即兴表达，张口就说，让你把握每个关键时刻
不知道你有没有碰到过这些情况:
电梯里偶遇老板，你绞尽脑汁想要给老板留下个好印象，话到嘴边却变成了简单的“老板好”，白白错失展现自我的良机。
会议上轮到你发言，你明明有绝佳的建议，出口时却总是无法抓住重点，或者词不达意，甚至是语无伦次。不仅在同事面前出尽洋相，更在领导心里被打上能力平庸的负面标签。
无论是与老板同乘电梯，还是日常会议发表意见，都是职场中极为常见又极易错失的自我表现时机。
职场中有80%的人面对这类情况表现一般甚至可以用“糟糕”来形容，剩下的20%表现优秀的基本都能在短时间内获得领导和同事的认可，顺利升职。
职场沟通，临场表现几乎决定了我们职业发展的好坏
前不久，刚毕业入职半年的同事小杨私下吵着要离职，我大概了解了一下，发现他要离职的原因是碰到了与上述类似的情况。
小杨在公司的研发部，每次部门召开会议，部长让他汇报工作情况，他上来就摆出一堆数据，说了半天大家也没听出个重点，
等到他说完了，部长想要了解的项目进度情况还是一团模糊。这样的次数多了，部长也失去了耐心，好几次都忍不住当众对小杨发了火。
小杨觉得上司不待见他，于是萌生了辞职的想法。
其实出现这样的情况，根本原因还是我们即兴演讲的能力不够。在日常即时的沟通中，我们往往只顾着表达信息，却忽略了听众的感受。
了解听众的感受，而不是以自我为中心
了解情况后，我给小杨推荐了北美知名演讲人朱迪思·汉弗莱所著的《即兴演讲》，专门针对职场中这类情况的沟通问题。
按照书中的套路实践之后，听说最近他已经打消了辞职的念头，连他们部长也当众夸他最近表现不错。
什么是即兴演讲？
其实大多数人都被“即兴演讲”这四个字迷惑了，想当然地认为即兴演讲就是不带底稿，随心所欲地发言，张口就来。
除了正式场合带底稿的演讲或发言，其他面对面的沟通其实都属于即兴演讲的范畴。比如会议上临场发言；
求职面试时应对面试官的提问；日常工作、生活中面对面的交谈等等，不事先备好底稿的沟通都属于即兴演讲。
不带底稿是真的，但张口就来就错了！
真正的即兴演讲并非随心所欲，而是有准备的发言。
真正的即兴演讲并非随心所欲，而是有准备的发言
为什么要混好职场，就必须要精通即兴演讲？
首先我们先说一下相比以前，如今职场的三大变化：
01：组织层级分散化
麻省理工学院管理和组织研究教授德博拉·安科纳以编年体的方式专门记录了组织机构从20世纪20年代到现在的演变过程。
近几年，组织层级由以往单一的领导控制型开始快速变得扁平化，上层领导和基层员工的对话越来越频繁，每个人都可以自由表达自己的想法。
02：交流环境的变化
互联网的普及，造就了如今全新的交流环境。通过网络，从上层领导到基层员工，没有了那么多隔阂，所有人都可以随时随地展开沟通，展现自我。
03：沟通形式的改变
研究表明，工作人员每周有28小时用于写邮件、编辑微信短消息、阅读邮件或者短信；每个人每天平均看手机150次。
我们时间开始碎片化，出息正式活动的时间也正因此大大减少，传统的正式演讲、报告会等等在工作中已经逐渐被即兴交流所取代。
像文章开头提到的两种情况，在职场中虽然常见，但无一不是足以改变你命运的关键时刻。如果你精通即兴演讲，必然可以借此大大缩短向上晋升所需的时间。
反过来，不要说即兴发言做得不好也无所谓，职场中因为即兴发言不当丢掉饭碗的人比比皆是。
下面是小编整理的
创刊词:你为何一定要学会即兴演讲? .mp3
第01讲:三思三定，成就一次成功的即兴演讲 .mp3
第02讲:绿灯思维，让你成为受欢迎的说话者mp3
第03讲:同频思维，让你成为受欢迎的倾听者 ..mp3
第04讲:标题和开场，如何充分获取听众注意力 .mp3
第05讲:问题讨论型的即兴表达，用什么结构?.mp3
第06讲:演讲发表型的即兴表达，用什么结构? .mp3
第07讲:正式仪式型的即兴表达，用什么结构? .mp3
第08讲:散点联想法，让你学会借题发挥 .mp3
第09讲:扩句成篇法，让你永远不担心词穷.mp3
第10讲:逆向思维法，让你令人印象深刻 .mp3
第11讲:概括与结尾，如何设计精而美的结尾 .mp3
第12讲:即兴演讲的“三要三不要”.mp3
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