目标管理是企业管理的关键和常规管理任务，内容非常广泛，包括组织战略目标、业务目标和日常工作目标，
相关书籍和工作也非常复杂，但日常工作目标管理工具和方法非常缺乏，
本课程的目的是为企业管理者提供一套“如何实现工作目标与组织战略目标有效衔接，如何提高工作目标管理效率”的工具和方法，
通过大量的实际案例，为您提供更真实的工作场景，实现工作效率的提高。
如果你今年的目标是搞定去年那些原定于前年完成的安排，不为别的,只为兑现你四年前想完成的五年前立下的计划。
那么，恭喜你,现在可以把所有的账还清了——邹小强老师的课程就是帮你通过管理目标重新掌握人生的秘籍!推荐每一个想要实现计划却不得法的朋友观看!
下面是小编精心整理的目标管理课程目录：
课时1、课时2为官方广告官方可以免费试看
课时3做年度计划，大部分的人第—步就错了
课时4如何找到让自己怦然心动的愿景?
课时5能让你静下来的背景音乐
课时6"晚上想想千条路，早晨起来走原路"是怎么回事?
课时7—招帮你把“新年愿望"转化为"新年目标
课时8别急，先检查下你的目标是否靠谱再说
课时9三分钟热度怎么破?
课时10如何制作培养习惯的计划
课时11培养习惯的三个坑
课时12为什么有些人很忙乱，有些人井井有条?
课时13总揽全局的甘特图和梳理项目的倒推计划法
课时14计划起来容易，推进起来难，怎么破?
课时15如果你是这样管理每天待办事项的，不忙死才怪
课时16用"4D工作法"管理好每天的事情
课时17如何让半途而废的年度计划起死回生
课时18【工具】把年度目标随身携带的小工具
如何找到让自己怦然心动的愿景视频截图：
| | 跟邹小强学目标管理 阿里网盘 课程大小：0.00字节 |
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