篇)

394周前

报告总结了一年来在水电站工作的成果与不足,强调了电力设计图纸的审核和施工管理的重要性。水电站设有150兆瓦的发电机组,平均年发电量36亿度,但因地处偏远、信息闭塞,管理模式出现了企业办社会的倾向,导致员工福利过度依赖企业。为改善现状,自新任厂长上任以来,进行了合理分工与放权、利用非正式组织强化管理,以及加强员工培训等一系列改革,取得了积极成效。过去一年发电量达5.89亿千瓦时,营业收入增长7.8%。报告指出了当前管理中的一些不足,如信息传递不畅、管理经验的不足等,并提出了未来工作的改进方向,确保水电站的安全与高效运行。

水电站个人述职报告

水电站个人述职报告 篇1

电力设计图纸是为xxxx年建设的一座大型水电站所绘制的重要文件。这座电站设有6台各150兆瓦的水轮发电机组,现有正式职工728人。电站多年来的平均发电量达到36亿度,内部划分为四个生产分场以及七个多种经营单位,其中多种经营单位的正式职工人数为225人。电站位于山区,所建水库是全国最大的人工湖之一,控制流域面积达到9.25万平方公里。这座水电站坐落在湖北省的道教圣地武当山附近,区域内自然环境优美。

这座电力设计图纸对应的水电站已运营三十多年,尽管它积累了丰富的运行和管理经验,并建立了一套完善的生产管理制度。但由于其国有企业的属性,加之其地处偏远的山区,信息相对闭塞,整体外部环境较差,导致电站的管理模式出现了企业办社会的倾向。在这种模式下,职工的子女就业、幼儿入托、医疗保障、生活福利及离退休人员管理等事务几乎全依赖于企业。地方经济发展滞后,效益较好的企业屈指可数,地方政府往往对企业进行无休止的收费和检查,极大地消耗了企业的经济和精力。

从企业内部情况来看,管理机构设置不合理,员工素质未达到要求,管理流程存在缺陷,发展动力不足,加之三项制度改革未真正落实等问题,使得企业陷入了惰性严重、积瘤深重的状态。自从我在3月担任厂长后,面对这一局面,我从管理入手,逐步开展改革,取得了一些积极成效,企业的发展步伐得以加快,凝聚力也有所增强。这些做法借鉴了管理学与组织行为学的原则,经过实践证明,其效果显著,现将一些做法及其成果简要叙述如下。

 一、合理分工与放权的实践成效显著

企业管理工作繁杂,作为新任厂长,我深知个人精力有限,故自上任之初便对全厂十三个科室、四个生产性分场和八个多种经营单位进行了细致的分工。我仅管理办公室、劳资财务科及经营开发科三个部门,其他部门及单位全部交由副职负责。这使得我能从繁杂的日常事务中解脱出来,形成了我轻松工作而副职们忙碌的局面。我只需提出工作思路和要求,副职们负责落实与完善,而党群系统则负责监督和把关。

我将大部分精力投入到企业的发展、文化氛围的重建以及与上级部门的协调上。管理观念的转变带来了企业的显著变化,副职们的权力增加,工作积极性提升。我努力为他们创造良好的外部环境,使他们在工作中感受到支持与信任,从而增强了领导班子的凝聚力。在一些待遇方面,打破了一些传统规矩,也取得了良好效果。例如,我规定科级干部在外出时可以使用小车,这让许多干部感到惊喜,他们意识到自身角色的重要性,从而愉快地接受了新的责任。有效利用手中权力,让每个人扮演应该担任的角色,特别是提升领导班子成员和科级干部的地位感,使其感受到厂长的认可与尊重,是作为领导必须做到的。这一放权措施得到了班子成员和干部们的普遍认同,个别想找麻烦的人在这种良好的氛围下也只得作罢。

 二、利用非正式组织强化企业管理的控制力

丹江电厂是一座历史悠久的企业,厂内人际关系复杂,亲属、同学、老乡等关系交织在一起,形成了一个错综复杂的关系网。

在这种情况下,非正式组织影响深远,包括亲戚、老乡、同学、战友等关系,这使得管理改革面临较大阻力,但同时也带来了优势,员工对企业的认同感较强,视其为一种归属感,因此企业对员工的约束力来自多方面。

在过去几年的管理工作中,我逐渐总结出运用非正式组织进行企业管理的有效方法。改革措施不可过于温和,需迅速实施,强调对事不对人,以工作导向为原则,关注每位员工的表现。如果某位员工对电厂的决策表示不满,准备闹事,我则一方面通知相关部门采取应对措施,另一方面通过非正式组织与其沟通,告知其此举会对他本人及周边环境造成负面影响,从而促使其放弃不当行为。在干部管理中,我通常不直接与某个干部对话,而是采用垂直管理的方式,确保每位干部只有一个直接上级。为了有效控制,我经常找非正式组织成员与某些干部交流,指引他们在工作中需要改进的地方。这样一方面可以减轻干部的压力,另一方面让他们感受到自身受到重视与信任,从而更加努力地工作。许多复杂的问题往往通过聚会、休闲活动等方式得以解决。在运用非正式组织后,虽然部分做法无法直接公开,但所取得的效果与实践经验却丰富了我的管理思路。

 三、通过学习与强化管理方法提升管理水平

上任之初,我发现干部的管理知识和理论普遍较低,因此着手加强干部的培训,安排全体干部学习A管理模式,并在工作实践中进行应用与试验。A管理模式强调管理是通过他人完成任务的艺术。

我鼓励干部们自我反思,既提升了他们的管理技能,又将本企业的管理模式与A管理模式进行对比,并逐步引导其向A管理模式靠拢。在实施过程中,积极采纳强化措施,促进管理的迅速提升。如我定期检查某些部门的工作,若发现做得优秀的团队,我会及时进行表扬,进一步在各类场合中推广,形成正向激励,这样便能相对轻松地推进企业管理,员工不仅知道该如何做,更能意识到企业管理发展的主流方向。这一做法在后续管理工作中取得了显著效果,干部和职工们积极寻找机会向领导汇报工作,以获取肯定,进而促成管理的自我提升。

针对电厂对新工人的需求,我规定新员工入厂即需进行为期一周的安全知识学习和考核,考试不及格者不能上岗。考虑到年中入厂新工人较多的现状,我们还为新员工提供为期一个月的技术、安全等知识培训和为期一周的军训,确保经过考试合格者方可正式上岗。这不仅全面提升了新员工的意识、技能和身体素质,也加强了他们的竞争意识,营造了良好的组织氛围。同时也强化了新员工对学习的意识,帮助他们树立起通过学习获得竞争优势的信念。

水电站个人述职报告 篇2

过去一年,在水电站的各级领导支持下,严格执行水电设计图纸,扎实推进各项工作,持续提升技术管理水平,确保了安全生产与经济效益双丰收,水电站的各项指标均达到了预期目标。

20xx年,我站认真落实上级部门的方针要求,经过全体员工的共同努力,成功完成了年度计划,不断强化管理,注重效率,确保各项生产任务顺利进行。

全年发电量达到了5.89亿千瓦时,同比增长了6.3%。自发电量达到168万千瓦时,营业收入达到7.54亿元,增长了7.8%。完成以上指标的主要措施如下:

 一、重视电力保障,提高发电能力。

面对严峻的电力需求形势,我站狠抓调度管理,统筹安排,确保了电力的稳定供应。积极争取优化发电设施,利用现有的设备资源,通过科学调度,让发电能力得到了最大化提升。对重点企业的用电需求进行有效分析,合理安排发电负荷,确保了居民用电和重要企业的供电需求。结合电力节能相关政策,优化电能分配,有效促进了资源的合理利用,最大限度地减少能耗。

 二、加强电网建设与改造,提升电网质量。

在电网建设方面,我站积极推进各项目的实施,尤其是对变电站的建设给予了高度重视,确保了各项电力基础设施建设的顺利进行。通过升级改造现有的10kV配电线路,增强了电网的稳定性。全年共新建变电站2座,完成配电线路改造50公里,显著提高了电网的供电能力与可靠性。

 三、强化电力市场营销,提高经济效益。

通过加强营销管理,积极开展用户关系维护,确保了电费的高效收缴。对用电情况进行细致分析,发现潜在的用电需求,进一步拓展了市场。全年共发展新用户600户,并对现有用户进行负荷调节,提升了峰谷电量的合理化配置,极大提高了经济效益。

 四、推动基本建设,改善工作环境。

在基本建设方面,公司加大了资金投入,重点对办公区和生产现场的设施进行升级。新建了职工活动中心,改善了职工的生活和工作环境。积极推进水库及相关基础设施的建设,保障了水电站的正常运行。

 五、加强党建与文明创建,提高企业形象。

公司党委积极结合工作实际,提出建设学习型、服务型组织的目标,开展了多项主题活动,推动了思想政治工作深入开展。通过组织志愿服务和扶贫助学活动,提升了公司在社会中的影响力,塑造了良好的企业形象。

六、树立优质服务,提高用户满意度。

我们始终秉持“服务至上”的理念,细化服务流程,优化用户体验,确保了电力服务的高效性与便捷性。通过设立服务热线,及时回应用户咨询,解决用电问题,并定期开展用户满意度调查,不断提升服务质量。

七、注重安全生产,确保企业稳定。

公司始终把安全生产放在首位,制定详细的安全生产责任制,加强安全培训与演练,确保了全体员工的安全意识和操作技能。全年未发生一起安全事故,各项安全指标均达到预期目标。

水电站的各项工作在稳中求进的方针指导下,取得了显著成效,感谢所有员工的辛勤付出与努力,我们期待在新的一年中继续发扬拼搏精神,再创佳绩。

水电站个人述职报告 篇3

本人自去年2月11日加入到湖南xxx水电项目部以来,已经过去了十个多月,作为电力设计和施工的现场代表,主要负责项目中电力设计图纸的审核、施工管理及现场监督工作。在公司领导的带领下,以及同事们的相互协助下,工作开展得非常顺利,相关管理工作也得到了很好的落实,现将本年度的工作情况总结如下:

一、积极学习、努力工作,圆满完成任务!

(一)在过去的一年中,我首先从现场电力配电系统的设计审核入手,逐步融入到工程团队中。由于我曾长期负责水电方面的管理,因此在电力设计图纸的审核和施工管理上还有很多需要提升的地方。通过与项目经理及设计单位的紧密合作,我找到了切入点,把握住了工作重点(电力设备的选型与安装工艺)和难点(施工安全与工程进度控制)。经过努力,成功完成了电力系统的设计与施工,基本达到了预期的效果,当然在过程中也发现了一些不足之处。

(二)在过去的工作中,我主要完成了以下几项任务:顺利审核电力设计图纸;协调施工单位完成1—5栋电力设备的安装与调试;确保12栋的电力系统符合设计要求;完成了电力监控系统的验收工作;协助解决项目中的其他相关工作(如电力系统的安全检查、设备的维护等)。

(三)自我进入到XXX水电项目开始,我始终牢记节约工程成本,积极配合公司的各项安排。在工作中坚持认真负责,不怕遇到困难,努力团结协作,帮助同事,形成了良好的团队氛围。每一项工作我都坚持做到尽善尽美,尽全力满足项目需求,积极履行自己的职责,对得起这份工作、对得起每一位同事和领导的信任。

二、重要经验和收获

在这一年的工作中,我积累了一些经验和收获,归纳起来主要有以下几点:

(一)明确自己的定位,才能更好的开展工作。作为水电设计与施工的现场代表,我始终以工程部长的指示为准则,认真完成各项任务,对遇到的困难及时向领导反映,共同寻找合理方案进行解决。

(二)积极融入团队,才能提升工作效率。团结同事,乐于助人是我一直坚持的原则。多次协助同事们解决本职工作之外的问题,努力营造和谐的工作氛围,体现了互帮互助的重要性。

(三)坚持原则,落实制度,是确保工作顺利进行的前提。在这一年里,我几乎没有早退或缺勤的情况,始终严格遵守公司制度,保持良好的工作习惯,这是一种责任感的体现,也得到了同事们的理解与信任。

(四)树立服务意识,加强沟通协调,是提高工作质量的关键。每当公司领导安排工作时,我始终尽心尽力完成,努力为领导减轻负担。作为公司与施工单位之间的重要纽带,服务意识显得尤为重要,我在确保国家标准和公司利益的前提下,努力为施工单位解决实际问题,达到双赢的局面。

三、关注本职工作,认真履行职责

(一)经过紧张而有序的一年,我感受到自己的工作逐步提升,融入团队的过程也在不断深化,感谢公司同事的相互支持与领导的指导,让我对未来的工作充满信心。经过一年的磨合,已基本解决了各施工单位之间的沟通障碍,团队配合也逐渐默契,顺利完成了公司交予的任务。

(二)现将本年度的主要工作成果总结如下:

1、优化电力设计方案,节省工程造价。通过对电力设计图纸的细致审核与改进,成功降低了每套设备的成本;例如,电力配电系统采用新型节能设备,减少了材料和人工成本,整体节省了数万元。

2、提供合理的解决方案,及时解决施工中遇到的电力问题。在了解到某栋的电力系统设计存在缺陷后,我协同施工单位,迅速调整供电方案,确保了供电的正常运行。

3、协助同事解决工程相关问题。在与其他团队合作时,我对出现的电力设备故障进行了现场分析,并提出了有效的解决方案,获得了大家的一致好评。

(三)总结这一年,我接触到了许多新事物,面对了许多新挑战,逐一进行了落实与解决,具体如下:

1、初入项目时,我对公司的流程仍显陌生,但坚持节约成本的初衷没有改变,积极提出了优化建议,最终在团队支持下取得了成功。

2、在得知电力设计图纸存在问题时,由于施工方的失误,我迅速采取行动,提出合理的调整方案,确保了项目的顺利进行。

3、电力设备的现场安装工作也让我付出了很多努力,协调施工单位和保证安全,确保了项目按时完工并达到标准。

四、xx年的工作计划与安排

(一)新的一年将是新的开始,我会在公司领导的指导下,继续努力工作,深入挖掘潜力,加强对施工现场电力管理的重视,确保每一个环节都不被遗漏,让现场管理透明化、规范化。

(二)即将开始的新工程,我将跟进土建基础建设,与监理一同进行质量和安全检查,及时处理施工单位提出的各种问题,确保施工顺利进行。

(三)电梯前室的电力装修、样板房的电力设计与施工也是我计划中的重点,严格把控材料的选择,确保达到质量要求,严格实施电力工程的质量验收标准。

(四)我将与弱电施工单位密切合作,对小区弱电系统进行全面计划与整改,确保工程不出现遗漏。同时将合理规划设备布局,确保项目顺利进行。

(五)我会竭尽所能与同事合作,解决其他电力相关技术问题,促进团队之间的团结合作,一起打造高品质的小区电力系统。

经过近一年的努力,我在沟通能力、专业知识和工作经验上都有所提升,未来我会继续努力,不断提高自我,为公司的发展贡献自己的力量。

水电站个人述职报告 篇4

回顾过去的一年,虽然我们在工作上取得了一定的成绩,但我也意识到存在不少不足之处。对此,我深知自己肩上的责任,将不辜负领导和同事们的期望,迎接新一年的工作,我将从头开始,以扎实的态度和努力的精神,力争在岗位上做出更大的贡献。

紧张而又充实的20xx年悄然过去。在这一年里,我与同事们共同生活、学习和工作,彼此之间建立了深厚的友谊。在实践中,我的工作能力得到了显著提升,业务水平也有了很大的进步,这一切都离不开上级领导的指导和同事们的支持,在此我深表感谢!作为水电站的一名工作人员,责任感时刻促使着我努力进取。在这一年的点滴回忆中,我认真进行了反思和对自己有了更客观的认知。为了给本年度的工作划上一个圆满的句号,现将我的工作总结如下:

 一、工作态度

我始终严格要求自己,热爱本职工作,积极遵守各项规章制度,时刻保持谦虚、谨慎的工作态度。在领导的关心指导和同事的帮助下,我不断学习,努力进步,认真完成每一个工作任务,积极履行岗位职责,始终坚持理想,坚定信念。

 二、生产工作方面

1、认真负责地使用和维护电力设计图纸,定期检查水电站的设施设备,确保一切均处于良好状态。如发现问题,立即向领导汇报,确保工作流程的畅通与安全。

2、对待工作宽以待人,严以律己。我严格遵守单位的各项规章制度,从不迟到早退,有事及时请假。在工作中,尊敬领导,与同事们团结互助。平时积极践行勤俭节约,任劳任怨,真诚待人,人际关系和谐,从不参与无谓的争端,以优秀员工的标准来要求自己的言行,同时不断提升自己的综合素质,保持对水电设计及相关政策的敏锐性,确保施工方法正确,高效应对老旧或存在安全隐患的设施。

本年度主要完成了如下工作:

1、在日常工作中,主动更新业务知识,对本职工作充满热情,做到了事事认真负责。

2、定期检查,做好水电线路的维修和保养,及时排除隐患,确保供电供水设备正常运转,认真完成必要的改进任务,合理利用水电资源,妥善保管工具。

3、保持岗位稳定,工作期间认真负责,爱岗敬业,拒绝任何不当行为。

4、在工作中注重安全,严格按照操作流程进行。

5、如遇问题能及时处理和解决,确保检查和维修工作的顺利进行。

6、对不合规的水电使用行为及时提出警示,积极开展单位的水电抄表工作。

7、严格遵守单位规章制度,时刻对自己的工作保持高标准。

8、认真完成领导交办的其他工作任务。

水电站个人述职报告 篇5

一、领导重视,安排周全。

公司对电力设计图纸的编制及审核工作给予了高度重视,多次在管理会议上讨论并强调此项工作的重大意义。明确要求各部门要提高认识,将电力设计图纸的质量管理视为重中之重,特指派技术部的一名负责人全权负责此项工作,各项目由负责人把关,各团队成员通力合作,形成了较为完善的电力设计图纸管理体系。我们制定了《水电站电力设计图纸管理办法(试行)》,确保全体相关人员了解电力设计图纸的重要性。我们还借助公司内部宣传栏、发放宣传资料,积极开展设计规范及质量管理的宣传教育活动。

二、措施得当,责任到位。

根据(试行办法)的相关规定,在制定电力设计图纸过程中,我们主要进行了以下几个方面的工作。

1、在保证项目顺利进行的基础上,我们依据设计要求,对图纸进行了多次审核和修改,确保在维持项目进度的前提下,增设了相关的技术参数和细节,避免因设计失误导致的后续问题。

2、耐心周到地与各项目团队沟通,提升电力设计的质量。从前,某项目的设计图纸因缺乏细致的审核,导致了实施阶段频频出现问题,经过我们耐心的沟通和调整,项目负责人开始重视电力设计细节的完善,使得设计图纸的质量有了显著提升。

3、全体同事齐心协力,共同推动工作进展。各部门工作人员在日常工作中严谨细致地核查图纸,确保每一项数据的准确性,设计人员在项目现场不断反馈,及时解决问题,审核人员则严格把控设计图纸的最终质量。

4、认真做好各类设计图纸的归档及管理工作,严谨处理每一个审核环节。

三、起步良好,有待提升。

正因为领导的重视与措施的得力,今年电力设计图纸的管理工作取得了显著进展,迈出了良好的一步。但我们必须保持清醒认识,不能掉以轻心,依然存在许多挑战和不确定性:如设计标准的更新、技术规范的调整等;关键的是我们的工作人员能否持续保持对电力设计质量的关注,这些若处理不当,可能影响到设计图纸的整体质量,也会使电力设计工作的努力受到损害。

我们需要珍惜电力设计图纸管理工作的这一机遇,今后我们将总结经验,挖掘潜力,继续强化电力设计图纸的管理力度,为水电站项目的顺利实施贡献力量。

水电站个人述职报告 篇6

在20xx年即将结束之际,本人在过去一年中,得到了上级领导的关心与支持,先后在电力设计部门及某水电站项目组担任设计副经理,认真履行自己的职责,尤其在电力设计图纸的审核、施工质量及项目协调方面,不敢有丝毫懈怠。现将一年来的工作情况总结如下:

 一、年度工作回顾

1、科学安排设计任务,确保工作流程顺畅

在电力设计部门的工作期间,面对项目任务繁重、时间紧迫的情况,我积极深入项目现场,与设计团队密切合作,优化设计流程,确保设计图纸的准确性与合理性。针对水电站的特殊需求,我制定了详细的设计计划,合理划分任务,确保各个环节协调推进,较好地完成了年度设计目标。

2、迅速适应新环境,积极投入新项目

在6月底,根据安排,我被调任至水电站项目组担任副经理,面对新的项目、新的挑战,我毫不犹豫地投入了工作。在项目初期,面对场地限制和施工条件不足等困难,我和团队一起积极想办法,迅速完成了项目的场地建设和设备安装,为后续的施工打下了坚实基础。

3、立足现场实际,科学优化设计方案

水电站项目要求较高,设计过程需要灵活应变。针对这一情况,我主要从以下几个方面入手:一是加强设计准备的充分性。针对施工中可能遇到的各种情况,提前进行多次现场调研,确保设计思路的可行性。二是强化设计审核的严谨性。每项设计图纸都要经过严格的审核流程,确保设计方案的合理性与科学性。三是加强与施工团队的沟通,及时解决设计与施工中的问题,确保设计与现场实施的顺畅对接。我注重现场施工的文明管理,确保作业环境整洁、规范,提升项目整体形象。

4、落实安全生产,确保施工安全

我始终坚持“以人为本,安全第一”的理念,加强施工现场的安全检查与管理,定期组织安全培训,提高全员的安全意识,确保施工过程中的每一环节都符合安全规范,牢牢把控住安全生产的底线。

 二、思想建设情况

1、提升理论水平,增强思想认识

作为水电站项目管理的一员,我深知自身的责任重大,必须提升理论水平,以确保与国家和企业的方针政策相一致。通过不断学习新知识和新理论,我力求在思想上与时俱进,跟上行业发展的步伐。

2、自我约束,保持廉洁自律

深刻认识到廉洁自律的重要性,我始终保持自重、自警、自励的态度,严格执行公司关于廉洁从业的各项规定,抵制不正之风。通过积极参与公司组织的各类活动,我不断增强自身的廉洁意识,并以身作则,树立良好的形象。

 三、存在的问题与不足

这一年来,虽然在工作中努力克服困难,取得了一定的进展,但仍然存在一些不足之处,主要表现在:

1、由于工作压力大,理论学习的主动性不足,对某些专业知识的掌握还不够深入;

2、在项目管理过程中,对相关法律法规的理解还需进一步加强,以提升整体的专业素养和应对能力。

以上是我20xx年工作的汇报,恳请领导和同事们给予指导与指正。在今后的工作中,我将正视自身不足,努力推动项目管理工作再上新台阶,同时衷心感谢各位领导和同事对我工作的支持与信任。

水电站个人述职报告 篇7

回顾过去一年的工作,感到颇为自豪,现将这一年的主要工作总结汇报如下:

 一、主要工作成绩:

1、截至20xx年12月30日,我站机组安全运行累计达到4560天,期间未出现安全天数中断的情况。3月15日的巡检中,发现2机组的进水阀存在磨损问题,及时采取措施进行更换,确保了机组的安全运行; 在夏季期间,我站1机组曾因设备老化出现过一次短暂停机,通过迅速的处理和设备的精细维护,使机组迅速恢复正常工作状态。

2、由于我站在水文气象方面积累的经验尚浅,针对汛期与上游电站进行了密切的沟通,及时掌握水情变化,并积极调整水库的调度策略,为合理利用水资源做出了贡献。

在外部沟通中,我站人员展现出良好的职业素养,交流时语气温和、礼貌,显著提高了运行人员的工作效率。汛前和汛后,我站严谨地开展了春秋季的安全大检查,针对发现的问题及时整改,避免了习惯性违章,确保了电站的安全生产。在本年度工作中,开机过程无故障发生,尽管在开机过程中出现了一些小问题,经过积极的协作和努力,及时解决了这些问题,确保了机组的顺畅启停。

3、在这一年中,成功组织了数次大型操作,严格执行“三讲一落实”,未出现误操作现象,确保了人员和设备的安全。在日常管理中,在站领导的组织下,完成了运行规程初稿的修订,并进行了集体学习和讨论,要求在巡查中做到全面细致,确保不遗漏任何死角; 全体运行人员接受了操作票的填写培训并顺利通过考试,完成了电站标准操作票的修订,并在操作票的执行中严格执行自审、初审和复审流程,确保标准操作票的合格率。

4、每月各班组必须进行一次反事故演习和桌面推演,通过演习发现了一些不足,接受部门领导和各位专业人员的指导,及时得到改善,从中积累了丰富的事故处理经验,避免了今后处理事故时的盲目性。

5、各班组每月至少开展4次安全活动,组织学习以大唐国际、分公司相关文件和技术措施为重点,认真探讨大唐国际的典型事故案例,并做到“一周一案例”,吸取相关的安全经验和教训。在日常培训中,认真学习公司下发的各项文件和制度,贯彻文件精神,积极参与开展“三大工程建立”、“创建零违章班组”、“双增双节”与“三讲一落实”,在各项活动中取得了良好的成效,目前“三讲一落实”落实状况良好,无违章违纪现象。

6、在过去的一年中,积极参与公司组织的各类业务技能竞赛,通过竞赛寻找自身差距,提升自身水平。积极参与公司合理化建议活动,开源节流,努力实现公司的盈利目标。

7、在机组运行后期的检查性检修工作中,认真落实公司“应修必修,修必修好”的检修方针,积极配合检修人员对1、4机组进行C级检修,深入了解了设备的工作特点,增强了对设备的熟悉程度。

 二、主要问题与不足:

1、安全是生产的命脉,关乎个人和家庭的幸福,班组成员的安全意识仍需提升,不仅要依靠领导的督促和提醒,还需要在日常工作中自觉增强安全意识,真正做到“安全在我心中”。

2、在学习过程中缺乏主动性,理论知识需进一步加强,尤其是对事故推定和处理水平应提升,这需要每个人主动参与学习,自我要求提高,而不是为应付检查而学习。

3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,实际工作中必须切实落实,不能停留于表面,标准化的巡查与倒闸操作亟需改进。

4、在双增双节的工作中,全员需增强节约意识,尤其是厂用电的管理,在非发电期间关闭不必要的照明设施等,降低耗水率等措施也需持续加强。

 三、今后的努力方向及工作规划:

1、持续落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,力争实现20xx年度安全生产目标。

2、积极与各部门协作,重点做好以下工作:

(1)春季与秋季的安全大检查;

(2)做好汛期的防洪和渡汛工作;

3、继续加强员工技术培训,特别关注如何取得良好的培训效果,力争使每位工作人员的综合素质明显提高,确保各班组在每月25日前制定下一个月的学习计划。

4、加强部门间的沟通,及时报告和解决问题,避免问题的积累和激化,同时注重提升个人修养。

5、确保各类台账、记录的规范性。

6、强化对资源节约的实操,争取在20xx年取得较好的成果,提高全员KPI表现。

电力系统事故往往会导致人身及设备的重大损失,影响公司的经济效益,运行人员应始终将安全放在首位,不仅要确保机组的正常运行,更要定期组织学习电业安全工作规程及集团公司下发的各类安全文件,以增强全员的安全意识,确保本站的安全与文明生产。在工作中,对设备进行细致巡查,及时发现并处理问题,确保设备安全稳定运行,努力实现20xx年的各项目标。

在工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针,进一步落实各项责任,强化检查,积极探索建立安全生产长效机制,全面完成我站下达的安全生产指标,确保不发生重特大事故,稳妥处理小事故,持续维护安全生产形势的平稳发展,推动各班组工作再上新台阶。

水电站个人述职报告 篇8

时光荏苒,20xx年在忙碌与充实的工作中悄然过去。在这一年中,在领导的悉心指导和同事的密切配合下,我在水电站的工作中不断探索,不仅在电力设计图纸的理解上取得了显著进步,同时在日常操作和维护工作中也获得了丰厚的收获:

通过持续的实际操作和理论学习,我在电力设计图纸的分析和理解方面更加全面,安全意识和现场设备操作能力都有了明显提升。我始终支持公司各项方针政策,自觉遵守规章制度,认真学习专业知识,为更好地完成本职工作而努力。

通过参与电站的运行及应急处理,我积累了许多宝贵经验,提升了自身在运行维护方面的能力。

一、工作职责与团队协作

1、在工作期间,我主动承担起班组的职责,为建设一个团结高效的班组而不懈努力,并积极协调班组成员之间的关系,以促进日常工作的顺利进行。

2、自担任水电值班员以来,我加倍努力学习电站的各项台账、分析记录等相关报表,力求提高自己的业务技能;在工作态度上,我严格遵章守纪,团结同事,务实进取,始终保持一种严谨认真的工作精神,在生活中发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,始终恪守诚信,努力做好自己的本职工作,牢记自己肩上的责任,严格要求自己。

3、班组定期组织安全自检。在自检过程中,我们加强对设备的巡检,特别注重对避雷器、呼吸器、母线和线夹等重要设备的仔细检查,认真记录设备安全隐患。

4、加强对习惯性违章行为的管控,有效降低了此类行为发生的频率。

二、工作中的不足

在这一年的工作中,虽在班组共同努力下取得了一定成绩,各站职工的安全意识有了提升,但仍暴露出一些不足之处:

1、设备管理及基础工作方面仍存在一些问题,需进一步加强对设备的巡查。

2、各类记录以及操作票、工作票的填写规范性和改进空间较大。

3、因技术原因,有些故障未能及时处理,影响了工作的正常开展。

4、在实际工作中,我们也需要加大对安全生产薄弱环节的关注,为今后的工作奠定坚实基础。

20xx年的工作计划中,我班组将继续坚持“安全第一、预防为主”的原则,进一步落实责任,强化检查,积极探索建立安全生产的长效机制。安全生产的总体目标是全面完成各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势稳定,推动班组工作再上新台阶。我将继续努力学习,认真工作,尽职尽责,力求更好地完成各项任务。

水电站个人述职报告 篇9

时光荏苒,20xx年即将结束。在这一年的工作中,我与同事们共同奋斗,携手并进,建立起了深厚的友谊。通过在实践中的不断磨练,我的专业技能和综合素质得到了显著提升,这其中离不开领导的指导和同事们的支持,在此表达我诚挚的感谢。作为某水电站的一名员工,我深知肩上责任重大。在这一年里,诸多场景历历在目,经过认真回顾与我对自己的工作有了更为客观的认识。为圆满总结本年度的工作,以下是我的工作汇报:

 一、工作态度与思想建设

我热爱自己的工作,严于律己,严格遵守各项规章制度,始终保持谦虚、谨慎的工作态度。在领导的关心和同事的支持下,我积极地学习新知识,努力进取,力求提升自我,认真完成各项任务,尽心尽责地履行岗位职责。

 二、生产工作方面

1、贯彻执行电站的相关法律法规,提升电力设计图纸及业务水平,认真维护修理工具,定期巡查电站的各项设施,发现问题立刻向领导汇报,最大限度地降低机组发生事故的可能性。

2、严于律己,宽以待人,遵守电站的规章制度。我始终保持不迟到、不早退,遇事主动请假。在工作中,我尊重领导,与同事们团结合作。在日常生活中,我坚持勤俭节省,任劳任怨,真诚待人,维护和谐的人际关系,始终以一名优秀电力工人的标准要求自己,毫不放松地提升个人素养,学习电力行业相关的政策法规,掌握安全施工的方法,及时更换和改造老化和有安全隐患的电力设施。

本年度主要完成了以下工作:

1、热爱本职工作,日常工作中不断更新业务知识,力求事事认真负责。

2、做好电力线路的维修保养,定期检查、及时修理,以确保供电设备的正常运行,认真落实必要的改进任务,保持线路设备的良好状态,合理使用电力材料,珍惜工具。

3、在工作中做到认真细致,不擅离职守,爱岗敬业,不做不当行为。

4、严守安全操作规程,确保工作过程中的安全。

5、做好检查和维修,发现问题及时解决。

6、定期进行水电的抄表工作,对于不按规定使用水电的现象及时提出警告和纠正。

7、在日常工作中严格要求自己,遵守单位的各项规章制度。

8、完成领导布置的其他工作任务。

回顾过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也意识到自己还存在不足。我会不辜负领导对我的信任,展望新的一年,重新出发,扎扎实实地做好每一项工作,争取成为一名优秀的电力工作者。

水电站个人述职报告 篇10

时光飞逝,20xx年在我的工作和学习中匆匆而过。在这一年里,得益于单位领导的悉心指导与关怀,我在电力设计图纸的处理与应用上都有了显著提升。通过不断的实践与理论学习,我更系统地掌握了电力设计相关知识,增强了安全意识,提升了设计能力和现场沟通能力;我始终支持公司的各项政策,自觉遵守相关规章制度,全身心地投入到技术学习中,以期更好地履行我的职责。在工作中,面对电站设计过程中的各种突发问题,我积累了大量宝贵经验,提升了自己的设计与维护能力。

一、工作中临时人员雇用管理

1、在项目运行期间,我积极承担设计团队中应有的责任和义务,始终为打造出色的工作团队而努力,并注重协调团队成员的关系,以促进日常工作的顺利开展。

2、作为水电站的设计人员,我专心学习各类设计图纸、分析记录等相关资料,并进行深入分析,以提升自己的专业技能;在工作态度上,我遵守纪律、团结同事、务实求真、积极上进,始终保持严谨细致的工作作风。在生活中,我发扬艰苦奋斗的精神,勤俭节约,乐于助人,始终铭记自己的责任,严格要求自己。

3、团队组织设计质量自检。在检查中,我们加强了对设计方案的审查,对关键设计部分进行重点关注,例如电气布线、设备选型、系统集成等,全面记录设计中的问题。

4、加强对设计习惯性错误的纠正,有效减少了因误操作导致的失误。

二、工作中的不足

在过去一年的工作中,经过团队的共同努力,我们取得了一定的成就,项目员工的安全与设计意识普遍提升,但也暴露出了一些不足之处:

1、在设备设计和基础设施方面仍存在一些不足,需要进一步加强设计审查。

2、各类设计记录及新设计方案的填写规范性仍需提高。

3、由于技术水平的限制,一些设计缺陷未能得到及时解决,影响了项目的整体进度。

4、在日常工作中,我们还需加大对安全生产及设计质量的关注和改进,为今后的工作奠定更加坚实的基础。

水电站个人述职报告 篇11

在水电站工作已超过一年,这段时间让我深刻体会到电力设计图纸的重要性。我始终遵循工作纪律,严格执行各项管理制度。在领导的指导下,我认真负责,积极主动地完成各项任务,并与同事保持良好的沟通与协作,积累了宝贵的工作经验,为今后的工作打下了坚实的基础。以下是我这一年工作的

在思想方面:

我时刻将水电站视作我的第二个家,深知“水电站兴我荣,水电站衰我耻”的道理,力求从自我做起,实事求是,认真对待每一项工作。我以高度的责任感和使命感,主动履行本职职责,随时准备接受领导的检查与评估。

在工作方面:

我始终保持敬业精神,努力工作,始终把工作放在首位,服从领导的安排,认真完成每一项任务。虚心向经验丰富的同事学习技术知识,注重与同事们的团结合作,努力营造融洽的工作氛围。我严谨对待工作任务,确保按时按质完成各项工作。

在自身能力提升方面:

我一直重视自身专业知识的积累与更新,努力通过学习来增强自己的业务素养。我积极参与公司组织的各类活动,并在工作之余学习电力工程相关的专业知识,提升自身的综合素质。

一、勤奋学习。

1、要向有经验的同事请教,吸取他们的宝贵经验,这是我在工作中最直接、最有效的学习方式。

2、熟悉电力设计图纸及相关规章制度,确保将每一项工作按照规范进行。

3、阅读技术书籍学习。了解每一台设备的说明书,掌握其运行和维护要点,有助于我在实际工作中更好地处理设备问题。还要向在检修班组的同事学习,积极配合他们的工作,确保在施工过程中吸取经验,提升自身能力。

在过去的一年中,我在思想、工作和个人能力提升等方面不断努力,珍惜在水电站工作机会,以能为团队贡献力量为己任。通过不断学习和实践,我逐渐提高了自己的专业技能,能够更好地适应电力行业的发展需求。

在工作中,我注重观察设备的运行状态,通过视觉和听觉及时发现设备异常,利用测量工具监测设备运行状态,确保安全稳定地运行。作为电力设计团队的一员,保障设计图纸的准确性与可操作性是我的职责。我将始终以积极的态度投入到工作中,努力提升自身业务水平,以更好地为水电站的发展贡献力量。

水电站个人述职报告 篇12

岁月如梭,光阴似箭,20xx年即将悄然过去。在这一年里,陪伴我左右的那些人和事,依然历历在目,给我带来了无尽的感动。今年,我主要负责电力设计图纸的审核与水电站的施工管理工作。

在过去的一年中,我紧密围绕公司的整体发展目标,充分发挥职能,带领团队团结奋进,努力争创佳绩。在全体同仁的共同努力下,我成功完成了公司下达的各项工作任务,现将20xx年工作情况做如下述职报告,请各位领导和同事提出宝贵意见。

一、增强政治学习,提升自身素养与专业技能

我深知,只有不断学习,才能提高自身的政治觉悟和专业技能,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。今年,我将公司的各项方针政策作为指导,积极参与到“创先争优”活动中。通过参加公司党委组织的培训和自学,我深入学习了党的方针政策、经济、科技和历史知识,从而夯实了我的专业基础。学习不仅让我提高了理论水平,也让我更清楚地认识到自身的不足和与企业要求之间的差距,为今后的工作打下了坚实的基础。

二、科学组织,精心策划,认真把控施工管理

20xx年对我们来说是充满挑战的一年,尤其是在水电站建设和电力设计图纸审核方面。受外部环境和材料费用上涨的影响,项目的推进遭遇到了诸多困难。面对这些挑战,我始终保持冷静,从生产形势出发,采取有效措施,协调各方关系,充分调动团队积极性,保证了各项工作的顺利进行,主要做法包括:

1. 完善规章制度,加强团队建设

为提升工作效率,维护公司利益,我在工作中注重制度建设,逐步完善组织管理。重点建立了包括干部选拔、学习培训、考核评价等内容的管理制度,并逐一落实到每位员工,使大家能够在制度的框架下高效工作,这样不仅提高了工作效率,也激励了员工的积极性。

2. 抓好施工生产,实施技术管理

生产管理是公司发展的核心。今年,我负责了多个关键项目的电力设计图纸审核及施工,面对施工点多、任务重的情况,我采取了以下措施:

第一,注重施工前的全面准备,包括材料和设备的准备,确保每个项目以良好的状态开局。

第二,制定切实可行的施工和组织方案,合理协调资源,力求生产过程的均衡性。

第三,加强生产计划的执行,使用精细化管理手段,确保偏差得到及时纠正,提高整体作业效率。

第四,深入现场,及时解决施工中遇到的问题,确保工程顺利进行。

第五,建立重点项目的责任制,确保关键环节的管理和控制,力争在规定期限内达成目标。

通过这一系列的管理措施,我们基本上顺利完成了各项施工任务和电力设计图纸的审核工作,为公司的发展做出了贡献。

3. 强化安全意识,实现零事故目标

安全是水电站建设的首要任务。我在工作中始终坚持“安全第一,预防为主”的理念,认真落实安全生产责任制,定期开展安全培训,提高全员安全意识,确保在各项工作中都能保持零事故的良好局面。

三、注重团队协作,发挥集体智慧

我深知,单打独斗不如团队合作。在工作中,我积极与同事沟通,及时汇报工作进展,参与集体决策,充分发挥团队的协作精神,凝聚集体的智慧,推进各项工作的实施。

四、持续努力,追求更高目标

回顾过去一年的工作,我在各方面取得了一些成绩,但也清楚自身仍有许多不足之处,例如:

1. 针对市场竞争的挑战,我需要寻找更加有效的对策;

2. 工作中有时存在急躁情绪;

3. 在管理方式上仍需不断提升。

未来,我将加强理论学习,提升自身的综合素质,强化团队意识,认真研究管理工作规律,制定更有效的工作计划。在今后的工作中,我将继续与公司紧密配合,勇于挑战,推动公司更一步发展。

水电站个人述职报告 篇13

20xx年是我在水电站工作的重要一年。在公司的领导和同事们的共同努力下,我积极参与并完成了各项工作任务,特别是在电力设计图纸的审核和执行方面。现将我过去一年的工作进行并对20xx年制定工作计划:

 一、在电力设计图纸审核方面的工作

1、深入学习电力设计相关标准和规程,认真审核电力设计图纸,确保设计符合技术规范,避免因设计缺陷导致的施工问题。

2、与设计部门密切沟通,及时解决在图纸审核过程中发现的任何问题,确保设计方案的可执行性和合理性。

3、参与现场施工过程,跟踪电力设计图纸的执行情况,及时反馈设计与施工过程中的不符之处,并提出改进建议。

4、对照项目的实际情况,提出图纸优化方案,确保在保证安全的前提下,提高项目的经济性和适用性。

5、在工作中能够遵循规范,团结同事,保持积极向上的工作态度,时刻关注细节,提高工作质量。

6、利用每次组织的学习机会,深入探讨电力设计相关案例,学习成功经验,以提高自己的专业技能和安全意识。

7、认真填写各类相关报告,确保数据的准确性和及时性,使公司能够随时掌握项目进展情况。

 二、在电力设计图纸工作中存在的不足

1、对某些复杂设计图纸的理解和审核还需加强,有时会出现对细节的疏忽,需提升自己的专业知识和技能。

2、现场施工沟通不够及时,导致部分设计修改未能第一时间反馈给施工队伍,影响施工进度。

3、对新技术、新材料的学习不够深入,应加大力度熟悉新兴电力设计理念,为项目提供更加前沿的支持。

4、理论联系实际的能力还有待提升,对于图纸和实际施工的结合,有时候未能做到细致周全。

5、在项目管理中,部分重点问题的重视程度不足,导致未能及时采取有效措施解决问题,应该加强项目的统筹和协调。

 三、下一年的工作计划

1、继续提升自己的专业技能,尤其是在电力设计图纸的审核上,认真总结经验教训,进一步完善审核体系。

2、加强与设计、施工各部门的协作,共同推动项目的顺利进行,确保每一项设计都能够在施工中得到有效执行。

3、主动参与新技术的学习与应用,跟进行业动态,探索更高效的设计方案,提升项目的整体质量。

4、积极开展安全生产培训,增强全体员工对电力设计图纸执行过程中的安全意识,杜绝因设计缺陷导致的安全事故。

5、定期组织专题学习会,分享成功案例和经验,提高全体员工的专业水平和团队凝聚力。

6、严格执行工作日报、周报制度,确保及时、准确地上报项目进展和问题,便于公司整体把控情况。

7、参加公司组织的各类培训和技能鉴定,增强自己的动手能力和理论知识,力求在新的一年中有更显著的提升。

水电站个人述职报告 篇14

 一、水电站工程进展情况

1、辅助设施建设

2、导流隧道施工

3、前期辅助工作

 二、工程款项支付情况

1、导流隧道施工

自导流隧道施工以来,监理审核工程款共计:520万元,已扣留质保金:25万元,代扣税金:15万元。已支付工程款:40万元,目前尚欠款:5万元。

2、前期辅助工作

xx市江龙公司自前期辅助工作开展以来,监理审核工程款总计:630万元,扣留质保金:60万元,代扣税金:20万元。已支付款项:470万元,尚欠款:3万元。

3、材料费用

4、施工电力

5、其他费用

前期环保及水土保持、勘测、设计费合计:250万元,现尚欠款:80万元。厂区及枢纽区域的征地费用:5万元。协调村民与施工单位之间的纠纷,承诺解决村民引水灌溉及场地平整等费用:8万元,尚欠款:10万元。

6、资金支出情况

20xx年花园水电站总投入资金:1.5亿元,总支出:1720万元。其中:支付施工单位工程款:900万元,工程材料费:300万元,日常办公费用:80万元,各项合同费用:340万元,其他支出:20万元。

 三、外围协调工作

1、设计单位

定期深入施工现场,实时掌握工程进展情况。年初积极联系设计院到花园项目现场勘察,根据现场情况进行合理设计并优化方案。在地质勘探单位未发现左岸古河床的情况下,我们通过反复现场考察,推测可能存在古河床。后期导流隧道的开挖证实了这一推测,随即联系地质勘探单位加快现场踏勘,以获取详尽的地质资料,为后续设计提供支持。然而,设计单位频繁更换导致勘察单位无法顺利进行,造成一定的施工延误。

20xx年1月20日,邀请设计院和地质勘探院工作人员现场勘查,并召开业主、设计院、监理和施工单位的联席会议,重点讨论目前存在的问题,制定工作计划,明确各单位未来工作重点,并形成《会议纪要》,为后期工作开展提供依据。

2、征地情况

3、协调各单位及部门与当地村民的利益纠纷。过去一年,施工干扰情况层出不穷,主要集中在厂房开挖工程的弃渣运输问题上。当地施工车辆多次要求涨价,甚至采取强行阻办施工,造成开挖工程停工近一个月。在副县长的协调下,才得以妥善解决。针对施工车辆对周边农作物的影响,采纳村支书的建议,对涉及的几户村民给予面粉补偿。在县委书记的指示下,针对达修寺提出的问题,经过乡政府的协调,逐一解决,确保工程正常施工。施工车辆出入、道路开口、交警等问题,我们始终从多方面分析处理,以公司利益为重,妥善解决各种矛盾。

4、配合监理完成各作业面的工程计量和审核,根据施工情况每月审核工程支付款项。

5、加强对设计、监理、施工的质量管理,确保工程质量达到预期目标。严控工程投资,合理使用资金,按照施工组织规划合理安排施工进度。

6、材料供应情况

钢材、水泥、砂石料基本满足工程施工需要。今年由于物价上涨及运输成本增加,材料成本显著提高。年初砂石供应不足,在我们的要求下生产单位增加了生产设备,目前新设备已投入使用。但由于后期需求量大,现有生产能力仍不足,已要求在花园水电站枢纽区域附近建立新的砂石加工厂,预计12月底设备到位并投入生产。

7、电力供应问题

已与xx县电力公司签订大工业供电协议,采用月结算方式,电费根据实际用电量结算,现行正常商业用电单价为.75元/度,此外还需加上线损、变损及利率调整。虽然现有合同对公司有利,但施工单位的结算电价为.65元/度,未包含上述内容,且由于今年施工情况不正常,造成了一定的价格差异。

 四、本年度影响工程进度的因素

1、设计进度滞后,由于设计院频繁更改,导致设计图纸无法及时准确交付,成为影响施工进度的主要因素。

2、社会稳定问题

3、物价不断上涨,尤其是工程材料价格的显著提升,以及自然灾害造成的运输难度加大,进一步推高了材料运输成本,增加了工程建设的整体投资。

 五、下一阶段的工作重点及施工计划

1、征地工作

力争在年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工规划合理利用施工场地,合理安排施工队伍布局。征地工作是影响下一阶段施工进度的重要因素,我们必须警惕形势,采取多种应对措施,全力以赴推进征地工作。

2、图纸及相关手续办理

图纸供应滞后严重影响工程进度,未来一年需高度重视,督促设计单位抓紧供图,以加快施工步伐。同时加快各标段的招标流程,组织初步设计报告评审、办理开工许可证、开展土地勘测及地震安全性评价等。

3、砂石供应

作为施工过程中的关键材料,砂石加工场地难以找到,必须督促加工单位在花园附近新建砂石加工厂,确保生产顺利进行,并做好储备,满足后期施工需求。

4、花园水电站施工计划

新的一年即将到来,让我们振奋精神,坚定信心,以良好的精神状态和扎实的工作作风,克服建设初期的各种困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,健全管理制度,为圆满完成20xx年工作目标而努力奋斗。

水电站个人述职报告 篇15

水利水电建设工程咨询公司xx电站个人述职报告姓名专业电力设计图纸时光荏苒,20xx年已悄然过去,回首这一年的工作历程,与xx电站的诸多伙伴们一样,我的心中充满了收获与思考,也有诸多挑战与困难。20xx年对于xx电站来说是至关重要的一年,本年度主要完成了以下工作:

 一、设计文件

1、完成电力设计图纸的初步设计与审查

2、对设计图纸进行修改和完善,确保符合工程要求

3、完成设计变更的审核与实施

4、组织设计文件的归档和资料移交

 二、施工监控

1、现场施工图纸的审核,确保施工符合设计要求

2、及时解决施工过程中遇到的设计问题

3、参与施工进度的跟踪与质量控制

4、对施工现场的安全隐患进行排查与整改

 三、协调沟通

1、与设计团队保持密切沟通,及时沟通施工反馈

2、组织定期的工程进度例会,确保各方信息畅通

3、协助解决业主与施工方之间的意见分歧

 四、工程总结

1、对整个施工过程的电力设计图纸进行提炼经验教训

2、编写项目总结报告,为后续项目提供参考

3、收集和整理相关设计资料,确保资料的完整性与可追溯性

经过这一年的努力,xx电站的电力设计图纸得到了有效实施,工程逐步推进,整体进展顺利,得到了业主的认可与好评。回望这一年,我在项目中的成长与收获,让我对未来的工作充满信心。

水电站个人述职报告 篇16

在这即将过去的20xx年中,你是否也经历了一些变化,收获了许多新的见解?是否对自己的观点和想法有了更深刻的理解呢?对我而言,这一年我确实感受到自己在不断成长和学习,下面我就来回顾一下这一年的经历。

在这一年里,生活中发生了许多令人兴奋的事情,同时也有一些让我感到遗憾的经历。

我对这一年持乐观态度,因为我不仅获得了许多新知识,也对很多事情有了更清晰的认识,这让我在个人成长的道路上又迈出了坚实的一步。当然,我依然存在不少需要提升的方面,未来还需不断努力。

今年是我所在公司正式并入xx集团的第一年,各项规章制度和工作流程都采用了更为严格的标准。我紧紧跟上学习新规章,并按照要求完成每项任务,从中收获了很多对自己有帮助的新技能。无论是公司、还是电站的变化都非常显著;尤其是在电站,工作人员从十多人减少到了如今的九人,每个人肩上的责任也相应加重。我深知作为一名值班员肩负的责任之重,因此我时时刻刻都认真谨慎地对待每一项工作任务。在工作中,我发扬吃苦耐劳、勇于担当的精神,积极承担运行人员的职责,努力履行自己的本职工作,力争为创建一个优秀的团队贡献力量,与值长协同完成各种操作及上级下达的各项任务,并共同学习相关文件精神。我也注重协调团队成员的关系,以促进日常工作的顺利进行。上班期间,我始终保持警觉,以良好的心态应对各种操作或突发情况。在做好本职工作的基础上,适当给自己施加压力;当别人放松时,我也不能懈怠,要努力引领大家做好工作。为此,我设定一个目标,并一步一步朝着更高的目标努力前行,这样不仅能增强自己的实力,也能更加出色地完成工作。在枯水期,我积极与值长沟通,妥善处置与调度的工作,确保机组的安全启停,从而进一步提高与调度的沟通能力和自身的业务水平。

在休息时间,我认真学习电站的各项台账和记录表,努力提升个人的业务技能。在参与岗位竞聘和技能鉴定考试后,我意识到自己在很多方面仍存在显著不足,需要进一步加大学习和提升的力度,不断增强自己的综合素质和技能。这两个考试让我体会到一个道理,我用一句话来总结就是:“年轻时不努力,老了空惆怅”。另一个道理是“书到用时方恨少”,这两句话之前我不太理解,现如今我终于领悟到其深意。在今后的工作中,我将更加努力,积极学习和实践,拓宽自己的知识面,不断充实自己。

在学习过程中,我的原则是:学,要学到心中;看,要见到实处;听,要听得清楚;做,要做得标准。所以,在参加公司组织的培训和学习活动中,我都认真对待,严格遵循我的原则,决不拖后腿,绝不让公司丢脸。我时刻保持“人外有人”的心态,提醒自己有不足之处,主动向身边同事学习,汲取他们的优点以弥补自己的短板。在工作之余,我加倍努力学习各种规范和制度,加强对电厂设备的理解,力求在工作中更有效地运用这些知识。在巡视检查中,我也逐渐掌握了一些设备的工作原理和逻辑,大大提高了我的工作效率。

作风上,我始终坚持遵循规章、诚信待人、务实求真、乐观向上,保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。为确保电厂的安全稳定运行,我将时刻坚守岗位,努力将每一度电安全送达需要的地方,服务人民!

在生活中,我秉持艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统,始终做到诚实守信,脚踏实地,过勤俭的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。我也将与同事团结互助,不说空话大话,以实际行动来证明自己。

经过一年的努力,我在各方面都有所锻炼,工作业绩也取得了一定的进展,但我会保持谦虚谨慎的态度,因为前方的道路依然漫长,许多知识和技能仍待提升。为了确保电厂的安全稳定运行,我需要不断提高自己的技术水平和应变能力。在操作票和工作票方面,我也需进一步学习,在实际工作中加大对安全生产薄弱环节的重视,为今后的工作打下坚实的基础。未来工作中,我将坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,强化检查,积极探索安全生产的长效机制,确保完成各项安全生产指标,稳定安全生产形势,推动团队各项工作再上新台阶。

在今后的工作中,我将继续努力学习,发扬拼搏精神,认真履行本职工作,力争更好地完成各项任务。

水电站个人述职报告 篇17

时间飞逝,转眼间又是一年,12月的钟声即将敲响,回首过去的20xx年,确实是充满挑战与收获的一年。在公司领导的指导和同事们的支持下,我在水电站项目的工作中不断提升自己的能力,努力实现各项工作目标。现将这一年的工作情况总结如下:

 一、回 顾

自年初水电站项目开工以来,至今已有十个月的时间。项目团队紧密合作,齐心协力推动项目顺利进行。尽管在建设过程中经历了不少波折,但最终的成果令我们倍感欣慰。看着一座座水电站在原本荒凉的土地上拔地而起,心中不禁涌现出自豪感。这不仅是公司在行业内的一次成功体现,更是我们每个人共同努力的成果,实现了自身能力的提升。

 二、工作内容

整个20xx年我主要参与了水电站的建设项目。水电站的总装机容量为50MW,工程的主要任务是通过水能进行发电,项目建成后将通过110kV的输电线路接入当地电网,保障周边地区的用电需求。工程用地面积达到了120000㎡,整体布置分为管理区和生产区。

管理区主要包括综合办公室、变电站、控制室、维修车间、宿舍区等建筑。生产区则划分为多个发电单元,每个单元配备了先进的涡轮机组,确保发电过程的高效与稳定。项目的实施也遵循严格的质量管理标准,确保各项设施的安全与可靠。

该项目于8月初完成了前期的调试工作,8月底正式并网发电,标志着工程建设的成功。

 三、边工作边学习

在项目建设期间,所有工作人员严格遵循电力设计图纸和相关标准,在施工管理、目标设定、质量控制等方面严格把关。由于是我参与的第一个大型水电项目,对我个人来说既是工作也是学习的机会。在项目的每一个环节中,我都尽量对照设计图纸,了解施工与设备调试的交接过程,掌握水电站的工作原理和核心技术。我在项目中不仅锻炼了能力,更开阔了视野。

水电项目的管理涉及多方面的知识,包括工程招投标、项目施工、验收等,每一个环节都需要各方紧密合作。在这样的环境中,我不断学习,努力提高自己的管理能力和综合素质,为今后的工作奠定基础。

 四、缺点与不足

尽管项目已经顺利完成并投入使用,但在建设过程中依然暴露出了一些问题。例如,一些管理环节缺乏系统性,导致信息传递和协调存在疏漏。项目经理的调整频繁,对团队的稳定性造成了一定影响。在今后的项目中,我们必须更为重视管理机制的完善,确保团队的有效沟通和协调。

 五、对异地项目的个人建议

1)建议建立更为完善的异地项目管理制度,包括人员的奖罚机制,以提高工作效率;

2)定期组织管理层与项目人员的沟通会议,及时总结工作经验,给予正反馈和改进方向;

3)加强技术培训和相关资料的学习,提高团队整体的专业素养;

在这一年的工作中,我收获颇丰,虽然存在不足但仍然充满信心。我相信公司团队的凝聚力与专业性,大家将共同携手走向更加辉煌的未来。

水电站个人述职报告 篇18

时光荏苒,20xx年在充实的工作与学习中悄然过去。在这一年中,在领导的细心指导和同事们的支持下,我在电力设计图纸的理解与应用方面不断提升,积累了丰厚的经验与成果:通过实际操作与书面学习相结合,我对水电站设计图纸的整体结构和关键要素有了更加深入的认识;在此过程中,我增强了专业素养和安全意识,提升了分析和解决问题的能力。在日常工作中,我通过参与项目的设计与审核,积累了许多宝贵的经验,这不仅提升了我的业务能力,也强化了我在工作中的责任感。

一、工作总结

1、 在班组工作中,我主动承担起应有的职责,致力于提升团队的整体素质,同时注重与同事们的沟通与协调,以便于日常工作的顺利开展。

2、 担任电力设计员以来,我认真学习电力设计相关的标准和规范,注重设计图纸的细节和准确性,以提高我的专业技能;在工作作风上,我坚持遵守各项规章制度,团结协作,务实进取,始终保持严谨和认真的工作态度,确保每一项设计都经过严谨的审核。在生活中,我践行简朴、勤劳的价值观,时刻提醒自己不忘初心、牢记使命,自觉要求自己严格遵循职业道德。

3、 班组内组织定期的设计图纸自检。在检查中,我们加强了对设计图纸的细致审查,确保重要部件和系统的设计符合安全与可靠性的标准,及时记录发现的问题和隐患。

4、 加强对设计习惯的自我监督,努力减少因设计疏漏造成的失误。

二、工作不足

在过去一年的工作中,虽通过大家的共同努力取得了一定成果,但也暴露出一些不足之处:

1、 在设备设计与管理方面仍存在一些需要改善的地方,需进一步加大对图纸的审核力度。

2、 各类记录及操作构图的填写仍需提高规范性和准确性。

3、 某些技术性问题的处理未能及时解决,影响了整体工作的推进。

4、 在实际工作中,需对安全生产的薄弱环节加大关注力度,为今后的工作打下坚实基础。

在20xx年的工作计划中,我班组的总体方针是:坚持“安全第一、预防为主”的原则,进一步落实责任,着重于检查与整改,积极探索建立安全设计的长效机制。我们的目标是全面达成各项安全生产指标,坚决防止重特大事故的发生,控制小事故的数量,保持安全生产形势的稳定发展,推动班组各项工作实现新的跨越。未来,我将继续努力学习,做好本职工作,以期更好地完成未来的各项任务。

《电力设计图纸工作总结报告(通用18篇)》.doc
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