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学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。这种能力,也就是我要跟你讲的职场说服力。

有人可能会问,"我又不是销售,为什么要提升说服力?“这么想就错了。

不知道你有没有遇到过这些情况:"明明你的方案非常有建设性,可是兄弟部门就是不配合";或者是"要组织大家开个会,

结果会上反对意见满天飞,最后不欢而散";再或者是"上级有一个想法你不大同意,有可能自己执行了就要背锅,可也不知道怎么反驳"。

不同岗位,面临不同的说服难题。作为HR,要说服优秀的人才加入公司;作为市场经理,你要说服公司接受你的创意,还要说服老板调拨经费;

作为产品经理,要说服技术部接受业务部门扔过来的稀奇古怪的需求,还要说服业务部接受技术部扔回去漫长的排期;作为客户经理,

更是要组织内外部的管理层进行招投标的决策、高层战略会晤等等。就算做到CEO,还得对上说服董事会,对下说服员工。


如果你是一名最普通的员工,那么职场说服力就更重要了。你要说服你的上级,让他相信你的能力,或者让他接受你的建议,

让工作向你认为可行的方向去推进。其实你每一次大大小小的工作汇报、反馈,就是在"说服"你的上级。

十多年的管理工作经历,让我可以非常确定地告诉你,被重视的员工,职场上发展得好的人,

通常不是那些唯唯诺诺、只会点头说是、埋头执行的,而是那些能陈述自己主张、提出好的意见,并让对方接受的人。

所以我说的职场说服力,是让你说话更有分量的能力,是让别人跟你达成共识的能力。


职场说服力,也是一种需要刻意训练的能力。职场不是生活,生活中能言善辩的人未必会在职场是一个"说话有分量"的人,

反过来,生活中你不是一个口才好的人,但是在职场上,你完全有可能成为一个"重要角色"。

这也就是我这堂课将要帮到你的:让你通过一套表达习惯的训练,和思维方式的养成,成为职场上有"话语权"的人。注意,这个"权",不是权力的权,而是权威的权。



下面是小编整理的职场说服力提升课目录:


0.为什么你需要学习“职场说服”.jpg

0.为什么你需要学习“职场说服”.mp3


1.职场说服的核心思路.mp3

1职场说服的核心思路1.jpg

1职场说服的核心思路2.jpg


2.如何有效陈述—个主张.mp3

2如何有效陈述一个主张1.jpg

2如何有效陈述一个主张2.jpg


3.被拒绝后如何扭转局面.MP3

3被拒绝后如何扭转局面1.jpg

3被拒绝后如何扭转局面2.jpg

3被拒绝后如何扭转局面3.jpg


4.开会时的说服技巧.mp3

4开会时的说服技巧1.jpg

4开会时的说服技巧2jpg


5.说服上级的注意事项.mp3

5说服上级的注意事项1.jpg

5说服上级的注意事项2.jpg


开会时的说服技巧教学音频整理部分展示:

有效提升你的职场说服力(职场沟通开会时的说服技巧教学)

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