巨富之路_福特产品理念和实现方法(人类历史上最富有人)

这一次为你隆重介绍的巨富是亨利·福特，福特汽车公司的创始人。在《福布斯》杂志评选的人类历史上最富有75人榜单中，福特排名第七。

一、福特的历史地位

不过，财富这个维度并不能完全体现出福特的历史意义。在我看来，直到今天，他仍然是人类历史上最伟大的企业家。

这可不是我个人的主观评判。1999年，20世纪行将结束，《财富》杂志决定评选出一位企业家，授予他“世纪商人"的称号。直白点说，其实就是要评选出一个20世纪最伟大的商人。

可想而知，竞争相当激烈。因为在20世纪，我们经历了两次工业革命和计算机革命，并且已经站到了互联网时代的入口。

在福特之前有像洛克菲勒、卡内基、爱迪生这样的巨头和天才，在福特之后更是出现了像IBM、英特尔、微软这样了不起的公司，

与此同时，新一代公司比如雅虎、eBay、亚马逊、谷歌都已经创立。你想想，这中间会出现多少优秀的企业家。

评选最终的候选名单,集中在四个人身上:通用汽车的总裁斯隆;IBM的CEO小沃森;微软的创始人比尔·盖茨;以及我们的主角福特汽车创始人亨利·福特。

二、福特的现实意义

当然，今天讲福特，绝不仅仅是因为他的历史地位高，更是因为，福特的很多做法，直到今天仍然在影响着商业世界。

我举几个例子。1.效率

小米创始人雷军特别喜欢说一句话，商业的本质就是提升效率。这个想法的源头其实就是从福特来的。

跟福特同时代还有一个人叫泰勒，泰勒被称为是“科学管理之父”，核心的理念就是不断提高生产效率。但是真正把这套理念付诸行动的，是不怎么看书的福特。

福特工厂的效率高到什么程度呢?后来美国人看到一个高效率运转的组织时，最大的赞美就是:这简直就是像从福特工厂里走出来的一样。

从福特开始，“效率"这个词已经成为了现代社会的基础理念之一，是每一个工作者的口头禅

2.产品主义

福特不仅是第一个面向大众市场去生产产品的企业家，还是一个伟大的产品经理。福特主导开发的T型车，

在产品生命周期里，销售超过了1500万辆，可以说是有史以来最成功也是最伟大的商业产品之一。

有人说，乔布斯是我们时代的亨利·福特。乔布斯确实很喜欢引用福特的话，而且这两个人都用一款极致的产品改变了世界，

所以说，他们确实有很多相似之处，关于这一点后面的课程还会具体说到。

3.管理

福特当年站在工业时代的入口处，尝试了一套自己的管理方式。这些管理方式你今天可能听起来有点耳熟。

比如组织结构高度扁平化。福特公司的所有员工都没有title，目的是营造人人平等的工作氛围。

再比如福特推崇的是以任务和结果为驱动的工作方式，而不是指令式的工作方式。

这些都很像今天互联网公司在尝试做的事情。当然了，福特的管理方式后来让位给了通用汽车那种层级分明的事业部制管理。

今天互联网公司的管理试验能不能成功，我们也可以拭目以待。

三、从福特身上能学到什么

最后一个问题，从这门课里你会收获什么?

1.福特一点都不过时的创业路径。

福特的创业路径是今天的硅谷仍然很推崇的:先在大公司积累经验;然后做出一个产品原型，不断迭代，不断试错;到后面就是处理跟投资人的关系，保证自己在公司的控制权。

2.产品理念和实现方法。

在一个产业开始出现时，什么样的产品理念和实现方法最有效?当这个产业开始进入相对成熟的阶段时，

又是什么样的产品理念和实现方法最有效?我会给你介绍福特是怎么凭借一款产品几乎垄断了汽车产业，后来又怎么被完全不同的产品理念和方法打败的。

3.犯错的教训。

福特这位商业大师在职业生涯后期犯下了严重的错误。他忽视了市场的变化，让公司内的管理混乱不堪，

甚至一手酿成了亲生儿子的悲剧。这是商业史上非常罕见，也非常极端的故事。每个人都可以从福特的错误里收获教训。

比尔·盖茨就说，有一段时间他在自己的办公室墙上挂着亨利·福特的画像，目的是提醒自己，一个伟大的企业家也可能把自己的公司推入深渊。

下面是小编整理的巨富之路课程目录：

福特创业路径讲解音频资料部分展示：